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中途採用リーダー候補【リモートあり/採用戦略設計】

同社は、500名規模の組織を目指し、全職種で積極的な採用を推進しています。特にCxOクラス（CFO・CRO・CPO等）の経営幹部採用、およびエンジニア・PdMなど開発組織の強化が事業成長の最大のボトルネックとなっています。

採用チームは現在5名体制ですが、採用の「量」と「質」を同時に引き上げるためには、事業戦略を理解し、経営陣と対等に議論しながら採用戦略を設計・実行できるリーダーが不可欠です。採用を単なるバックオフィス機能ではなく、事業成長のドライバーとして位置づけ、その中核を担っていただける方を募集します。

【業務内容】
事業戦略・組織戦略と連動した採用戦略を自ら設計し、CxOクラスからエンジニア・ビジネス職まで、難易度の高いポジションの採用を主体的にリードできる方を求めています。
本ポジションは、経営陣・事業部門長と直接連携しながら、採用の上流（戦略設計・要件定義）から下流（候補者体験の最適化・クロージング）まで一気通貫で担っていただく、採用チームの中核ポジションです。

■採用戦略の設計・実行
・事業計画・組織計画に基づく採用ロードマップの策定
・職種別・等級別の採用優先順位の設計と、経営陣との合意形成
・採用KPI（充足率・リードタイム・チャネル別効率等）の設計・モニタリング・改善
■ハイレイヤー・高難易度ポジションの採用推進
・CxO・部門長クラスのエグゼクティブ採用のリード
・エンジニア・PdMなど開発組織の採用における母集団形成からクロージングまで
・ダイレクトリクルーティングの企画・実行（スカウト戦略の設計、候補者アプローチ）
■採用プロセス・オペレーションの設計と品質向上
・構造化面接の導入・面接スコアカードの設計・面接官トレーニングの実施
・選考プロセス全体の設計・改善（候補者体験の最適化を含む）
・エージェントマネジメントの高度化（パートナー選定・関係構築・成果管理）
■採用ブランディング・チャネル開拓
・採用広報戦略の企画・推進（テックブログ、イベント登壇、SNS発信等との連携）
・リファラル採用の仕組み化と社内浸透
・新規採用チャネルの開拓・効果検証
■採用チームのマネジメント（将来的に）
・採用チーム（現5名）の業務設計・育成・パフォーマンス管理
・採用オペレーションの型化・仕組み化による生産性向上

【入社後に期待すること】
～3ヶ月： 現状把握と信頼構築。全事業部門長との1on1を通じて採用ニーズを把握。既存の採用プロセス・チャネル・KPIの現状分析を完了。主要エージェントとのリレーション構築
～6ヶ月： 採用戦略の再設計と実行。職種別・等級別の採用優先順位を確定し、経営陣と合意。構造化面接・スコアカードの導入。担当ポジションの採用計画達成に向けた実行をリード
～12ヶ月： 採用基盤の確立。採用KPIダッシュボードの運用定着。リファラル採用の仕組み化。採用チームの生産性向上施策の実行。年間採用計画の達成