生産・物流コンサルタントの土日休みの転職・求人情報(2ページ目)

【職務内容】・新規商材/サービスの立ち上げに伴う業務全般（企画、準備、運用）　　・レースキット、特装ポリス等のコア商材を中心とした物販ビジネスの企画/推進　　・ヤマハグループ内外への新規販路の開拓および営業活動　　・既存の物売りスキームを活用した新ビジネスの構築/展開　　・関係部門やヤマハGrパートナーとの調整・協業によるプロジェクト推進　　・売上/収益管理、原価管理活動の実施【業務の特徴】・ヤマハグループ内外を対象とした物販ビジネスの企画・推進を担うポジション・既存の物売りスキームを活用し、短期間で新規販路・ビジネスモデルを構築・売上・収益管理やコスト低減など、事業運営に関わる幅広い業務を担当【募集背景・理由】部門コア事業（レースキット・特装ポリス）の維持・拡大と、既存の物売りスキームなどを活用したヤマハグループ内での新規ビジネス開拓推進のため。モノづくりT業務での実務遂行者の補填（現状、主体的に業務遂行できるメンバー不足）【配属部署】事業企画推進部　事業グループ【求める人物像】・計画立案や課題解決を主体的に行える方・自ら課題を発見し、目標達成に向け主体的に改善・改革を推進できるリーダーシップを持つ方・組織やメンバーを巻き込み、部門間/社外と調整しながら目標達成できる方・物売りビジネスへの探求心と専門知識を持つ方

【期待する役割】日本能率協会コンサルティング（JMAC）のR&Dコンサルティング事業本部・R&D組織革新・KI推進ユニットにて、主にメーカーの研究・開発・設計など技術部門における「人材育成」や「組織革新」を推進する組織変革コンサルタントとしての役割を期待します。個人や現場主体で留まりがちな組織を「チームプレー」や「自主性の重視」など高生産性の組織に導き、企業の競争力向上に貢献していただきます。【職務内容】製造業を中心とした大手企業などの顧客の技術部門に対し、「人材育成」や「組織革新」を中心としたコンサルティングサービスを提供します。顧客の現状分析から課題抽出、施策提案、実行・定着支援までトータルに携わり、働き方改革、品質改善、生産性向上、組織風土活性化などのプロジェクトを推進します。プロジェクトの進め方によっては出張やリモートワークも含まれます。【事例】・https://www.jmac.co.jp/case/detail/202209_02.html・https://www.jmac.co.jp/case/detail/202209_04.html【魅力】■国内系コンサルティングファームのパイオニアとしての豊富な実績と、80年近い歴史に基づく専門性■世界各国の大手企業や先進企業、官公庁案件など多様なプロジェクトを経験できる組織・人材コンサルティングや技術・経営革新領域における高い知見を有する専門家との協働■充実した育成・研修体制（コンサルタントアカデミー等）や柔軟な働き方制度（フレックス、テレワーク可）を整備■年間休日124日・有給取得率80%超・定着率◎など、働きやすさにも配慮【募集背景】製造業をはじめとする技術系企業の組織変革や生産性向上、人材育成へのニーズが高まっていることから、プロジェクト体制強化のため、技術部門出身者を中心にコンサルティング人材を募集しています。【組織構成】全社で約250名（2024年3月現在）、平均年齢41.9歳。コンサルタントは経営戦略・マーケティング・開発技術・組織人材など多様な専門性を持ち、テーマに応じた最適なメンバーでプロジェクトを構成。事業部ごとのチーム制と社内外のネットワークを活用し、ダイバーシティと専門性を両立する組織体制です。【配属部署】R＆D部門（組織革新・KI推進）部門長1名、ユニット長1名、副ユニット長1名、メンバー7名（内chief5名、Assistant2名）【会社概要・市場競争力】日本能率協会コンサルティングは、1980年に設立された総合コンサルティングファームで、母体である日本能率協会から長年のノウハウを受け継いでいます。上場大手企業、官公庁を含む幅広い顧客基盤と、経営・技術・人材領域に特化した高い専門性を強みとし、「提案だけでなく共に成果を創出する」実践型のアプローチ、専門家集団による成果主義へのこだわりが特徴です。マネジメント領域での長年の実績、きめ細かな現場支援、高水準な研究・知識・倫理観によりコンサルティング業界でも高い信頼と市場競争力を保っています