戦略・会計・人事系コンサルティング

業務構造改革、ＤＸコンサル/ビジネストランスフォーメーション

同社では日々変化していく経営課題の解決に向けて、業務改革ソリューションをアップデートし、お客様の改革を支援して参ります

【所属組織】
Business Transformation内のBX（ビジネストランスフォーメーション）チーム
→国内超大手クライアントをメインに、業務構造改革を行っていただきます

【業務内容】
主に国内の大手企業がメインクライアント。
全社業務改革や、組織風土改革などに超上流から入り込んだ支援を行います。
間接部門、本社部門における業務構造改革やDX化等などを行っているため
事業会社での業務改善経験や、DXプロジェクトをご経験されている方はその経験をしっかり活かすことができるポジションです。
また、BPOやシェアードサービスに関する業務も行っているため、アウトソーシング企業でのプロセス設計や業務企画経験などをお持ちの方も大歓迎いたします。

【プロジェクト事例】
■間接業務改革支援サービス
・ 間接業務コスト・要員の可視化支援
・ 間接業務改革ロードマップ策定支援
・ BPR・改革施策検討支援
・ 従業員体験（EX）向上支援
・ 人財流動化推進支援

■間接業務DX推進支援サービス
・ DX戦略・ロードマップ策定支援
・ DXソリューション調査・評価
・ DXソリューション導入・定着化支援（業務自動化、ペーパーレス）
・ BPM（ビジネスプロセスマネジメント）導入・定着化支援

■プロセスマイニングを活用した業務改革支援サービス
・ 業務プロセスの効率化に向けた分析・改善支援
・ 不正やルール違反等、業務プロセスに係るリスクの自動検知支援
・ 業務プロセスKPIのモニタリング支援
・ 業務担当者のパフォーマンス可視化・分析支援
・ グループ会社のプロセス可視化・分析・改善支援

■シェアードサービス・センター（SSC）化支援サービス
・ 機能・要員配置適正診断
・ SSC設立構想策定支援
・ SSC業務移管設計支援
・ 新業務プロセス定着化・システム導入支援

■アウトソーシング（Business Process Outsourcing）支援サービス
・ BPOクイック診断
・ BPO委託先選定・RFP作成支援
・ BPO業務移管設計支援
・ 新業務プロセス定着化・システム導入支援

【組織について】
事業会社出身者も多数在籍しており、コンサル未経験からでもチャレンジしやすい環境です。
教育体制やフォロー体制も大変充実しており、異業界からのチャレンジも大歓迎いたします。