人材ビジネス

新規事業開発【イノベーション創造/リモート＆フレックス】

■部門概要と募集背景
新規サービス企画・開発を行う本部署では、弊社のミッションである人々に「はたらく」を自分のものにする力をの実現のため、新しいサービスの企画・運営をしております。最先端の技術を活用した事例から、アプリ開発や大規模システム構築まで、豊富な開発実績を有しています。

今回募集するPdM（プロダクトマネージャー）のポジションは、新規事業開発をビジネス企画・プロダクト開発の両面から推進し、未来の事業機会の探索および初期立ち上げからグロースまでをリードすることがメインミッションです。Webプロダクトの価値/成果を最大化するロードマップの策定、実行、そしてそれらを円滑に進めるチーム・プロセス作りも重要な役割となります。

また、新規事業創出支援プログラムから絶え間なく新たなプロダクト案が生まれており、それらを支える新規事業開発に必要なスペシャリスト人材を抱える「サービス支援部」からの力強いサポートにより、事業化を目指し日々イノベーション創造を推進しています。

■主な業務内容
プロダクトマネジメントを中心に、セールス、マーケティング、リクルーティング、アナリティクスなど、フェーズによって対応いただく業務は多岐にわたります。全領域の役割を一度に担うのではなく、ご自身のWillやCanに応じて、特定領域のアサインからスタートし、徐々に活躍領域を広げていただきます。

以下、PdMの具体的な業務例をご紹介します：

■プロダクトロードマップ/戦略の策定と状況報告
- 定性分析/定量分析による課題の特定と打ち手/勝ち筋の整理
- 直近6ヵ月~1年程度のプロダクト開発全体における優先順位付けとスケジュールの策定
- サービスオーナー/ステークホルダーとの合意形成と定期的な状況報告

■市場調査と競合分析
- 人材市場のトレンドや競合他社のサービスを調査・分析し、新しい事業アイデアを検討

■顧客課題・ニーズの把握
- 定量調査、定性調査から人材業界の顧客や求職者のニーズや課題を特定し、サービス開発に反映

■事業仮説の検証設計と検証推進
- 事業開発の進捗に必要なクリティカルパスを捉え、不確実性の解消に必要な検証設計を行い、仮説検証を推進

■事業計画の策定
- 新規事業における戦略・戦略目標・戦術・事業計画を作成

■プロダクト機能の企画立案と開発管理
- 新機能/既存機能の具体的な機能案/体験案の企画
- ワイヤーフレーム、画面設計書作成、業務フロー図、BPMN図の整理
- 各種プロジェクト管理ツールを用いた進行管理（Backlog/Githubなど）
- プロジェクト進行中に発生した仕様面・技術面での課題の解決
- カスタマージャーニー等各種UXフレームワークを活用したユーザー体験の構造的な整理

■顧客獲得戦略の策定
■KPI・OKR設定
■ビジネスモデルの構築
- 収益化のためのビジネスモデルを構築し、価格設定や収益予測を実施
■開発スケジュールの策定・管理
- 開発チームと連携し、プロダクトのリリースまでのスケジュールを策定・管理
■プロトタイプの設計・テスト
- 新規事業に関連するプロトタイプを作成し、ユーザーテストを通じてフィードバックを収集・改善
■外部パートナーシップの構築
- 他企業や技術パートナーとの提携を模索し、事業を拡大するための連携体制を整備
■ローンチ後のパフォーマンス評価と改善
- プロダクトローンチ後に、ユーザーからのフィードバックやデータを分析し、継続的にプロダクトを改善
■多職種なメンバーが所属するチームのマネジメント
- 開発、マーケティング、営業など、複数のチームを横断してプロジェクトをリードし、円滑なコミュニケーションを確保
■リソースマネジメント
- 事業開発に必要なプロジェクトの予算管理、メンバーの工数管理をリード
■投資委員会対応
- レポートラインに対して、投資委員会の審査項目に沿った事業開発進捗の報告

• 副業制度あり