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【東京】☆経営戦略部・マネージャー☆経営層直下・働き方◎

【求める役割】
ユーグレナ・グループにおける経営課題を特定し、解決に導くことで、「人と地球を健康にする」という理念の実現に向けた一歩を促進することが、部門のミッションです。
経営層（Co-CEO・CxO）直下で、全社戦略の策定から実行推進までを一貫して担い、部門や事業の枠を越えた領域横断的な課題を、自ら旗を振って解決に導く役割を担っていただきます。
単なる企画立案にとどまらず、多様な利害関係者を巻き込みながら、経営の意思決定と現場の実行をつなぐハブとして、変革を前に進めていただくポジションです。

経営戦略部のマネジャーとして、下記を主に担っていただくことを想定しています。

【業務内容】
①全社戦略・重要方針の策定支援（経営企画の中核）
・中期経営計画・年度方針の策定プロセスの運用・改善（各事業部・コーポレート部門とのコミュニケーションを含む）
・経営課題の構造化と論点整理、代替案の立案・比較検討
・経営会議・重要会議体への参加を通じた、事業・組織・戦略に対する深い理解の獲得

②領域横断プロジェクトのリード・推進
・部門をまたぐ重要テーマ（新規事業、業務改革、組織・制度設計等）のプロジェクト設計とリード
・多様な利害関係者を巻き込み、対立する意見を調整しながら合意形成・実行までを推進
・進捗モニタリングと課題の早期発見、経営への適時のエスカレーション

③経営レポーティングと意思決定支援（可視化と論点提示）
・取締役・執行役員向けの経営報告資料の作成（論点設計～示唆整理、表現・構成の改善）
・経営判断に必要な論点整理と、会議体向けアウトプットの標準化
・AIを活用した分析・報告プロセスの効率化を含む、“速く・深い”意思決定を支える体制づくり

④戦略の社内浸透・対外発信への参画
・決定した戦略・方針の全社への浸透施策の企画・実行
・経営を通じて得た企業理解を活かした、投資家・ステークホルダーに伝えるストーリー（論点・メッセージ）構築への参画

【組織構成・募集背景】
口頭で説明いたします。

【本ポジションの魅力】
■経営層と至近距離で、全社の意思決定に直接関与できる Co-CEO・CxOと近い距離で、経営にとって本質的な論点は何かを肌感覚で理解しながら、意思決定や戦略の軌道修正に直結する示唆・提案を届けることができます。「決めるための材料づくり」で終わらず、「決めて動かす」ところまで踏み込めるポジションです。
■多事業 × R&D × 海外という、稀有な経験の幅 ヘルスケア、エネルギー、アグリ、海外、R&Dなど、単一事業では得られない経験の幅を得られます。事業特性の異なる複数領域を横断してテーマを扱うため、経営企画としての市場価値を大きく高めることができます。
■成長フェーズ＝経営の仕組みを“定義し、形にできる”タイミング 戦略実行の型は一定整いつつある一方で、全社最適の視点からの重点テーマ設定、投資配分の高度化、組織横断プロジェクトの推進体制づくりは、これから本格化する段階です。既存の仕組みを回すだけでなく、次に必要な経営の仕組みを自ら定義し、形にする経験が得られます。■戦略立案 → 実行推進 → 対外発信まで一気通貫で企業理解が深まる 戦略の現場で得た解像度を、そのまま社内浸透や投資家・ステークホルダーへのコミュニケーションに接続できます。ロジックとストーリーの両輪で、企業価値向上に関われる点が特徴です。

【キャリアパス】
経営戦略部長を目指していただくほか、将来的にはCXO、グループ会社の経営陣、事業部やR&D部門における経営企画ポジションなど、幅広いキャリアの可能性があります。

【働き方】
■テレワーク制度
ユーグレナ社は、テレワークとオフィス勤務のハイブリット勤務となります。
原則週3回以上の出社となり、最大週2回のテレワーク勤務が可能です。
■平均残業時間：月20-30時間ほど
■出張頻度：低い
■モーニングシフト
就業時間（9:00～18:00）に関して30分単位で2時間前倒しもしくは1時間の後ろ倒しが可能です。
■定年満65歳　※役職定年などはありません
■副業の推奨
個人の能力を伸ばし、発揮する機会を広く得られる観点から複業を推奨しています。
※複業実施の際には、社内申請を行う必要がございます。

• 副業制度あり