人材紹介・人材派遣業界の中途採用のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【概要】・サステナビリティ経営推進部は、ステークホルダーの動向・要請を踏まえたサステナビリティ戦略の立案、経営陣やグループ内関係部署との議論を踏まえたサステナビリティ施策の推進を行っています。・具体的には、サステナビリティ方針策定、マテリアリティ特定・取り組みのモニタリング、サステナビリティ委員会事務局、統合報告書・ウエブサイト・有価証券報告書等を通じた開示、機関投資家面談、ESG評価機関など外部評価への対応、社員啓発・研修、事業部門サポート、制度調査・規制対応など、幅広い業務を行っています。（注）同社は経済産業省・東証から「SX銘柄2025」に選定され、また日経統合報告書アワードでは2024年度・2025年度、2年連続で優秀賞を受賞しました。・同本部で、サステナビリティ経営の実践・開示の高度化や仕組み作りに貢献して頂けるエキスパートの方を募集しています。【業務内容】■ご経験や適性に応じて、以下の業務をご担当頂きます。・非財務情報開示関連業務（例：有価証券報告書・統合報告書での開示、ESG投資家対応、ISSB・SSBJ等の制度対応、開示高度化に必要となるデータインフラやガバナンス体制の整備・構築、非財務情報の可視化など）・ESGに関係する、パーソルホールディングス各本部、グループ事業部門・会社（含む海外）への助言・支援業務・国内外のサステナビリティ・ESGに関する外部情報の収集・分析、社内外への発信業務　【魅力】・経営・事業・現場を横断し、グループ全体のサステナビリティ推進に影響を与えるポジションです・6名という少人数体制の中で、企画だけでなく開示資料の作成等、アウトプットまで一貫して担うポジションです・統合報告書や有価証券報告書といった対外開示の最前線で、企業価値向上に直接関与できます・正解のないサステナビリティというテーマに対して、情報を整理し、開示内容やストーリーとして言語化し、社内外に伝わる形でアウトプットしていく役割を担います　【組織構成】・現在本部長1名（兼務）、部長1名、室長1名、メンバー３名の計6名（全員中途採用）で構成されています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・少人数ではありますが、監査法人・コンサルティング会社や大手事業会社出身など、多様な経験・バックグラウンドを持つ社員が、それぞれのスキル・専門性を如何なく発揮しています。

【業務概要】エンジニアの中途採用において、主に面接対応や候補者フォローを担当し、選考から内定承諾までを推進します。【業務詳細】エンジニア採用における面接業務を中心に担当いただきます。候補者との面接・面談対応、評価の取りまとめ、合否判断のサポート、内定に向けたフォローやクロージングを実施。あわせて、面接日程調整や現場との連携、選考体験向上に向けた改善にも関わっていただきます。【魅力】◆フレックス制度、リモートワーク制度あり◆年間休日122日（2025年度）【募集背景】体制強化のための新規採用

【業務概要】エンジニアの中途採用において、主に面接対応や候補者フォローを担当し、選考から内定承諾までを推進します。【業務詳細】エンジニア採用における面接業務を中心に担当いただきます。候補者との面接・面談対応、評価の取りまとめ、合否判断のサポート、内定に向けたフォローやクロージングを実施。あわせて、面接日程調整や現場との連携、選考体験向上に向けた改善にも関わっていただきます。【魅力】◆フレックス制度、リモートワーク制度あり◆年間休日122日（2025年度）

＜募集事業＞■コーポレート部門マイナビグループのコーポレート部門として、会社組織全体を円滑に運営させるため多岐にわたる業務を担っています。マイナビが当たり前にある社会を目指す中、マイナビブランドの認知向上、グループのさらなる拡大と体制強化、社内環境の整備・業務効率の推進等、重大な役割を持つ部門です。＜業務概要＞マイナビの更なる成長・発展のための人材確保（中途採用業務全般）をお任せします。＜業務詳細＞様々なツールを用いた広報活動や、転職サイトや社内外のエージェントを利用しての母集団形成、募集事業部との調整・折衝、応募者の選考～条件提示などが主業務となります。キャリア採用では応募経路が多岐にわたるためツールやエージェントのコントロールも大事な業務であり、また応募者の実務経験を読み取り、マイナビのどの仕事に応用できるかを評価する力が求められます。＜ポジションならではの魅力・やりがい＞★幅広い事業部、職種の採用業務に携わることができます！当社は20の事業、50以上のサービスを展開している企業となります。領域や職種に限定することなく当社のビジネス職全般をご担当いただけます。★採用した社員が入社後活躍する姿を直に感じられます！キャリア採用は即戦力候補として期待される分、採用した社員の入社後の活躍を直に感じられることは、採用担当として何よりのやりがいになります。★会社、組織、人への貢献を感じられます！キャリア採用を通じて会社や組織、そして人への貢献を感じられる仕事です。★ご自身のアイデアや企画がすぐ仕事に直結します！採用の仕事は正解がありません。そのため、チームで様々なアイデアを出し合いながら採用活動を進めています。自分たちで考え、自分たちでやってみる。そんな仕事です。＜業務を通じて身に付くスキル＞◆見極め～フォローなど、採用担当としての対応スキル◆マイナビサービスを中心としたWeb広告などの業務運用スキル◆社内やエージェント対応を通じた調整力・推進力◆チームワーク、チームビルディング◆先を見据えて考え・行動するスキル＜チームのビジョン＞・マイナビの将来を担う多様な人材の獲得・求職者・当社の双方にとってミスマッチのない採用活動の実施・入社後、早期に活躍できる人材の育成

【業務内容】高校生の未来の選択肢を広げる進路支援サービスを提供するベンチャー企業で、第二創業期を支える採用人事のお仕事です。■採用領域(中途採用中心)◇採用計画の立案サポート(人数計画、ペルソナ整理)◇採用KPI設計◇RPO・紹介会社との連携・ディレクション◇候補者対応・カジュアル面談対応等■労務・人事オペレーション◇入退社手続きのサポート　等■その他◇採用広報（SNS・社員インタビュー企画）　等採用計画とKPI設計を通じた採用基盤の強化、現場と連携した採用要件の明確化、RPO／紹介会社とのディレクションによる採用成功率の最大化、労務・人事オペレーションの品質向上をミッションにご活躍いただきます。【同社について】高校生の進路選択は、長年“紙の求人票”を前提としたアナログな仕組みで行われてきました。私たちは、クラウド型進路支援サービス「Handy進路指導室」を通じて、進路指導のDXを推進。高校生・先生・企業、三者が抱える課題を解決しながら、“新しい進路選択の当たり前”をつくっています。現在は高校生の就職支援領域を軸に、進学支援・キャリア教育などへも事業を拡大中。教育・人材採用・ITを横断する希少な領域で、社会に大きなインパクトを与える事業を展開しています。【同社で得られる経験】┗高校生・先生・企業、三者それぞれの課題解決に深く関われる┗教育DXを通じて、高校生の進路指導の仕組みそのものを変えていける┗経営層・企業人事・学校法人など、立場の異なる相手への提案経験を積める┗単なる“モノ売り”ではなく、診断型・課題解決型の営業力を磨ける┗商談数・提案機会ともに多く、営業として高速で経験を積める環境┗成果や担当領域の拡大に応じて、リーダー・マネージャーへの昇格も可能。【Handy進路指導室について】高校の進路指導業務をDX化して、紙中心の就職活動をオンラインで一元管理できるクラウドサービスです。2021年のリリースから約5年で全国2,600校に導入され、就職を希望する高校生の約7割の進路選びを支援。導入校の継続利用率は95％と、非常に高い水準を維持しています。「以前より残業が減って、生徒に向き合う余裕ができました」「200件以上の求人を比較検討している生徒がいます」など、先生から声を直接いただけることも多く、自分達の取り組みが高校生のキャリア選択の幅を広げることに繋がっている実感を日々得られる環境です。自社サービスだからこそ改善のスピードも速く、先生や企業からいただいた声をすぐにサービスに反映し、一緒にサービスを作り上げています。

【業務内容】高校生の未来の選択肢を広げる進路支援サービスを提供するベンチャー企業で、第二創業期を支える採用人事のお仕事です。■採用領域(中途採用中心)◇採用計画の立案サポート(人数計画、ペルソナ整理)◇採用KPI設計◇RPO・紹介会社との連携・ディレクション◇候補者対応・カジュアル面談対応等■労務・人事オペレーション◇入退社手続きのサポート　等■その他◇採用広報（SNS・社員インタビュー企画）　等採用計画とKPI設計を通じた採用基盤の強化、現場と連携した採用要件の明確化、RPO／紹介会社とのディレクションによる採用成功率の最大化、労務・人事オペレーションの品質向上をミッションにご活躍いただきます。【同社について】高校生の進路選択は、長年“紙の求人票”を前提としたアナログな仕組みで行われてきました。私たちは、クラウド型進路支援サービス「Handy進路指導室」を通じて、進路指導のDXを推進。高校生・先生・企業、三者が抱える課題を解決しながら、“新しい進路選択の当たり前”をつくっています。現在は高校生の就職支援領域を軸に、進学支援・キャリア教育などへも事業を拡大中。教育・人材採用・ITを横断する希少な領域で、社会に大きなインパクトを与える事業を展開しています。【同社で得られる経験】┗高校生・先生・企業、三者それぞれの課題解決に深く関われる┗教育DXを通じて、高校生の進路指導の仕組みそのものを変えていける┗経営層・企業人事・学校法人など、立場の異なる相手への提案経験を積める┗単なる“モノ売り”ではなく、診断型・課題解決型の営業力を磨ける┗商談数・提案機会ともに多く、営業として高速で経験を積める環境┗成果や担当領域の拡大に応じて、リーダー・マネージャーへの昇格も可能。【Handy進路指導室について】高校の進路指導業務をDX化して、紙中心の就職活動をオンラインで一元管理できるクラウドサービスです。2021年のリリースから約5年で全国2,600校に導入され、就職を希望する高校生の約7割の進路選びを支援。導入校の継続利用率は95％と、非常に高い水準を維持しています。「以前より残業が減って、生徒に向き合う余裕ができました」「200件以上の求人を比較検討している生徒がいます」など、先生から声を直接いただけることも多く、自分達の取り組みが高校生のキャリア選択の幅を広げることに繋がっている実感を日々得られる環境です。自社サービスだからこそ改善のスピードも速く、先生や企業からいただいた声をすぐにサービスに反映し、一緒にサービスを作り上げています。

全社の経営戦略に基づき、人事の基幹を担う育成を中心に、人材開発企画、研修設計・実行、能力開発支援、文化醸成など幅広い業務に携わっていただきます。下記が主な業務となります。■人事企画　経営戦略から落とし込んだ人材開発戦略の立案　人材開発戦略の振り返り及び必要に応じた見直し　全社的な育成ニーズの把握と分析　各階層・職種別育成体系の構築・運用　研修効果測定と改善策の検討・実施　タレントマネジメント、サクセッション対象者への育成方針策定・運用　各事業部へのレポーティング、フィードバック■研修設計・実行　内製・外部研修プログラムの企画・開発・運営　研修講師・ファシリテーターとしての登壇　研修ベンダーとの折衝・管理　研修資料・教材の作成・改善■能力開発支援　メンター制度、コーチング制度の導入・運用　全社イベントやワークショップ等の企画・運営・ファシリテーション　自己啓発支援制度の企画・運用　OJT体制の強化支援現状では各メンバーが担当する領域をすり合わせ、各々取り組んでいます。【キャリアパス】「人事の専門性を伸ばす」ことを前提に、ご志向にあわせて・人事戦略部内でのマネジメント業務・人事戦略部内で他チーム（人事制度、キャリア開発、組織開発）への異動・人事本部内での他チーム（新卒採用、中途採用、人事労務）への異動・新たな人事関連チームの立ち上げ（必要に応じて）・事業部でのHRBPへの異動といったキャリアが考えられます※社内公募の制度も整っているため、将来的に事業サイドやその他コーポレート部門への異動も可能です。【ポジションの魅力】・経営層との連携による事業視点の獲得人材開発戦略の立案や重要な育成施策の推進において、役員や各部長陣とのコミュニケーションが発生します。経営層と同じ目線で会社や事業を俯瞰する視点が求められるため、自身の視野を広げ、ビジネス感覚を高めることができます。・企画力と実行力を高める多様なプロジェクト組織や個人の成長を促進するための多様なプロジェクトが進行しており、前例のない取り組みも多くあります。現状分析に基づいた企画立案から、事業部門・間接部門など様々な関係者を巻き込み、プロジェクトを推進していくことで、高い企画力と実行力を身につけることができます。・人材開発領域の専門性と視野の拡大育成に関する専門知識はもちろん、組織開発、キャリア開発など、幅広い人材開発領域の知識・経験を深めることができます。各業務に取り組む中で、組織運営に不可欠な専門性を高め、多角的な視点から人材育成を捉えることができるようになります。・チーム間の連携による総合的な人材開発への貢献組織開発チーム、キャリア開発チーム、人事制度チームが同じグループ内に所属しており、相互に連携しながら、組織全体の成長を支援することができます。また、各事業部のHRBPとの連携も行います。自身の専門性を活かしつつ、より広範な人材開発領域に貢献できる環境です。・講師、ファシリテーターとしての経験内製研修や全社イベント等において、自身の知識やスキルを直接従業員に伝える機会があり、プレゼンテーション能力やファシリテーション能力を向上させることができます。【組織構成】正社員4名※同じグループ内に組織開発チーム、キャリア開発チーム、人事制度チームもあり、そちらには正社員が10名います

【仕事内容】新卒採用活動全般をメイン業務として、経営戦略・事業戦略とリンクさせながら採用戦略を立案・推進をしていただきます。＜具体的には＞・採用要件の設計（対事業責任者、サービス責任者）　－言われた要件で採用するのではなく、事業戦略や組織課題を把握したうえで、採用要件定義を行って頂きます。そのため、事業戦略の理解/採用マーケットの理解が求められます。・採用戦略の策定/運用　－まずは母集団形成に注力し、新卒採用ならではの幅広い採用チャネルである、人材紹介・ダイレクトスカウト・媒体・イベント、自社集客等ターゲットに併せたチャネル戦略を策定し、開始時期を検討しPDCAを回して頂きます。・採用プロセスの構築/企画/改善/運用　－インターンシップ・イベント・説明会・選考フローの企画/設計を行っていただきます　－応募後の後工程において、展開率などの定量情報＋評価内容などの定性情報を踏まえ、改善を行っていただきます・リクルーター/面接官として人材の見極め/正しい会社の訴求　－同社が求める人材要件に合致しているかの見極め力を高めていただくこと、会社の理念や事業の説明を正しく訴求できることを求めます・（ご経験スキルに応じて）組織マネジメントもお任せいたします【募集背景】会社の成長に伴い人事組織の再編を行っており、新たに新卒採用リーダーポジションを配置していく予定です。同社は複数の事業モデル・フェーズが存在し、変化し成長し続けています。その中で、キャリア事業は同社の主軸の事業であり、事業成長においては組織を強化していく人材採用が重要なテーマとなります。事業戦略に基づく人材採用の質・量をともに満たしていくため、各事業の状況を深くキャッチアップしながら、採用マーケットの深い理解をもとに、人・組織の観点から事業成長への貢献をすることが必要です。配属となるキャリア人材開発部では、キャリア事業に特化し、新卒採用・中途採用・人事企画といった機能組織から事業成長を支援しており、再編を進めています。今回は、そのなかでも新卒採用リーダーポジションでご活躍いただける方を募集しております。【配属部署】キャリア人材開発部　新卒採用支援グループ　となるキャリア事業人事組織への配属予定となります。キャリア人材開発部は新卒採用／中途採用／人事企画でチームが分かれており、全体で30名弱のメンバーが在籍中の少数精鋭組織です。人事未経験からの入社やキャリア事業の営業職からの異動も多く、固定概念にとらわれずに新しい施策や改善をPDCAを回しながら取り組んでいます。今回は、その中でも新卒採用支援グループにおいて、リーダー/マネージャー候補として配属を予定しております。※ご経験やご能力によっては、そのほかの人事組織での業務をお任せする可能性もございます【仕事のやりがい・働く魅力】・新卒採用全般に対し幅広い業務経験を積むことが可能です。・人事領域からキャリア事業における経営戦略に深く関わる事が可能です。・新卒採用以外にも活かしていける戦略立案力・企画設計力・実行力が身に付きます。【将来のキャリアパス】・新卒採用責任者へのキャリアアップ・キャリア人材開発部内でのグループ異動（中途採用・人事企画へ）・コーポレート部門での全社人事（他事業の採用や労務や人事制度など）へのキャリアパス・事業サイド（間接部門・育成や研修などの組織開発）へのキャリアチェンジ・HRBPとしてのキャリアアップなど、ご自身の能力次第で、人事内での拡張はもちろんのこと、将来のキャリアは様々な可能性があります。【入社後の流れ】入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。【開発環境・利用ツール】slack, chatwork（チャットツール）

【募集背景】同社は2011年の創業以来、IT領域専門特化で事業を展開してまいりました。直近では事業も組織も大幅に成長し、現在社員数は410名を突破し、直近3年間の平均成長率は 130%と着実に事業をグロースさせています。組織拡大のフェーズにおいて、スピード感を持って組織のWilと従業員のWillも実現をさせられる人事組織を創るべく、その最前線でリードしてくださる方を求めております。これまで役員主導で人事戦略を推進してきた今、より良いサービスを提供するための体制を構築すべく、経営のセンターピンに『組織の強化』を据えて採用・育成・定着等の人事施策を推進していくことが決定し、人事スペシャリストをお迎えしたく募集いたします。事業の成長を支え、更なる飛躍を実現するため、組織の目標と、従業員一人ひとりの想いを高い次元で両立させる人事組織を創りたいと考えています。【職務内容】HRセクションの責任者として、HR観点より経営をリードいただきます。・人事戦略の策定、実行のロードマップ策定・管理職研修・階層別研修の仕組み構築から実行・採用ブランディング、採用広報の戦略策定・人事制度設計（評価、報酬、等級制度の運用など）・全社サーベイの運用と発生課題の解決・組織拡大に向けた体制構築、社内風土醸成（組織活性化の為の企画立案・実行など）・タレントマネジメントシステムの運用設計　等【具体的には】・ポジションごとの採用戦略の立案、実行（採用チャネルの選定や目標設定など）・社内からの採用ニーズ取りまとめ、ポジションの策定、求人票の作成、選考プロセス設計・紹介会社やプラットフォーム等のコントロール・自社ATSを活用し、書類選考～面接調整～進捗管理・入社前～入社後のフォロー（企業理念体系を核とした企業カルチャーの浸透）・人事メンバーのマネジメント【魅力】【組織体制】コーポレートディビジョン　HRセクション（新卒採用G・中途採用G）　20名ほど各チームにマネージャーやチームマネージャーが1名ずつおり、全体の平均年齢は32歳となります。※労務は隣の経営管理チーム内に入っているため管轄外です。