その他（流通・小売・サービス系）

全社DX・AI推進リーダー（デジタル本部）

【採用背景】
同社は第2創業期として、AI・DXを経営の中核に据え、全社の生産性・意思決定の質・現場オペレーションを“桁違い”に進化させることを重要テーマにしています。一方で現状は、部門ごとにAI活用やツール導入が進みつつも、用途・ルール・教育・セキュリティ観点の整理が追いつかず、個別最適のままでは現場の疲弊やムダな確認作業が増えてしまうリスクがあります。
本ポジションでは、全社横断でAI・デジタル活用を推進し、ツールの導入に留まらず、用途整理・ルール整備・ナレッジ化・教育・運用設計まで一気通貫でリードしていただきます。現場で“実際に使われ続ける状態”を作り、組織の生産性と意思決定の質を継続的に高めることがミッションです。

【業務経験】
・業務改善／DX推進／業務企画／コーポレート企画等において、業務のAs-Is／To-Be整理と、現場展開（定着）までやり切った経験
・ワークフロー設計、業務手順の標準化、テンプレ化、運用ルール設計など「使える状態」を作る経験
・ノーコード／ローコード（例：ワークフロー、フォーム、データベース、RPA、生成AI活用を含む）の導入・構築・運用、またはそれに準ずる推進経験
・複数部門の利害があるテーマで、論点整理・合意形成・優先順位付けを行い、推進を前に進めた経験
・ AIツールの社内展開において、活用促進とリスク（セキュリティ／データ取り扱い）を両立させた経験（実務でなくても、企画・推進側で可）

【コンピテンシー】
・ 学習俊敏性：AI・DX領域の変化を素早く吸収し、社内の業務・ルール・教育へ転換して定着させている。
・リーダーシップ：部門横断のステークホルダーを巻き込み、現場が動ける状態に整えて推進している。
・イニシアチブ：将来ニーズや課題を先読みし、仕組み化・標準化につながる打ち手を自ら構想し主導している。
・概念的思考力：複雑な業務・ツール・ルールの関係を整理し、誰でも理解できる形に翻訳している。
・分析的思考力：定量・定性情報からボトルネックを特定し、改善優先度と効果の見立てを立てている。

【役割】
・全社DX・AI活用の推進統括：各部門の課題・業務を整理し、優先順位（緊急性×インパクト）を設計した上で、展開ロードマップとKPIを定めて推進する。
・ノーコードAIツール／業務支援ツールの社内用途整理と発信：dify、Notion AI、Circleback、Notta、Canva、Claude、ChatGPT等のツールを対象に、「何に使うべきか／使ってはいけないか」「標準手順」「よくある質問」を整備し、社内へ発信・更新する。
・全社員が利活用できる状態づくり：研修・コミュニティ・相談導線・事例共有・テンプレ配布等を設計し、現場が“自走”できるまで伴走する。
・ガバナンスとリスク対応：シャドーAIの抑止、情報漏洩・権限・データ取り扱いのルール整備、現場が迷わないガードレール（運用ルール）を設計・浸透させる。
・業務改善の積み上げと標準化：部門最適に留まる改善を、全社で積み上がる仕組みへ転換する（共通プロセス／共通テンプレ／共通ナレッジの整備）。

【某社で得られる経験】
・AI・DXを経営の中核に据える会社で、全社横断のAI活用・業務変革を“定着”までリードする経験
・ノーコード／ローコード／AIツールを梃子に、現場の業務を「楽にする」改善を積み上げ、組織の仕組みに変える経験
・経営・本部・現場（営業所／工場等）の間に立ち、部門横断の合意形成と展開をやり切る経験
・ツール導入ではなく、運用・教育・ガバナンスまで含めた「利活用の仕組み」を作る経験

• 副業制度あり