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事業成長コンサルタント【新設組織｜マーケ×コンサル】

【ミッション】
クライアントの事業課題に対して、マーケティングを軸にした成長戦略の設計および意思決定支援を行います。
広告運用や施策実行にとどまらず、事業課題の特定、成長戦略の設計、KPI／指標設計、施策の優先順位付け、意思決定支援など、事業全体を俯瞰した戦略設計が主業務となります。
本ポジションは、マーケティング施策の実行者ではなく、事業成長をリードする“意思決定パートナー”としての役割を担います。
広告や集客施策の最適化にとどまらず、「なぜ売上が伸びないのか」「どこにボトルネックがあるのか」を構造的に分解。
複数の打ち手の中から最適な選択肢を設計・提示し、意思決定を前に進めることが主な役割です。

【募集背景】
クライアント企業の課題が、広告や集客といった単一施策ではなく、事業全体の成長戦略へと高度化している中で、より上流から関与できる体制の構築が求められています。
そのため、マーケティングを起点としながら、事業課題の特定から戦略設計・意思決定支援までを担うコンサルティング機能の強化を目的として本ポジションを新設しました。

【具体的な業務概要】※本求人は、同社株式会社での採用となります。
① 事業構造の分解・ボトルネック特定
■売上構造の分解（新規獲得数 × CVR × LTV など）
■ユーザー獲得～リテンションまでのファネル分析
■ボトルネックの特定および課題の構造化

② 成長戦略・打ち手の設計
■マーケティングに限らない打ち手の設計（広告／CRM／商品／価格など）
■短期／中長期の成長戦略の設計
■施策の優先順位付けと投資配分設計

③ 意思決定支援・ディスカッション
■経営／事業責任者とのディスカッション
■複数施策の中からの意思決定支援
■データおよび仮説に基づく意思決定材料の提示

④ 検証・改善サイクルの設計
■施策実行後の効果検証設計
■KPIモニタリング設計
■次アクションの意思決定

【求める人物像】
■目の前の施策改善にとどまらず、「なぜその課題が起きているのか」を構造的に捉えようとする方
　┗ 表面的な数値改善ではなく、売上構造や顧客行動まで踏み込んで考えられる思考力を重視します
■顧客の要望をそのまま実行するのではなく、事業全体を俯瞰し、本質的な課題を特定した上で打ち手を設計できる方
　┗ 単なる要望対応でタスクをこなすのではなく、本質的な課題を意識した改善策を模索したい方を歓迎します
■データや事実をもとに仮説を立て、正解がない中でも試行錯誤し、物事を前に進められる方
　┗不確実性が高い状況でも、複数の選択肢を整理し意思決定できる力を重視します
■広告運用や営業などの実務経験を土台に、より上流の戦略設計に挑戦したい方
　┗ 実務経験を“作業”で終わらせず、次のレイヤーに引き上げたい方
■将来的に事業責任者・新規事業責任者としてキャリアを広げたい方
　┗ マーケティングを手段として、事業そのものに関わりたい志向を歓迎します

【同社について】
同社は、「ヒトの進化を共創する」というミッションのもと、テクノロジーを活用した複数の事業を展開する企業です。
▼Entrance Bookについて
この度はオープン株式会社にご興味をお持ちいただき、誠にありがとうございます！
この「Entrance Book」は、当社についてより深くご理解いただくために作成しました。
面談/面接を有意義な時間にするために、ご覧いただきたい内容をまとめております。
https://www.notion.so/OPEN-Entrance-Book-24d52a196996804d8a62fa503b59cce5