人材ビジネス

【バックオフィス】経営企画_メンバー

かつて日本は「経済大国」「産業大国」として世界の中心にいました。しかし現在、多くの企業が人材不足・営業力低下・仕組み化の遅れなど、複合的な課題を抱えています。
日本企業の成長なくして、日本の再興はありません。
企業が再び世界で戦える状態をつくることこそ、私たちの役割です。

従来の営業スタイルは、配属部署で用意された「単一商材」を売ることが一般的でした。しかし企業が抱える経営課題は一つではありません。
そこで同社は、営業一人が窓口となり、社内に揃えた多様なソリューションを組み合わせてオーダーメイドで提供する事業を確立しました。

採用・営業支援・組織開発・DX・仕組み化など、経営の上流から下流までを“ひとりの営業が扱える”組織は国内でも極めて稀です。
単一商材に縛られず、企業の経営課題そのものに向き合える──
私たちは、“唯一の営業組織”としての価値を誇っています。

“売り切り営業”ではなく、
企業ごとに異なる課題を見極め、最適解を創り出す営業。
それが私たちが定義する、新しい営業スタンダードです。

前例のないモデルだからこそ、起こせる変革があります。
目の前の1社を本気で変える。その積み重ねが、日本の再興につながる。
私たちと共に、世界に再び挑む日本をつくりませんか。

【業務内容】
新規事業開発のリーダーシップ
社長の右腕として、市場の可能性を見極め、新たなビジネス機会を発掘・具現化します。市場調査から事業計画の策定、実行までを一貫してリードし、会社の成長領域を切り拓いていただきます。

組織の未来を担う人材戦略
会社の将来を左右する幹部人材の採用を戦略的に推進。優秀な人材を見極め、組織の成長に必要な人材ポートフォリオを構築します。単なる採用ではなく、組織文化の発展にも貢献する役割です。

組織運営の舵取り
組織全体のマネジメントを通じて、各部門が最大のパフォーマンスを発揮できる環境を整備。チーム間の連携を促進し、会社全体の組織力向上を推進します。

データドリブンな戦略構築
財務データや市場データを深く分析し、根拠に基づいた戦略を立案・実行。数字の向こう側にあるビジネスの本質を読み解き、中長期的な成長戦略を描きます。