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HR領域管掌執行役員/グループ会社社長候補※非メディア事業

【募集概要】
日本企業の内部留保は600兆円を超え、過去最高を更新し続けています。しかし、この膨大な資本が滞留し、次なる成長へ投資されずに眠っています。
同社（東証プライム上場）は、このマクロ課題に対し、「資本を流動化させ、産業を再編」していきます。これまで累計35件のM&Aを成功させ、非連続な成長を遂げてきました。
しかし、私たちが目指すのは一社の規模拡大ではありません。4兆円規模のHR市場（Vertical HR）を再編し、日本の労働力不足という構造的課題を解決する「産業インフラの再定義」に挑んでいます。
現在、この壮大な構想における、最大のボトルネックは「経営人材の不足」です。積み上がったキャッシュを武器に、自ら市場再編（ロールアップ）を仕掛け、B/Sを動かせるリーダーが圧倒的に足りていません。
これまでは本社主導のM&Aが中心でしたが、今後は「グループ会社が自らM&Aを仕掛け、ポートフォリオを拡大する」自律分散型の経営体制に挑戦していきます。
同グループの主力事業であるVertical HR領域を牽引し、自らロールアップM&AとPMIを主導して、特定の産業インフラを再定義する。この「ポストが人を上回る」状況を、自らの手で好転させる「最大のチャンス」と捉えられる、野心的なリーダーを求めています。

※M＆A・PMI事例
メーカー特化型エージェントのグループ会社は、参画後1年で売上収益137%成長（約6.9億円増）、離職率9%改善（6%へ激減）を実現。

【仕事内容】
ご担当いただくのは、Vertical HR領域のグループ会社です。単一プロダクトの改善に留まらず、以下の「経営の総合格闘技」とも言えるミッションを完遂していただきます。
■ポートフォリオ経営
・既存事業の収益最大化に加え、M&Aを組み合わせた領域全体の戦略立案・実行。
■グループ会社主導M&A・PMIの執行
・VHR領域内でのロールアップM&A。ソーシングからデューデリジェンス、エグゼキューション、買収後のPMIまでを一気通貫で主導。
■組織・ビジョン策定
・会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行、ならびに組織マネジメント。
■テクノロジー活用
・マッチングテクノロジーやAIを駆使した、労働生産性の向上。

【業務内容（一例）】
■会社のビジョン、戦略、目標の策定および実行
■事業戦略や人員戦略の策定および実行
■組織のマネジメント(組織開発)
■会社の業績向上と収益成長の推進
■社内外のステークホルダーとのリレーション
■ビジネスのリスク管理と戦略的な意思決定
■市場トレンドや競合状況の分析と戦略立案
■サービスの価値向上と市場での競争力強化
■非連続的な成長を実現するための事業開発(アライアンス、M&Aなど)
等

※ご経験や適性に応じて幅広くお任せいたします。

【このポジションの魅力】
■「事業経営」から「資本経営」へ
単なるP/L管理を超え、生み出したキャッシュをどう再投資し、M&Aで非連続な成長を描くか。一段上のBS視点での経営キャリアを構築できます。
■圧倒的な「経営の打席数」と「当事者意識」
コンサルのようなアドバイザーではなく、自ら投資判断を下し、キャッシュを動かす「当事者」として、短期間に数多くの経営判断を経験できます。
■「経営を科学する」再現性のある型
累計35件（2026年1月現在）の実績に基づく独自のPMIノウハウを武器に、「勝率の高い経営」を実戦で学べます。
■「未完成」を上書きする介在価値
完璧に仕組み化された大企業ではなく、成長の「踊り場」にある組織に飛び込み、自らの手で計画を再定義し、道筋を描く興奮を味わえます。

• 副業制度あり