株式会社エル・ティー・エス

人的資本戦略コンサルタント

【期待する役割】
LTSの人的資本戦略コンサルティング部門における、お客様の企業変革の企画・構想、実行をベースに人財戦略の策定、実行のプロジェクトマネジメントやデリバリ、並びに人的資本戦略コンサルティングサービスの強化に向けた各種社内活動に主体者として従事いただきます。

【業務内容】
■プロジェクトマネジメント・デリバリ
・各種アウトプット作成（アーキテクチャ・問題・課題の構造化、企画資料作成 等）
・お客様へのヒアリング・ディスカッション
・プロジェクトマネジメント（プロジェクト体制/採用職位により役割変動）

■社内活動
・サービス開発
・サービスチームの組成・メンバー育成
・各種マーケティング活動（サービスページ、書籍などの発信）
・各種サービスナレッジの蓄積・汎化

※上記職務は応募者のご経験や志向するキャリアに応じて柔軟にお任せします。
※人的資本戦略領域に限らず、サービス開発を通じて様々な隣接テーマに関わるプロジェクトデリバリにも従事いただきます。

【ポジションの魅力】
■日系コンサルティングファームでカルチャーとしても柔らかく優しい風土が特徴です
■2023年4月に組成された部署のため、立ち上げ期からともに組織づくりやサービス開発に携わることができます
■同社の人的資本戦略コンサルティングサービスは、単なるデジタル施策や制度改定ではなく、「企業における価値創出の構造を明確化し、人的資本施策とのつながりを“構築”・“維持/進化”する」をコンセプトに、企業の持続的な価値創出を実現しております。

【入社後のキャリアイメージ】
人的資本戦略を中心としつつ、それに限らない様々なプロジェクトへのアサインを想定しています。

■人的資本戦略（製造、金融等）
企業・事業が創出したい価値（社会・環境・顧客など）を起点に、価値を創出するために必要な機能の配置を定義するとともに、機能を支える人財要件、人財ポートフォリオや制度・組織マネジメントの設計といった包括的な変革プログラムの立案とその実行などを支援する。

■組織能力の向上（製造、商社等）
情報システム部門やテクノロジー部門における課題解決にあたっての上流工程（事業・業務分析～課題設定）の対応力強化に向けて、トレーニングを実施。 LTSがレクチャーを実施したうえで、自社（お客様企業）のサプライチェーン領域を対象に上流工程における実践を支援

■企業変革（製造、商社、金融等）
・企業（事業）の中長期的な方向性・課題を踏まえ、戦略・組織・プロセスにおける包括的な変革プログラムの立案を支援
・グローバルサプライチェーンの抜本的な改革に向け、事業・機能・組織・人の再配置を含むサプライチェーン全体の変革プログラムの立案を支援
・IT化構想策定に向けた、事業・業務課題整理の支援
・投資・保守・構成、コスト配賦といったITマネジメントの最適化に向けた変革プログラムの立案およびその実行支援

【所属予定部門】
コンサルティング第1本部　Human Capital Strategy事業部
所属人数：8名

【募集背景】
LTSの人的資本戦略コンサルティングサービスでは、変化が激しいデジタル時代において次のステージを目指す企業が事業体としての経営戦略だけでなく、人財の成長戦略との調和を加味した現実的・持続的な企業成長（＝人的資本経営）を実現するための手触り感のある戦略提言・変革実行を強みとしたサービス提供に向け、専門チーム立上げのフェーズにあります。
近年お客様が直面するチャレンジの増加に寄り添うべく、またLTSの人財戦略コンサルティングサービスを成長させるべく、ともに歩む仲間を募集しています。

★案件の元請率90%以上★10年以上の長期案件多数★３期連続増収増益★
★戦略～定着までを一気通貫でサポートするコンサルティングファーム
=================================================
■「人」そして「組織」強化を実現するためのチェンジマネジメントサービス(=“変革支援サービス”)を提供するコンサルティングファーム。「日本企業の教育・研修を変える」という志を持って、2002年に設立されました。
■「戦略作り・計画作りやシステム作りのみを実施し、展開・定着化はユーザー任せ」というコンサルティングファームは多数ありますが、同社は確実な効果を創出するために、その『展開・定着』を徹底的にサポートしています。お客様の提唱される戦略・戦術の「実践への落とし込み」を通じ、個人様式を変革する事で、企業改革の実現に貢献しています。
■To-Be策定など業務改革の企画立案・計画立案に留まらず、業務改革実現のための現場の意識改革・業務教育(マニュアル作成・トレーニング実施等)の支援や、お客様業務の実際の運用支援に至るまで、改革の定着・成果実現までを支援するサービスを提供。
■大手では一メンバーとして組織に属していると思いますが、同社では組織のコアメンバーとしてプロジェクト、ひいては部門、会社までもリードしていくチャンスがあります。

• リモートワーク可