シンクタンク

役員報酬・コーポレートガバナンス業務/プレイングマネージャー

【配属想定組織】
経営企画部 取締役会室（予定）

【組織の概要】
経営企画部（取締役会室）は、取締役・取締役会を直接支える戦略的コーポレート機能を担い、NRIグループ全体のコーポレートガバナンスの実効性向上と経営意思決定の高度化を主導する部門です。
役員報酬担当は、報酬諮問委員会・指名諮問委員会といった諮問委員会の実効性向上と役員報酬制度の継続的な高度化を担う専門チームです。外部環境変化への即応と中長期的な制度設計の双方を推進するとともに、役員就任・退任に関わる一連のプロセスをガバナンスの観点から支援しています。

【募集職種の期待役割】
役員報酬制度の企画・設計・運営という専門領域を中核としながら、ご本人の素養・志向・経験に応じて、以下のいずれかの領域も並行して担っていただきます。コーポレートガバナンスの実効性向上と経営機能の高度化の双方に貢献できるポジションです。

①　役員報酬制度の企画・設計・運営リード
役員報酬制度の設計・見直し・運営を主体的に推進。事業環境・外部環境を踏まえた制度高度化と、報酬諮問委員会の実効性向上を担います。報酬体系の日々の運営（算定・支払・開示等）から中長期的な制度改革まで、企画から実行まで一気通貫で関与します。

また、役員就任・退任に関連する報酬面のサポート（就任時の報酬設定・条件確認、退任時の精算・手続き対応など）も担当し、取締役会室として一連のライフサイクルをガバナンスの視点から支援します。

② 担当副領域（素養により決定）
【パターンA】指名諮問委員会事務局業務
指名諮問委員会の運営・事務局業務を担当。後継者計画・役員評価等のガバナンスプロセスを設計・運営し、取締役会の実効性評価にも参画します。コーポレートガバナンス全般に関心のある方に適した領域です。

【パターンB】人事戦略・人事企画業務
全社人事戦略・中期人事計画の立案、人事制度・組織設計の企画・推進を担当。役員報酬の知見を人事戦略全体に活かし、経営と連携した人材マネジメントの高度化に取り組みます。人事領域を広く横断したい方に適した領域です。

【具体的な職務内容】
■資格役員報酬制度の企画・設計・運営
・役員報酬方針・体系の見直し・高度化（基本報酬・賞与・株式報酬等）
・報酬委員会の運営・事務局業務（付議資料作成、委員への説明、議事録管理）
・役員報酬水準の市場調査・ベンチマーク分析、外部専門家との連携
・コーポレートガバナンスコード対応・開示対応（有価証券報告書等）
・役員報酬に係る社内規程・ガイドラインの整備・運用
・取締役・執行役員の報酬実務（個人別報酬額の算定、支払対応）
・役員就任・退任に関する報酬面のサポート（就任時条件確認・退任時精算対応）
・役員報酬制度に関する中長期的な制度企画・改善提案

■（兼任：パターンA）指名諮問委員会事務局業務
・指名諮問委員会の運営・事務局業務（年間スケジュール管理、付議資料作成）
・後継者計画（サクセッションプラン）の策定・更新・モニタリング支援
・役員候補者のプール管理および評価プロセスの設計・運営
・取締役会実効性評価の企画・運営、結果の取りまとめ・報告
・独立社外取締役との連絡調整、情報提供
・指名・ガバナンスに関する開示対応

■（兼任：パターンB） 人事戦略・人事企画業務
・全社人的資本戦略・中期人的資本の立案・推進
・人事制度（等級・評価・報酬体系）の企画・設計・改定
・組織設計・組織開発に関する調査・分析・提案
・経営・事業部門と連携した人的資本施策の立案・実行
・人事データ分析・KPI設定による人的資本施策の効果検証
・人事領域における社内外のステークホルダー（経営層、各部門長等）との調整・推進

【キャリアパス】
入社後は役員報酬業務の専門家として即戦力での活躍を期待します。中長期的には以下のキャリアパスが想定されます。
・役員報酬・ガバナンス領域のスペシャリスト（チーフエキスパート職）
・コーポレートガバナンス全般（報酬・指名・評価・開示）を統括するリーダー
・人事戦略・組織設計等の人事企画領域を横断するマネージャー・部門責任者