岡山県の人事制度のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

■業務内容人材の「採用」から、働きやすい環境を整える「総務・安全衛生」まで、幅広く裁量を持って担当いただきます。※労務関連（給与計算・社会保険等）のメイン業務は別担当が中心となるため、本ポジションでは基礎的な知識やサポート対応ができれば問題ありません。1. 採用業務- 事業計画に基づいた人員計画の策定- 中途採用の母集団形成、面接、クロージング- ダイレクトリクルーティングやエージェントの活用・折衝- 人材派遣会社との折衝・管理2. 総務・ファシリティ管理- 工場における社内総務規定・フローの構築- 工場関連のファシリティ（施設・備品）管理、各種認証対応- 社員のエンゲージメントを高める福利厚生の企画・立案・実施3. 安全衛生・健康管理- 安全衛生管理体制の構築のサポート- 社員の健康診断管理・実施、メンタルヘルスケアの窓口対応- 事故・災害の予防策立案および緊急時の対応体制構築4. 組織開発・労務サポート- 階層別研修、技術継承のための教育プログラムの企画・サポート- 入退社手続きや勤怠管理などの労務サポート業務（経験が浅くても可）- 組織文化を醸成するための社内コミュニケーション活性化施策

半導体製造装置メーカーである同社の人事部門において、事業成長を人財面から支えるポジションです。先ずはキャリア採用を中心に、求人部門との採用要件整理から母集団形成、選考、入社後フォローまで、一連の採用業務をご担当いただきます。採用業務の経験を積みながら、新卒採用、派遣・パート採用、採用ブランディングなどにも携わり、人財戦略領域へ活躍の幅を拡げていただきます。将来的には、人事制度、人財育成、組織開発、タレントマネジメントなど、経営戦略と連動した人事施策の企画・推進を担い、会社の持続的な成長を支える中核人財としてご活躍いただくことを期待しています。【職務詳細】■採用業務：・新卒・キャリア・派遣・パート採用の企画および運営・採用計画の立案、採用要件の整理・設計・求人票の作成および求人媒体・人材紹介会社等の運用・候補者対応、面接調整、面接運営、クロージング・採用進捗・採用KPIの分析および改善施策の立案・新たな採用チャネルの企画・開拓・大学・高専・高校等への訪問、会社説明会・合同企業説明会での採用広報活動・人材紹介会社、求人媒体、外部パートナーとの関係構築　等■採用ブランディング・広報：・採用サイトやオウンドメディアの企画・運営・採用広報コンテンツの企画・制作・企業認知向上および採用ブランド強化施策の企画・推進　等■人財戦略・組織開発：・人事制度・評価制度等の企画および運用・タレントマネジメント施策の企画・推進・エンゲージメント向上施策の立案・実行・組織開発および人財育成施策の企画・運営・社内研修、新入社員研修等の企画・講師対応・人事データ活用による業務改善、人事DXの推進・その他、全社プロジェクトや人財戦略に関わる各種プロジェクトへの参画　等

【募集背景】組織の体制強化を目指した募集です【職務内容】同社（本社）の総務部に所属し、主に人事採用を担当し、や総務、庶務業務にも携わっていただきます。《具体的な業務内容》■人事業務採用活動全般のサポートや人事制度の策定、社員研修の研修計画策定、等※主に新卒採用をお任せし、ゆくゆくは中途採用も担当いただく予定です※県外（四国/兵庫/広島）の学校訪問もありますので出張が発生します（基本は日帰りです）■庶務業務他部署に属さない社内の庶務業務※総務課は、他の部署の所掌によらない庶務的な業務を行う部署でもあります。※始業は8：00ですが、7：40から社員全員での体操があります。【入社後の流れ】まずは、業務の補助からスタートしていただき、先輩社員とのOJTにて業務内容や流れなどを習得していただきます。期間は特に設けず、当面の間は一緒に進めていく予定です。【ポジションの魅力・やりがい】採用活動や人事制度、研修企画などを通じて、社員一人ひとりの成長や組織づくりに直接関わることができるポジションです。特に新卒採用では、学校訪問や採用イベントを通じて学生や学校関係者と関係を築きながら、自社の魅力を伝え、未来の仲間との出会いを創出するやりがいがあります。また、総務として社内の幅広いサポートを担うことで、会社全体を支える存在として多くの感謝をいただける点も魅力です。将来的には中途採用にも携わり、人事の専門性を広げていくことができます。【キャリアアップ】人事評価制度に基づき、経験や実績を半年に1回のフィードバック面談で振り返りながら評価を行います。日々の取り組みや成果がしっかりと評価に反映される環境のため、評価を重ねることで、キャリアアップのチャンスを着実に広げていくことができます。【部署構成】総務部：3名※部署の雰囲気は、人数も多くは無いので気軽に話しやすく、相談にも乗ってくれる環境ですので安心して仕事を進めていくことができます。

【募集背景】HINODE&SONSグループは、売上500億円規模の実現に向けて成長を加速しています。その成長を支えるため、採用・労務・制度設計に加え、人材開発・育成までを見据え、グループ全体の人事機能を横断的に推進できる体制強化が急務となっています。現在は、各社の労務シェアード化や制度整備を進めている段階であり、子会社賃金制度、HD人事制度、研修制度の企画運営など、仕組みづくりから関われる裁量の大きいポジションです。【職務内容】人事課長として、以下の機能を統括いただきます。すべてをご自身の手で動かすのではなく、部下をマネジメントしながら、グループの人事体制整備を推進していただく立場です。《役割と期待する内容》■採用業務グループ横断の採用プロジェクトの推進、およびHD(ホールディングス)採用に関する実務・マネジメント■労務業務グループ各社の労務シェアード化(集約・標準化)に向けた運用を推進■制度設計業務子会社の賃金制度、HD人事制度、研修制度の企画・運営■タレントマネジメントグループ全体の人材の把握・育成・配置に関わるタレントマネジメントを推進《期待される将来像（キャリアパス）》まずは採用・労務・制度・タレントマネジメントの実務とマネジメントを通じて、グループ人事の全体像を掴んでいただきます。その後は、個別機能の運用にとどまらず、グループ各社の経営陣と直接連携しながら、人事領域の意思決定に関与する立場へ。将来的には、HD（ホールディングス）人事全体の方針を決める側として、経営に近い距離で人事を動かしていただくことを期待しています。《ポジションに求める人物像》グループ各社の経営陣・現場、社外の弁護士や社労士など、立場の異なる相手と折り合いをつけながら物事を前に進める、交渉力（ネゴシエーション力）が求められます。賃金制度や研修制度の設計では、各社によって事情や優先度が異なります。一方的に「制度を通す」のではなく、相手の立場を理解したうえで着地点を見出し、合意形成できる方を求めています。そのうえで、採用・労務・制度・タレントマネジメントという複数の人事機能を横断的に理解し、「自分がすべて手を動かす」のではなく「チームを動かして体制を作る」ことに面白さを感じられる方を求めています。500億円規模へと拡大していく企業の"土台づくり"に、当事者として関わりたい方からのご応募をお待ちしています。【組織構成】人事課：2名（30代1名、20代1名）

経営管理部門におけるリーダー候補として、実務及びとりまとめをご担当いただきます。将来的には、経営管理グループ（総務チーム・経理チーム）の仕事を主体的に行っていただきます。【職務詳細】・労務管理（勤怠管理　/　給与計算）・人事制度の運用・社内規定整備（就業規則 /社内ルール）・採用活動・社内インフラ整備（ネットワーク、システム対応）・施設運営管理・BCP対応（リスクマネジメント）

岡山トップクラスシェアのハウスメーカーである当社にて、総務人事業務をお任せいたします。【職務詳細】■採用・労務業務　■給与計算、人事制度策定　■資料作成、書類管理　 ■契約書作成　■会議の設定　■社内行事運営　■備品管理　■コンプライアンス、教育 研修の推進　■その他管理部門のサポート　など ※上記業務の中から適性、経験を鑑みて最適な業務をお任せしたいと 考えております。未経験業務につきましても研修や、先輩社員がつき、指導いたしますので安心してご応募ください。

管理部門の課長候補として、経理財務・総務・人事領域を横断的にマネジメントし、会社全体の管理体制強化を推進いただくことを期待しています。月次・年次決算や資金管理など経理機能の安定運営に加え、人事・労務、総務業務の効率化や業務改善を主導していただきます。また、約7名の管理部門メンバーのマネジメントを通じて組織力向上を図り、経営層と現場をつなぐ管理職として、会社の成長を支える重要な役割を担っていただきます。＜具体的な業務内容＞【経理業務の管理・推進】■月次決算・年次決算業務の進捗管理■資金繰り管理、支払・入金管理の確認■税理士との連携および税務申告関連対応■会計処理の適正化■経理業務の効率化・改善推進【総務業務の管理・改善】■社内規程管理■契約書管理■設備・備品管理■庶務業務の改善・効率化■社内環境整備および管理体制強化【人事・労務業務の管理】■採用活動の企画・推進■勤怠管理および労務対応■人事制度運用・改善サポート【組織マネジメント】■管理部門メンバー（約7名）の業務管理■進捗確認および業務フォロー■人材育成およびチーム力向上【経営支援業務】■経営層向け資料作成■各種管理データの取りまとめ■業務フロー見直し■内部管理体制強化■社労士・税理士など外部専門家との連携【組織構成】管理部門は約7名体制です。本ポジションは課長候補としてメンバーの業務管理や育成を担当いただきます。経理・総務・人事機能を横断的に管理する中核ポジションです。詳細な組織図やレポートラインについては企業確認が必要です。【本ポジションの魅力】◆管理部門全体を統括できます。経理財務だけでなく総務・人事まで幅広く経験できるため、管理部門責任者としてのキャリア形成につながります。◆経営に近い立場で活躍できます。経営層向け報告資料作成や管理体制強化など、経営判断を支える重要な役割を担います。◆組織づくりに携われます。業務改善、内部統制強化、人材育成など、会社の基盤づくりに深く関わることができます。

【期待する役割】人事制度の刷新を推進する人事幹部として、従業員エンゲージメントの向上、企業の成長に貢献いただきます。具体的には、既存の人事制度の課題を分析し、時代に即した人事制度の設計・導入、運用までを一貫して担当いただきます。また、労務管理、給与計算、社会保険手続き等の正確かつ円滑な運用も担っていただきます。経営陣との連携、各部署との調整を図りながら、人事戦略を立案・実行し、組織全体の活性化を推進していく役割を期待しています。将来的には、人事部門のリーダーとしてチームを牽引していただける方を求めています。＜具体的には＞・現行人事制度の分析・評価と課題抽出・人事制度変更の企画・立案・設計・導入・その他各種人事関連施策の新規立案・改善実行（人材開発、多様な働き方対応など）・制度変更に伴う運用ルールの策定・周知・徹底・人事施策の効果測定と改善策の実施・労務業務（給与計算、勤怠管理、社会保険手続き、入退社管理、就業規則ほか各種規定の管理および見直し、各種従業員相談対応など）・人事関連法令の遵守と最新情報の把握・対応

【募集背景】同社は、デニムをはじめとするアパレル・ものづくり（工房・アトリエ）から、店舗（リテール）およびEC・卸まで、製造から販売までを一貫して手がけています。2021年以降、急成長を遂げており、2030年に向けた更なるグローバル展開・事業拡大を推進しています。この事業拡大・組織拡大を背景に、経営戦略と連動した組織改編を進めております。【職務内容】人事戦略の「策定・判断・運用」全般の責任者として、以下の業務を推進していただきます。全社の「人・組織戦略」の司令塔として、経営陣（管理本部長等）と密に連携しながら、「現場を活かす人事制度・採用・組織開発」を一貫して指揮していただく非常に重要なポストです。《具体的な業務内容》■データ活用型・IT前提の人事戦略・組織設計の立案・人事データ（採用歩留まり、定着率、評価・人件費データ、各種工数等）の集計・分析を通じて、データに基づく要員計画・組織設計を推進・定型的な人事業務（手続き・各種申請・集計等）のシステム化・自動化を進め、人事チームが「対話・判断・戦略企画」へ集中できる環境の構築■全社採用戦略の指揮・実行・店舗（リテール）、海外営業、アトリエ（製造職人）、バックオフィス等、全社採用戦略の策定および採用チャネル・プロセスの最適化・今後のグローバル展開拡大に向けた、外国籍スタッフや海外拠点を視野に入れた採用・組織づくりの推進■人事制度・評価・報酬の改定および運用・事業成長や働き方改革（店舗年間休日の拡大・処遇改善等）に連動した評価・昇給・賞与制度の設計および適正運用・従業員エンゲージメント（eNPS）の向上と、現場（店舗・工房）との対話を重視したオンボーディング・定着支援■労務・コンプライアンスおよび経営層への提言・高リスク領域（採用可否、就業規則変更、労務トラブル等）における最終判断および経営層（管理本部長等）への意思決定サポート【同社について】■日本のデニムで、世界を魅了する■～“デニムの聖地”から、世界的メゾンへ～私たちジャパンブルーは、岡山・児島を拠点に「デニムのメゾンになる」ことをビジョンに掲げ、28ヵ国以上に展開するデニムブランドです。?地の開発から縫製・販売まで?社で?貫して手がける“垂直統合型のものづくり”を強みに、伝統と革新を融合させながらグローバル市場で挑戦を続けています。【データで見るジャパンブルーの成長軌跡】製造から販売までの一貫体制を強みに、売上高・組織規模・店舗網のすべてにおいて着実な成長を継続しています。＜売上高（直近3期で売上高は約1.4倍に急成長）＞・2023年8月期： 約49.4億円・2024年8月期： 約54.4億円 / 前年比 +10.2%・2025年8月期： 約70.5億円 / 前年比 +29.6%＜店舗数＞2023年：13店舗→2024年：13店舗→2025年：13店舗→2026年：15店舗→2027年：19店舗（予定）＜従業員数＞・2022.9 ～ 2023.8期：154名・2023.9 ～ 2024.8期：172名・2024.9 ～ 2025.8期：191名・2025.9 ～ 2026.8期：222名（2026年8月現在）

【業務詳細】以下の人事領域のご経験に合わせて、業務をお任せ致します。■人事企画（人事制度企画、人件費予算、人員計画、組織設計）■組織開発（組織活性化施策、エンゲージメント向上、タレントマネジメント）■採用（新卒採用、中途採用、派遣管理）■労務管理（就業規則管理、労使協議、勤怠制度企画、人事異動・発令管理、組織表作成）■給与・福利厚生（給与・賞与計算、社会保険、法定調書申請、福利厚生制度、退職金管理）■人材開発（教育研修、キャリア開発、後継者育成）■人事評価（目標管理、人事評価運営、昇格・昇進管理）【配属先】管理部　■採用背景人事体制の強化：防災関連の意識の高まりから需要がかなり伸びており、今後、工場を増設・拡大を予定しているため。■スキルアップ環境／教育体制勉強会を開催し、社員個々人のスキルアップの機会を提供しております。親会社や社外研修などもご用意しております。そのため、経験にご不安な方も安心してご入社し、活躍していただけます。※実務未経験の方もご入社いただき活躍しております。■働き方・慣れてくると在宅も週1ー2日程度可能とワークライフバランスは整っております。・ヤンマーグループの福利厚生を踏襲しており、基本的に転勤ございません。・健康経営優良法人2026年にもノミネートされており、ライフイベントやライフワークに配慮した風土と制度のある企業です。■同社の強み・国内非常用発電装置市場で約46％のシェア（福岡工場実績）・唯一「自社製ガスエンジン」を搭載できるGHPメーカーであることが大きな差別化・メーカーとして製品供給のみならず、設計・保守・省エネ運用提案まで一貫対応できる点が競争優位・現在では、パナソニック社とガスヒートポンプエアコン（室外機）の開発製造を行うなど、技術開発に積極的です。

【募集背景】人事制度を変えていくにあたり増員を行うため【職務内容】同社のHonda Cars店舗にて、受付・事務スタッフとして下記のような業務を担当いただきます！《具体的な業務内容》■受付・来客対応、ナンバー登録業務、パソコン入力、書類作成■電話への対応　など※入社後は、現在の事務スタッフのOJTのもと一つずつ業務に慣れて頂きます。適性や成長に合わせて業務を任せていくのでご安心ください。※業務に慣れてきたら保険や経理、申請の事務処理にも携わっていただきます。【組織構成】配属先は、中庄店、笹沖店、玉島店、玉野店のいずれかの店舗となります。

■業務内容：当社の総務・人事課は、総務・人事労務管理の業務全般を担っております。入社後はこれまでのご経験に応じてお仕事を進めていただきます。業務は以下を想定しています。【入社直後の担当業務】・オフィス内環境整備・備品発注・社内規程の整備、改訂・車両、設備管理＜人事領域＞・採用活動（高卒・キャリア）・人材開発（教育研修）・メンター面談・全社の人事制度運用・改善・その他（個別労務対応 等）＜労務領域＞・給与計算・勤怠管理・社会保険手続き・安全衛生管理（定期健康診断・ストレスチェック実施など）・年末調整・入退社手続き■採用背景：部門強化のための増員■組織構成：経営管理部全体で10名（・男性3名・女性7名）総務・人事課　4名（男性1名・女性3名）年齢層：20代～50代■教育体制：同じ仕事をする先輩社員が指導します。

トンネル工事に使用される特殊な商材を取り扱う同社にて、経理・財務・人事・労務の業務全般をお任せします。【職務詳細】■販売・会計システムの入力■請求書作成■財務会計（月次決算・年次決算）■管理会計（部門別人時生産性）■新卒・中途採用業務（面接・契約など）■人事制度■教育・研修制度■社内インフラ（ネットワークサーバ・システム・パソコン導入）■安全書類作成※岡山本社にて研修あり

HINODE&SONSグループは、売上500億円規模を目指し成長を続けています。この成長を支えるには、場当たり的な対応ではなく、グループ全体を見据えた経営基盤の再構築が欠かせません。現在、グループ各社をまたぐ複数のプロジェクトが同時進行しています。シェアード化（機能の集約・標準化）、人事制度改定、サクセッションプラン（後継者育成計画）、DX推進など、いずれもグループの将来を左右するテーマです。これらを個別最適ではなく、経営全体の視点から束ね、推進していく役割が必要とされています。さらに、M&Aや予算策定、中期経営計画・事業計画の策定など、経営の意思決定を支える業務にも幅広く従事いただきます。プロジェクトの実行には各部門との連携が不可欠なため、広い視野と、各部門のキーマンとの関係性構築力が強く求められるポジションです。《具体的には》経営企画本部長候補として、以下のプロジェクト・業務を推進いただきます。■シェアード化プロジェクトグループ各社の機能集約・標準化に向けた検討・推進■人事制度改定グループの人事制度改定プロジェクトの推進■サクセッションプラン後継者育成計画の策定・推進■DX推進グループのDX（デジタルトランスフォーメーション）プロジェクトの推進■M&AM&Aに関する業務への従事■予算策定・中期経営計画・事業計画グループの予算策定、中期経営計画、事業計画の策定いずれのプロジェクトも各部門との連携が前提となるため、各部門のキーマンと関係を築きながら、経営目線でプロジェクトをリードしていただくことを期待しています。