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1. グローバル戦略ロードマップの策定と実行・eコンプレッサー、機械式コンプレッサー、HVAC などの自動車用熱管理システムおよび関連コンポーネントに関するグローバルアフターサービス戦略を全面的に企画・実行する。・中長期的な事業戦略と市場動向に基づき、サービス領域での成長戦略を構築。・サービス性能、製品価値、ライフサイクル収益性向上に向けたグローバル施策をリードする。2. 地域横断的なリーダーシップの発揮・多様な地域に跨るアフターサービスチームを統率し、グローバルでの高効率な連携体制を構築。標準化されたサービスプロセス、KPI、ガバナンスを設計し、品質と効率の最適化を実現。多文化組織を対象にした人材育成、組織力強化を推進。3. ライフサイクル・プロジェクト管理・技術サポート、診断、スペアパーツ供給、フィールドサービスなどすべてのアフターサービス工程を統括。迅速な対応時間、パーツ供給率、問題解決力など、世界最高水準のサービス品質を確保。・エンジニアリング、品質、サプライチェーン、製造部門と連携し、製品信頼性向上と顧客満足度向上を実現。4. 事業成長およびグローバル顧客との関係管理・主要グローバルOEM顧客と長期的な関係を構築・強化。・アフターマーケット事業の新規機会を発掘し、収益拡大、顧客維持率向上を推進。・卓越したサービス体験を提供し、顧客中心のサービス文化を組織全体に浸透させる。<部署>営業部 AFM事業部(新設事業部)自動車用熱管理分野におけるグローバルアフターサービス事業の戦略策定から運営までを統括する重要なポジションです。本役割は、将来の事業部長候補として、高度な業界知識、地域横断的なマネジメント力、卓越したサービス品質の実現、およびアフターマーケット事業の拡大を牽引する能力が求められます。グローバル戦略、ライフサイクルマネジメント、技術サポート体制、スペアパーツ供給、および主要顧客との関係構築など、世界規模でのサービス統括を担います。

【職務内容】■課内メンバーの勤怠管理■年度目標の設定と部下の評価（上期・下期）■年度予算の策定と予算達成のための方策、進捗フォロー■予算進捗のレポーティング、資料作成、リカバリーアクションの立案と実行■仕入れ先の見積分析、購入価格の決定、最終仕入先選定、新規サプライヤーの開拓■仕入れ先のパフォーマンス管理(QCDD)■仕入れ先のBCPアクションプラン、経営、キャパシティー管理などのリスク管理。■グローバル購買組織との連携による購入部品費低減活動の推進※主には購入条件変更、テクニカルVA、転注、物流改善などに関する原価低減活動等を推進する■IATF16949に関わる各種対応業務(規格書や資料作成など）■取引先の関係維持、強化など購買戦略(フェーズイン、アウト管理)の立案と実施■取引先の評価、契約書関連の締結、管理業務【魅力】★ グローバルな自動車部品メーカーのネットワークを活かし、最先端の技術開発と安定した事業基盤を確立！SMR（Samvardhana Motherson Reflectec）グループは、世界11か国に拠点を持つ自動車ミラーシステムのトップメーカー。美里工業もその一員として、トヨタ、日産、ホンダ、BMW、フォルクスワーゲンなど国内外の大手自動車メーカーに製品を供給しています。グローバルな環境で最新のデジタルミラー技術や自動運転関連の開発に携わりながら、安定した事業基盤のもと成長できる環境です！★【最先端のデジタルミラー技術を開発・提供】 進化する自動車業界に対応し、デジタルミラーや自動運転向け技術の開発に積極的に取り組む！美里工業は、従来のガラスミラーだけでなく、カメラとディスプレイを活用した「デジタルミラー」や、自動運転向けのスマートミラー技術の開発を推進しています。安全性・視認性を向上させる次世代技術に携わることで、最先端の自動車部品開発に貢献できるやりがいのある環境です。大手自動車メーカーとの共同開発プロジェクトにも参画し、新しい技術に挑戦できるチャンスが広がっています！