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【経理財務責任者】経営管理体制の構築を担うプレイングマネージャー｜CEO直下

■職務概要
財務部長は、財務戦略と日々 の会計業務の両方を担当します。この役職は、 CFOの将来を見据えた責任と、財務コントローラーの正確性、統制、報告に関する職務を兼ね備えます。DSGは設立間もない企業であり、財務機能全体を統括し、正確な数値を確保し、財務実績と計画を推進できるリーダーを必要としています。
報告先：CEO（英語でのやり取りです。）

■主な職務内容
1. 財務戦略とリーダーシップ（CFOの担当範囲）
?年間予算、予測、長期 財務計画の策定と管理
?戦略的意思決定、価格設定、投資、コスト最適化を支援するための財務情報を提供する。
?キャッシュフロー計画、資本配分、および財務リスク管理を主導する。
?経営幹部および取締役会レベルの財務報告書を作成する。
?銀行との関係および資金調達活動を管理する。
?CEOのシナリオプランニング、収益性改善、成長戦略を支援する。

2. 会計業務および内部統制（コントローラーの業務範囲） － （現在は外部委託の会計士と連携）
?日々の会計業務（買掛金、売掛金、給与計算、総勘定元帳）を監督する。
?月末および年末の決算処理を正確かつタイムリーに実施する。
?強力な内部統制、会計方針、およびコンプライアンスを維持する。
?GAAP/IFRSに準拠した財務諸表を作成する。
?外部監査および税務申告の管理
?正確性と効率性を向上させるためのシステムとプロセスを導入する。

3. 財務管理および報告
?週次、月次、四半期ごとの経営報告書を作成する。
?KPI、キャッシュフロー、運転資金、コスト構造を監視する。
?会計システム全体でデータの整合性を確保する。
?業務および財務状況を可視化するためのダッシュボードを作成する。

4. 運用および部門横断的なサポート － 現在、DSGでは誰もこの業務を行っていません
?業務、営業、生産管理部門と連携し、利益率と効率性を向上させる。
?価格設定、コスト分析、および製品の収益性をサポートする。
?新規事業、投資、およびビジネスケースに関する財務モデリングを主導する。
?財務プロセスおよび管理に関する標準作業手順書（SOP）を確立する。
?会社向けにシンプルな会計システムと組織システムを提案する。

5．チーム育成（今後の展望）
?会社の規模拡大に伴い、小規模な財務・会計チームを構築し、育成する。
?役割、ワークフロー、およびパフォーマンス基準を定義する。
?拡張可能なシステムと自動化を導入する。

■組織構成
経理財務領域を担う専任責任者としてご入社いただきます。
現在は経理・財務業務を既存メンバーと外部会計士で対応しており、財務戦略や経営管理を専門的に担う責任者は不在です。
レポートラインはCEOとなり、経営視点を持ちながら業務を推進いただきます。
CEOや海外グループとのコミュニケーションにおいて英語を使用する機会があります。

■ポジションの魅力
・年次・月次決算だけではなく、予算策定、資金繰り、管理会計、経営分析まで幅広く担当できます。
・CFO機能を担う立場として、経営判断に直結する財務戦略の立案・実行に携われます。
・経理財務体制がこれから整備されるフェーズのため、仕組みづくりや業務改善に大きな裁量があります。
・将来的には財務・経理組織を立ち上げ、チームビルディングまで経験できる環境です。