ハードウェア・ソフトウェアベンダー

HRBP部長

【募集背景】
jinjerは、PEファンドの資本参加を受け「第二創業期」を迎えています。

AI時代における唯一無二の強み「統合型人事データベース」を武器に、成長は加速フェーズへ。グローバルテック出身の経営陣が集結し、Talentio社のグループインにより、人材ライフサイクル全域で「人事データ × AI」を展開していきます。

この変革を最大にレバレッジするため、jinjerの経営戦略・事業戦略と人事戦略を直接接続し実行に落とし込む、「戦略パートナー」としてのHRBP機能を強化します。

Biz（セールス・CS・マーケティング）、Dev（エンジニアリング・プロダクト）、Corp（経営管理・バックオフィス）――各事業ドメインが異なる成長課題を抱えるなかで、それぞれに深く入り込み、組織課題を先回りで特定・解決しながら、全社として一貫した組織力を発揮させる。

さらに、jinjerにおいて「人事」は「本業」です。
"Customer Zero"（自社が自社製品の最初のユーザーとなる取り組み）として、AIはじめテクノロジーを活用したHRBPの実践そのものを自社プロダクトの磨き込みにつなげ、18,000社以上のお客様への提供価値を高める――そんな他社にはない循環構造の中で、jinjer史上初のHRBP部門をゼロから立ち上げ、「経営と人事をつなぐ」仕組みを構築するHRBP部長を募集しています。

【職務内容】
?HRBP・労務機能の強化
・HRBPチーム、労務チームの強化・マネジメント
・人事本部内の他機能（CoE、タレントアクイジション）とのシームレスな連携・協働を通じた新たな人事モデルの構築

?事業戦略と連動した組織・人事戦略の策定・実行
・各ドメインの事業責任者（CxO / VP / 部長クラス）との定期的な戦略対話による組織課題の先行特定
・事業計画に紐づく人材ポートフォリオの設計（どの部門に、どのスキルを、いつまでに、何名必要か）
・組織設計の見直し・最適化（レポーティングライン、チーム編成、スパン・オブ・コントロール）
・人件費計画の策定支援とG&A比率改善への貢献

?人材開発・マネジメント層の強化
・マネージャー育成プログラムの設計・実行（OJT中心からの体系化）
・目標設定・評価プロセスの運用支援と改善（公正性・納得感の向上）
・サクセッションプランニング（次世代リーダーの特定と育成パイプラインの構築）
・1on1文化の浸透支援、マネジメント品質の可視化と底上げ

?エンゲージメント・リテンション戦略
・ジンジャーサーベイ等のデータを活用した組織状態の定量モニタリングと改善施策の立案・実行
・退職率の改善（特にハイパフォーマーのリテンション強化）
・オンボーディング体験の再設計と早期戦力化の仕組みづくり

?データドリブンな組織運営の推進
・自社プロダクト「ジンジャー人事データ分析」の伴走型AI機能を活用した組織分析の実践（Customer Zero / ドッグフーディング）
・人的資本に関する経営レポーティングの設計（PE投資家・取締役会への報告を含む）
※組織構造の詳細については、面接・面談の中でお伝えいたします。

【ポジションの魅力】
・PE資本×グローバル経営陣×AI戦略×Talentio買収――すべてが同時に動く「第二創業期」に、jinjer史上初のHRBP・労務部門の最高責任者としてジョインできるタイミングです
・人事は「総合格闘技」であり、HRBPはそのHubです。HRBP・労務領域のみならず、採用・育成、人事企画等、人事全ての機能の設計に参画していただきます
・「人事データ×AI」のプロダクトを作る会社で、「カスタマーゼロ」としてjinjerの開発中のプロダクトを最も深く使い倒すとともに、AIをフル活用した自社課題の解決が、プロダクト開発を通じてお客様への提供価値へと還元される、他では得がたい循環構造があります
・CEOはじめ各組織のリーダーと組織課題について直接対話し、事業のP&Lと組織のKPIを同時に語れるHRリーダーとしての経験は、将来の人事責任者への最短経路です
・新たな挑戦を求められるカルチャーでスピード感も早いため、「やりたい」と思った施策を即座に実行に移せます