ダイキン工業株式会社

間接材購買≪ソーシング≫【大阪本社】

ご経験により、以下のテーマを含む複数の業務を担当していただきます。

１）間接材の調達業務（国内）
■調達カテゴリ別のコスト削減案の策定と実行
■見積交渉、発注（契約）、納期管理などの一連の購買業務　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

２）集中購買によるコスト最適化の企画・実行
人材派遣・複合機・電力料金・印刷物・物流・その他サービス業務全般

３）アウトソーシング先の管理
■アウトソーシング先の評価と協業による課題解決
■購買ルーチン業務の可視化と標準プロセス高度化の推進

【使用ツール】
Excel、PowerPoint、Word、SAP Ariba

【ポジション・立場】
総務部間接材購買グループの中核として、
１）コスト削減・最適化
２）全社業務標準化
に関する計画策定と実行を担っていただきます。

【仕事のやりがい】
■同社は、2019年に間接材購買専門の新組織を立ち上げ、新しく導入した間接材購買システムを活用し、適正購買の実現と業務プロセスの高度化を目指しています。
■全社間接材購買の課題解決と成果創出が急務となっています。
■全社の間接材購買に纏わる業務プロセスの構築や購買管理業務の構築を実行していくことで、プロジェクト管理だけでなく、目指す姿の具体化（社内ルール、業務プロセス）、会社組織の動かし方などを実践しながら学ぶことができます。
■全社統制が必要な業務や社内外の人との協働機会も多いので、戦略的思考力・問題解決力といったビジネススキルの研鑽に加え、リーダーシップやコミュニケーションの力を伸ばすことができます。
■自身の成長を実感しながら、積極的に行動することができる人にとってとてもやりがいのある仕事です。

【ダイキンの強み】
各企業が取組みを進める間接材購買改革において、部門設置後の5年間の取組みで購買プロセス革新の初期段階を完了
■これまでの取組み実績は他企業からベストプラクティスとして評価されており、今後の取組みについても注目されている。セミナーでの講演や他社交流会も実績多数

【キャリアパス】
単なる購買部門のソーシング業務にとどまらず、グループが実行するプロセス革新の取組みを通じて事業部門での購買業務効率化から経理支払い処理までを含めた購買プロセストータルでの変革実行に携わることが可能
■この経験を活かし、直接材調達部門や業務革新を実施する部門でBPR企画・実行の担い手として様々なフィールドにチャレンジすることが可能

■■東証プライム上場　空調事業において売上高世界No.1■■
　　　　　　　　■■■世界NO.1、No.2事業を持つ世界屈指の優良メーカー■■■

◎空調事業の売上高は世界第1位、またフッ素化学製品でもケマーズ（旧デュポン）社に次いで世界第2位を誇ります。世界170ヶ国以上に事業展開し、海外売上比率は約83%と世界屈指の優良メーカーとして知られ、日本を代表する企業の一つです。
◎空調と冷媒の双方を手掛けることができる世界で唯一の企業となります。
◎戦略経営計画「FUSION25」の後半計画（2023～2025年度）においては重点戦略テーマとして「カーボンニュートラルへの挑戦」や「顧客とつながるソリューションの強化」、「空気価値の創造」「北米での空調事業拡大」など当初から掲げる9テーマに、「インドの一大拠点化」など新たに2テーマを加えこれらを実行していくため、研究開発や生産能力の増強など、2023～2025年度で約1兆2,000億円の投資を行い大きく事業を拡大させる計画です。そして2025年度における定量目標である売上高4兆5,500億円、営業利益5,000億円（営業利益率11％）を目指しております。
◎非常に安定した業績も特徴的で、リーマンショック時も黒字をキープしております。また過去雇用調整の歴史もなく年々事業を拡大しております。