Access(アクセス)のその他管理職のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【募集背景】　海外事業の成長・拡大が続き、進出国も年々増加していることから、海外事業部の業務量は大きく増加しています。さらに、組織体制の変更に伴い、経営企画部門が担っていた一部業務を海外事業部へ移管したことで、担当領域が広がりました。加えて、今後は各国店舗の売上データ分析や、事業課題に対する改善提案など、より高度に行っていく方針です。こうした背景から、チームを牽引し、組織のレベルアップを推進できるチーム長、またはチーム長候補となる人材を新たに採用することになりました。【業務・ポジションについて】≪主な業務≫ 　地域別の担当チーム（中華圏担当、東南アジア圏担当、その他地域担当）に分かれて、以下の業務を実施しています。・データ管理（日次KPIのCheckなど）・売上、客数、客単価などのデータの抽出・結合作業及び分析・予算作成サポート・予実管理・中期経営計画≪入社後のイメージ≫　配属先については、これまでのご経験や適性を踏まえて決定します。ご入社後は、担当エリアのデータ管理・データ収集、商品・販促分析、月次業績チェック、予実分析など、海外事業に関わる基礎的な分析業務を幅広く理解いただきます。将来的には、データ分析にとどまらず、中期経営計画の策定や予算作成のサポートなど、より経営に近い領域にも携わり、本社側から海外事業を支えるスキルを身につけていただきたいと考えています。実際にチーム長は、各国の現地法人の経営層と定期的にミーティングを行い、予算に対する進捗管理のほか、データ分析から見えてくる商品カテゴリ別の販売状況の把握、客単価の分析、各店舗の売上状況などについて会話し、課題に対する改善提案の提示も行っています。また、日々の業績管理だけでなく、将来を見据えた中期経営計画の策定にも深く関わるポジションです。こうした業務を担うチームの中核として活躍いただける方を求めています。≪データ分析について≫分析対象のデータは複数のシステムに分散していることも多く、各システムからデータを抽出・結合し、分析可能な形に整える作業が頻繁に発生します。 また、社内では Excel・Access・BIツール（Tableau）など複数のアプリケーションを活用しており、統合したデータをどのツールに反映するかは、依頼者の要望やデータの特性によって異なります。業務内容は、定期的に抽出・更新が必要なレギュラーデータと、経営層や現地法人の代表から依頼されるイレギュラーなデータ対応があり、その割合はおおよそ 1：1 です。 ルーティン業務とスポット対応の両方をバランスよく担っていただくポジションとなります。≪語学について≫海外現地法人と直接やりとりする場面が発生しますが、現地法人の日本人または日本語を話せるメンバーとのやりとりが主になりますので、英語の利用場面は多くないです。海外出張もほぼ発生しない状況です。【ポジションの魅力】　日々の業務を通じてデータ分析のスキルを着実に身につけることができます。さらに、分析結果をもとに事業課題を発見し、改善提案を行う経験を積むことで、数字を読む力だけでなく、事業を動かす視点も養われます。将来的には、培ったスキルを活かし、海外子会社の社長や経営層の相談役として、事業運営を支援する役割を担っていただくことを期待しています。現地法人の状況を理解し、データに基づく意思決定をサポートすることで、海外事業の成長に直接貢献できるポジションです。さらにその先には、事業推進や戦略策定といった、会社の中核を担う業務にも関わっていただきたいと考えています。

同社は事業拡大を加速させるため、この度マーケティングチームのリーダー候補を募集します。 市場・顧客理解～施策立案・実行～商談化～受注までの戦略を立案すると共に、 見込客の獲得・育成や営業組織の強化・サポートをリードしていただける方をお待ちしています。【職務内容】電子マニフェストサービス「e-reverse.com」や脱炭素事業「TansoMiru」における、以下業務のリードをお任せします。■マーケティング施策の企画・実行自社イベントや展示会出展、DM等のオフラインマーケティング、およびウェビナーやWeb広告運用、メルマガ配信、SEO対策等のオンラインマーケティング等の幅広い施策を企画・実行します。■営業コンテンツの作成およびシナリオ設計営業戦略を踏まえた営業資料や提案書等の各種コンテンツを作成します。ご経験次第では営業シナリオの設計・構築にも参画可能です。■データを活用した改善提案営業活動やアクセス解析、顧客に関わる様々なデータをもとに、施策の効果を分析し、改善につなげていきます。■メンバー育成・チームづくりOJTやスキルアップ支援を通じてメンバーの成長をサポート。将来的にはチームマネジメントや戦略策定にも関わることを期待しています。【ポジションの魅力】■業界への影響を肌で感じられる仕事です。建設業界を中心に、大手ゼネコンから中小工務店まで幅広い企業に向けた施策を担当することができます。1万社以上の導入実績を持つサービスへの施策と連動するため、自身の取り組みが業界や顧客に与えるポジティブな変化を実感できます。【組織構成】 （2025年11月時点）営業本部 マーケティング部 マーケティンググループ 12名(男性8名・女性4名、平均年齢34.5歳) ※マーケティングプランナー、ディレクター、デザイナー、アナリスト、オペレーター、データベースエンジニアと様々な職種で構成されており、それぞれの長所を合わせてデータドリブンマーケティングを推進していきます。

■人事制度、賃金制度の運用、企画■人事配置・異動■労働組合対応■上記に関わる社員コミュニケーション等【人事制度、賃金制度の運用、企画の業務例】各種制度を変更した場合、経営数値に与えるインパクトをシュミレーション結果から分析し、経営陣に情報提供をします。【シュミレーションする項目の一例】■社員給与データの集計、シュミレーション及び分析■社員残業時間データの集計、シュミレーション及び分析■その他、経営陣から求められる様々な人事データの分析等【期待する役割】人事企画課は、メイテックフィルダーズの人事戦略を担っており、主に人事制度企画及び運用を行う部署です。昨今の事業環境は大きく変化をしており、また、2023年度に「ミドル領域No1」と題した新たなグループ中期経営計画を策定し企業として新たなフェーズに向かおうとしている当社において、人事制度の安定運用は重要な課題となっています。【募集背景】欠員補充【組織構成】■人事部　人事企画課：3名■担当部長、メンバー2名【当社について】当社は、製造業の開発分野に特化した人材派遣会社として約40年の歴史があります。全国に21拠点を展開し、現在、社員数は4000人を超える規模までに成長しております。今後はさらに、製造業を中心とした企業の人材活用のパートナーとして、また、エンジニア社員のキャリア形成のサポーターとして、社会全体における「働き方、キャリアのあり方」を構築していくことが当社に期待されております。【キャリアパス】人事企画課だけでなく、ご自身の希望に応じて広くキャリアを築いていただくことが可能です。社員がキャリアアップを図ることを大切にしている会社ですので、自ら意思を持ってキャリアを築いていってください。エンジニアを含めると社員数の多い会社ではありますが本社機能は20名程度ですので、上場企業グループにありながらベンチャーのようなスピード感で日常的に会社運営に携わることができます。

身近な所ではスナック菓子の包装や化粧品に使われる原料を製造している化学メーカーである当社にて、総務グループで、以下の業務を管理・指導していただきます。【ミッション】メイン業務は経理業務(月次・年次決算)となります。数か月後には管理職になっていただくことを想定しておりますので、その他業務のとりまとめや取締役会の進行、本社移転プロジェクトの推進等を行っていただきます。【業務内容】〇主業務経理業務…支払管理、売掛金管理、原価管理、月次BS管理※会計ソフトを使用〇チェック・指導業務・労務業務…就業規則の改定・総務業務…契約書・社内規定管理、社内行事の進行、庶務全般、資金繰り、会議資料作成等・人事業務…採用、社員教育の実施【採用背景】欠員補充のための採用となっております(グループリーダーの退職)。現在、グループリーダーは不在でグループマネージャーを社長が兼務している状況です。ご入社後はOJTにて社長と総務部顧問から業務を引き継いでいただく予定です。【組織構成】計5名体制で以下のように役割を分担し業務を行っております。グループマネージャー1名…すべての業務のチェック・指導、会議資料作成、決算業務等メンバー2名…経理業務、労務業務、人事業務、総務業務を分担して実施しております。パート社員1名、派遣社員1名…総務業務【キャリアパス】今回の募集は管理職候補の求人となります。数か月後には管理職として活躍していただけるような方を求めています。【同社の魅力】当社は創業360年以上の歴史をもつマツモトグループで、主に化学品の製造を担当している老舗企業です。有機チタン化合物を中心に、世界でも当社しか創っていないOnly One製品を複数もっています。私たちが得意としているチタン化合物は、環境への負荷が少ない上、資源枯渇の心配も殆どありません。重金属を必要としない社会の実現に注力しています。現在の工場が手狭になったため、新工場・研究所を建設中です。真新しい事務所が仕事場になります。【その他備考】2026年6月に本社移転。(本八幡→万博記念公園(つくば))部署自体は徐々に移動となるため、2026年後半~2027年前半を予定しております。転居費用などは会社負担となります。秋葉原から万博記念公園(茨城県)までつくばエクスプレスで約50分のアクセス。万博記念公園からはシャトルバスを運行予定。

【採用背景】（1）月次・年度決算、税務等の制度会計については、微調整を行う必要はあるものの仕組みは構築されているが、管理会計については、再構築が必要な状態である・月次・年次決算、税務等の制度会計は既存メンバーで対応可能・ただし 管理会計（予実管理・セグメント損益・収益予測・KPI）については属人的になっている部分が多い・経営報告資料についても改善が必要・「経営層と事業部門の意思決定」に使える数値の取り出しとデータの整理に時間を要している→ 管理会計機能を強化するための即戦力～育成枠が必要（2）「システム分断」で人がつないでいる環境（課題）同社のシステム構成：・会計：SuperStream NX・ERP：MC Frame・貴金属管理：独自システム・営業管理：独自システム・連携：Excel・Accessにより生データの整理（大量の手作業）結果として：・システム間の差異調整に多大な工数・Accessマクロ・Excel関数が属人化（作成した人しかロジックが分からない）・データの前処理が複雑煩雑・原価・原価差異分析に関する分析がの品質が担当者依存→ 改善余地が極めて大きく、改善志向が必須（3）製造業＋貴金属という特殊性による原価計算の難易度の高さ・貴金属の自社調達、有償支給、無償支給が組み合わさるため、貴金属部分と加工部分の原価計算は別々で実施。（原材料を調達し、それに付加価値を加えるといった、原材料・加工費一体で原価計算を行うのが一般的）・触媒製造は工程が複雑・仕掛品の多層構造・MC Frameの原価データをSSNXへ反映・実際原価と標準原価の両面から物事をとらえる視点が必要→ 制度会計＋原価（実際原価、標準原価）＋管理会計の複合スキルが必要（4）年齢構成の偏り＝10年後に中核層が不在になるリスク経理部構成：管理職：50代～30代後半、一般層：50代3名、40代2名、30代2名、20代1名→ 中核層が薄く、「10年後に経理部を担う層を今から育てないと間に合わない」という逼迫した課題があります。【ポジション概要】配属：本社 経理部職位：S3～S4（一般社員層：一般社員等級は4等級となります）役割：制度会計＋原価＋管理会計の中核担当