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【役職定年無】プロジェクトマネジメントリーダー／定年65歳

【部署の説明】
トランスフォーメーション部門（Transformation Division）は、テクノロジーおよび変革への投資効果を最大化することをミッションとし、ベストプラクティスに基づく知見とプロセスで迅速・確実なデリバリーを実現します。
同社における変革とテクノロジー投資の管理・遂行を担い、リソース／プロジェクト／ポートフォリオマネジメント、プロセス、ガバナンスを提供します。
ウォーターフォールとアジャイルを組み合わせたハイブリッド手法を活用し、お客さまおよびビジネスにとって最良の成果を追求します。
本ポジションは、適切な人材・スキル・プロセス・リソースを備えたプロジェクトマネジメント体制を構築・リードし、当社のプロジェクトポートフォリオの遂行を担う役割です。

【職務内容】
Project Management 部門の責任者（Head of Project Management）は、全社のプロジェクトを計画・実行・デリバリーまで統括するプロジェクトマネジメントチームをリードします。
プロジェクトポートフォリオ全体を管理し、ガバナンスとデリバリー手法を強化するとともに、プロジェクトマネージャーの育成を支援します。
Transformation・Technology チーム、経営層（Cレベル）、各事業部門と連携し、戦略目標に沿ったチェンジイニシアチブを効果的に推進します。
優れたリーダーシップとプロジェクトマネジメントの専門性を有し、プロジェクトを期限内・予算内・高品質で完遂した実績が求められます。
また、コーチングと能力開発に情熱を持ち、高いパフォーマンスを発揮するチームづくりを推進できることが重要です。

【具体的な業務内容】
■コーポレートのプロジェクトマネジメントチームの統括・育成
（採用、能力開発、コーチング、サクセッションプランニングを含む）
■プロジェクトポートフォリオのデリバリーを統括し、ビジネス優先順位および標準との整合性を確保
■高品質なデリバリーのため、プロジェクトマネジメントの方法論・ガバナンス・標準を定義し、改善・徹底
■Senior Supplier として、費用対効果が高く財務的に持続可能な成果を確保
■適切なモニタリングと実務遵守により、デリバリーリスクを低減
支援チームへのガイダンス・トレーニングを通じ、組織のプロジェクトマネジメント成熟度を向上
強固な成果と関係構築により、高いステークホルダー／顧客満足度を実現

【当該業務の魅力】
■全社的なリーダーシップポジションとして、実際のデリバリーに強い影響力を持てる
■経営層との高いエクスポージャー（接点）と、戦略的なインパクトを持つ役割
■ハイパフォーマンスなプロジェクトマネジメント機能を構築・リードできる
■ビジネスとテクノロジー両面でのトランスフォーメーションの中核を担うポジション
■NNLJ 全体の標準・ガバナンス・デリバリーエクセレンスを形づくる役割

【将来のキャリア展望】
このポジションは、経営層との広い接点を持ち、会社全体に大きな影響を与える役割です。
Transformation 部門内でのキャリアアップに加え、他の事業領域で成長する機会もあります。
これまでのプロジェクトマネジメント部門のリーダーは、部門長や経営チームメンバーへとキャリアを進めています。

【英語使用場面】
チームで日常的に使用します。
メンバー全員バイリンガルですが、Division Managerが英語話者となります。

【働き方】
フレックス制度(コアタイム無し)

【転勤】
転勤の可能性はございませんが、社内ジョブポスティング制度を利用された場合で、異動先に複数拠点あるときには転勤の可能性がございます。