ハードウェア・ソフトウェアベンダー

エンジニアリングマネージャー【フルリモート可】

開発チームで、プロダクトと組織の未来を共に創るエンジニアリングマネージャーを募集します。

【エンジニアリングマネージャーに期待すること】
■戦略と技術の架け橋になること
プロダクトや事業戦略を理解し、チームの技術的な方向性・ロードマップに落とし込む責任を担います。戦略の“翻訳者”として、経営・プロダクト・現場をつなぎます。
■価値ある技術判断をリードすること
長期運用プロダクトが抱えるレガシーや負債、性能・可用性への要求、AI統合といった複雑な技術課題に対して、単なる現場対応ではなく、中長期を見据えた最適意思決定を設計・支援します。
■チームの創造力と自主性を引き出すこと
開発では、「役割」よりも「オーナーシップ」を重視し、職種・年次を問わず議論と判断を尊重する文化があります。この文化を活かし、チームメンバー一人ひとりが考え、責任を持てる状態を設計・促進してください。
■組織の改善と成長を継続すること
技術だけでなく、プロセスやコミュニケーション、チーム構成と役割分担にも目を向け、組織そのものを進化対象として捉える姿勢を持って取り組んでいただきます。

【具体的な業務内容】
＜EM（チーム）＞
各開発チームにおける業務の実行に対する責任を持つリーダーです。
事業・技術・メンバーという3つの観点を踏まえ、チームの成果に責任を持ってチームの開発を推進します。
チーム事情次第では、ご自身で実装する場合もありますし、チーム横断のプロジェクトを推進するプロジェクトマネージャーの役割を担う場合もあります。
1on1やキャリア支援など、一部のピープルマネジメントも行います（評価業務は含みません）。
■チーム/プロジェクトの目標、ロードマップ、戦略の言語化
－戦略資料の作成
－タスクの優先順位の説明
■PdM、デザイナー、他チーム、EM（部）など、チーム外との連携しながら自チームの開発に専念
■メンバーとの1on1やキャリア・成長支援など、ピープルマネジメントの一部

＜EM（部）＞
複数の開発チームにまたがる横断的な課題・業務のマネジメントを担うポジションです。チームのEMや全体のEMと連携しながら、ピープルマネジメントや技術的な意思決定を支援します。
■チーム横断の課題・業務のマネジメント
■全体のEMやチームのEMと連携したピープルマネジメント支援
■PdM・デザイナー・ビジネスサイドなど他部門との連携による技術・プロジェクトの推進
■チーム横断での活動を改善する役割の検討と設置、組織の変更、人員配置
■採用・オンボーディング・人事評価（給与・パフォーマンス）の実施

【開発環境】
■フロントエンド
・言語：JavaScript
・フレームワーク、ライブラリ：Closure Library, React,Redux, styled-components
・開発ツール：Storybook
■サーバーサイド
・言語：Java
・フレームワーク：Spring Framework
・データベース：MySQL
・検索エンジン：Elasticsearch
・アプリケーション監視：New Relic, Datadog, Kibana
■その他
・テストツール：Jest, Mocha, JUnit, Selenium（Java）
・CI：GitHub Actions

• 副業制度あり