システムインテグレーター

【世界最大規模のSIer】セキュリティPM

サイバーセキュリティにおけるプロジェクトマネージャーのポジションを募集しております。このポジションの主な役割は、小・中程度の1つまたは複数のプロジェクトをリードし、お客様のセキュリティシステムの構築や移管・移行プロジェクトを成功に導きます。 プロジェクトメンバーの工程や工数管理を行い、必要に応じて、プロジェクトスコープやスケジュールの変更や代替手段を提案します。

■ 募集背景
同社のセキュリティ事業部は、事業拡大と2028年3月期に向けた130%成長の目標達成に向けて通年で採用を強化しています。顧客企業のグローバル化やサイバーセキュリティ対策の高度化に伴い、国内外のリソースを活用してシステム構築や移行プロジェクトを確実に行えるプロジェクトマネージャーのニーズが高まっているため増員募集となります。

■ 詳細な業務内容
【プロジェクト計画・推進】
小・中規模の1つまたは複数のプロジェクトを担当し、プロジェクト定義、スケジュール、予算、目標を策定したうえで、実行までを担います。詳細な作業指示書を作成し、プロジェクトの各側面について利害関係者の合意と承認を得ながら、状況に応じて調整を行います。また、プロジェクトマネジメント方針および手順の遵守状況を確認するため、デリバリーアシュアランスレビューに参加します。
【チームマネジメント】
プロジェクトチームのメンバーを取りまとめ、円滑なコミュニケーションを図りながら、期限、役割分担、目的を明確に共有します。必要に応じて、自ら実務を担当することもあります。
【進捗・品質・コスト管理】
プロジェクト成果物を監督し、コスト、スケジュール、品質を適切に管理します。計画どおりに進捗しているかを確認し、課題が生じた場合には必要な修正を行います。
【リスク管理】
プロジェクトの状況を継続的にレビューし、想定されるリスクを特定します。リスクを軽減するための対応策を検討・提案し、適切な方法で実施します。
【変更管理・ステークホルダー対応】
チームメンバーやステークホルダーと連携し、技術要件、ビジネス要件、スケジュール変更などを管理します。プロジェクトの現状を踏まえ、必要な変更について意見を提示します。
【パフォーマンス管理・報告】
プロジェクト指標を収集・共有し、合意されたプロジェクトパフォーマンスに対する顧客およびチームの期待値を管理します。測定結果に基づき、変更や代替案を提案します。
【メンバー育成・評価】
プロジェクト担当者を監督し、業務の割り当てや進捗・成果に関する指示を行います。規定のガイドラインに沿ってパフォーマンス上の課題に対応し、プロジェクト完了時にはパフォーマンスに関するフィードバックを提供します。

■ 組織構成
セキュリティサービス事業部は約150名規模（日本国内約90名、マレーシアSOC約55名）で構成されています。PMはSDLやコンサルタントと連携しながら、プロジェクト単位で業務を進めます。
※そのほか、世界13万人以上のエンジニア、専門家リソースを用いながらお客様への価値提供を行います。

■ 期待役割／ミッション
セキュリティシステムの構築や移行プロジェクトにおいて、予算・スケジュール・品質を管理し、ステークホルダーと適切にコミュニケーションを取りながらプロジェクトを成功に導くことが期待されています。

■ 魅力ポイント
ベンダーフリーな立場で、真に顧客に必要なソリューションを提案できます。
グローバルリソース（マレーシアSOC等）を活用し、国際色豊かなチームで働く経験が積めます。
リモートワークが浸透しており、働きやすい環境が整っています。

■ 入社後のキャリアパス
国内外のセキュリティトレンドを実戦に落とし込み、提案からデリバリまでを俯瞰する経験を通じて、セキュリティ分野におけるトップアドバイザーとしての市場価値を高めていける環境です。

• 副業制度あり