人材ビジネス

【人材開発／人事戦略部】幅広い経験が積める◎

全社の経営戦略に基づき、人事の基幹を担う育成を中心に、人材開発企画、研修設計・実行、能力開発支援、文化醸成など幅広い業務に携わっていただきます。

下記が主な業務となります。

■人事企画
　経営戦略から落とし込んだ人材開発戦略の立案
　人材開発戦略の振り返り及び必要に応じた見直し
　全社的な育成ニーズの把握と分析
　各階層・職種別育成体系の構築・運用
　研修効果測定と改善策の検討・実施
　タレントマネジメント、サクセッション対象者への育成方針策定・運用
　各事業部へのレポーティング、フィードバック

■研修設計・実行
　内製・外部研修プログラムの企画・開発・運営
　研修講師・ファシリテーターとしての登壇
　研修ベンダーとの折衝・管理
　研修資料・教材の作成・改善

■能力開発支援
　メンター制度、コーチング制度の導入・運用
　全社イベントやワークショップ等の企画・運営・ファシリテーション
　自己啓発支援制度の企画・運用
　OJT体制の強化支援

現状では各メンバーが担当する領域をすり合わせ、各々取り組んでいます。

【キャリアパス】
「人事の専門性を伸ばす」ことを前提に、ご志向にあわせて
・人事戦略部内でのマネジメント業務
・人事戦略部内で他チーム（人事制度、キャリア開発、組織開発）への異動
・人事本部内での他チーム（新卒採用、中途採用、人事労務）への異動
・新たな人事関連チームの立ち上げ（必要に応じて）
・事業部でのHRBPへの異動
といったキャリアが考えられます

※社内公募の制度も整っているため、将来的に事業サイドやその他コーポレート部門への異動も可能です。

【ポジションの魅力】
・経営層との連携による事業視点の獲得
人材開発戦略の立案や重要な育成施策の推進において、役員や各部長陣とのコミュニケーションが発生します。
経営層と同じ目線で会社や事業を俯瞰する視点が求められるため、自身の視野を広げ、ビジネス感覚を高めることができます。

・企画力と実行力を高める多様なプロジェクト
組織や個人の成長を促進するための多様なプロジェクトが進行しており、前例のない取り組みも多くあります。
現状分析に基づいた企画立案から、事業部門・間接部門など様々な関係者を巻き込み、プロジェクトを推進していくことで、高い企画力と実行力を身につけることができます。

・人材開発領域の専門性と視野の拡大
育成に関する専門知識はもちろん、組織開発、キャリア開発など、幅広い人材開発領域の知識・経験を深めることができます。
各業務に取り組む中で、組織運営に不可欠な専門性を高め、多角的な視点から人材育成を捉えることができるようになります。

・チーム間の連携による総合的な人材開発への貢献
組織開発チーム、キャリア開発チーム、人事制度チームが同じグループ内に所属しており、相互に連携しながら、組織全体の成長を支援することができます。
また、各事業部のHRBPとの連携も行います。自身の専門性を活かしつつ、より広範な人材開発領域に貢献できる環境です。

・講師、ファシリテーターとしての経験
内製研修や全社イベント等において、自身の知識やスキルを直接従業員に伝える機会があり、プレゼンテーション能力やファシリテーション能力を向上させることができます。

【組織構成】
正社員4名
※同じグループ内に組織開発チーム、キャリア開発チーム、人事制度チームもあり、そちらには正社員が10名います

原則出社です。ただし社内規定により例外あり。 対面でのコミュニケーションを大事にする社風です。