▼経営企画/経営管理
・経営戦略、経営計画、ビジョンの策定【長期/中期】
・予算策定、予実管理
・市場/競合の動向調査、現状/財務分析
・M&A企画、推進【国内/海外】
・事業提携、アライアンス、資本提携企画、調査
・経営層への連携(資料作成、提案/プレゼンテーション)
経営企画の職務経歴書作成のポイントです。書き方の見本、フォーマットをダウンロードして、職務経歴書を作成する上で必要なポイントをおさえましょう。
職務経歴書はあなたを売り込むためのプレゼン資料です。
企業の求める条件にマッチしたキーワードを盛り込むことで、戦力として会社のために貢献できる人材であることをアピールしましょう。
作成するにあたって、まずは自分自身の経歴を時系列的に振り返り、何をやってきたのかを具体的に書き出し、整理しましょう。
整理をする際には、業務を知らない採用担当者が見る事を想定して、職務キーワード毎にまとめると印象が良くなります。
マネジメント経験がある方は役職やメンバーの人数などを必ず記載します。
ご自身の経験に応じて、以下を参考に文面を作成してください。
企業の求める条件にマッチしたキーワードを盛り込むことで、戦力として会社のために貢献できる人材であることをアピールしましょう。
※一般的な職務経歴書の書き方についてはこちらをご確認ください※
https://www.pasonacareer.jp/knowhow/resume_cat/
職務経歴書は、基本的にはパソコン(WordまたはExcel)にてご作成いただくことを推奨しております。
パソコンで作成することで、誤字や脱字の修正が容易にでき、表や文字が整っているため、採用担当者にとっても読みやすくなります。また、データとして保存・送信しやすいという利点もございます。
職務経歴書の作成方法にご不安がある場合は、担当アドバイザーまでご相談ください。
企業の求める条件にマッチしたキーワードを盛り込むことで、専門的な知識の有無や経験業務の幅広さをアピールします。ご自身の経験に応じて、下記を参考に文面を作成してください。
・経営戦略、経営計画、ビジョンの策定【長期/中期】
・予算策定、予実管理
・市場/競合の動向調査、現状/財務分析
・M&A企画、推進【国内/海外】
・事業提携、アライアンス、資本提携企画、調査
・経営層への連携(資料作成、提案/プレゼンテーション)
・事業計画立案、目標数値の設定、進捗管理
・戦略/計画策定(マーケティング戦略、海外戦略、商品開発戦略など)
・業績管理、目標/プロセス設定
・新会社/新規事業立ち上げ【国内/海外】
・業務改善の企画/推進
・財務戦略の立案
・リスクマネジメント
・取締役会等の資料作成、会議体運営等
・システム導入(システム名)
<業務改善>
年間予算策定後、月次で予実差異を分析し、特に○○費の超過が継続していたことを発見。過去の施策と成果を照らし合わせながら、不要支出の削減と予算配分の見直しを提案し、年間で〇万円のコスト削減につなげました。加えて、予算達成率○%以上を維持することで経営計画との整合性を高め、経営層からの信頼を得ておりました。
<推進力>
新規事業の立ち上げに際し、成長領域の選定から投資方針の策定までを担当。その後も一貫してリードし、〇件の案件を実行いたしました。買収後は、システム統合や人材配置の調整を通じて、シナジー創出に向けた施策を推進。戦略立案から実行、統合までを担う中で、統率力も発揮しました。
<分析力>
部門別の収益性分析を通じて、○○部門における利益率の低下要因を特定。特に非効率な業務フローと人員配置の偏りが課題であることが判明しました。そこで、業務プロセスの見直しとリソース再配置を提案し、実行まで伴走した結果、対象部門の利益率を〇%向上させることができました。
この経験を通じて、課題を構造的に捉え、改善へと導く視点を養いました。今後も状況に応じて柔軟に活かし、組織の成果創出に貢献していきたいと考えています。
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