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採用人事【IPO準備中】

採用活動の上流から下流まで、一気通貫で担っていただきます。
「オペレーションをこなす」のではなく、採用戦略の設計者として主体的に動くことを期待しています。
■採用戦略の立案・要件定義
経営層や各部門のハイヤリングマネージャーと密に連携し、事業成長に必要な人材像を明確にします。
「誰を、どこから、どう口説くか」を自分の言葉で設計できることが重要です。
・採用計画の策定： 事業計画に基づいた採用人数・時期のロードマップ作成
・ターゲット選定： 求める人物像（ペルソナ）の設定および、採用競合の調査・分析
・選考プロセスの設計： 現場の状況に合わせた選考フロー（面接回数やクロージング手法など）の最適化
■母集団形成（ソーシング）
多様なチャネルを活用し、候補者との接点を創出します。
定型文ではなく、候補者一人ひとりの経歴と志向を読み解いた上で、「自分のために書かれた」と感じてもらえるコンテンツを届けることを大切にしています。
・求人媒体の運用： 求人原稿の作成・入稿、効果測定、改善提案
・エージェントコントロール： 人材紹介会社への案件共有、リレーション構築。「エージェントにとって動かしやすい会社」にすることで、良質な候補者の優先紹介を獲得します
・ダイレクトソーシング： スカウトの作成・送付（ビズリーチ・YOUTRUST・Findy・LAPRASなど）
・リファラル採用の推進： 社内紹介制度の企画・周知・活性化
■選考プロセス管理・候補者体験の向上
応募から入社まで、候補者に寄り添ったスムーズな運営を行います。
候補者が「選考を通じてカウシェのファンになる」体験を設計することを常に意識します。
・書類選考・カジュアル面談： 応募書類の確認および、意向醸成のための面談実施
・面接の実施・調整： 面接官としての同席、および候補者と社内面接官の日程調整
・評価のとりまとめ： 面接評価の回収と、合否判定のディレクション
・オファー（内定）実務： 条件交渉、内定通知書の作成、入社承諾に向けたフォロー面談。最後の1マイルで離脱させないクロージング力が求められます
■採用ブランディング・広報
「選ばれる企業」になるための情報発信を行います。
カウシェはまだ採用市場での認知が高くありません。スカウト文面・求人票・採用広報のすべてをコンテンツ力で補う姿勢が重要です。
・採用広報： 採用サイトの運用、SNS発信、社員インタビュー記事の企画・執筆
・採用イベントの運営： 会社説明会やミートアップの企画・当日の運営
■データ分析・仕組み化
感覚ではなく、データに基づいた意思決定を徹底します。
また、カウシェでは全社的にAIツールの活用を推進しています。スカウト文面・求人票・候補者フィードバックといった採用業務こそ、AIとの協働で生産性が劇的に上がる領域です。「AI時代の採用人事とはどうあるべきか」を最前線で実験できます。
・歩留まりの分析： チャネル別の応募数、通過率、内定辞退理由などの可視化と改善
・採用コストの管理： 予算管理および投資対効果（ROI）の最適化
・採用業務の仕組み化： ATSの設計・運用改善、面接官トレーニング、採用フローの標準化