経営企画・事業企画の人員計画のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

航空宇宙事業本部業務部にて管理会計をメインに下記業務をお任せします。【vision】航空宇宙事業本部業務部として、各部署や各サイト（拠点）を巻き込みながら各製品原価の可視化や製造拠点（海外）の収益改善に取り組んでいく。【背景】vision実現に向けた組織強化のために、下記業務をお任せ出来る方を募集致します。【業務内容】・予算実績管理（日機装、宮崎日機装、ベトナム現地子会社(NVI)）　→集計～データ取り纏め～分析・利益計画、期初計画の立案・投融資管理・子会社管理・航空宇宙事業の企画業務　（各製品の原価を可視化、NVIの収益改善など）　ご経験に応じて下記業務もお任せします。・人事関連業務（人員計画取りまとめ、異動対応）・決算資料作成・監査法人対応・株主総会想定問答作成・内部統制・サステナビリティ推進に関わる情報とりまとめ【部署の現状】コロナを経験し、これまで航空機一辺倒だったビジネスの多角化を進めています。直近ではCFRPの技術力を生かし人工衛星や空飛ぶクルマ(eVTOL)など市場の拡大が予測されている先端技術分野への参入に力を入れています。【本ポジションの魅力】　経営に直結する業務のため経営層との距離が近いところが魅力です。部署としてもビジネス拡大フェーズの立ち上げに携わる事やゆくゆくは事業本部長などと一緒に航空宇宙事業部の事業計画を考えていただけるポジションとなります。【部署構成】航空宇宙事業本部　業務部　3名【働き方】・在宅：週1回程度_利用可能（※2週間に1度程度が理想）・FX勤務：利用可能・出張：国内_宮崎（年に1~2回）／海外_ベトナム（年に1回）

以下いずれかの業務を担当します。志向性や経験に合わせてポジションを決定します。【具体的な業務内容】■事業開発担当［Sansan BI］営業DXサービス「Sansan」のオプション機能である「Sansan BI」の機能の企画・設計や今後の戦略の立案・実行の推進を担います。（業務例）・営業やプロダクトの戦略・戦術の立案・顧客の要望を踏まえた、開発組織へのフィードバック└定型業務を淡々と行うのではなく、顧客の業務フローやシステムの現状に合わせてサービスの導入目的を達成し、サービスの継続的な利用のための工夫を凝らします。・「顧客業務理解」「コミュニケーション力」「探究心」と幅広い力が求められるポジションです。■事業戦略企画　マネジャー候補［Bill One］「Bill One」の事業企画部門に所属し、Bill One事業の課題特定から戦略の立案・実行までさまざまな業務範囲を担当します。・事業計画／人員計画の策定・計画達成に向けた各種施策の立案・実行・計数管理（KPI設計、モニタリングなど）・フロント部門のKPI策定や評価ルールの設計・新規プロダクトの事業化に向けた各種支援・事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行

同社の事業戦略担当として、事業全体の戦略立案をお任せいたします。【業務内容】営業DXサービス「Sansan」、インボイス管理サービス「Bill One」をはじめとして、同社全体の事業戦略立案に携わります。■事業部のコストや収益の分析■計数管理（KPIの設定、モニタリングなど）■各種施策に対するレビュー■全体の事業計画や人員計画の策定■計画の実行に関するフォローアップやアセスメント■事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行■業界、市場、ビジネストレンドなどのリサーチとレポート■価格戦略に対するレビューと企画立案のサポート【組織ミッション】COO室は、2023年6月に新設された部門です。COO（Chief Operating Officer）と一体となって同社の各事業の統括、横断的な戦略立案、事業運営ルールの策定やBPR（業務改革）など、さまざまな経営課題を解決する部門です。【募集背景】組織体制が変化する中で、組織全体を横断的に見て最適化する部門を創設し、全社最適の視点を持ちながら戦略の策定を行っていくため。【本ポジションの魅力】経営層に近い立ち位置で会社全体を俯瞰し、ダイナミックな施策の企画立案から実行まで携わることができます。【組織構成】COO室は以下の4つのグループに分かれています。■事業統括グループ■プライシング戦略企画グループ■オペレーションエクセレントグループ■横断マーケティンググループ■適性を見ながら、事業統括グループもしくはプライシング戦略企画グループへの配属となります。【使用するツール】Salesforce、Office 365、Google Workspace、Xactly※ SalesforceはSalesforce.com,Inc.の商標であり、許可のもとで使用しています。

【職務内容】プライム上場、重工業業界NO1、売上高5兆円超える同社において世界的なカーボンニュートラルの流れの中で火力発電を取り巻く事業環境は大きく変わっております。本ポジションはスチームパワー事業部の事業企画職として、火力発電設備（スチームパワー部門）の事業における様々な計画作成をご担当していただきます。・事業方針の作成・事業計画の策定、フォロー・人員計画、採用計画策定・投資計画の策定、フォロー・経営数値管理中長期的には、ご本人の適性や希望なども考慮した上で、海外も含めたグループ会社管理もご担当いただきます。・同社の火力発電についてhttps://www.mhi.com/jp/products/energy/thermal_power_plant_list.html・スチームパワープラントhttps://power.mhi.com/jp/products/conventional【組織構成】スチームパワー事業部　企画管理グループ【働き方について】企画管理グループは比較的少人数のグループですので、上司や先輩に相談しやすい環境です。また、デスクワークが中心で出張頻度も高くありませんので、フレックス勤務による柔軟な働き方や休暇・在宅勤務等が取りやすい職場環境にあります。【本ポジションの魅力】数千億円の事業規模がある事業部の経営計画に携わり、事業部の旗振り部門として各部門を引っ張っていくことができます。【同社について】・三菱グループの創業者岩崎彌太郎は政府より工部省長崎造船局を借り受け、長崎造船所と命名して造船事業を開始したことを契機に1884年に創業した同社は発電プラントなどの社会インフラ、船舶、航空機などの輸送機器、大型ロケットなどの宇宙機器に至るまでエンジニアリングとものづくりのグローバルリーダーとして社会を牽引しております。・2025年3月末の決算発表で受注高7.0712兆円、売上収益5.0271兆円、当期利益2,454億円等いずれも過去最高であり、日本を代表する企業でありながら、さらなる成長を続けております。・在宅勤務、時間単位年休、フレックスタイム制度導入、えるぼし」「くるみん」の各認定等ワークライフバランスを整えた働き方が可能です。・パソナから入社実績が多数あり、選考フローを熟知しておりますので、内定まで丁寧にフォロー致します。

経営管理のプロフェッショナルとして、経営陣の意思決定を支える以下の業務を遂行していただきます。【ミッション】■配属部門のミッション：経営と一体となって事業成長を管理部門として担保する【具体的な業務内容】■予算・予実管理事業予算の策定、月次・四半期ごとの業績のモニタリングおよび差分分析■経営参謀業務経営課題の抽出、市場・競合環境調査、および戦略立案のサポート■意思決定支援経営会議の企画・運営、意思決定の迅速化に向けた経営データの構造化■組織・基盤整備採用を含む人員計画の管理（組織開発）、業務プロセスの効率化、決算早期化の推進■重点プロジェクト新規事業や重要施策における予実管理・PMO業務【業務の流れ】事業責任者や部門責任者、現場担当者と密接に連携しながら業務を推進します。基本的には担当領域において、自らの判断で施策を提案・実行することが可能です。日々の進捗や重要な判断については、上長と密なコミュニケーションを取りながら、チーム全体で最適な解を導き出すプロセスを大切にしています。【配属について】■組織構成経営管理全体で約30名（ABEMA担当3名、メディア事業担当3名）※他派遣社員、業務委託、サイバーエージェント本社との兼務等■年齢層・雰囲気30代～40代が中心の活気ある組織です。中途採用や外部プロフェッショナルが中心となっており、新しい挑戦をポジティブに後押しする文化があります。■上司・カルチャー男女比は半々で落ち着きのあるチームです。貢献意欲が高く、自発的に業務に取り組むことのできるメンバーが多いです。上司はメンバーに対して親身になってくれるタイプのため、ささいなことでも気軽に相談することができます。【本ポジションの魅力】■事業経営に直接的に関われる環境新規事業のガバナンス構築や重点プロジェクトへ若手から主体的に関わることができます。事業責任者と並走し、組織の意思決定の質とスピードを高める土台作りに挑戦できます。■経営陣直下でスピード感を持って推進できる環境トップ層の判断スピードが極めて早く、方針決定後は圧倒的なスピード感で事業が進んでいきます。「議論ばかりで進まないもどかしさ」とは無縁の環境で、自ら課題を特定し会社を動かす手応えを得られます。【募集背景】同社は事業拡大と多角化が急速に進んでおり、経営管理部門にも、従来の管理機能を超えて事業成長を牽引する役割が求められています。整った仕組みを守るだけでなく、ときにはゼロから仕組みをつくり、事業責任者と並走しながら、意思決定の質とスピードを高めていくことが必要です。変化と挑戦の多い環境の中で、高い専門性を発揮しながら事業に深く入り込み、周囲と刺激し合いながら強い組織をつくっていける方をお迎えしたいと考えています。【部署概要】サイバーエージェントは、アニメ領域に強みを持つABEMAに代表されるメディア事業やゲーム、広告事業等を多角的に行うデジタルに強みをもった総合エンターテインメント企業です。今回は、直近ではアニメや縦読み漫画や実写ドラマ、2.5次元舞台といった分野にも事業領域を広げ、全世界に感動と熱狂を届けるコンテンツ作りに力を入れております。今回は、「ABEMA」もしくは、「ABEMA、Amebaを含む上記に記載しているようなメディア事業領域を横断して担当するチーム」に所属いただき、経営と一体となり事業成長を管理部門の側面から支える新しいメンバーを募集しています。どちらへの所属となるかは、ご希望や適性を考慮して、判断いたします。事業予算の策定から予実管理、経営課題の抽出、戦略立案まで多岐にわたる業務を行い、エンターテインメント・インターネットビジネスにおいて、持続可能な成長基盤を構築しています。経営陣の迅速な意思決定を支え、事業の「ディフェンス」と「オフェンス」を両立させる極めて重要な機能を果たしていただくポジションとなります。就業が決まった際には、新規事業、もしくは新規領域をお任せしたいと思っております。

事業経営業・総合商社業を主軸として、東京進出やM＆Aなどで事業拡大を続ける当社の経営企画をお任せします。将来的にはグループ会社の社長・副社長としての活躍を期待します。【具体的な業務内容】※ご入社時のスキルや経験に応じて業務をアサインします。■グループ企業の経営企画や経営指導、年間計画作成、人員計画、予実管理■グループ会社の事業企画から実務、営業・人材育成

【募集背景】みずほリアルティOneは、みずほフィナンシャルグループの不動産アセットマネジメント領域を担う企業として、不動産ファンド事業を中心に事業を展開しています。近年は私募ファンドやREIT投資など事業領域が拡大しており、経営戦略・事業企画機能の強化が求められています。そのため今回、グループ全体の経営企画業務を担いながら、不動産ファンドビジネスの成長を支える経営企画メンバーを募集しています。【業務内容】不動産ファンド事業を展開する同社において、経営企画業務全般をご担当いただきます。■経営戦略・経営計画・経営戦略および業務計画の策定（単年／中期）・組織設計、人員計画・DX戦略およびDX推進計画の策定・経営理念（ミッション・バリュー等）の策定・見直し■事業企画／事業支援・スポンサー企業との各種協議・コンセプトファンド組成の事業企画支援・ファンド投資（私募ファンド、REIT投資口取得など）・自己投資管理、出資管理■IR・広報・ブランディング企画・プレスリリース、ウェブサイト管理■その他経営管理業務・経営会議、取締役会、株主総会などの会議体運営・スポンサー企業への報告対応・BCM／BCP管理・社内外広報経験や志向に応じて担当領域を決定し、徐々に業務範囲を広げていく想定です。【配属先】経営企画部（戦略企画チーム）※以下企業と兼務・出向体制・みずほ不動産投資顧問・みずほリートマネジメントグループ横断で経営管理を担う組織のため、事業部門やスポンサー企業と連携しながら業務を進めます。金融機関系の組織らしく落ち着いた雰囲気がありながら、事業企画やファンド組成などスピード感のある業務にも携われる環境です。【ミッション（入社後の期待）】入社後は経営企画担当として、経営戦略・事業企画・経営管理など幅広い業務に携わっていただきます。特に、・不動産ファンド事業の成長戦略立案・スポンサー企業との連携強化・DX推進や組織設計などを通じて、同社グループの中長期的な成長を支える役割が期待されています。また、経営層や事業部門と密に連携しながら、経営視点での企画・提案を行うことが求められるポジションです。【働き方】・フレックスタイム制（コアタイムなし）・ハイブリッド型テレワーク制度・転勤なし・年間休日：土日祝休み＋年末年始柔軟な働き方が可能で、テレワーク環境やシェアオフィスの利用制度なども整備されています。【ポジションの魅力】本ポジションの魅力は、みずほフィナンシャルグループの不動産アセットマネジメント事業において、経営戦略や事業企画に直接関与できる点です。不動産ファンド事業の成長に伴い、ファンド組成や投資戦略、スポンサー企業との協議など、金融と不動産の双方に関わるダイナミックな業務に携わることができます。また、経営企画として経営会議運営や中期戦略策定など経営に近い業務を経験できるため、将来的に経営人材を目指したい方にとっても魅力的な環境です。

事業経営業・総合商社業を主軸として、東京進出やM＆Aなどで事業拡大を続ける当社の経営企画をお任せします。とくにグループ内法務における活躍を期待しています。将来的にはグループ会社の社長・副社長としての活躍を期待します。【具体的な業務内容】※ご入社時のスキルや経験に応じて業務をアサインします。■グループ内法務・契約書関連■グループ企業の経営企画や経営指導、年間計画作成、人員計画、予実管理■グループ会社の事業企画から実務、営業・人材育成

プライム上場・創業70年以上のグローバル光学メーカーであ同社にて、最先端光学技術を核に新規事業を創出する事業責任者候補を募集します。本ポジションは、単なる研究・開発ではなく、R&Dの技術シーズを事業として成立させ、同社の次の成長ドライバーを創出する役割です。市場探索からビジネスモデル設計、顧客開拓、事業計画、組織立ち上げまでを一気通貫でリードいただきます。■募集背景（事業フェーズ・市場環境）：中期経営計画「Value Creation26」において、既存の写真事業をキャッシュカウとしつつ、新規事業創出を成長の中核に据える戦略へと大きく舵を切っています。 特に以下の領域において、光学技術の応用拡張が進んでいます：監視・FA（マシンビジョン）分野モビリティ（車載カメラ・ADAS）医療・ヘルスケアロボット、物流、インフラ、農業などの新規領域 市場環境としても、産業オートメーション・AI検査の普及によりマシンビジョン市場は年率8％以上で成長ロボティクスや半導体製造の高度化に伴い、高精度光学レンズ需要が拡大 車載カメラ（ADAS）は継続的な市場拡大フェーズといった構造的な追い風が存在しています。一方で、従来の主力であるカメラレンズ市場は、高付加価値化は進むものの競争は激化という環境にあり、「光学×ソリューション」への進化が企業成長の必須条件となっています。このため同社では、「撮る」から「測る」へと技術の価値を拡張し、センシング・解析・AIと融合した新規事業の創出を加速しています。 本ポジションは、この戦略の中核として、研究開発テーマを実ビジネスへ昇華するリーダーを求めるものです。■業務内容以下を中心とした、新規事業開発の統括をお任せします。① 技術マーケティング／市場開拓／ビジネスモデル構築社内R&Dテーマ・技術シーズの分析・事業化可能性評価ターゲット市場（産業・医療・モビリティ等）の選定と顧客ニーズ探索競合優位性の検証および収益モデル設計② アライアンス構築／営業／共同開発推進国内外のメーカー・テック企業・スタートアップ等へのアプローチ技術ベースのソリューション提案共同開発・パートナーリング・契約締結のリード③ 事業計画策定／推進マネジメント収支計画・人員計画・ロードマップ策定経営層への提案・意思決定プロセス推進製造・知財・法務・財務等を巻き込んだプロジェクト統括■ポジションの魅力「研究テーマ→市場→収益事業化」までを担う、極めて裁量の大きい役割光学・センシング・AIなど複合技術を活かした新規領域の創造に直接関与既存事業に依存しない、会社の次の柱を自ら作るダイナミックさグローバル売上比率8割超の基盤を活かした海外展開前提の事業創出機会■就業環境フレックスタイム制による柔軟な働き方完全週休2日制／年間休日130日離職率2.5％未満・平均勤続年数16年以上と長期就業環境充実した福利厚生（社員寮・保育所・持株制度等）■企業についてプライム市場上場の総合光学メーカーとして、カメラ用交換レンズ分野で世界トップクラスの実績を持つ企業です。現在は以下の3事業を柱に展開：写真関連事業監視＆FA関連事業モビリティ＆ヘルスケア事業今後は、既存事業の成長に加え、新規事業創出を加速し、事業ポートフォリオの転換を推進しています。

急成長する各事業に対し、事業面・組織面両軸での課題を抽出し、事業長等、経営メンバーとのディスカッションを通じて戦略の策定から実行までを主導していただきます。今後更なるマーケット拡大に向け、自社・競合などの多面的なSWOT分析をはじめ、顧客獲得や営業プロセス標準化など営業戦略全般を担っていただく他、注力顧客層に対するサービスの見直しや新規商材企画、プライシング戦略立案など、内容は多岐に渡ります。【職務内容】■中長期の経営方針/マーケット変化に対応した営業戦略/戦術の設計、推進　　■短期/中期の注力テーマや推進メッセージの策定■マーケット/自社チャネルのデータ分析に基づいた各種打ち手の検討・実施■戦略実現のためのKPIモニタリング設計、PDCA推進■注力顧客ターゲットに向けた商品企画 / 他部署との連携 / プロジェクトマネジメント■営業組織の人員計画の立案等【配属組織】企画統括部　営業企画グループ部長含め11名

経営戦略の策定・実行をリードするとともに、マーケティング／セールス／カスタマーサクセスを横断して収益プロセスを最適化し、意思決定の精度と実行力を高めます。これにより、AI市場No.1企業に向けた成長の道筋を設計し、再現性ある成長基盤として組織に実装していただきます。【業務内容】本ポジションでは、経営企画のリーダー候補として、以下の業務をお任せします。■中長期経営戦略、事業計画の策定と実行推進■経営会議の運営、議題設定、意思決定サポート■競合分析、市場調査、業界動向の把握■経営課題の特定と部門横断での解決推進■組織設計、人員計画の策定支援【配属予定部署】経営企画　メンバー1名※経営層（CEO、COO、CMO等）と直接連携する組織となります。【働き方】出社勤務となります。ただし体調不良やご家族のケアが必要な場合は、上長に相談の上で在宅勤務が可能です。

【採用背景】AWSビジネスの需要拡大DX化やIT促進が増す中でAWS・クラウドの新しい活用をしていくため事業企画担当として募集を致します。【具体的な職務内容】■自社の強みや競合分析、市場分析結果を踏まえた事業企画事業計画・事業戦略の策定から実施計画への落とし込み、サービス企画、競合優位性の確立、ビジネス推進に向けたマーケティング戦略/セールス戦略策定、人員計画策定、収益/コスト管理まで手掛けていただきます。■AWSの各組織との連携強化に向けたアライアンス業務AWS領域における既存パートナーとの関係構築を行いながら、アライアンスを強化し、ビジネスの成長につなげます。■ビジネスマネジメントビジネスプラン実行におけるKGI/KPI設定から進捗管理、成果評価、改善計画の立案から実行までの一連のプロセスを遂行いただきます。■社内ステークホルダーとの調整営業・マーケティング・エンジニア等、社内ステークホルダーを巻き込みながらビジネスを推進いただきます。【同ポジションの魅力】■行動ファースト/スピード感持った業務推進「まずはやってみよう」といった行動ファーストの文化があり、ご自身のアイデアを実現していきやすい柔軟な環境です。直接役員・社長様へ提案も可能で意思決定が早く、スピード感を持った業務推進ができます。■事業企画として実現可能な幅が広いAWSプレミアティアサービスパートナーに選ばれる技術力を活かして事業企画を進めて頂くため、実施出来る事業企画の幅が広いです。■企画から実行まで携われる企画提案か実行フェーズまで主体的にリードできますので事業やプロダクトの成長に寄与していることを実感できます。■ビジネスとしての裁量権ビジネスを中心で進めるメンバーが少ない背景から裁量権が大きく、自分自身を中心とした事業推進、キャリア構築を行えます。※同社社員の多くがエンジニア社印になります。

【期待役割・ミッション】・事業企画部マネージャーとして、組織としてのアウトプット最大化を図る・事業全体の収益構造を踏まえ、売買差益最大化に向けた戦略設計を行う・営業KPIを設計し、進捗をモニタリングしながら改善を推進する・現状（As Is）とあるべき姿（To Be）を定義し、ロードマップを策定・実行まで責任を持つ・経営層へのレポーティングおよび意思決定支援を行う【具体的な仕事内容】■収益戦略・KPI設計・売上／質量／売買差を軸とした収益構造の分析および改善施策の立案・値上げ戦略およびシェアアップ戦略の設計・営業KPIの設計・管理指標の体系化・ダッシュボード設計・会議体（週次／月次）の設計および運用■SFA・データ基盤設計・Salesforceを活用した営業モニタリングの高度化（要件整理・設計方針・ベンダー管理）・営業プロセスの標準化（型化）および営業ノウハウの共有■組織マネジメント・育成・事業企画部メンバーのマネジメント（進捗管理・業務配分・品質管理）・後進育成（業務指導・レビュー・フィードバック）■経営支援・経営層向け資料の作成および提言・投資判断（人員／在庫／施策）の意思決定支援■事業企画・成長戦略立案・中期事業計画の策定および事業成長シナリオの設計・市場環境、競合動向、顧客ニーズを踏まえた成長機会の探索・重点領域、重点顧客、重点商品の選定および攻略方針の策定・商品別、顧客別、拠点別の収益性分析および事業ポートフォリオの見直し・新規事業、新サービス、新たな収益源の企画・検討・事業化推進・事業計画と連動した人員計画、投資計画、在庫戦略の策定支援【チーム規模】現在 室長含め2名。将来的に実行型メンバーのマネジメントを担う役割です。【レポートライン】直属の上司：事業企画部部長　→　執行役員 CGO（Chief Growth Officer）※CEO・取締役と非常に近い距離で働ける経営直結ポジションです。【提供できる機会】・CGO担当役員と近い距離で事業運営に関与可能・営業改革・業務改革の中核として全社影響のある施策を推進可能・将来的に経営ポジションを担うキャリアパス【同社について】～古賀グループは、長期ビジョンとして「日本のサプライチェーンを変革する」を掲げています～同社は、1951年創業の老舗鉄鋼商社として、長年にわたり鉄鋼流通の一翼を担ってまいりました。近年、社長交代を経て、同社は「第二創業期」と位置づける変革のフェーズに突入しています。 祖業である鉄鋼流通の川中領域にとどまらず、周辺産業のヒト・モノ・カネの課題解決に多角的に関わることで、サプライチェーンの分断を防ぎ、ワンストップソリューションとしてのビジネスを目指しています。〈具体的には〉昨年、サプライチェーン及び鉄鋼の運送に必要不可欠な「トラック」という陸運物流基盤の強化を目的に、中古トラックEC事業を運営するアジアンウエイ株式会社をグループ化。中古トラックの市場が抱える「対面取引（高額商材のため現車確認・対面商談の文化が根強い）」、「販売価格の適正化（分散した業者ごとの裁量や交渉力に依存しがちな文化）」、「中間業者の多層化」、「地域ごとで供給が偏在」という課題解決のもと、アジアンウエイのECプラットフォーム運営ノウハウと古賀グループの500社を超える顧客基盤の掛け合わせて、より効率的な車両供給を実現を目指しています。将来的には整備会社やロードサービスなどへも事業範囲を広げ、業界内及び周辺産業の課題解決に多角的に取り組むことで、ロールアップ型での事業成長を目指しています。 長期目線では成熟産業である鉄鋼業界で、鉄鋼商材での商売は維持しつつも、同社の方針は「鉄鋼取引」での売上成長に依存せず、業界内および周辺産業の課題解決に取り組むことによる、旧態依然とした「サプライチェーン自体を変革する」という大きなビジョンのもとにあります。2025年にはホールディングス体制へと移行したことにより経営体制も大きく刷新され、この取り組みのため成長を加速していきます。

経営戦略の策定・実行をリードするとともに、マーケティング／セールス／カスタマーサクセスを横断して収益プロセスを最適化し、意思決定の精度と実行力を高めます。これにより、AI市場No.1企業に向けた成長の道筋を設計し、再現性ある成長基盤として組織に実装していただきます。【業務内容】本ポジションでは、経営企画のリーダー候補として、以下の業務をお任せします。■中長期経営戦略、事業計画の策定と実行推進■経営会議の運営、議題設定、意思決定サポート■競合分析、市場調査、業界動向の把握■経営課題の特定と部門横断での解決推進■組織設計、人員計画の策定支援【配属予定部署】経営企画　メンバー1名※経営層（CEO、COO、CMO等）と直接連携する組織となります。【働き方】出社勤務となります。ただし体調不良やご家族のケアが必要な場合は、上長に相談の上で在宅勤務が可能です。

同社の営業本部にて、戦略企画、販促活動促進をしていただきます。営業やCSチームとの横断的な戦略立案、事業運営ルールの策定やBPR（業務改革）など、さまざまな経営課題、営業課題を解決するミッションです。【職務内容】■事業部のコストや収益の分析■計数管理（KPIの設定、モニタリングなど）■各種施策に対するレビュー■全体の事業計画や人員計画の策定■計画の実行に関するフォローアップやアセスメント■事業環境に応じて発生する戦略テーマの検討・推進・実行■業界、市場、ビジネストレンドなどのリサーチとレポート■価格戦略に対するレビューと企画立案のサポート【事業内容】「ASUENE」：CO2排出量見える化・削減・報告クラウドサービス「ASUENE SUPPLY CHAIN」：サプライチェーンマネジメントプラットフォーム「ASUENE CAREER」：GX・ESG人材特化型転職プラットフォーム「Carbon EX」：カーボンクレジット・排出権取引所「ASUENE VERITAS」：脱炭素・非財務情報の第三者検証・保証、アドバイザリーサービス

【業務内容】クリニックにおける事業計画、バリューアップ計画の立案、KPI企画とその達成施策の実行支援をお任せします。＜具体的な業務内容＞1） 経営統合や経営改善の主導・プロジェクトチームを主導し、経営統合や経営改善アジェンダや計画の作成・プロジェクトメンバーや対象企業職員のマネジメント2） 事業計画の策定・コスト削減策や成長施策を織り込んだPLのシミュレーション・現場施策と連動したKPI設計と売上、投下費用計画の策定・計画の進捗状況をモニタリングし、目標達成に向けた課題抽出と改善策の提案3） バリューアップ計画の立案と、施策のKPI設計・管理・集患、単価、リードタイム、歩留まり率などのKPIを設定・現場改善の成果を出すための現場人員計画の策定・日常業務とPL数字の紐づけ、日常なPDCAマネジメント4） 予実分析（P/A）・実行責任者として、予実分析後の対策の成果責任を負う ・計画と実績のズレを分析し、原因の特定を行い改善仮説と計画の策定