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オペレーション企画戦略 シニアマネージャー

【主な業務内容】
◯オペレーション戦略の策定と主導：
・同社全体の事業戦略と連動した、オペレーション部門の中長期戦略（3～5年）および実行ロードマップを策定し、その実行を経営陣と共に主導する。
・経営会議等において、オペレーション戦略に関するレポーティングおよび重要な意思決定に関わる提言を行う。

◯オペレーションモデルの設計と変革：
　・数十万台規模へのスケーリングを見据えた、抜本的に効率的かつレジリエントなオペレーションモデル（プロセス、組織、システム）を設計・構築する。
・バッテリー交換、車両管理、リペア＆メンテナンス、ロジスティクス等の主要領域におけるKPIを定義し、データ分析に基づきボトルネックを特定、ベストプラクティス導入やプロセス改革をリードする。

◯重要プロジェクトの統括：
・新規都市への展開（ローンチ）におけるオペレーション戦略の全体設計、リスク評価、および立ち上げの統括
・オペレーションコスト構造の分析と、コスト効率を飛躍的に高めるための戦略的施策（内製化/外部委託の最適化、自動化等）の立案・実行

◯部門横断でのリーダーシップ：
・プロダクト開発、エンジニアリング、データサイエンス、事業開発等の関連部門トップと緊密に連携し、オペレーション観点からのインプットを通じて全社最適を追求する。
・戦略実行のためのチーム組成やメンバーのマネジメントを行う

【レポートライン】
オペレーション管掌役員

【ポジションのミッション】
同社のオペレーション全体の未来を構想し、その変革をリードする戦略家として、データ、テクノロジー、そして現場の力を融合させ、競合他社が追随できないレベルのオペレーションエクセレンスを確立します。これにより、同社の持続的な事業成長、収益性の向上、そして都市インフラとしての価値を最大化することに貢献します。

【募集部門について】
オペレーション部門は、同社の物理的なサービス提供を司る、事業成長の最重要エンジンです。車両のライフサイクル管理（車両配置、バッテリー交換、回収、メンテナンス）、オペレーションセンター運営、ロジスティクス網の構築、外部パートナーとの連携、そしてサービス品質と安全性の担保まで、その領域は広範かつ複雑です。データとテクノロジーを駆使し、圧倒的な効率性とスケーラビリティ、そして卓越したユーザー体験を実現する世界クラスのオペレーション構築が我々の挑戦です。