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【フレックス】マーケティングスペシャリスト

【業務内容】
■ マーケティング戦略・統合コミュニケーション設計
・各エリア／グループ会社ごとの採用課題に対する、マーケティング戦略の立案
・デジタル × オフライン を組み合わせた統合的なコミュニケーション設計
・採用ブランドのポジショニング策定（地域の中で newmo / 各タクシー会社がどう見られたいか）
・認知 → 興味 → 応募 → 採用 のファネル全体での施策設計

■新規エリア・新ブランドの 0→1 立ち上げ
・M&A や新拠点開設に伴い、新たに採用マーケティングを立ち上げる地域・ブランドの 0→1
・ブランドネーミング・ロゴ・コンセプト・トーン&マナーの設計（クリエイティブチームと協働）
・ローンチ時の認知獲得設計（OOH／PR／ローカルメディア／デジタル広告のミックス）
・各エリアの市場特性・採用市況に応じたチャネル戦略の組み立て

■既存ブランドの成長戦略（1→10）
・大阪・沖縄・神奈川など、すでに走っているエリア・ブランドの採用数を次のステージへ伸ばすための戦略立案
・各ブランドの応募ファネル・採用 KPI の分析と、ボトルネックに対する打ち手の設計
・既存ブランドのリブランディング・コミュニケーション再設計

■オフライン／非広告チャネルの開拓・運用
・OOH（屋外広告）・車両ラッピング・行燈・チラシ・ローカルメディア
・地域イベント・店舗連携・地場企業との協業
・PR・広報施策（プレスリリース、メディアリレーション）
・オーガニックSNS（TikTok / Instagram / X / YouTube 等）でのコンテンツ発信
・採用ブランディング（リファラル誘発、現乗務員の声の活用、note 等）

■デジタル広告の戦略設計・運用改善
・Google / Meta / TikTok などの広告戦略・予算配分の設計
・キャンペーン・媒体・クリエイティブごとの成果分析、CPA / リード質の改善
・LP・広告クリエイティブのディレクション
・運用代理店・制作パートナーのマネジメント

■データ分析・仕組み化
・応募 → 面接 → 採用までのファネル分析、流入経路ごとのリード質可視化
・ダッシュボード設計・運用判断を支える数値基盤の整備
・AI を活用した分析・制作・運用の自動化／効率化

【ポジションの魅力】
■デジタルを土台にしながら、その先に出ていけるポジション
デジタル広告で再現性のある数字を作りつつ、OOH・PR・ブランディングといったオフラインや、リードジェネレーションの先にある想起形成・採用ブランドづくりまで担えます。「デジタルだけ」では届かない領域に、戦略から踏み込めます。

■新規エリアブランドの 0→1 にマーケから関与できる
M&A や新拠点開設に伴い、新しいタクシーブランドを継続的に立ち上げていきます。ブランドコンセプトの設計、ローンチ時の認知獲得、初期の採用立ち上げ ― マーケターとして「ゼロから市場に出す」経験を、何度も積めるポジションは多くありません。

■既存ブランドのスケール（1→10）も同時に動かせる
すでに走っている大阪・沖縄・神奈川などのブランドでは、次のステージに伸ばすための成長戦略を担います。0→1 と 1→10 のフェーズを並行で経験できる環境です。

■採用マーケティングが事業成長に直結する
乗務員採用数は、グループ各社の売上に直結する最重要 KPI のひとつです。マーケティング施策のインパクトが、数字として直接返ってきます。

■グループ横断で「型」をつくる経験
単一ブランドの担当ではなく、複数グループ会社・複数エリアを横断しながら、再現性のあるマーケティングの型を作っていきます。