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シニアコンサルタント【DX領域／フレックス／グロース上場】

【業務概要】
大手・準大手企業のIT/DX領域におけるコンサルティングプロジェクトにおいて、ワークストリームリードとしてプロジェクトの実行を推進していただきます。

【具体的な業務内容】
■クライアントのIT課題・業務課題の分析、仮説構築、論点整理 ・PMO支援（進捗管理・課題管理・ベンダー調整）
■IT戦略策定支援（現状分析・ロードマップ策定・投資対効果の検証）
■DX推進支援（業務フロー可視化・To-Be設計・推進計画の策定）
■ワークストリーム（担当領域）のタスク設計、成果物作成
■クライアント担当者との日常的なコミュニケーション、課題管理 ・コンサルタント・アナリストへの作業指示、レビュー、OJT
※ 新規営業は営業専任職が担当。マネージャーと連携しながら、将来的にはプロジェクト全体のリードも担っていただきます。

【組織・チームのミッション】
同社のコンサルは、東証グロース上場・同社グループが新設したコンサルティング事業です。
140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、IT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。

■Mission：同社のアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる
■Vision：AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界

現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。McKinsey出身の事業責任者のもと、プロジェクトの中核を担うシニアコンサルタントを募集しています。

【同社のグループについて】
■Vision
一人ひとりが「自分のストーリー」を生きていく世の中をつくる

■ミッション
スキル・知識・経験の可視化とマッチングを通じて、あらゆる人にバッターボックス（機会）を提供していきます。
EC型のマーケットプレイスであるスキルマーケットに加え、同社経済圏構想の元で事業の多角化を通じてすべてが揃うサービスプラットフォームを確立し、人の可能性を最大化することを目指します。
現在は、マーケットプレイス事業、エージェント事業、新規事業（SaaS事業）を展開しています。

【このポジションで働く魅力】
■実力で上がれる。昇格基準が「見える化」された評価制度
SC→M昇格は、年1回の総合評価でA以上を2期連続で達成すれば判定対象。
評価は「業績貢献（稼働率・PJ評価・NPS）25%＋組織貢献15%＋3バリューの体現度60%」で算定されます。
四半期ごとのフィードバック面談で「今どこにいるか」を把握でき、大手ファームのような不透明な「順番待ち」はありません。

■新規営業なし。コンサルに集中できる「製販分離」設計
案件獲得は営業専任職が担当し、コンサルタントはデリバリーに100%集中。少数精鋭ならではの距離感で、案件の全体像を自然と吸収できます。
■上流から実装まで一貫して関われる
戦略提言だけで終わらず、同社の140万人のフリーランスDBを活用した実装フェーズまで携われます。
「提案は刺さったが実行は別会社」というフラストレーションがありません。
■事業成長に連動する中長期リターン
事業価値連動の中長期インセンティブをConsultant以上に付与。少数精鋭の成長フェーズだからこそ、自分の仕事が事業の成長に直結する実感があります。

【キャリアパス】
■シニアコンサルタント → マネージャー → シニアマネージャー
R&R（役割と責任）に基づく年1回の評価で、到達基準を満たせば昇格可能。成長フェーズのため、大手ファームに比べマネージャー到達が早い傾向にあります。
■戦略コンサル領域への展開
IT/DX・戦略・業務改革の各領域を横断しながら、ココナラのアセットを活用した独自のキャリアを構築できます。
■マネジメント／専門特化の選択
組織拡大に伴い、ピープルマネジメントを担うラインと、特定領域（AI・データ・業界特化等）を深掘りするスペシャリストラインのキャリア選択肢を整備予定です。