【グローバル案件多数】事業再生・バリューアップアドバイザリー
自動車業界や観光・医薬品、メーカーなど幅広い業界のグローバル大手企業をクライアントに、 海外事業の再構築支援や事業再生計画策定、ハンズオンでの経営計画策定からマーケティング支援・営業の仕組み構築といった幅広いテーマでコンサル支援を行うポジションです。 具体的案件事例 ≪ハンズオン型バリューアップ(企業価値向上実行支援)≫ ・中期経営計画策定 ・中期経営計画実行支援 ・経営管理の整備・高度化 ・営業改革・マーケティング改革 ・サプライチェーン改革・在庫削減 ・製造業やメーカー企業へのDXデザイン・実行支援 ≪クロスボーダーリストラクチャリング(海外事業再構築)≫ 世界各国の業績不振の現地法人・事業に対するターンアラウンドを支援 ・海外不振事業の実態調査 ・海外不振事業のオプション評価 ・海外不振事業の再生・売却・撤退支援 ・海外事業の全体評価・管理 ≪ポートフォリオリノベーション(事業再定義)≫ 低成長・低収益な業界構造において、業界再編や事業ポートフォリオ再編など事業を再定義 ・事業ポートフォリオ再定義 ・全社構造改革 ・業界再編・組織再編 ・異業種連携プラットフォーム構想 ≪事業再生≫ 多額の赤字・不祥事など経営危機発生時に、短期間で抜本的な事業再生を支援 ・事業分析 ・成長戦略・コスト構造改革 ・事業計画策定 ・金融機関対応・資金調達 【GRAの魅力】 ◆グローバル案件が4割程あり、ハンズオンでの支援も行うため数週間~数か月の海外出張もあり、英語使用機会も豊富にございます。よりグローバル案件で活躍した方には活躍の場があります。 ◆戦略を策定するだけでなく、バリューアップのためにサプライチェーン改革・在庫削減、営業改革にもハンズオンで携わるので、戦略だけでなくより実行部分に踏み込んで携わることができます。 ◆戦略、財務、M&A、SCM等各種事業知識も求められることから、これまでの経験を活かしながらプロフェッショナルとしての業務経験の幅が広げられることができ、経営者的能力も体得することができます。 ◆平均残業時間30時間程で育休取得者も増えており、ワークライフバランスを一定保ちながら働くことが可能です。 【組織構成】 ターンアラウンド&リストラクチャリングサービスは合計約85名在籍 うちマネージャー以上30名 「2025 年12 月1 日より、デロイト トーマツ コンサルティング合同会社およびデロイト トーマツ リスクアドバイザリー合同会社との合併予定です」
東京都
年収非公開
戦略・経営