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★豊田通商グループの中核保険事業会社で、経営に近い立場から組織変革を推進★HRBPとして担当部門に入り込み、人材・組織戦略の立案から実行・定着まで一気通貫で担当★ジョブ型人事制度改革の中核メンバーとして、人事市場価値を高められる環境★年収810万円～1070万円／転勤なし／フレックス制度あり■募集背景当社ではジョブ型人事制度の導入・高度化を進めており、制度運用に留まらず事業成長を牽引する戦略人事の強化を進めています。各部門が抱える組織・人材課題に対し、HRBPとして経営層や部門責任者と伴走しながら、変革を推進いただく方を募集します。■職務概要人事企画およびHRBPとして、担当部門の事業戦略実現に向けた組織・人材マネジメントを推進いただきます。制度設計だけではなく、経営課題の可視化から施策立案・実行・定着までを担い、組織成果の最大化を目指します。■業務内容・ジョブ型人事制度の企画、改定、運用改善・組織設計、ポジション設計、人員配置戦略の立案・後継者計画、タレントマネジメントの推進・評価制度および目標管理制度の高度化・採用、育成、配置に関する人材戦略の立案・実行・組織課題の分析および改善施策の企画・推進・エンゲージメント向上や組織開発施策の実行・経営層、事業責任者への提言および意思決定支援■職務の特徴／魅力本ポジションは制度運用担当ではなく、事業成長を支えるHRBPとして経営に深く関与できるポジションです。組織課題の解決や人材戦略の実行を通じて、自身の提案が事業成果に直結する大きなやりがいがあります。また、人事制度・組織開発・タレントマネジメントなど幅広い領域に携わることで、市場価値の高い戦略人事としてキャリアを形成できます。■配属組織総合企画部 人事総務グループ（11名）への配属です。中途入社メンバーも多数活躍しており、多様なバックグラウンドを持つ社員が在籍。

この製造業という巨大産業を前に高いミッションを掲げ、そこに本気で向かう同社の熱量、独自のカルチャーを、組織が急拡大する中で浸透させていくことは難易度の高い挑戦です。そこで、今のキャディに求められているのは、この競争力の源泉を抽象論ではなくビジネスの現場で体現させるエグゼキューターです。現場が日々の業務に忙殺される中でも、高い基準で「業務の完遂」と「組織づくり」を両立させ、ミッションに向かう組織を作り上げるためのHRBPを求めています。【職務内容】VP、事業部長のパートナーとして現場に深く入り込み、経営課題を組織の側面から解決する責任を負います。下記は取り組みの一例であり、ミッション達成に向け、文字通り「なんでもやる」ポジションです。■「圧倒的な模範」の現場インストール：現場のマネージャーが「圧倒的な模範」としてメンバーを引き上げられる状態を創出する。■制度や研修といった「箱」を作るのではなく、マネジメントの基準を書き換え、組織を劇的に変える。■理想と現実のジレンマを解消するエグゼキューション：現場のマネージャーが「業務の完遂」に追われて手がまわりきらない「組織づくり」を両立できるよう実戦まで泥臭く伴走する。■現場課題の可視化と翻訳：現場固有の課題を特定し、経営と現場、あるいは部門間の情報の詰まりを解消する「翻訳機」としての機能。■走りながらの組織開発：中長期の静止画のような組織図を描くのではなく、変化し続ける「生き物」としての組織を走りながら最適化し続ける。■1人あたりの生産性を最大化するための構造改革にも踏み込む。【企業のミッション】「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」キャディは、2,000兆円規模という世界最大の基幹産業である製造業の変革に挑んでいます。AIが「知」の限界を超える時代に、次に社会がぶつかる「物的・物理的」な限界をテクノロジーで突破し、人類の発展を根底から支えることが私たちの使命です。■2,000兆円の巨大産業：デジタル広告市場の10倍を超える、世界最大級のスケールを誇る領域が舞台です。■グローバル共通の本質課題：図面という非言語情報を基軸としたサプライチェーンであるため、課題は国境を越えて共通しており、世界標準の解決策が求められています。

※PwC Japanは日本におけるPwCメンバーファームのコーポレート業務を担う企業です！【主な業務内容】担当部門のパートナーと短期、中期の戦略につき、HRビジネスパートナーとして付加価値のある提案を行い、実行を支援します。・要員・人件費等の予算策定と中期的な人材のCapabilityの特定・Talentの特定・各種育成施策の検討・実施・評価制度・報酬制度等の企画・運用、各種課題の特定と問題解決・エンゲージメント向上のための企画立案と実行・HR関連イニシアチブ（カルチャー変革、新たなフレームワーク（行動指針等）の導入・浸透、新HR ITシステムの導入・浸透等）への参画・人事関連データ等の分析・課題抽出・労務案件対応【HRBPチームについて】PwCJapan各サービスラインのビジネスパートナーとして、ビジネス戦略達成および課題解決のための人事戦略の策定、実行支援をするチームです。担当部門のリーダーパートナー、人事制度の企画立案・運用支援、エンゲージメント向上のための組織開発、タレントマネジメントなど、人事領域全般を担います。ー（一般企業の役員クラス）や人事の他チーム（Center of ExcellenceやOperation、Learningチーム等）との連携を持ち、PwCグローバルネットワークからの情報も活用しながら、人事としてのナレッジを広げ、提案・運用を進めています。また、サービスラインの異なるHRBPとの情報交換や勉強会などの機会もあり、お互いに助け合いながらスキルを高めています。今後もビジネスの変化に対応できるよう、データを活用した人事施策（スキル管理やアサインメントなど）の推進も実行していく予定です。※メンバー（Senior Associate）で入社された方はManager以上の方のサポートのもと、上記に取り組んでいただきます。■担当部門コンサルティング、監査法人、ディールアドバイザリー、税理士法人、PwC Japan合同会社（コーポレート部門）のいずれかの法人を担当します。■職階：以下のいずれかを想定・ManagerもしくはSenior Manager・Senior Associate【同ポジションの魅力・働き方】■最先端の人事施策を取り入れており、グローバルの事例なども参考に、先進的な制度やシステムの推進に関わることができます。■多様なバックグラウンドをもつHRBPが上司、同僚となるため、学びの多い環境で、HRBPとしてキャリアを積んでいけます。■リモートワーク（在宅勤務）、コア無しフレックスタイム制度、フリーアドレス等、非常に風通しが良く、働きやすい環境です。 　※管理部門の退職率も１ケタ台と、定着率も高い職場です。やりがいは・・・■ 課題特定、施策立案、施策実行、フォローアップという上流から下流まで一連の流れのすべてを一気通貫で経験できる■ プロフェッショナルをリードするパートナーと議論・実行できること【キャリアパス】Open Entry Program（社内公募）の制度があり、ご自身の希望と該当ポジションとのマッチングができれば、異動（転籍を含む）も可能です。人事部内でも様々な職種がありますので、特定の専門性を高めたい人やジェネラリストとして活躍したい人など、ご自身の志向に合わせて機会を活用いただけます。また、人事部内や他部門横断のプロジェクト、Globalとの共同プロジェクトに参加することでもキャリアの幅を広げていただけます。【組織構成】所属法人によってチームの人数規模は異なります。・3,000人超の法人（コンサルティング、監査法人）→チームメンバー10～13名・1,000人程度の法人（ディールアドバイザリー、税理士法人、PwC Japan合同会社（コーポレート部門））→チームメンバー3～5名法人によって多少異なりますが、1人あたりの担当部門の人員は200～400名程度を目安としています。【募集背景】組織の売上・人員規模拡大に伴う管理部門組織強化のため。

【具体的には…】■管理職候補として、以下業務を担当いただきます。① 組織・人材戦略・事業戦略に基づく人事戦略および人員計画の立案・組織・人材課題の分析および解決・配置・異動・登用による適所適材の実現・サクセッションプランの企画・運営・役員・統轄部長など経営陣への提言および意思決定支援② 人事企画・業務改革・グループ会社を含む人事制度・人事施策の企画推進・タレントマネジメント施策の企画・推進・人材データ分析および重要会議体運営③ 人材育成・階層別研修施策の企画・推進・キャリア開発およびローテーション施策の企画・全社人材育成施策の企画・推進【募集背景】■半導体市場の急速な成長に伴い、事業拡大を支える組織基盤の強化が重要な経営課題となっています。当部門では、事業戦略や全社方針と連動した人事戦略・人員計画の立案を通じて、組織課題の解決と事業成果の最大化を推進しています。今後さらなる成長を実現するため、役員・統轄部長などの経営陣と連携しながら、人と組織の側面から経営を支援し、組織変革や人材戦略の推進を担う人材を募集します。【配属組織】■総務人事部総務人事部は、事業成長を実現するために、人と組織の側面から経営を支援する組織です。役員・統轄部長をはじめとする経営層および事業責任者・各部門長のパートナーとして、人事戦略、人員計画、人材育成、人事制度の企画【求人魅力】■役員・統轄部長などの経営陣と直接議論しながら、経営判断や事業運営を支援できます■人事戦略、人員計画、組織設計、人材育成、人事制度など幅広いテーマに携わることができます■組織課題に対し、人事として企画立案から実行まで主体的に推進できます■人と組織の観点から事業成長に直接貢献し、成果創出を実感できる環境です【入社後想定されるキャリアパス】■入社後は複数部門を担当いただき、事業や組織への理解を深めながら、組織課題の解決および事業成果の最大化を推進いただきます。将来的には、人事戦略、人材育成、人事制度、組織開発などの専門領域におけるスペシャリストや、人事部門責任者としてのキャリア形成が可能です。また、グループ会社を含む人事制度設計や全社人材育成施策の企画・推進など、より広範な領域で活躍いただくことも期待しています。【職場の雰囲気】■人事企画・組織開発領域は総務人事内の7名で構成されており、30～40代を中心に活躍しています。プロパー社員とキャリア入社社員が半数ずつ在籍しており、当社事業への深い理解と外部で培った知見を融合しながら業務を推進しています。役員・事業責任者との距離が近く、経営や事業に深く関与できる環境であるとともに、多様なバックグラウンドを持つメンバーが互いに刺激し合いながら、高い主体性を持って業務に取り組んでいます。【SCREENセミコンダクターソリューションズ(旧・大日本スクリーン製造)とは】■半導体製造装置(洗浄装置)で世界No.1シェアスマートフォンやAIに不可欠な「半導体」を作る過程で、目に見えないナノレベルのゴミを洗い流す装置です。半導体はホコリ一つで不良品になるため、製品の品質を左右する絶対に欠かせない重要な役割を担っています。<同社製品のシェア>・枚葉式洗浄装置（薬液をスプレーして、ウエハーを 1 枚ずつ洗浄する装置）：世界シェア34%(シェア1位)・バッチ式洗浄装置（複数枚のウエハーを一度に薬液に浸して洗浄する装置）：世界シェア43%(シェア1位)・スピンスクラバー（ウエハーを軟らかいブラシと純水で物理洗浄する装置）：世界シェア56%(シェア1位)■他社参入が難しい技術力◎半導体の基となるシリコンウエハーは、少しの汚れで回路に欠陥が生じてしまします。その汚れのサイズはナノレベルであり、このような超微細なゴミを除去できる装置を開発し、世界シェアNo.1を獲得しております。※例えるならば野球場の中に落ちてある、1本の髪の毛を見つけきれいにすることと同じです。■完全オーダメドで装置を開発同じ型番でもお客さまの要望が異なるため、お客さまと密に連絡をとり要望を満たす装置を開発しています。

【ミッション】グループ全体の報酬制度の企画・運用をリードし、グローバルな環境においてPwC Japanグループの持続的成長と従業員の多様な価値観に応える制度設計を推進していただきます。経営層や各法人の人事部門と連携し、全社的なインパクトを生み出すことが期待されます。【募集職階】シニアアソシエイト（戦略人事企画チーム全体のリードではありません【担当業務概要】本ポジションは、PwC Japanグループにおける報酬制度・評価制度を中心とした人事制度の企画・運営を担う役割です。グループ全体の制度設計に関与しつつ、各法人へのアドバイスなども行い、経営・人事双方に近い立場でインパクトを創出していただきます。※以下の業務をご担当いただきます※　1. 報酬制度に関する企画・立案　2. 報酬サーベイのとりまとめ　3. Performance Management & Total Reward 関連の企画・立案　4. チームの担当領域を超えたプロジェクトへの参画※4は、ご本人の希望に応じ、アサインを調整します。【担当業務詳細】以下の業務を中心に担当Managerの指揮の下、ご担当いただきます。担当する企画業務は、ご本人の志向やご経験を踏まえ、決定させていただきます。１．PwC Japanグループ全体の報酬制度に関する企画・立案や、各法人の報酬制度へのサポートPwC JapanグループのCHRO、グループ内各法人の人事担当役員・人事部長・HRBP（部門担当人事）等と協議しながら、グループ全体の報酬制度を企画します。またグループ内各法人の要請に基づき、各法人の報酬制度に関するサポート・アドバイスを行います。２．報酬サーベイのとりまとめグループ内のニーズを踏まえ、報酬サーベイに参加し、各法人に結果を提供します。また報酬サーベイ全体のポートフォリオを最適に保つようマネジメントします。３．その他人事制度に関連する企画・運用その時のビジネスニーズなどに応じ、様々な人事関連業務に関与することができます。ご本人が把握した課題を基に、新規提案をすることも可能です。【組織構成】バックグラウンドや経歴はもちろん、PwCでの経験においても様々なバリエーションのあるメンバーで構成されています。具体的には、日系グローバル企業（メーカー）や外資系企業の人事部出身者もいれば、人事経験が初めてのメンバーもいます。規模感も10名強とちょうどいいサイズ感で、お互いに学び合い協働しやすい環境かと思っています。体制としては上記4つの領域ごとにサブチームに分かれつつ、主要な役割ごとに担当マネージャーを置くことで、スピード感を持って自律的に動いていけるような体制としています。【働き方】・フルフレックス・実働7時間・基本在宅中心・残業20時間程度・柔軟な働き方：時間、場所などの働き方はとても柔軟です。※必要に応じて出社いただいている状況です。CoEという単位で出社日／曜日などは決めておらず、業務上はもちろん、プライベートの事情等も踏まえて柔軟に働くことができる環境です。【キャリアパス】Workforceチーム内でも多岐に渡る領域／役割があるため、一つのチーム内で様々な領域に触れたり管理職を目指して経験を積んでいくことが可能です。また、ファーム全体で手上げでの公募制度が機能しており、他部門や組織的なアサインメントの変更に加え、自律的にキャリアを構築していくことが可能な環境です。【ポジションの魅力】・グローバルネットワークの知見を活かしつつ、日本独自の裁量で戦略人事を推進できる・報酬制度の企画・運用だけでなく、等級・評価制度や組織再編プロジェクトにも幅広く関与可能・多様なバックグラウンドのメンバーと協働し、学び合える風通しの良いチーム・柔軟な働き方が可能で、ワークライフバランスを重視できる・自律的なキャリア形成を支援する制度や環境が整っている・経営層との関り：各法人のCHROと直接議論する機会を多く持つことが可能です（ご希望の場合）。・主体性：グローバルネットワークに所属しつつも、日本法人の人事施策詳細や運用の決定権は日本の人事部にあるため、主体的に企画や施策を推進することができます。

【仕事内容】各業界の大手企業に対しテクノロジーコンサルティングを展開する同社にて、まずは戦略人事領域の基礎から着実に習得し、1年をかけて自走できる状態を目指していただきます。CEO直轄の組織のため、採用戦略や組織づくりに触れる機会が多く、未経験からでも企業経営の中枢に近いところで成長できる環境です。【こんな仕事をしていただきます】・採用戦略の策定補助（市場調査、競合分析、データ収集、KPI管理など）・エージェントとのリレーション構築と情報共有・候補者体験向上のための企画・改善施策の立案・面接同席や候補者フォローによる採用プロセス品質の向上・採用広報（SNS運用、インタビュー記事作成、LP改善など）への参画【同ポジションの魅力】本ポジションは、採用を軸にしつつ経営や事業づくりに深く関われる点が大きな魅力です。CEOや事業責任者と直接連携しながら、事業戦略を理解し、人材要件の定義や採用施策に反映するため、自然と経営視点が養われます。創業期フェーズのため、採用だけでなく、組織開発・人事企画・新規プロジェクトなどにも早期から挑戦でき、会社の仕組みづくりそのものに携わることができます。固定業務をこなすだけではなく、「事業成長のために必要なこと」を自ら広げていける環境で、未経験からでも経営に近い経験を積めるポジションです。【特にこんな方と働きたい！】・未経験領域でも主体的に学び、成長していける方・改善・工夫しながら仕事を前に進めることが好きな方・ビジネスの仕組みづくり、組織づくりに関心がある方・抽象度の高い課題に向き合うことを楽しめる方・スタートアップや創業期のフェーズでキャリアを伸ばしたい方・採用・人事領域の専門性を武器にしたい方※人材業界・HR経験は不問です。

【業務詳細】関東支社における採用リーダー候補として戦略立てのサポート及びアシスタントとして実行をお任せできる方を探しております。・中途採用作戦プランニング、施策実施、効果性検証と分析・選考における運用全般（書類選考、面接等）、内定者の入社までのフォロー・採用関連ツール運用（ナビなど各種）当面は採用部門担当者として採用領域にコミットして頂きます。【総合販売店のチェーン展開】2002年度に約200億円だった売上高は、2023年度に約6000億円を達成、30倍近くの驚異的な成長を遂げ2024年3月21日、東京証券取引所グロース市場へ上場しました。この急成長の背景には、日本全国で大量出店と物流・ITを中心に自社で取組み、徹底した効率化を追求し続けたことで圧倒的な「安さ」を実現し、お客様の支持を得てきたことにあります。創業以来小売の現場でITを活用し流通の生産性向上、買い物体験のイノベーションにトライし続けてきました。第4次産業革命を迎える今、私たちはリテールAIで新しい流通の未来を創り世界一の買い物体験を提供し、人々の暮らしを豊かにする企業を目指しています。AIによる第四次産業革命は既存のビジネス構造を大きく変革し、顧客に新しい価値を提供します。

各業界の最大手顧客を中心に様々なテクノロジーコンサルティングを実施する当社にて、リクルーター業務を含む戦略人事をお任せ致します。同社の事業拡大フェーズにおいて、中枢を担う業務となります。大手ファームで経営に参画していたCEO直轄の体制にて採用戦略策定～実行に携わっていただくため、企業経営に関する様々な経験を積むことも可能です。【具体的な業務】■成長戦略を鑑みた採用戦略の策定と実行、継続的な改善■中途/新卒採用におけるリクルーティング戦略立案及び実行■ソーシングからクロージング（入社）までのフルプロセスのデザインと実行【ポジションの魅力】■ハイパーフレックス制度適用のため、会社や組織に囚われない自由な働き方が可能です。■担当領域としては各種戦略策定～実行のみならず、コンサル事業や新規事業立上事業にも関わる等、希望に沿ったポジション転換も可能です。■企業の文化や仕組みを一から形成していく雰囲気も経験でき、責任ある業務の経験を積むことが可能です。これまでの経験を活かしつつ、最短最速で成長する同社の一員として、新たなチャレンジをしていただきます。

【職務詳細】■採用戦略/採用計画の策定■採用要件定義および適切な採用手法・チャネルの選定■パイプラインマネジメント（母集団形成、歩留まりの改善、候補者体験の向上等）■エージェントコントロール（企業選定～契約、定例会議の運営等）■ダイレクトソーシング（サービス選定～契約、運用設計・実行等）■RPOマネジメント（企業選定～契約、運用設計、ROIの振り返り等）■競争優位性の高いオファー設計に向けたネゴシエーション・クロージング■現場部に対するレポーティング（採用KPI分析、採用課題の抽出等）■リファラル採用の推進（イベント企画、報奨金制度の社内浸透活動等）■採用プロセスの高度化・改善　など【募集背景】三井住友カードは、日本のキャッシュレス化の進展を背景に、個人向け総合金融サービス「Olive」や決済プラットフォーム「stera」などを通じて、決済領域における高い競争力とシェアを築いてきました。また、証券・保険ビジネス、データビジネス、非金融ビジネスなど、決済を超えた多様なビジネス展開やデジタルプロダクトの内製化を推進し、組織成長に必要な人材の職種・スキルも多様化しています。さらに、2025年にはエンジニア/デザイン組織を新設し、ジョブ型人事制度を導入することで、エンジニア・デザイナー・データサイエンティストなどの専門職の採用において市場価値に連動した処遇設計を実現。優秀な人材の獲得に向けた体制を強化しています。本ポジションでは、既存の基幹職および新設のスペシャリスト職（ジョブ型人事制度）の両方を担当し、三井住友カードの成長を支える人材の採用を推進していただきます。特にスペシャリスト職では、大手金融機関としてのデジタル開発の内製化組織の立ち上げという難易度の高いミッションを成功に導くため、即戦力となる優秀な専門職人材の迅速な獲得が求められます。本ポジションでは、役員レイヤーをカウンターパートとし、採用戦略の立案から実行までを自ら推進していただきます。三井住友カードのデジタル変革をリクルーティングを通じて加速させる重要な役割を担っていただくことを期待しています。【本ポジションの魅力】■現場部の役員・部長・マネージャーをカウンターパートとしての採用要件定義から採用成功に向けた適切なチャネルの選定、選考プロセスを通じたアトラクトからオファー・クロージングまで、これまでの採用担当としての知見をフルに活用して、エンドツーエンドで採用プロセスに携わることができる■カード会社特有の求人から高難易度の企画系求人、エンジニア/デザイナー/データサイエンティスト等のジョブ型採用求人など、幅広い求人の採用を担当することが可能■採用目標を追っていくだけではなく、事業戦略やビジネスの手触り感を持って、「なぜ採用するのか」に対する納得感を持ってリクルーティングにコミットできる【配属先】戦略人事部　採用グループ

【募集背景】同社ではこれまで、人事機能は入退社手続きや労務管理などのオペレーション業務が中心であり、人事制度や組織開発を主体的に推進する体制は整っていませんでした。一方で、事業拡大を見据える中で、従来のホールディングス共通の人事制度では、成果やチャレンジが十分に評価・報酬へ反映されにくく、成長を目指す事業に適した制度とは言えないという課題が顕在化しています。そこで現在はホールディングスの人事部門と連携しながら、新たな評価・報酬制度の設計を進めており、制度設計は完了間近です。今後は、その制度を現場へ定着・運用し、事業成長へとつなげていくフェーズへ移行します。そこで今回、新たに人事責任者を募集します。制度を運用するだけでなく、「人事を経営戦略の一つ」と捉え、事業成果を最大化するための評価制度の運用、人材配置、マネジメント層の育成、組織開発まで一貫して推進いただくことを期待しています。社長直轄のポジションとして、ホールディングスの専門部門とも連携しながら、自社に最適な人事の仕組みを構築・定着させ、組織の成長を牽引していただける方をお迎えしたいと考えています。【業務内容】配属先の経営戦略室は、労務管理や人事制度、評価・表彰制度、就業規則の整備など、全社運営の中核を担う組織です。本ポジションでは、人事領域の責任者として、社員のエンゲージメント向上を目的とした制度設計・運用の高度化および組織体制の構築をリードしていただきます。1. 人事制度・評価制度の企画・設計・運用・ グレード制度・報酬制度・評価制度の設計・見直し・ 評価運用の定着支援、評価者トレーニング・ 表彰制度の企画・運用改善2. 組織開発・カルチャー醸成・ 組織課題の可視化と解決策の企画・ エンゲージメント向上施策の企画・運営・ マネジメントラインの育成支援3. 経営戦略と連動した人事戦略の策定・ 中期的な組織戦略、人員計画の策定・ 経営層との協働による組織課題の特定と解決・ 事業成長を見据えた体制構築（1→10の仕組み化）【求める人物像】・ 事業成長スピードに合わせ「人と組織の仕組み」を構想し、主体的に形にできる方・ 労務の正確性と人事制度の柔軟性を両立できるバランス感覚を持つ方・ 抽象的な経営課題を整理し、実務レベルの打ち手に落とし込める方・ 経営層、現場、外部専門家など多様なステークホルダーと信頼関係を築ける方・ 構造思考があり、リスクと成長のバランスを取れる方【ベネッセキャリオスについて】さまざまな雇用形態や条件に答えるHRサービス事業を中心に、福祉用具や介護情報の提供など、働く人と利用する人を双方から支える事業展開で介護・医療の現場を総合的にサポートします。多様な働き方に対応する介護人材サービスの提供で、介護人材不足という社会課題の解決へフルコミットしており、離職率低下・採用コストの最適化も同時に実現しているのが強みです。介護事業者様からの信頼も得られやすく急速に事業を拡大しております。そのため、会社組織全体の強化も急務となっておりグループの中でも特に採用強化している状況です。

【募集背景】営業組織を担当していたHRBP担当者の異動に伴う欠員募集です。現在は人事チーム内で業務を分担しながら対応していますが、営業組織の人材育成・組織開発機能をさらに強化するため、後任となるHRBPを採用します。特に全国の営業組織に対する育成施策や組織開発施策は発展途上の段階にあり、日本法人主導で仕組みづくりを推進していくことが期待されています。■【ミッション】約60名の営業組織に対するHRBPとして、人材採用・育成・組織開発を推進いただきます。営業所長や営業本部長と連携しながら、人材戦略の実行を支援し、営業組織の成果向上に貢献いただくことが期待されています。短期的には既存業務の引継ぎと安定運用、中長期的には育成施策やタレントパイプライン構築など組織課題解決を担います。【職務内容】・営業組織のHRBPとしての人事戦略・制度運用支援・部門責任者と連携した採用活動の推進・営業部門会議への参加および組織コミュニケーション支援・人材育成施策および研修企画の立案・運営・営業所長との連携による組織開発・チームビルディング支援・サクセッションプランおよびタレントパイプライン強化・社員面談、退職対応などの労務関連業務・従業員関係問題への対応および労務リスク管理・福利厚生窓口対応および各種HRプロジェクト参画・HRオペレーション部門との連携による制度運用・全国営業所に対する人事課題の把握と改善提案【組織構成】所属：人事総務本部・HR Directorを含む3名体制レポートライン：人事総務部長■働き方勤務地：東京都品川区（天王洲アイル）勤務形態：フレックスタイム制（コアタイム10:00～15:00）リモートワーク：週1日利用可能（未就学児のお子様がいる場合は月10日利用可能）休日休暇：年間休日122日平均残業時間：~10h未満転勤：なし【キャリアパス】採用・労務・制度運用など人事ジェネラリストとしての経験を活かしながら、営業組織に深く入り込むHRBP経験を積むことができます。人材開発・組織開発・サクセッションなど戦略人事領域への経験拡張が可能であり、将来的にはHRリーダーとしてのキャリア形成も期待されています。【この求人の魅力】・営業組織の成長に直結するHRBPとして事業に近い立場で活躍できる・日本法人主導で育成施策や組織開発施策を企画できる裁量がある・完成された組織ではなく、仕組みづくりフェーズに携われる・戦略人事とハンズオン業務の双方を経験できる・将来的なHRリーダー候補としてキャリア形成が可能

新設されたばかりのエンジニア組織・デザイン組織のHRBPとして組織の成長を支援する役割を担っていただきます。【職務詳細】・組織戦略に基づいた組織設計・人材配置・要員計画の立案・実行（外部採用・社内異動・人材開発）・ジョブ型人事制度の適切な制度運用に向けた推進支援・各個人の絶対評価に基づく適切な業績評価・報酬決定の管理・リテンションマネジメントおよび業績改善計画の企画・運用・組織エンゲージメントの向上に向けた施策立案・実行・その他、組織課題の解決・組織活性化のための各種取り組みの実施【担当部門】・独立組織　CEOデザインオフィス・デジタルイノベーションオフィス・マーチャントビジネス本部　デジタルステーション部・マーケティング本部　　　　　など【本ポジションの魅力】・新設されたばかりのエンジニア組織・デザイン組織のHRBPとして、組織の立ち上げから成長までを支援する重要な役割が担える・エンジニア・デザイナー界隈で署名な各組織のトップとの協業を通じた新たな人脈の形成ができる・レガシーな人事領域における取り組みを継承することなく、自ら起案し各種施策を企画・実行することが可能【配属先】■戦略人事部　企画グループ　兼人事部人事グループ戦略人事部は、人事制度改革をはじめとする人事戦略を推進し、人事部は人員配置・採用・育成等の幅広い人事施策を担っています。本ポジションは両部を兼務し、制度・戦略と各事業部門をつなぎながら、人・組織の課題解決を推進します。仕事内容新設されたエンジニア組織・デザイン組織を担当するHRビジネスパートナー（HRBP）として、各組織を管掌する役員や部長・室長と密にコミュニケーションを取りつつ、人と組織の両面から組織の成長を支援する役割を担います。担当組織は、新設されたばかりの部門、かつ、ビジネス職を中心に構成される他部門とは異なる特徴を持つ組織ということもあり、業績評価・人事制度・組織開発・タレントマネジメントなど、人事領域に対して幅広く担当し、社内にベストプラクティスがまだないヒトに関わる課題と向き合い、担当組織の成長を通じた企業変革を強力に推進いただける方を募集します。

★☆★急成長ベンチャー！日本を代表するイノベーションカンパニーがVision。日本経済において、全産業の中で最も影響力の強いメーカーの事業成長と専門性の高い求職者の価値観に基づき、質にこだわり続けることで超大手企業から毎年受賞★☆★【業務内容】非連続的な事業成長と組織拡大を遂げるベンチャーフェーズにある当社において、戦略人事として事業の成長拡大に向けた採用、育成、そして組織活性化に至るまで担当していただきます。ギブクリエーションのタレントイノベーションに所属し新卒採用を中心に年間100名規模の採用担当者として、採用戦略の立案、計画の実行、入社後の活躍に向けた内定者フォローまでの一連のプロセスを担います。■新卒採用戦略の立案と最適化およびマーケット調査　■CEOと採用要件の選定と採用目標達成に向けたKPI設定　■各採用チャネルを通した母集団形成　■ブランドマーケティングと連携した採用広報　■インターンシップ最大化に向けた企画、運営、推進　■候補者の面談、面接、フォロー　■内定者研修/懇親会の企画立案、実施　■入社後の配属先選定とオンボーディング「人」を切り口に新たな価値を創造し続けており、新規サービスへのアサインや事業拡大に向けた役割へ「JOBチャレンジ制度」を通じたキャリア形成が可能です。＊生産性の最大化を追求した働き方と定性と定量を切り分けた評価制度で本質的な成長を促進しています。【キャリアパス】・採用スペシャリスト（新卒採用 → キャリア採用）・人事ゼネラリスト（新卒採用 → 教育研修 → 制度設計）・マネージャー（新卒採用 →採用全域マネージャー）【同ポジションで得られるスキル】・変化の多いベンチャーフェーズで迅速な適応力とカルチャー醸成スキル・仮説検証サイクルの実践を通じた仮説思考・問題解決スキル・大規模採用の戦略～実行まで前略人としての幅広い経験【職場の雰囲気】・生産性最大化が起点のフレックスやリモートの活用、時間や場所に依存しない業務スタイル・多様なバックグラウンドのコンサルが活躍し、失敗して前進することを評価するカルチャー・組織内コミュニケーションが活発で、必要なことを相互に対話できる環境・20代～30代が中心で、年齢や役職に関係なくフラットに議論を行える組織▼参考リンクコーポレートサイト"https://givecreation.com/"リクルーティングサイト"https://givecreation.com/recruit/"当社CEOのインタビュー記事”https://hrbc.porters.jp/magazine/special_detail/id=938”【同社の特徴】★☆★創業5期目、Visionは日本を代表するイノベーションカンパニー★☆★　　2021年1月の創業以来、日本経済を牽引する主要産業領域において、「人」を切り口に新たな価値を創造することで、事業成長と発展を実現。創業から黒字経営を継続し、社員が成長し続けられる環境をカルチャーの核として組織を拡大。現在は東京・大阪・名古屋の三拠点体制で事業を展開しています。2026年卒では約30名の新卒採用に成功し、キャリア採用も強化。既存事業のソリューション展開や新規事業の開発・立上げも複数同時進行し更なる成長フェーズへ。・正しいスタンスを貫く組織カルチャーのもと、転職希望者様からGoogle口コミ4.9（評価数500件超）を獲得・大手企業からの表彰実績も毎年多数あり、客観的な評価にも裏打ちされた信頼や組織力・成果に応じた明確な評価制度を整備し、20代～30代前半で年収1,000万～2,000万を実現しているメンバーも多数在籍。実力や役割に応じて収入がスライドし着実なステップアップで成長と報酬を両立できる環境。全体の一定割合が年収700万～1,000万円超のレンジに到達しており、キャリア設計が可能です。

★☆★急成長ベンチャー！日本を代表するイノベーションカンパニーがVision。日本経済において、全産業の中で最も影響力の強いメーカーの事業成長と専門性の高い求職者の価値観に基づき、質にこだわり続けることで超大手企業から毎年受賞★☆★【業務内容】非連続的な事業成長と組織拡大を遂げるベンチャーフェーズにある当社において、戦略人事として事業の成長拡大に向けた採用、育成、そして組織活性化に至るまで担当していただきます。ギブクリエーションのタレントイノベーションに所属し新卒採用を中心に年間100名規模の採用担当者として、採用戦略の立案、計画の実行、入社後の活躍に向けた内定者フォローまでの一連のプロセスを担います。■新卒採用戦略の立案と最適化およびマーケット調査　■CEOと採用要件の選定と採用目標達成に向けたKPI設定　■各採用チャネルを通した母集団形成　■ブランドマーケティングと連携した採用広報　■インターンシップ最大化に向けた企画、運営、推進　■候補者の面談、面接、フォロー　■内定者研修/懇親会の企画立案、実施　■入社後の配属先選定とオンボーディング「人」を切り口に新たな価値を創造し続けており、新規サービスへのアサインや事業拡大に向けた役割へ「JOBチャレンジ制度」を通じたキャリア形成が可能です。＊生産性の最大化を追求した働き方と定性と定量を切り分けた評価制度で本質的な成長を促進しています。【キャリアパス】・採用スペシャリスト（新卒採用 → キャリア採用）・人事ゼネラリスト（新卒採用 → 教育研修 → 制度設計）・マネージャー（新卒採用 →採用全域マネージャー）【同ポジションで得られるスキル】・変化の多いベンチャーフェーズで迅速な適応力とカルチャー醸成スキル・仮説検証サイクルの実践を通じた仮説思考・問題解決スキル・大規模採用の戦略～実行まで前略人としての幅広い経験【職場の雰囲気】・生産性最大化が起点のフレックスやリモートの活用、時間や場所に依存しない業務スタイル・多様なバックグラウンドのコンサルが活躍し、失敗して前進することを評価するカルチャー・組織内コミュニケーションが活発で、必要なことを相互に対話できる環境・20代～30代が中心で、年齢や役職に関係なくフラットに議論を行える組織▼参考リンクコーポレートサイト"https://givecreation.com/"リクルーティングサイト"https://givecreation.com/recruit/"当社CEOのインタビュー記事”https://hrbc.porters.jp/magazine/special_detail/id=938”【同社の特徴】★☆★創業5期目、Visionは日本を代表するイノベーションカンパニー★☆★　　2021年1月の創業以来、日本経済を牽引する主要産業領域において、「人」を切り口に新たな価値を創造することで、事業成長と発展を実現。創業から黒字経営を継続し、社員が成長し続けられる環境をカルチャーの核として組織を拡大。現在は東京・大阪・名古屋の三拠点体制で事業を展開しています。2026年卒では約30名の新卒採用に成功し、キャリア採用も強化。既存事業のソリューション展開や新規事業の開発・立上げも複数同時進行し更なる成長フェーズへ。・正しいスタンスを貫く組織カルチャーのもと、転職希望者様からGoogle口コミ4.9（評価数500件超）を獲得・大手企業からの表彰実績も毎年多数あり、客観的な評価にも裏打ちされた信頼や組織力・成果に応じた明確な評価制度を整備し、20代～30代前半で年収1,000万～2,000万を実現しているメンバーも多数在籍。実力や役割に応じて収入がスライドし着実なステップアップで成長と報酬を両立できる環境。全体の一定割合が年収700万～1,000万円超のレンジに到達しており、キャリア設計が可能です。

【募集背景】ベネッセグループでは、30年以上にわたり、入居・在宅介護事業、保育・学童事業を通して、「その方らしさに深く寄りそい」お一人おひとりの「よく生きる」の実現に取り組んでまいりました。 2025年1月にはベネッセスタイルケアグループを設立し、介護・保育領域を横断するホールディングス体制のもと、以下子会社の各事業の成長を最速で最大化するべく動いています。・入居介護事：ベネッセスタイルケア、ベネッセヒューマンサポート・介護食事業：ベネッセパレット・介護HR事業：ベネッセキャリオス・介護相談サービス事業：ベネッセシニアサポート◆事業領域：入居介護事業、在宅介護事業、保育事業、学童事業、介護食事業、介護HR事業、介護相談サービス事業【期待する役割】本求人では、 ホールディングス側グループCHRO直下のグループ人事・総務・サステナビリティ本部戦略課メンバーの募集となっております。グループ全体はもとより、グループ傘下の各社の事業成長を円滑に遂行する上で必要となる人事制度改革等を、各社トップやグループ経営陣と連携しながら遂行できる人材を募集します。 【詳細】これまでは、ベネッセスタイルケア社を中心とした体制の中で、各社の人事制度や人材マネジメントについても、共通の仕組みをベースに運用してきました。一方で、各社の事業内容や組織規模、成長フェーズ、今後目指す方向性はそれぞれ異なるため、従来の共通制度をそのまま適用するのではなく、各社の事業特性に合わせた人事制度・人材マネジメントのあり方を再構築していく必要があります。現在、各社の人事制度は整備状況も異なり、ゼロから制度を構築する会社もあれば、既存制度の一部改定で対応できる会社もあるなど、課題やフェーズは様々です。そのため、「各社にとって最適な人事」を実現しながら、グループ全体としての共通基盤やシナジーも生み出していくことが重要なテーマとなっています。「個社を見る」ことと「グループ全体を見る」ことの両方を担い、各社の自律的な成長とグループ全体のシナジーを両立させることが期待されるポジションです。2万人規模のグループの人事制度を、既存の仕組みにとらわれず再設計していく経験は、なかなか得られない貴重な機会です。【組織構成】現状、戦略部長以下4名体制です。ホールディングスにおいては、グループ全体の人財ポートフォリオ設計を担い、配置・育成・後継計画・組織能力開発までを一気通貫で設計・推進していくことが期待されています。 人事オペレーションよりも、事業戦略に対する人財・組織面からの支援の企画・立案に比重を置いた、少数精鋭のCoE機能です。 【仕事内容】■グループ経営戦略と連動した人事戦略の策定と施策立案・実行・グループ共通戦略の策定　・人財可視化・タレントマネジメント・サクセッションプラン　・人事制度改定　・人材開発、組織開発 　・エンゲージメント向上施策の立案・実行■グループHRBPの体制構築と各社の事業支援　・人事制度設計・見直し支援? 　　・タレントマネジメント? 　・サクセッション? 　　　・要員政策・配置・管理（要員＋コスト適正化）? ※労務や給与・社保・採用は別組織が担っています【求める人物像】・経営戦略を理解し、それと一体になった人事戦略をスピーディーに構築、推進することができる方? ・曖昧で正解のない環境を前向きに捉え、自ら課題を定義し、周囲を巻き込みながら新たな仕組みや価値を創り出せる方・事業会社に自ら足を運んで、現場の声、顧客の声に寄り添い・耳を傾けることを厭わないマインドを持っている方

【採用背景】同社の事業は成長途上にあり、継続的な事業拡大のためには優秀な人材の確保と、彼らが活躍できる強い組織文化の構築が急務となっています。組織拡大に対して人事組織の体制が追いついておらず、また制度を現場の行動や文化として定着させるソフト面の強化も必要なフェーズに入りました。そのため、組織課題の解決をよりドライブするためにマネージャー候補を増員募集します。【組織図】＜人事部＞・戦略人事チーム・人事企画チーム・組織開発チーム・労務チーム【所属部署と職種】同社の人事部門のミッションは、「ユーザーとクリエイターが楽しみながら、生きていける社会にする」というパーパス達成のために、事業拡大と成長を続ける同社に必要な人材を採用し、事業目標達成に必要な盤石な組織基盤を作ることです。人事リーダー・マネージャー候補は、同社の事業成長の生命線である人事活動を牽引するとともに、急拡大した組織における文化醸成やミドルマネジメント層の強化を両輪で推進するポジションです。採用戦略の立案・実行から、評価制度やOKRの運用、1on1の定着といった組織開発施策までご本人の適性やキャリアを含めてお任せできればと考えています（※人事部門が3ユニットに分かれているので適性合わせて配属先を柔軟に検討します）。【具体的な業務内容】※配属ユニットによって変動します。■新卒/中途採用の戦略構築と推進■ミドルマネジメント層（リーダー～マネージャー層）の育成体系の構築と運用■OKR運用支援および対話の質向上に向けた1on1やフィードバックの型化と定着支援■担当事業部との定例ミーティングを通じた状況可視化■改善施策の立案■パーパスやバリューの浸透施策および各種変革プロジェクトにおける推進支援【本ポジションの魅力】■事業成長に伴走できる環境： 一定以上の規模感と資本力を持つ成長企業で、HRBPとして事業の最前線に伴走し、自らのアイデアを組織作りに直接反映させることができます■「仕組み」から「風土」を作る面白さ： 制度導入後の運用という最も難易度が高くやりがいのあるフェーズに関わり、社員の行動変容や組織の成長を目の当たりにできます■難易度の高いミッション： 純粋な採用の物量が多い中で、本質的な組織課題の解決策を立案・実行するための高い思考体力と自走性が求められます■企画の強度とコミュニケーション： 抽象度の高い課題に対して仮説を立て、経営層や事業部マネージャーとのディスカッションに耐えうる論理的な企画力と推進力が必要です

仕事内容各業界の最大手顧客を中心に様々なテクノロジーコンサルティングを実施する同社にて、新卒採用担当としてリクルーター業務をお任せいたします。同社の事業拡大フェーズにおいて、様々なステークホルダーとの連携を取りながら業務遂行を図るため、事業の中枢を担う業務となります。また、大手ファームで経営に参画していたCEO直轄の体制にて採用戦略策定～実行に携わっていただくため、企業経営に関する様々な経験を積むことも可能です。こんな仕事をしていただきます・成長戦略を鑑みた採用戦略の策定と実行、継続的な改善・新卒採用におけるリクルーティング戦略立案及び実行・ソーシングからクロージング（入社）までのフルプロセスのデザインと実行当ポジションの魅力会社の基盤を?える新卒採?業務からはじめ、ゆくゆくはチームマネジメントや組織管理にも挑戦でき、?事スペシャリストへのキャリア形成が可能です。企業の文化や仕組みを一から形成していく雰囲気も経験でき、責任ある業務の経験を積むことが可能です。これまでの経験を活かしつつ、最短最速で成長するスタートアップの一員として、新たなチャレンジをしていただきます（ゆくゆくは採用業務以外にも従事していただくことも可能です）。特にこんな方と働きたい！・創業期のフェーズから会社と共に成長をしていくマインドをお持ちの方・企業人事での業務に従事されたご経験のある方（コンサル、IT、ベンチャー等）・人材／IT業界や営業業務に従事されたご経験のある方・0→1, 1→10 フェーズの企業、または事業領域に携われていた方

【職務内容・担当業務】これまでのご経験・ご志向、ならびに今後のキャリアに対するお考えを踏まえ、以下いずれかの役割を担っていただきます。 ①HRBP責任者候補（将来の部長/課長候補） 約2,500名規模の事業を担う組織におけるHRBP中核人材として、事業戦略と連動した人的資本マネジメントを推進いただきます。 ■主なミッション ・事業戦略に基づく人材ポートフォリオ戦略の策定・実行責任 ・事業成長に向けた人材配置戦略の立案と意思決定支援 ・部長・課長層を含むサクセッションプランの設計・運用 ・人的資本投資（採用・育成・配置）の優先順位付けとROI管理 ■具体的には ・人材ポートフォリオの設計、ギャップ分析および事業責任者へのレポーティング ・キータレントの獲得戦略立案（ハイレイヤー採用含む） ・ストレッチアサイン・戦略配置の設計と意思決定支援 ・評価・報酬の運用方針設計およびガバナンス ・組織変革（再編、活性化、カルチャー変革）の推進 ・M&Aや新規事業における人材戦略の企画・推進 ※採用・育成実務は手段であり、事業成果創出を目的とした戦略遂行を担う役割 ②各事業組織におけるHRBP責任者事業戦略に応じた動的な?材ポートフォリオの最適化、ならびに育成・配置戦略の?案・実?を通じて、組織および?材の???新能?を?める役割を担っていただきます。 ・事業戦略に基づく動的な?材ポートフォリオの策定・運? ・?材価値最?化を?的とした、組織／?材の???新能?の向上 ・事業戦略・?材戦略の実?を?えるWell-Being経営の推進 ③各グループ会社における?事責任者経営に深く関与する?事責任者として、グループ横断の?材戦略と整合した?事制度・?材育成・組織開発を推進し、経営と現場をつなぐ?場から、グループの総合的企業価値の向上に貢献していただきます。 ・グループ?材戦略の実?および会社経営への参画 ・?事制度設計・運?、労務、採?、?材育成等を含む?事機能全般の統括 ・経営層との連携、グループ横断施策の展開および本社?事との連携【募集背景】同社グループは、「夢ある未来を、共に創る」という経営理念のもと、社員??ひとりの価値を最?限に引き出し、それを企業価値の向上につなげる?的資本経営を推進しています。事業環境や成?戦略が?きく変化する中で、事業の競争?を?える?材の在り?も、従来の延?ではなく、より戦略的かつ動的な変?が求められています。 本ポジションは、事業責任者の参謀として人材戦略を推進するHRBP中核人材と、グループ会社における人事責任者の募集です。人と組織の可能性を最大化し、事業成長と企業価値向上に貢献いただきます。 【役割・ポジション】人事領域の戦略を担う中核人材やその候補【このポジションの魅力・将来のキャリアパス】同社グループの人材戦略は、経営戦略の実行を支える経営基盤の強化と位置づけられており、担当するレイヤーで、事業戦略と連動した人材戦略を実行する役割を担っていただきます。本社機能では、人材戦略の企画・推進を通じてグループ全体の人材価値最大化に取り組む経験が可能です。また、事業グループでは、事業戦略を支える参謀として人材戦略の実行責任を担うほか、グループ会社の経営に関与する人事責任者としてのキャリアも選択肢となります。

同社において、人事に関する業務とデータを統合し、戦略的な意思決定を行うための基盤を構築します。【職務内容】同社では、事業・組織の拡大に伴い、人材配置や評価、育成といった人事の意思決定が高度化・複雑化しています。本ポジションでは、この課題を解決するために、Workdayを中心とした統合人事基盤の構築において、人事業務のあるべき姿を描き、システム要件へと落とし込む業務設計から実装までをリードします。関係各所と連携しながら、業務プロセス・データ構造・運用の設計を一貫して担うことで、人事業務とデータをつなぎ、経営や組織における意思決定の質とスピードを高めていく役割を担います。■統合人事基盤の構築・運用・人事業務プロセスのas-is分析、to-be設計、システムへの実装・Workdayの機能を前提とした入社・勤怠・休暇・評価・採用など各人事領域横断でのプロセス最適化・人事データの基盤設計および入出力フローの設計、実装■プロジェクト推進・人事本部内のDX／AXプロジェクトの要件に基づいた要件定義・実装の推進・関係部門（労務、採用、戦略人事など）との調整・要件すり合わせ・プロジェクトのタスク管理および進行支援■システム運用・データ活用支援・システム運用の標準化（セキュリティ設定、変更管理、アラート対応など）・必要なデータの抽出・加工（SQLなど） ・人事施策に必要なデータ整備 ・データ活用に向けた運用改善・人材戦略をデータドリブンにシフトするための基盤構築【ポジションの魅力】■人事とテクノロジーの両面から、組織の進化に関与できる∟Workdayを中心としたテクノロジーをどう活用すれば「Sansanらしい組織運営」ができるのか、その構築から関与できます。人事制度の改定や組織変更が頻繁に起こるフェーズにおいて、現場のニーズを汲み取りながら、単なる既存業務のシステム化にとどまらず、効率的で本質的な業務フローへの再設計（BPR）を自ら主導できる環境です。■人事プロセスやデータをつなぎ、全社横断で価値を与える∟採用から入社、評価、配置まで、分断されがちな人事プロセスを一つの統合基盤（Workday）に集約し、一貫したデータフローを構築します。個別の最適化ではなく、全社横断の視点で「データが淀みなく流れる仕組み」を設計することで、現場社員のUX向上と人事部門のオペレーション効率化を同時に実現します。これによって、組織全体の生産性に、ひいては事業成長にインパクトを与えられます。■自ら設計した仕組みが、日々の人事運用や経営層の意思決定に使われ続ける∟構築して終わりではなく、自ら設計したデータ構造やダッシュボードが、CHROをはじめとする経営層の意思決定や、中長期的な人材戦略の策定に活用されます。自身の技術的な知見が、データドリブンな人事へと転換させるエンジンとなり、組織の成長を支える基盤として定着していく手触り感が得られます。【キャリアパス】■人事×IT・AI活用をはじめ、人事領域におけるIT知識のニーズは高まっている。希少人材として経験を積める。・グローバル企業をはじめ、Workdayを活用する大手企業は国内でも増えている。本格的な活用検討フェーズに入れる機会。■人事業務に関する横断的な知識・人事内でも様々な組織と接点をもち、各業務内容に対して解像度を高めることになる。・特定の領域へのプロフェッショナルへの移行も考えられる。【組織構成】ほかの部署と兼務しているメンバーを含めると10名弱が所属しています。グループ内には大きく分けて以下三つの役割があり、兼任することもあります。■Workdayの運用／実装担当■Workdayをはじめとする人事関連のデータマネジメント担当■各種人事業務の要件定義／業務分析

【マネーフォワードの使命】マネーフォワードが創業時から大切にしている想いを込めておりますので、まずはご覧ください。マネーフォワードのMission・Vision・Valueはこちら【ミッション】マネーフォワードでは経営の半分以上は人事だと考えています。今回、マネーフォワードビジネスセグメントで「組織開発責任者」には採用マネジメント及び、抜擢・異動・評価・育成を事業戦略に紐づく形で高次元のアウトプットを期待しています。特に急成長を遂げるバックオフィスSaaS事業の領域においては「経営者の育成」が急務となっており、セグメント内に存在する複数の事業ドメインが300名規模を超えつつある今、そこを担う経営チームを複数つくっていく必要があります。組織開発責任者の方には、COO及び各ドメインの事業責任者と共に中長期の事業戦略に基づく人事戦略の策定及び実行をお願いしたいと考えています。【募集背景】SaaS事業を展開する「マネーフォワードビジネスセグメント」において次なる成長を実現するために、2021年より新たにHRBP室を新設し、採用及び組織開発の強化をスタートしました。今回、さらに一段戦略人事のレベルを高めるためマネーフォワードビジネスセグメントの組織開発責任者を募集することにしました。マネーフォワードビジネスセグメントの経営陣と共に事業戦略と対になる人事採用戦略を立案・実行できる方を募集します。このSaaSマーケットで圧倒的No1を目指すべく、事業成長にコミットしたい方のエントリーをお待ちしております。【業務内容】[戦略：事業戦略と人事戦略の連動]採用、配置、目標設定、育成、評価など、人材マネジメント全般の責任を担う。組織開発責任者は経営ボード及び、各事業責任者のパートナーとして事業成果の創出を人事の側面から支援。事業戦略で求められる人材像や要員数を明らかにし、採用の手段、評価の基準、知識・スキルの開発方法など具体的な施策を提案する。[変革：社員の意欲や組織の活力を最大限引き出す]問題の抽出や解決に向けた関係者へのヒアリング機会やミーティングを設定し、ファシリテーションも行う。マネジャーが、組織運営や部下とのコミュニケーションの課題を抱えていれば、直接指摘し、改善勧告する。[仲介：経営と社員をつなぐ]全社の目標を現場の個人レベルにまで落とし込み目標への納得感とコミットメントを高める。業績が上がらないチームがあれば、自らマネージャー及びメンバーに直接説明を行うことでパフォーマンスを高める。事業部長の組織コミュニケーションに課題がある場合は直接責任者への指導やコーチングも行う。[管理：人材プールを戦略的かつ効果的に管理する]中核人材の人材プールのデータベース化と戦略的活用の設計も行う。社員の評価、業績、経験、能力、キャリアの希望などの情報をデータ化し、経営陣や事業部長と共有することで、有望な人材の発掘や登用を適時的確に行えるようにする。【具体的なタスクイメージ】・各本部を人事サポートするHRBPのマネジメントと育成・CxO/責任者ロールの役割の言語化/コンピテンシーの明確化・採用プロセス別KPIの設計とプロセスマネジメント・採用マーケティングの体系化・オンボーディングのKPI設計・組織マネジメントに関するKPI設計・組織のマネジメント力の測定・組織開発アプローチのThe Modelフレームワーク化

【募集背景】2030年までの新規事業創出に向けて組織機能の強化が急務であり、その推進を強く進めています。中期経営計画に基づき研究開発型企業への変革を進めるため、2025年にコーポレートと事業部の研究開発機能を統合しました。この統合により生まれたリソースを最大限に活用し、戦略実行を人と組織の側面から支えて成果創出に共に挑戦するHR人財を求めています。【職務内容】・研究開発におけるありたい人財要件の明確化と人財育成マネジメントの仕組み構築・人財育成の仕組みづくり・コーポレートR&Dの特性に合わせた人事評価の運用ガイドライン検討　等※研究開発部門は全体400名ほど在籍しております。※上記業務に加え、将来的には採用や教育・研修企画などの業務にも携わって頂く可能性がございます。【魅力・やりがい】本ポジションは、研究開発本部の目標達成に向けた戦略実行を人と組織の面から支える、戦略人事ポジションです。組織課題を分析し、必要な人財の採用・育成・配置を企画・提案することで、技術力と組織力の両面を強化していきます。また、本社人事部門と密に連携しながら、会社全体の人財戦略と整合性を取りつつ、研究開発本部の特性に即した施策を推進していくため専門性を実践に活かせる点が魅力です。組織の未来を描きながら、現場と経営の橋渡し役として活躍できイノベーション創出を支える、やりがいのあるポジションです。キャリア入社メンバーも増えてきており、それぞれの専門領域で活躍中です。【配属】技術戦略部　技術企画G【配属部署のミッション】技術戦略部 技術企画Gでは、UBEのパーパスである「希望ある化学で、難題を打ち破る。」の実現に向けて、研究開発本部において新たなコアコンピタンスを2030年までに獲得していくための技術戦略の策定、研究開発テーマの管理、人員および予算計画の立案・管理、制度の構築・運営、情報インフラなど各種基盤の整備・管理、産官学との連携など研究開発本部のマネジメント全体を統括することをミッションとしています。【働き方】・残業時間：20～30時間程度/月・フレックス勤務制度：有（コアタイムなし）・リモートワーク：有　（出社とリモート勤務を併用しております/週3日以上の出社必須となります）

■持株会社における人事オペレーションの企画立案・運営業務■ソニーフィナンシャルグループ全体における人材戦略に関連する施策の企画立案・運営業務※入口は労務領域をお任せ致します。※勤怠業務はBPOにて対応頂いております。【組織構成】人事部　オペレーション企画推進課□人事部は2課体制（オペレーション企画推進課・グループ人材戦略課）□人事機能人員数（稼働ベース）：12.05名□部長1名、課長2名、その他管理職2名、非管理職9名、派遣スタッフ2名（兼務者含む）□課の傘下で組織人事・組織開発・労務等のブロックに分かれております。□労務領域担当者は3～4名【魅力】□ソニーフィナンシャルグループは、ソニー生命・損保・銀行・ライフケアを擁する総合金融サービスグループです。□2025年9月末に上場し、更なる人事機能の高度化が求められている状況にあります。□本ポジションでは、持株会社の人事として、幅広い人事領域に携わることができます。□一般的に人事業務は機能ごとに分業化されることが多い一方、当社では経営視点を持ちながら多様なテーマに関与できる環境があります。人事の専門性を高めるだけでなく、グループ全体の成長を支える戦略人事としての経験を積むこともできます。□また、当社はフラットな組織文化で、大きな裁量を持って挑戦できる環境です。□グループ内公募制度などキャリア形成の機会も豊富にあります。□中長期では、グループ全体の多様な領域に挑戦することが可能です。今はまさに、変革の真っただ中です。挑戦を楽しみ、自らの成長を加速させたい方をお待ちしています。【募集背景】□組織強化のため

【業務内容】パートナー企業との事業共創を通じ、カオナビの販売拡大を推進するポジションです。パートナーのPL（損益）を動かすBizDevとして、以下の業務を担っていただきます。【具体的な業務】① パートナーの戦略的選定・開拓・カオナビのアセットと相性の良いパートナー企業をリサーチ・選定・パートナー企業の経営層・キーマンへのアプローチから提案活動まで主体的に推進② 提携モデルの企画・スキーム設計・パートナーの事業モデル・顧客基盤・強みを深く理解したうえで、「パートナーのビジネス × カオナビ」ならではの提供価値を設計・単なる紹介モデルにとどまらず、共同提案や独自パッケージ化など、投資対効果を最大化する提携スキームを検討・設計・パートナーの売上・LTV向上につながる企画を立案し、パートナーのPL改善に直接貢献③ 案件創出・クロージング支援・パートナーと共に商談のフロントに立ち、エンドクライアントへの提案・デモ・クロージングまでを一気通貫で推進・「パートナーの強み × カオナビ」の掛け合わせで顧客課題が解ける提案を現場で考え抜き、再現性のある勝ちパターンを確立・パートナー社内の多様なステークホルダーを巻き込み、複雑な利害関係を整理しながら継続的な案件創出の仕組みを構築④ GTM戦略・パートナー施策の設計・パートナーとの共同マーケティングや営業連携フローを設計・実行し、カオナビの市場シェア向上を牽引・パートナーとの中長期的な共創シナリオを構築し、担当案件の推進にとどまらず組織全体のパートナー施策立案にも主体的に関与【ポジションの魅力】■会社の成長を牽引する、パートナービジネスの最前線カオナビの事業成長を牽引する重要領域として、社内外から高い注目を集めているのがパートナービジネスです。国内トップシェアのタレントマネジメントシステムを武器に、パートナーと共に市場を切り拓く。自らのアクションが、パートナーの成功と会社の成長に直結する、手応えのある仕事です。■「売ってもらう」から「共に創る」へ ―― 戦略から実行まで、事業を設計し自分の手で動かすパートナーのPL・事業戦略に深く入り込み、「パートナーの本業 × カオナビ」が生み出す独自の共創価値を自ら設計し、現場で証明する。「考えるだけ」でも「動くだけ」でもなく、構想から実行まで一気通貫で携わるからこそ、自分が動かした事業が数字として返ってくる実感があります。■正解のない問いに、自分なりの答えを出し続ける環境本部長・マネージャー陣と近い距離で意思決定に関われる、少数精鋭の組織です。出来上がった仕組みを運用するのではなく、ゼロから仕組みを創り上げる側として、自らのアイデアや仮説が組織のスタンダードになっていく。「企画・設計から携わりたい」という方には、理想的な環境です。■各業界のプロフェッショナルとの協業が、ビジネス力を引き上げる大手SIer・ITベンダー・コンサルティングファーム・士業など、それぞれ異なる論理と商習慣を持つプロフェッショナルと共に事業を創ります。複雑な利害関係を整理し、合意を引き出す経験の積み重ねが、高度な折衝能力・戦略設計力・ビジネス力として蓄積されていきます。■社会的意義の大きいビジネスに携われる日本企業の「人的資本経営」を支援し、一社でも多くの企業の「はたらく」を変えることが、社会全体の生産性向上に直結します。国内トップシェアの「カオナビ」を武器に、産業全体の変革に貢献できる仕事です。

～グループ中期計画の実現に向け、人と組織の観点から事業成長を支えるHRBPとしてのご活躍を期待しています～◇約50社の両備グループ会社に対し、グループの中期計画に基づいた人財戦略の策定・企画をはじめ、人財マネジメントシステムの企画・運用、タレントマネジメント、評価・育成まわりなど、幅広い人事領域を担当いただきます。各グループ会社が抱える人材課題を把握し、部門長や現場責任者と協働しながら、実効性のある人事施策へと落とし込み、実行・定着まで推進していただきます。＜具体的には＞■グループ横断の人事戦略・施策の企画推進■各事業会社の人材課題の把握・分析■経営層・部門責任者との課題整理および施策立案■人財マネジメントシステム（採用・評価・育成・配置など）の企画・運用・現場への実装■タレントマネジメント・人材活用の推進【本ポジションの魅力】■採用・評価・育成といった機能別人事ではなく、経営や事業責任者のパートナーとして組織課題解決を担います。■人材戦略の企画から実行・定着までを主体的に推進できるため、組織への影響力を実感しやすいポジションです。■グループ経営の中核企業として、事業横断で人と組織の変革を推進できる環境があります。【こんな方におすすめ】・人事制度運用から戦略人事へキャリアアップしたい方・HRBPとして経営に近い立場で活躍したい方・大規模組織に対して影響力の大きい仕事に挑戦したい方・人材マネジメントを通じて事業成長に貢献したい方・地域社会に影響力のある企業グループの成長に貢献したい方【組織構成】人財本部：35名　　　　　　※マイカー通勤不可（専用駐車場なし）

【募集背景】同社は今、大きな変革期にあります。AI時代の新たな成長戦略として「Talent Intelligence?」を掲げ、データとAIの力で人的資本に知性をもたらすプラットフォーマーへの転換を進めています。このビジョンを実現する手段として、M&Aは不可欠です。マルチプロダクト戦略に必要なデータ基盤の拡充、AIエージェント領域のケイパビリティ獲得ーいずれも有機的成長だけでは間に合わない。だからこそ、M&Aを成長戦略の中核に位置づけています。今の組織に足りていないのは「どこを買うべきか」を自分の頭で考え、経営陣と議論しながらソーシングをドライブできる人材です。その役割を、あなたに担っていただきたいと思っています。【業務内容】M&A戦略のオーナーとして「何を買うべきか」を自ら考え、買収・協業を通じた事業成長を加速させることがミッションです。経営陣の戦略パートナーとして、ソーシングから初期交渉まで主体的にドライブしていただきます。【具体的な業務内容】■買収テーゼの策定・更新事業領域・競合環境・ケイパビリティギャップを分析し、M&Aで取るべき優先領域を定義する経営陣との議論を通じて買収テーゼを磨き込み、社内合意を形成する市場・競合環境の変化を踏まえて買収テーゼを定期的に見直し、環境変化に合わせてアップデートする■ ソーシング・パイプライン構築成長戦略に基づくターゲット企業のロングリスト作成から優先度付けまでを主導する候補企業へのアプローチ資料を作成し、自らアプローチする仲介会社・FA・VCなど外部パートナーのネットワークを活用し、案件パイプラインを継続的に拡充する■初期接触・ストーリーテリング相手経営者に対して、自社の買収・協業の意図を明確かつ説得力を持って伝える相手のニーズを引き出しながらディールの可能性を見極め、初期スクリーニングを行う一定の興味醸成ができた段階で経営陣と連携し、次フェーズへ引き渡す■エグゼキューションチームとの連携DD・バリュエーション・契約交渉をエグゼキューションチームと協働して進める進捗管理・情報共有・優先度調整を行い、全体のスループットを高める【ポジションの魅力】■経営直結の意思決定に関与できるM&A戦略の起点を担うポジションであり、経営陣と直接議論しながら会社の成長方向を決める仕事です。一担当者としてではなく、戦略の主体として動ける環境があります。■ゼロからCorpDev機能を作れる現在、M&A戦略を主導する専任人材がいない状態からのスタートです。買収テーゼ策定・ソーシングの仕組み・外部ネットワークの構築まで、自分の手で作り上げられるポジションです。■AI×HRという成長領域でのM&A「Talent Intelligence?」という新ビジョンのもと、AIエージェントやデータ基盤の拡充を目的としたM&Aを推進します。市場が急拡大している領域で、戦略的な意義を感じながら動ける環境です。

【組織について】ABeam Strategyは、CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。経営戦略から経営変革まで、幅広いテーマを総合的に支援することで経営レベルでの意思決定のみならず実行までのサポートを実現します。【おすすめポイント】■日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファーム■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。■同社は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルに特化できる環境です。■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。■英語力がある方は海外駐在などのチャンスが多く、グローバル人材へのステップアップが図れます。【プロジェクト事例】■経営戦略・大手製菓メーカーの新しい事業領域に向けた経営ビジョン策定・大手エンジニアリング会社のDXビジョン策定・情報通信事業者のグローバル成長戦略（インオーガニック戦略含む）■経営管理・大手商社のDX戦略・経営システム構築・国内電力事業者のグローバル経営管理■事業開発・大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援・大手リース事業者の新規事業創出支援・大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ■戦略人事・製造メーカーの次世代経営者育成・化粧品メーカーの分社化に伴う人事改革■業務改革・大手消費財メーカーの全社BPR・大手出版会社のDX推進支援・大手重電メーカーのコーポレート部門のデジタル業務改革

【期待する役割】コンパスグループ・ジャパンのコーポレート部門を担当するHRBPとして、経営・各部門責任者のビジネスパートナーとなり、経営戦略・部門戦略を人・組織の側面から実現することがミッションです。採用・評価・労務等の個別人事業務を担うだけではなく、担当部門の事業・機能戦略や組織課題を理解した上で、事業・機能戦略上で必要な組織・ケイパビリティ、人材ポートフォリオ、採用・配置・育成・評価、組織変革までを一貫して設計・推進いただきます。経営層・LT・GM等のマネジメント層と日常的に対話し、組織・人材に関する課題を先回りして特定。必要に応じて採用、タレントマネジメント、組織開発、労務、人事制度等のPeople各専門機能と連携しながら解決までリードしていただきます。【募集背景】コンパスグループ・ジャパンは現在、2030年に向けたさらなる事業拡大を見据え、事業・組織の両面で大きな変革期を迎えています。各セクター・部門への権限移譲を進め、意思決定の迅速化と専門性の向上を図る一方、事業規模が拡大しても持続的に成果を生み出せる組織・人材・マネジメント基盤の強化が重要な経営テーマとなっています。その中でPeople部門にも、従来型の人事オペレーションだけではなく、「事業が求める人材を採用する」「適切な人材を適切なポジションへ配置する」「次世代リーダーを育成する」「組織課題を早期に発見し、必要な変革を実行する」といった、事業成果に直結する役割がこれまで以上に求められています。今回、コーポレート各部門の責任者・経営層と並走しながら、人・組織の側面から変革をリードするHRBPを募集します。単なる既存人事制度の運用ではなく、今後の事業拡大にも耐えうる組織能力をつくるための戦略人事ポジションです。【本ポジションメイン業務】■経営・部門戦略と連動したPeople Strategy・担当部門の事業・機能戦略の理解・組織・人材課題の特定・人事戦略・People Planの策定、実行・経営層・部門責任者への人事アドバイザリー・組織設計・役割設計・要員計画・必要な組織ケイパビリティの定義・構築■タレントマネジメント・サクセッション・人材ポートフォリオの把握・設計・タレントレビューの企画・運営・ハイポテンシャル人材の特定・育成・後継者・サクセッションプランの策定・適材適所の配置・異動提案・マネジメント層の育成・コーチング■組織変革・組織開発・組織課題・組織状態の分析・組織再編・組織設計支援・エンゲージメント向上施策・リーダーシップ・マネジメント強化・組織カルチャー変革・Change Manageme■採用・人材獲得・事業・組織戦略に基づく採用計画・採用ポジション・人材要件の設計・Hiring Managerとの採用戦略策定・採用プロセスの改善・TA・エージェント等との連携・入社後の配置・活躍までを見据えた人材獲得■People機能との連携・HR Transformation・労務・制度・採用・HR Excellence等との連携・人事データを活用した組織課題分析・HRBPモデル・Peopleプロセスの高度化・グローバルPeople施策の日本法人への展開・海外Peopleチームとの連携・コミュニケーション【ポジションの魅力】■「守りの人事」ではなく事業変革の中核売上800億 → 1,500億への成長 × カンパニー制移行であり、本ポジションはその中核になります。HRから経営に踏み込める希少なポジションです。■事業部と“経営レイヤー”に直接入り込めるLT・GMと並走するポジションであり、意思決定に近く、人事施策の事業に与えるインパクトも大きな立場に携わります。■グローバル企業 × 日本事業成長フェーズ外資でありながら国内は拡大フェーズという希少な状況です。外資の型 × 事業変革経験を通じてキャリアの市場価値を高めることができます。■HR領域がフルスコープ採用・制度・組織・労務・タレントまで全て関与できます。HRスペシャリストではなく、HRビジネスリーダーに近い役割を担うことができます。

【募集背景】-----------------------現在、同社の採用活動は1名体制で全社の中途・新卒採用をカバーしていますが、急激な事業拡大に伴い、採用ニーズが激増しています。既存の枠組みを維持するだけでなく、攻めの採用体制へとアップデートすることが急務です。そのため、今回は採用機能の本格的な強化をリードする「採用責任者候補」を募集します。現状の課題を突破し、戦略的な人材獲得を仕組み化できるプロフェッショナルを求めています。【業務概要】-----------------------ROBOT PAYMENTの競争力を最大化するため、以下の業務を通じて採用戦略の設計から実行までを一気通貫でリードしていただきます。■採用戦略の策定・KPI管理: 全社の採用計画に基づいた、四半期・年間単位での戦略立案および進捗管理。■現場・経営との要件定義: 各部門のリーダーや経営陣と密に連携し、事業成長に必要な人材像を言語化・定義。■マルチチャネルの開拓と運用: 人材エージェントとの強固な関係構築、ダイレクトリクルーティングの推進、リファラルやSNSを活用した自社調達力の強化。■候補者体験（CX）の向上: 候補者一人ひとりと真摯に向き合い、当社の魅力を伝えるカジュアル面談からクロージングまでのプロセス設計。■採用ブランディングの推進: 外部へ向けた魅力発信のための求人票、ピッチ資料の整備、イベント企画。■データドリブンな改善: 採用データの分析に基づいた、歩留まりの改善やコスト最適化の提案。■チームマネジメント: 将来的には、採用チームのメンバー育成や組織マネジメントへの参画。【ポジションの魅力】-----------------------■圧倒的な裁量と成長機会: プライム市場入りを目指すエキサイティングなフェーズで、組織の「正解」を自ら創る経験が積めます。■経営陣との距離感: 経営陣へ直接提言できる環境があり、自身の介在価値が事業の成否に直結する手応えを感じられます。■キャリアの広がり: 採用のスペシャリストに留まらず、組織開発や人事制度設計など、将来的にHRBPとして経営の中核に踏み込むことが可能です。【期待する具体的な成果】-----------------------■四半期および年間採用計画の達成率90％以上の維持。■エージェントおよびダイレクトチャネルにおける母集団形成の質と量の継続的改善。■スカウト返信率およびカジュアル面談からの選考転換率の向上。■採用コストの最適化と、採用効率を最大化させる仕組みの構築。【キャリアイメージ】-----------------------■採用責任者: 採用チームを牽引し、全社の採用戦略を統括するリーダーへ。■戦略人事（HRBP）: 採用で得た知見を活かし、組織開発や制度設計を通じて事業成長を支える人事プロフェッショナルへ。

アイリスグループ全体の人事戦略を牽引する方を募集します。「人事の専門家」として人事部長とともに組織戦略を推進する役割を担っていただけます。（国内子会社・海外子会社を含むグループ人事領域全般が対象）【ミッション】・人事戦略の立案・設計・採用・制度の企画高度化・子会社人事への専門的支援・経営と現場を専門知見で支える役割【主な業務内容】1.グループ全体の事業戦略・中期経営計画に基づく人事戦略の立案支援・人員計画/人材ポートフォリオ設計/組織設計・見直し・各子会社の人事課題分析および改善施策の企画・人事戦略に関する専門的観点での提言・資料作成2. 採用戦略・採用高度化（国内・海外子会社）・グループ全体の採用戦略・方針の設計・国内外子会社の採用計画・要件定義支援・採用プロセス・基準の標準化、改善・人材紹介会社・採用媒体・現地パートナーへの専門的対応・採用KPI設計、データ分析、改善提案3. 人事制度設計・制度専門対応・グループ共通人事制度（等級・評価・報酬）の設計・改定・国内子会社への制度展開・運用支援・海外子会社向け制度ローカライズ方針の検討・評価制度の設計・運用改善、制度ドキュメント整備・人事規程・ガイドライン改定に関する専門的対応4. 国内外子会社への人事専門支援・国内子会社・海外子会社人事担当へのアドバイス・伴走支援・本社と子会社の橋渡し（専門領域）・子会社人事のレベルアップ・標準化支援【職種の位置づけについて】人事専門家としての関与が中心となります。（非管理職）そのため、メンバー育成や評価などは対象外としています。【求める人物像】管理職にならずとも、戦略人事に深く関われるポジションです。国内外子会社を含むグループ人事を俯瞰できる、人事の「仕組み・質」を高める役割に集中できる方を募集します。・マネジメントではなく「専門性」で価値を発揮したい方・人事制度や戦略を深く考え、構造化できる方・グループ全体最適を意識して行動できる方・将来的に人事の第一線エキスパートとして活躍したい方

【募集背景】当社は、人材管理市場において8年連続シェアNo.1※（2024年12月末時点で利用企業数4,100社以上）を獲得し、お客様からの注目度も高くお問合せも増えていることから営業部隊の強化が急務となっています。労働生産性の低さを是正するため、人の個性や才能を活かすマネジメントを実現し“正解のない人事課題”の解決を目指し、セールスという立場でご活躍いただける方を募集します。中期経営方針の一つに“継続的なARR（Annual Recurring Revenue / 年間経常収益）の成長”を掲げており、単価向上によりARPU（Average Revenue Per User / 1ユーザーあたりの平均売上金額）の向上を目指しています。企業ニーズに応えた機能やオンボーディングコンテンツを活用しながら、当社のドライバーとしてご活躍いただけるセールスを募集いたします。【職務内容】いずれも「カオナビ」未導入の顧客に対して、最適なソリューションの提案及び新規導入までを行います。・顧客先での商談（デモンストレーションや提案、クロージング）・顧客先の人事担当者・情報システム担当者・経営者・役員等との折衝業務・RFP（提案依頼書）の作成・提案・コンペでのプレゼン・LTV（顧客生涯価値 / Life Time Value）の向上を目的とした中長期的なリレーション構築【想定ポジション】■フィールドセールス　L 連結従業員数1万名未満の新規顧客開拓■エンタープライズセールス■エンタープライズセールス（シニア）　L 連結従業員数1万名以上の新規顧客開拓　L アカウントセールスとして、導入企業グループの横展開フィールドセールスチームは30名ほど、エンタープライズセールスチームは80名ほどの組織になり、さらなるカオナビの事業拡大のため生産性の高い営業組織を作るべく、仕組み化やチームリレーションの向上に取り組んでいます。ご入社後はチーム全体で受注を目指していただきます。【魅力】■ 貢献範囲が大きく価値のあるプロダクトを提供できる・トヨタなどの大手企業、経済産業省などの中央省庁や地方自治体を含む公共領域まで、社会にインパクトを与える大きなビジネスに寄与できます。・企業人事課題に対応し、経営課題・事業課題を捉えて本質的な解決を図ります。開発サイドと密に連携し、企業を根底から変える取り組みに携われます。・労務管理や経営管理と人材管理とを組み合わせた、幅広いソリューションの複合的な提案が可能です。■ セールスがいるからこその受注！介在価値を感じながら成長できる・顧客ごとに異なるニーズをヒアリングによって言語化し、最適解を提案していくコンサルティングセールススキルや仮説思考力、経営課題に紐づく人事課題を扱うからこそ必要となる、経営・事業という視座の高さなど、タレントマネジメント領域特有のスキルが身につきます。・人的資本の情報開示が義務化されたことによる需要増加で豊富なリード数があります。案件事例、商談ログ、デモ動画などをコンテンツとして見える化し、誰もが売れる仕組み案件事例や商談ログなどのアセット活用、メンティー制度を通じて効率的にスキルアップできます。■ キャリアパスの柔軟性がある・事業アイディアの提案や他部門連携プロジェクトなど、多彩なチャレンジ機会があり、様々な経験を積むことができます。また、マルチプロダクト戦略や組織拡大に伴い、縦方向（マネジメントへのパス）だけでなく、斜め方向（部署異動）のキャリアアップも含めた柔軟なキャリア形成が可能です。※最年少管理職：マネージャー28歳、部？29歳、本部？31歳、執行役員35歳（2024年3月末時点）、本部間異動者数：21名（2023年度実績）※部署異動事例：25歳フィールドセールス→27歳カスタマーサクセス→28歳カスタマーサクセスマネージャー／27歳フィールドセールス→27歳エンタープライズセールス→28歳プロダクトマーケティングマネージャー→29歳新規事業責任者

【期待する役割】世界177カ国で約9,000社、ユーザー数2億人を有する世界No1.グローバルタレントマネジメントシステム「SAP SuccessFactors」のシステム運用サポート業務をお任せします。【職務内容 - システム運用サポート】■ 運用管理(インシデント管理、問題管理、サービス要求管理、ドキュメント(英文含む)作成 他)■ システム改修 ～ ユーザートレーニング実施■ 顧客側IT担当部門との打ち合わせ(ネットワーク、セキュリティなど)【魅力】★ SAP Learning Hub ライセンスを割り当て、Certification 取得を支援します。★ 残業、深夜勤務は基本ありません（繁忙期を除く）★ 時短勤務も相談可★ リモートワーク可【働きやすさ】■パソナグループは下記取得実績がございます。◎健康経営銘柄2025認定◎健康経営優良法人2025ホワイト500認定◎企業の成長を見据えた女性の活躍推進を応援する「Forbes JAPAN WOMEN AWARD 2024」企業ランキング1位受賞■在宅週1～２回程度使用可能、残業時間20～30時間/月【パソナHRソリューションが選ばれる理由】1.専門分野に精通した500名を超える経験豊富な講師陣・70万人を超えるビジネスパーソンへ研修指導してきた講師も含む、経験豊かな講師陣を揃え、幅広い分野の研修に対応することができます。2.企業ニーズにお応えできる充実の研修ラインナップ・ビジネスマナー、コミュニケーション、グローバル、マネジメントなど企業の多様化するさまざまなニーズにお応えできる充実の研修ラインナップをご用意しております。3.企業課題を解決するカスタマイズ研修の豊富な実績・これまで8,000社以上の研修実績で培ってきたノウハウを活かし、企業課題に応じて最適な研修をカスタマイズしてご提案することが可能です。

★☆★急成長ベンチャー！日本を代表するイノベーションカンパニーがVision。日本経済において、全産業の中で最も影響力の強いメーカーの事業成長と専門性の高い求職者の価値観に基づき、質にこだわり続けることで超大手企業から毎年受賞★☆★【業務内容】非連続的な事業成長と組織拡大を遂げるベンチャーフェーズにある当社において、戦略人事として事業の成長拡大に向けた採用、育成、そして組織活性化に至るまで担当していただきます。ギブクリエーションのタレントイノベーションに所属し新卒採用を中心に年間100名規模の採用担当者として、採用戦略の立案、計画の実行、入社後の活躍に向けた内定者フォローまでの一連のプロセスを担います。具体的に：・新卒採用戦略の立案と最適化およびマーケット調査・CEOと採用要件の選定と採用目標達成に向けたKPI設定・各採用チャネルを通した母集団形成（各サイト、イベント、エージェント、リファラル）・ブランドマーケティングと連携した採用広報・インターンシップ最大化に向けた企画、運営、推進・候補者の面談、面接、フォロー・内定者研修/懇親会の企画立案、実施・入社後の配属先選定とオンボーディング「人」を切り口に新たな価値を創造し続けており、新規サービスへのアサインや事業拡大に向けた役割へ「JOBチャレンジ制度」を通じたキャリア形成が可能です。＊生産性の最大化を追求した働き方と定性と定量を切り分けた評価制度で本質的な成長を促進しています。【配属部門】タレントイノベーション部【同ポジションで得られるスキル】・変化の多いベンチャーフェーズで迅速な適応力とカルチャー醸成スキル・仮説検証サイクルの実践を通じた仮説思考・問題解決スキル・大規模採用の戦略～実行まで前略人としての幅広い経験 【職場の雰囲気】・生産性最大化が起点のフレックスやリモートの活用、時間や場所に依存しない業務スタイル・多様なバックグラウンドのコンサルが活躍し、失敗して前進することを評価するカルチャー・組織内コミュニケーションが活発で、必要なことを相互に対話できる環境・20代～30代が中心で、年齢や役職に関係なくフラットに議論を行える組織▼東京支社のミッション▼大阪発のベンチャー企業として、革新と成長を続けています。東京支社は2025年1月に立ち上がり、現在は事業拡大に伴う組織づくりの重要なフェーズを迎えています。今後の成長を共に担っていただける方を募集しています。すでに関東の大手企業との取引実績も多数あります。【同社の特徴】2021年1月の創業以来、日本経済を牽引する主要産業領域において、「人」を切り口に新たな価値を創造することで、事業成長と発展を実現。創業から黒字経営を継続し、社員が成長し続けられる環境をカルチャーの核として組織を拡大。現在は東京・大阪・名古屋の三拠点体制で事業を展開しています。2026年卒では約30名の新卒採用に成功し、キャリア採用も強化。既存事業のソリューション展開や新規事業の開発・立上げも複数同時進行しています。

★☆★急成長ベンチャー！日本を代表するイノベーションカンパニーがVision。日本経済において、全産業の中で最も影響力の強いメーカーの事業成長と専門性の高い求職者の価値観に基づき、質にこだわり続けることで超大手企業から毎年受賞★☆★【業務内容】非連続的な事業成長と組織拡大を遂げるベンチャーフェーズにある当社において、戦略人事として事業の成長拡大に向けた採用、育成、そして組織活性化に至るまで担当していただきます。ギブクリエーションのタレントイノベーションに所属し新卒採用を中心に年間100名規模の採用担当者として、採用戦略の立案、計画の実行、入社後の活躍に向けた内定者フォローまでの一連のプロセスを担います。具体的に：・新卒採用戦略の立案と最適化およびマーケット調査・CEOと採用要件の選定と採用目標達成に向けたKPI設定・各採用チャネルを通した母集団形成（各サイト、イベント、エージェント、リファラル）・ブランドマーケティングと連携した採用広報・インターンシップ最大化に向けた企画、運営、推進・候補者の面談、面接、フォロー・内定者研修/懇親会の企画立案、実施・入社後の配属先選定とオンボーディング「人」を切り口に新たな価値を創造し続けており、新規サービスへのアサインや事業拡大に向けた役割へ「JOBチャレンジ制度」を通じたキャリア形成が可能です。＊生産性の最大化を追求した働き方と定性と定量を切り分けた評価制度で本質的な成長を促進しています。【配属部門】タレントイノベーション部【同ポジションで得られるスキル】・変化の多いベンチャーフェーズで迅速な適応力とカルチャー醸成スキル・仮説検証サイクルの実践を通じた仮説思考・問題解決スキル・大規模採用の戦略～実行まで前略人としての幅広い経験 【職場の雰囲気】・生産性最大化が起点のフレックスやリモートの活用、時間や場所に依存しない業務スタイル・多様なバックグラウンドのコンサルが活躍し、失敗して前進することを評価するカルチャー・組織内コミュニケーションが活発で、必要なことを相互に対話できる環境・20代～30代が中心で、年齢や役職に関係なくフラットに議論を行える組織【同社の特徴】2021年1月の創業以来、日本経済を牽引する主要産業領域において、「人」を切り口に新たな価値を創造することで、事業成長と発展を実現。創業から黒字経営を継続し、社員が成長し続けられる環境をカルチャーの核として組織を拡大。現在は東京・大阪・名古屋の三拠点体制で事業を展開しています。2026年卒では約30名の新卒採用に成功し、キャリア採用も強化。既存事業のソリューション展開や新規事業の開発・立上げも複数同時進行しています。

事業拡大に向けて、複数プロダクトのセールスポジション採用を強化しております。本求人はオープンポジションとなりますので、ご面談/ご面接を通じて、最適なポジションをご提案させていただきます。【職務内容】「HRMOS」シリーズにおけるセールス職のオープンポジション求人です。ご担当いただく領域、役割、ポジションについては、ご経験やご志向性などを踏まえて、ご相談させていただきます。配属例）・インサイドセールス・フィールドセールス・カスタマーサクセス・エンタープライズセールス・プロジェクトマネージャー・パートナーセールス・管理職/マネージャーなど【「HRMOS」について】採用を支える採用管理クラウド「HRMOS採用」では、シリーズの第一弾、弊社内初のSaaS事業として、採用業務の一元管理を通じ、オペレーション業務の効率化と、採用スピードの向上を実現できるクラウドサービスです。新たに新卒領域を中心とした採用管理において強みを有する「sonarATS by HRMOS」も仲間入りをし、より多くのお客様の採用業務の支援に寄与しています。また、入社後の目標設定や評価、そして日々のコミュニケーションである 1on1、個人や組織の健康診断でもあるサーベイなど、すべての働く人々を支え、人事や経営者にとって適切な戦略人事をリードできる「HRMOSタレントマネジメント」のプロダクトも更に進化を遂げ、サービスを拡充して参ります。

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdf弊社の組織・人事コンサルタントは、世界138か国に1万人超と世界最大規模を誇ります。日本でも組織・人事変革支援サービス（People Transformation）領域において200名余りのコンサルタントが活躍し、人材マネジメント戦略・人事制度設計からテクノロジー導入まで双方に強いケイパビリティと実績を持っています。【担当領域】■人材マネジメント戦略・人事制度・タレントマネジメントコンサルタント■HRトランスフォーメーションコンサルタント■ピープルアナリティクス・ワークスタイル分析コンサルタント■グローバル人材マネジメントコンサルタント■組織デザイン・要員計画策定コンサルタント■チェンジマネジメントコンサルタント■M＆Aコンサルタント（組織・人材マネジメント領域）【人員構成】グローバル人材が集まるダイバシティな環境の中で、多種多様な価値観を認め合うチームです。提供するサービスは戦略人事・人材分析・変革・M＆A（組織人事領域）・シェアードサービスセンター＆アウトソーシング等幅広く対応し、他のデジタルチーム・テクノロジーチーム等の協業にて最先端技術を駆使したハイブリットなソリューションを設計・構築し、市場に提供することを目指しています。【組織】グローバルに展開する総合ファームであり、グローバルが持つ世界のトップクラスのクライアント企業の経営層とのリレーションを保有しています。【キャリア・環境】■拡大・成長ステージにおける豊富なキャリアや活躍の機会■グローバルプロジェクトや当社海外拠点での活躍の機会■多様な個性を尊重し、メンバー相互の良さを活かす文化とダイバーシティ■ライフスタイルに合った職場環境の提供

https://www.pwc.com/jp/ja/careers/consulting/mid-career/assets/pdf/consulting-career.pdfビジネスの環境変化とテクノロジーの進化に伴い、人事部が直面する課題は多岐に渡り、最適なHRテクノロジー戦略・グランドデザイン策定が重要となっています。PwCは従来型のHRIS（人事情報システム）だけでなく、独自のアプローチであるBXT（Business＝ビジネス、Experience＝エクスペリエンス、Technology＝テクノロジー）の3つの視点を用いて、戦略から実行まで、クライアントの課題解決を一環して支援します。【担当業界】　業界を問わず、日本・世界を代表するクライアントをご支援しています。【担当領域】クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に戦略的かつ複雑であるため、プロジェクトの構想策定においては、インダストリーに所属するコンサルタントや組織人事マネジメントコンサルタントとコラボレーションしながら推進します。また、大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、PwCグローバルネットワークのメンバーファームや日本向けのデリバリーセンターと連携を行います。プロジェクトは2~3年で構想策定からIT導入まで行う大規模プロジェクトもある一方、HR Analytics、タレントマネジメントシステム導入など、数か月でクイックに行うプロジェクトもあり、様々なご経験を積んでいただくことができる環境です。　- 業務改革の全体構想立案支援　- システム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援　- グローバルな戦略人事マネジメントを実現するプラットフォーム構築支援　- Successfactors、Workday、Oracle等、HRクラウドの導入　- ITを活用した人事部門・業務改革（HR Transformation）　- データ分析による新しい人事施策立案支援（HR Analytics)　- Technologyを活用した従業員の経験価値提供・改革（Employee Experience)　- 人事へのIT導入全体プログラム／プロジェクト管理支援（PMO)【具体的なプロジェクト】● 大手製薬会社：グローバルHR Transformation、人事システム構想策定・導入支援● 大手インフラ：人事システム構想策定・導入支援、SSC設立支援● 大手金融グループ：グループ統合人事システム構想策定・導入支援● 大手情報サービス：先端HR Tech分析・調査支援● 大手ITサービス：グローバルタレントマネジメントシステム導入● 大手製造業：グローバル人材マネジメント戦略・構想策定【人員構成】中途入社が多くを占めており、コンサル出身者のみならず、SIerや事業会社人事部など、様々なバックグラウンドを持ったメンバーで構成されています。各々の今までの経験を活かしたコンサルティングを行い、高付加価値なソリューションをクライアントに提供することを目指しています。【部門からのメッセージ】　　Job型雇用、働き方改革などの必要性が新聞紙面を賑わせている現在、企業における「ヒト」に対する注目度はこれまで以上に高まっています。People Transformationチームは、「人事」×「テクノロジー」の分野で多くの日本を代表するクライアントにサービスを提供してきました。しかし、まだまだ多くの企業が「ヒト」について悩み、課題を抱えているのが現状です。「ヒトは答えがないから面白い」答えがないからこそ、様々な経験を持った多様な人材で取り組んでいく必要があります。我々とともに「ヒト」に関するソリューションに挑み、テクノロジーを活用してクライアントの課題解決を推進していきませんか。

【お任せしたいミッション】経営戦略と連動した「戦略人事」の推進を主導し、人事の専門性を武器に組織成長を加速させるコアメンバーとして活躍すること【業務内容】・新卒・中途採用、評価制度・研修の運用・改善・人材ポートフォリオの策定、エンゲージメント向上施策の企画、組織開発の実行 【キャリアパス】人事部門のマネージャー、または人事企画のスペシャリスト。将来的な人事部長候補【企業の魅力】■1918年創業、100年以上の歴史があります。原料処理から製造まで一貫生産できる体制で高品質を提供し、ゼラチン国内シェア6割と長年トップを維持しております。■売上高404億円(2024年3月実績)を超えるグローバル企業にて活躍頂けます。■リモートワークやフレックス制度を活用でき、柔軟な働き方が可能です。■本社には社員食堂もあり、福利厚生が充実しております。

★株式会社ソルネットは、JBCCグループの一員として北九州を拠点に、お客様のDX実現をトータルでサポートしている企業です。クラウド、セキュリティ、超高速開発を軸に、クラウド移行・運用、サーバー監視、セキュリティ診断など幅広いサービスを提供しています。お客様は製造、プラントエンジニアリング、公益法人、環境、自治体、大学、医療など多岐にわたります。2026年には商工会議所向け業務支援クラウドサービス「J-KQX」の販売を開始しました。※本ポジションは、グループ全体のコーポレートファンクションを担うJBエキスパート株式会社の所属ですが、グループ会社である株式会社ソルネットへ出向し拠点人事を担当いただくため、勤務地は北九州（小倉）となります。※出向期間の定めはなく、原則として株式会社ソルネットで長期的にご活躍いただくことを想定しています。【募集背景】現在JBCCグループでは、グループ全体の事業成長を人と組織の面から支えるため、各事業・拠点に寄り添うHRBP（Human Resource Business Partner）体制の強化を進めています。今回、グループ会社である株式会社ソルネット（北九州拠点）の拠点人事として、HRBPの役割に加え、拠点運営に必要な労務・人事オペレーションや総務業務までを担っていただける方を募集します。単なる人事制度の運用にとどまらず、拠点の人事責任者候補として、グループ人事と連携しながら、組織課題の特定から施策設計・実行・改善までを一気通貫で担い、事業に直接インパクトを与える役割を期待しています。【業務内容】担当拠点（株式会社ソルネット）における人事・総務機能全般を担っていただきます。グループ人事と連携しながら、拠点責任者・マネージャーの戦略的パートナーとして組織課題の解決を推進するとともに、拠点運営に必要な人事・労務・総務業務については、メンバーへのアドバイスを行いながら自らも実務に携わっていただきます。■HRビジネスパートナー業務・拠点責任者・マネージャーに対する人事戦略の提言・事業計画に基づく採用計画の策定・実行支援（グループ人事と連携）・採用要件定義、候補者評価、処遇検討・人材育成・研修施策の現場展開支援・エンゲージメントサーベイ結果の展開および改善アクション策定支援・人事評価・目標管理・人材レビューの運営支援・業績改善施策やパフォーマンスマネジメントの推進・組織改編・人員配置・異動に関する業務■労務・人事オペレーション業務・入退社、異動、休職・復職に関する各種業務・健康診断、産業医対応、衛生委員会の運営・産前産後休業・育児休業等の各種制度運用・従業員からの各種相談対応■総務・拠点運営支援業務・拠点運営に関する総務業務全般・従業員代表との各種協議対応・拠点における各種問い合わせ対応・本社部門との連携・調整・緊急案件や突発的な拠点運営課題への対応・拠点の総務担当メンバー（1名）への業務アドバイス【ポジションの魅力】■拠点の「人事の顔」として、経営に近い立場での意思決定への関与拠点責任者やマネージャーと日常的に対話し、人事戦略の提言から組織改編・配置まで幅広く関わります。拠点の人と組織の課題について、最前線で判断・推進する役割です。■戦略人事と実務の両方を一気通貫で経験採用・育成・評価・労務・総務まで、人事・総務の機能を横断的に担います。グループ方針・施策を自ら現場に展開し、改善まで見届けられるため、ご自身でハンドリングした施策のインパクトを肌で実感していただけます。■グループ人事の知見とリソースを活かした、拠点に合った戦略人事の推進JBエキスパートの人事 HRBP部の一員として、グループ全体の方針や仕組み、他拠点の事例を活用できます。拠点に一人で向き合うのではなく、グループ人事の支援を受けながら、拠点の実情に合わせた運用や改善に主体的に取り組んでいただけます。■安定した事業基盤×変革フェーズの組織づくりへの挑戦東証プライム上場グループの安定した事業基盤を持ちながら、JBCCグループではクラウド・セキュリティ・AIを中心とした事業変革を推進しています。

【募集背景】創業70周年を迎えた同社では、次世代リーダーの育成やDE&I推進を軸とした組織変革を加速しています。「社員一人ひとりのキャリアと会社の成長をどうつなげるか」というテーマに共感し、戦略的な人材開発をリードいただける方を増員募集しています。【業務内容】人材開発室の中核メンバーとして、社員の成長と事業成長をつなぐ人材育成施策の企画・推進を担っていただきます。既存施策の運用に留まらず、経営課題や現場ニーズを踏まえながら、人材育成プログラムや制度をゼロベースで企画・設計していくことも期待されるポジションです。＜具体的には＞・社員研修・育成プログラムの企画・設計・運営・キャリア開発支援、マネジメント層育成施策の立案・DE&I推進施策における企画・実行・採用（新卒・中途）の戦略策定および実行支援・人事制度・評価・賃金制度の企画・運用・改定【このポジションの魅力】・社員の声を取り入れた制度構築が可能　例）中途社員の「社内のつながりを増やしたい」という声から懇親制度「キャリアコネクト」を導入・教育・制度・採用の全領域に携われるため、将来の人事マネージャー候補としてステップアップが可能・経営層や各部門と近い立ち位置で、戦略人事を体現できる環境・制度や仕組みを“つくる”フェーズに関われる稀有なポジション【組織構成】人材開発室所属：人事部（計16名）└ 人事室：7名└ 人材開発室：4名 ★配属予定└ 労務室：4名└ 人材戦略室：1名～企業担当から見た人材開発室の印象～人材開発室の皆様は、穏やかでコミュニケーションがとりやすい方ばかりです。女性の室長は明るく、聡明で、非常に頼りになる印象を受けました。また、担当者の方も親身になって対応してくださり、安心してやり取りができる雰囲気の組織です。【同社の特徴】同社は、社会インフラ（社会資本）の整備・高度化を支援する総合建設コンサルタント・業界２位の大手企業です。国土保全、交通、防災、都市計画、環境など多岐にわたる分野で、専門性の高いプロフェッショナルが国内外で活躍しています。近年は、創業70周年を迎えた今なお、安定に甘んじることなく「海外展開」や「新規事業の創出」といったチャレンジを積極的に推進中。安定性と成長性を兼ね備えたフィールドで、論理的思考力や課題解決力を活かしてスキルを磨くことができます。特に「安定×挑戦」の両軸を重視する方にとっては裁量と成長機会を享受できる、希少な環境です。【働き方について】・実働7時間／残業代は1分単位で支給　実働時間は7時間と短めに設定されており、超過分については残業代がしっかり支給されます。　※毎週水曜日はノー残業デーを設け、メリハリのある働き方を推進しています。・柔軟な働き方が可能　週2～3日のリモートワーク取得が可能で、業務や個人の都合に応じた柔軟な働き方を実現。　時差出勤制度も整備されており、ライフスタイルに合わせた勤務が可能です。

【仕事内容】成長フェーズにある同社の労務部門にで、給与・勤怠領域の責任者として、運用設計・品質保証・統制強化をリードするポジションです。 事業拡大に伴い、既存の仕組みの見直しや労務基盤の再構築が必要となっており、シェアード化・BPO、制度整備、システム最適化など、労務全体をデザインする役割を担っていただきます。 経営に直結する人事データを活用し、戦略人事として攻め（成長・効率化）と守り（統制・リスク管理）の両軸から経営を支援します。 仕組みの見直しから組織設計まで、裁量を持って変革をリードできるポジションです。 【具体的な仕事内容】（１）労務運用の最適化・標準化 　・労務業務（給与・勤怠・社会保険）のシェアード化／BPOの検討・設計・導入リード 　・業務プロセスの整備・効率化、標準化 　・グループ会社を含む運用統制・品質管理 （２）制度・品質保証・コンプライアンス 　・給与・勤怠の最終責任（例外判断、ロジック整合性、品質チェック） 　・法改正・制度変更の要件整理、検証、運用反映 　・就業規則・給与規程の管理・改定 　・36協定、事業所届、法定調書、監査対応 （３）システム運用・企画連携 　・勤怠・給与システムの設定品質管理、改修・最適化 　・HR企画と連携した制度反映・運用定着 　・データ基盤整備、人事データ分析、人的資本開示への関与 （４）チームマネジメント ＜利用システム＞ 　・給与：COMPANY 　・勤怠：チームスピリット 【ポジションの魅力】・成長企業の過渡期で、既存の仕組みを刷新しながら新しい運用を構築できる ・制度・システム・運用が動く前段に立ち、労務オペレーション全体を“全社最適”でデザイン可能 ・提案～設計～実装まで一気通貫で裁量大きく推進できる ・データ活用・人的資本開示など、企画寄りの領域にも関われる 【組織情報】人事本部：44名労務・健康推進課：9名

【募集背景】市場環境の変化や事業戦略のシフト等に機動的に対応するため、26年4月より、各事業部門にHRBPポジションを設置します。これに伴い、全社最適・部門最適の両視点での、成長領域への人材再配置等による生産性向上や、各部門長のパートナーとして人材戦略の立案や課題解決を行いながら、人材育成やビジネスの成長を加速させます。本ポジションは情報システム部門のHRBP担当として、JCOM全体のIT領域を担う約200名規模の人事戦略機能の強化を目的としており、事業部門や経営層と連携しながら、中期経営計画※に基づく人事戦略の企画・推進を担っていただきます。また、採用・育成・配置などの施策を通じて、事業成長に貢献する役割です。戦略人事の経験をお持ちの方はもちろん、人事企画や採用・育成の経験を活かしてキャリアアップを目指す方も歓迎します。【期待する役割】シニアエキスパート or エキスパートとして、以下のHRBP業務を推進　（シニアエキスパート/エキスパートともに管理監督者）▼情報システム部門における事業戦略に基づいた人材戦略の立案・推進を担っていただきます。▼人事本部のHRBP組織配下に属し、情報システム各本部と連携し、以下の業務をご担当いただきます。【職務内容】■中期経営計画に基づく人材戦略の企画・推進■全社最適・部門最適の両視点での人材最適配置や、サクセッションプランの実行■採用・育成・配置・評価などの人事施策の設計・実行■経営層・部門責任者との連携による組織課題の抽出と解決支援■人材ポートフォリオの設計と運用方針の策定※単なる制度運用ではなく、事業の方向性を理解し、人材戦略を推進する役割です。【キャリアパス】戦略的思考やプロジェクト推進力を磨きながら、他部門のHRBPポジションや将来的には戦略人事のスペシャリストや経営企画、人事戦略統括など、経営に近いキャリアを目指せます。【魅力】■経営方針や中期経営計画に基づき、担当部門の人材戦略や全社横断施策の企画・立案にも携われます。■事業部門や経営層と連携し、人材戦略を企画・推進する役割です。■採用・育成・配置など幅広い施策に関与し、経営視点を養えます。

グローバルHR戦略・施策の企画推進、海外拠点との連携を通じ、グループ全体の人・組織課題の解決を担っていただきます。【業務内容】グローバルHR企画、海外拠点連携、報酬ガバナンス構築・運用などの業務に従事していただきます。・グローバルHRコミュニケーション・企業理念浸透・グローバル人事制度・ガバナンス・グローバル人材モビリティ・要員、人件費マネジメント・人的資本データ、情報開示【仕事の魅力】人的資本経営の実践に向け、人事部門そのものを変革しているフェーズである。制度を「運用する人事」にとどまらず、経営・事業課題を人と組織の側面から解決する「戦略人事」への転換を、中核メンバーとして担うことができる。【募集背景】人的資本経営・組織人材マネジメントの重要性が高まる中、人事部門には、従来の制度運用・労務管理にとどまらず、経営・事業戦略の実現に向けて人と組織の課題を捉え、解決をリードする戦略的な役割が求められている。こうした役割転換を加速させるため、人事部門内における、「企画・変革」を担う中核人材を増員する。【配属組織について】人事部　グローバル人事企画グループ?人事部全体 47名※本社地区勤務の産業医を含む?管理職 5名（部長1名、課長4名）※他、事業本部との兼務部長1名?平均年齢 43歳、25～34歳 18名?女性社員 20名（女性比率43％）■人事部ミッション 人的資本経営を主導し、一人ひとりが能力を発揮し、成長・活躍できる仕組みと環境をつくることで、人と組織の力を最大化し、当社グループの持続的な成長に貢献する。その為に、「人材の獲得」「成長・配置」「安心して働ける環境」「グローバルな仕組み」を一体で運営する。■グローバル人事企画グループ　ミッショングループ全体を一つのHRとしてつなぎ、経営がグローバルに人と組織をマネジメントできる基盤をつくる【組織の雰囲気】?役職や年齢にかかわらず、意見やアイデアを発信しやすい風土?若手社員にも企画・プロジェクトを任せ、挑戦と成長を後押し?役員・管理職との距離が近く、直接意見交換や相談をする機会も多い【部署の平均残業時間】17.8時間/月 (2026年1-7月実績)【職種間人事異動の有無】?定期的な面談を通じ、本人のキャリア希望を上司と共有する機会あり?人事内の他領域に加え、事業部門・国内工場・海外拠点等への異動実績あり?初期配属は神戸本社。将来的にはご希望に応じて国内工場人事・海外拠点人事等へのローテーションを通じ、人事としての経験領域を広げる機会がある。【その他働き方】?月4回以上の出社を基本とし、業務状況に応じて在宅勤務を活用可能?所属長の承認のもと、出社と在宅を組み合わせた柔軟な働き方が可能?フレックス制度利用可能?休日出勤　無

人材データ・HRシステムを活用し、人材配置・育成・タレントマネジメント等の企画・高度化を担っていただきます。【業務内容】タレントマネジメント戦略実行、人事制度企画・運用などの業務に従事していただきます。? タレントマネジメント・サクセッション? 人材配置・任用? 評価・パフォーマンスマネジメント? キャリア・人材開発? 人材データ・HCM活用【仕事の魅力】人的資本経営の実践に向け、人事部門そのものを変革しているフェーズである。制度を「運用する人事」にとどまらず、経営・事業課題を人と組織の側面から解決する「戦略人事」への転換を、中核メンバーとして担うことができる。【募集背景】人的資本経営・組織人材マネジメントの重要性が高まる中、人事部門には、従来の制度運用・労務管理にとどまらず、経営・事業戦略の実現に向けて人と組織の課題を捉え、解決をリードする戦略的な役割が求められている。こうした役割転換を加速させるため、人事部門内における、「企画・変革」を担う中核人材を増員する。【配属組織について】人事部　タレントマネジメントグループ?人事部全体 47名※本社地区勤務の産業医を含む?管理職 5名（部長1名、課長4名）※他、事業本部との兼務部長1名?平均年齢 43歳、25～34歳 18名?女性社員 20名（女性比率43％）■人事部ミッション 人的資本経営を主導し、一人ひとりが能力を発揮し、成長・活躍できる仕組みと環境をつくることで、人と組織の力を最大化し、当社グループの持続的な成長に貢献する。その為に、「人材の獲得」「成長・配置」「安心して働ける環境」「グローバルな仕組み」を一体で運営する。■タレントマネジメントグループ　ミッション人材を見つけ、適所に配置し、将来の経営を担う人材を継続的に生み出す【組織の雰囲気】?役職や年齢にかかわらず、意見やアイデアを発信しやすい風土?若手社員にも企画・プロジェクトを任せ、挑戦と成長を後押し?役員・管理職との距離が近く、直接意見交換や相談をする機会も多い【部署の平均残業時間】17.8時間/月 (2026年1-7月実績)【職種間人事異動の有無】?定期的な面談を通じ、本人のキャリア希望を上司と共有する機会あり?人事内の他領域に加え、事業部門・国内工場・海外拠点等への異動実績あり?初期配属は神戸本社。将来的にはご希望に応じて国内工場人事・海外拠点人事等へのローテーションを通じ、人事としての経験領域を広げる機会がある。【その他働き方】?月4回以上の出社(週１出社)を基本とし、そのほかの日は業務状況に応じて在宅勤務を活用可能?所属長の承認のもと、出社と在宅を組み合わせた柔軟な働き方が可能?フレックス制度利用可能?休日出勤　無

【職務内容】HR Transformation (人事機能・組織・IT・人材変革及びデジタルHR＆Employee Experience)■採用背景現在、企業の人事部門は大きな変革期を迎えています。ビジネスのグローバル化・テクノロジーの革新的な発展によるイノベーション創出の必要性や、労働人口減少・デジタルタレントの確保・育成といった課題に企業が直面する中で、人事部門はより戦略的で効率的な組織構築・人材管理を求められつつも、従業員一人一人にとってより働きやすい・働き甲斐のある環境を提供し、継続的な人材の確保・育成と生産性の向上を進めていく必要に迫られています。日本の大企業を中心としてHR機能の見直しとともにデータドリブン人事、ITを活用した人事機能高度化、個々を重視するHRマネジメント、デジタル人材確保・育成のための組織・働き方変革、グローバル戦略人事への変革を支援するコンサルタントとしてご活躍いただける方を探しております。■ユニット・仕事の紹介HR Transformation（HRT）とHuman Performance Empowerment (HPE)の両ユニットは、クラウドシステム等の採用や人事機能・組織・業務の改革による人財情報活用の高度化・変化対応力の向上、RPA（Robotic Process Automation）やAIといった新たなテクノロジーの活用による業務の効率化・合理化の推進、デジタルツールを活用した多様な働き方の実現やイノベーティブな組織構築・人財育成等、組織と個人の両側面から人事部門のみならず、事業部門の抱える課題にアプローチしていくことで、次世代に対応できる組織作りと人材育成を支援します。例えば、以下のようなプロジェクトテーマが挙げられます。※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。・グローバル/国内の人事部門改革、人事組織設計に関する戦略・施策立案・導入支援・人事BPR、シェアードサービス化、アウトソーシング支援・人事システム化構想および導入支援（WorkdayやSAP SuccessFactors等）・デジタルトランスフォーメーションを推進するためのデジタル人材確保・育成プラン設計支援・デジタルツールを活用したワークスタイル変革・アジャイルトランスフォーメーションHRT / HPEが所属しているHuman Capital Divisionは、日本で400名、グローバルで10,000名超を誇る業界最大規模の組織・人事コンサルティング部隊であり、人事戦略・グローバル人事・人事制度・組織変革・人事業務/IT変革等の専門分野で多数のエキスパートと豊富な知見を有しています。■Human Capital組織の魅力①圧倒的なグローバルスケール・米、東南アジア、中国の現地でプロジェクト実施・海外への出向、グローバルプラクティスにおけるトレーニング参加・グローバル、アジアパシフィックの会議・イベントへの参加②日本を変える革新テーマの追求・社会課題・産業創造アジェンダ（人口減社会、雇用）・デジタル（クラウド、ビッグデータ、ソーシャル）③ダイバーシティ＆インクルージョン・全ユニットで一番の女性比率、ワーキングマザーのパートナーやシニアマネジャーが活躍・すでに6カ国の外国籍メンバーがチーム内に存在④育成重視の風土・HC独自の中途入社メンバーむけ教育研修実施・HC独自のコミュニケーション活性化活動を展開・全社の人事評価改訂では定性評価を重視し、育成力と業務品質を強く意識

大企業の安定した基盤をもちながらも新規事業として、戦略人事を支援するBtoB SaaSの成長を、ビジネス職として牽引いただくチャレンジングなポジションです！小売サービス業界などの店舗型ビジネス向けのプロダクト立ち上げのフェーズで活躍したい方を募集しています。【業務詳細】◆ 本ポジションの担当領域同社の社内新規事業として2019年に立ち上げられた事業開発室は、HR-Tech領域で事業開発を推進しています。大学院やVC、法人向け研修など多様な事業を展開し、既存事業の強みである社会人教育の知見や大手企業との取引実績を活かしながら、同社の次の事業の柱になる人材育成プラットフォームとして成長することを目的とした代表直轄の新規事業です。本ポジションでは、主にLMSに加えて、0⇒1立ち上げ期の本プロダクトのセールスもしくはカスタマーサクセスを担っていただく非常にチャレンジングな業務をお願いします。◆ 同社の特徴・育成知見：30年以上、大企業や経営層向けの育成や組織開発を行なっています・顧客基盤：日経平均銘柄約90％の大企業の経営層や人事部との取引があります・収益基盤：大学院、VC、法人研修、eラーニングなど複数事業を展開しています・研究開発：経営領域だけでなく、AIなど技術領域の研究機関を有しています◆ 業務内容スキル管理プランについて以下の業務を担当いただきます。顧客のカウンターパートは事業部や人事部になります。■エンタープライズセールス・ソリューション提案・顧客関係構築・フィードバックの収集・データ分析と導入プロセス管理・市場調査とニーズ分析・マーケティング、カスタマーサクセス、プロダクトチームとの連携・社内外の関係者と連携したプロジェクトマネジメント■カスタマーサクセス・オンボーディング支援、アップセルやクロスセルの提案・顧客関係構築・インサイトやフィードバックの収集・利用状況分析と改善提案・マーケティング、セールス、プロダクトチームとの連携【部門紹介】◆同社のデジタルプラットフォーム部門について同社のデジタルプラットフォーム部門はEd-Tech領域に事業拡大するために2016年に設立、2024年には300名を超える規模に拡大し、うちエンジニアを含むテクノロジー人材は150名程度になります。

【募集背景】当社は急速な成長フェーズの真只中にあり、人事企画部門の強化を進めています。既存の評価制度や育成体系を見直し、制度設計・運用を担当。経営層と共に人材開発戦略を牽引していただくポジションです。 【ミッション】経営方針を現場へ落とし込み、事業成長を人と組織の両面で推進いただきます。現場の課題を構造的に捉え、戦略立案から実行まで一貫して担い、組織のパフォーマンス最大化を実現していただきます。 【業務内容】・各事業部門に入り込み、現場の実態を踏まえた組織課題の抽出および打ち手の実行・経営層および事業責任者と連携した組織課題の特定～施策実行の推進・人材戦略／育成体系の企画、設計、実行推進・人材開発／教育研修体系の設計および運営統括・評価制度の運用改善および制度間の整合性確保・社員のキャリア開発支援施策の企画、推進・外部研修、講師、ベンダーの選定および折衝・組織開発施策の企画、実行（エンゲージメント向上、組織強化 等）【やりがい・魅力】＜事業に直結する人事＞単なる制度運用ではなく、事業責任者と並走しながら、組織課題の解決を通じて事業成長に直接インパクトを与えられます。＜高い裁量とスピード感＞急成長フェーズのため、意思決定が速く、自らの提案をスピーディーに実行できる環境です。＜市場価値を高められる＞人材開発・制度設計・組織開発を横断しながら、戦略人事としてのスキルを実務を通じて磨くことができます。【組織体制】・人事企画部部長1名 -メンバー4名中途で入社した社員が多く、他業界出身の20代30代の若手メンバーが活躍しています！【働き方】★フルフレックス活用しています！★全社平均残業10時間程度、同ポジションも5～10時間程度です。★同社の社員紹介https://kasumigaseki.co.jp/recruit/feature/

※同社で新卒採用を担当する面白味※今回積極的なM＆Aの中で、管理部門のマンパワーが足りなくなっている中で、1名新卒採用担当を募集いたします。毎年10名規模のエンジニア採用となりますが、まだまだ新卒採用は駆け出しの状況です。上流の戦略作りからトライ＆エラーをメンバーで繰り返しながらプロセスを作っていくミッションを遂行いただきます。また、M＆Aも積極的に実施している環境下の中でグループも拡大していくため、自社のAIも組み込みながらの業務改善、オンボーディング、採用広報の仕組みつくり、将来的には人事としてのPMI・DD・バリューアップなど、幅広いミッションに携わることが可能です。■同社についてPKSHA Technologyは「未来のソフトウエアを形にする」をミッションに掲げています。2012年の創業以来、ミッションの達成に向けて2000を超える企業に160以上のアルゴリズム・AI SaaSを導入し、1日930万人以上のユーザーに利用されています。・24年9月に東証プライム上場・売上高：139億 （23年9月期）・従業員数：419名（連結）単体約100名・グループ会社：6社株式会社PKSHA Workplace株式会社PKSHA Communication株式会社Sapeet合同会社PKSHA Technology Capital株式会社アイテック株式会社 PKSHA Associates株式会社トライアンフ（24年4月12日ジョイン）■人事組織構成人事本部：12名（中途担当3名/新卒担当3名、労務2名、戦略人事2名、アシスタント2名）■業務内容採用拡大に伴い、当社グループを含めた採用人事（新卒）として、エンジニア採用に関する戦略/戦術/実行を担当いただく方を募集します。アルゴリズムエンジニア (機械学習エンジニア/データサイエンティスト)及びソフトウェアエンジニアの採用を担当していただきます。学生との面談に留まらず、母集団形成～内定承諾に至るまでの全てのプロセスを担当していただきます。■具体的業務採用イベントや会社説明会の立案・企画・実行現場開発メンバーとの連携人材紹介エージェント様とのリレーション確立候補者との面談■ポジションの魅力・人事担当者としての成長近年急務となっているAIに関心のあるエンジニア採用に取り組むことができます。・仕組みを構築するフェーズから携われるエンジニア採用を本格化して3年目という若いフェーズで仕組みを構築する部分から取り組めます。また、データを駆使して現状を分析しPDCAを回す経験が得られます。・多くの優秀なメンバー社内には、深層学習技術の各分野やソフトウェア開発等それぞれの分野に精通したメンバーがおり、刺激も学びも多い環境です。また、日々のコミュニケーションを大切にしており雑談も多く、お互いのメンバーが気軽になんでも聞くことができる関係性を築いています。※例：Forbes 30 Under 30 ・Asia、IPA未踏、トップカンファレンス 採択者、助教、博士 、CTO経験者、元GAFAエンジニアなど【働き方】週3日～4日の在宅勤務予定です。

【募集背景】創業70周年を迎え、次の成長フェーズに向けた組織変革・人事制度高度化を進める中での増員募集です。既存制度の安定運用だけでなく、社員の声・現場実態を踏まえた制度改定・再設計を担っていただける方を求めています。【業務内容】人事室にて人事制度（構築・運用・改定）を中心に人事業務をご担当いただきます。人事制度・評価賃金制度の運用・改定【このポジションの魅力】・社員の声を取り入れた制度構築が可能　例）中途社員の「社内のつながりを増やしたい」という声から懇親制度「キャリアコネクト」を導入・経営層や各部門と近い立ち位置で、戦略人事を体現できる環境・制度や仕組みを“つくる”フェーズに関われる稀有なポジション【配属予定】人事部（計16名）└ 人事室：7名　★配属予定└ 人材開発室：4名└ 労務室：4名└ 人材戦略室：1名～企業担当から見た同社人事部の印象～穏やかでコミュニケーションがとりやすい方ばかりな印象です。担当者の方も親身になって対応してくださり、安心して仕事が進められる印象を持っております。【同社の特徴】同社は、社会インフラ（社会資本）の整備・高度化を支援する総合建設コンサルタント・業界２位の大手企業です。国土保全、交通、防災、都市計画、環境など多岐にわたる分野で、専門性の高いプロフェッショナルが国内外で活躍しています。近年は、創業70周年を迎えた今なお、安定に甘んじることなく「海外展開」や「新規事業の創出」といったチャレンジを積極的に推進中。安定性と成長性を兼ね備えたフィールドで、論理的思考力や課題解決力を活かしてスキルを磨くことができます。特に「安定×挑戦」の両軸を重視する方にとっては裁量と成長機会を享受できる、希少な環境です。【働き方について】・実働7時間／残業代は1分単位で支給　実働時間は7時間と短めに設定されており、超過分については残業代がしっかり支給されます。　※毎週水曜日はノー残業デーを設け、メリハリのある働き方を推進しています。・柔軟な働き方が可能　週2～3日のリモートワーク取得が可能で、業務や個人の都合に応じた柔軟な働き方を実現。　時差出勤制度も整備されており、ライフスタイルに合わせた勤務が可能です。

【募集背景】創業70周年を迎え、次の成長フェーズに向けた組織変革・人事制度高度化を進める中での増員募集です。既存制度の安定運用だけでなく、社員の声・現場実態を踏まえた制度改定・再設計を担っていただける方を求めています。【業務内容】人事室にて人事制度（構築・運用・改定）を中心に人事業務をご担当いただきます。人事制度・評価賃金制度の運用・改定【組織構成】人事室：10名程度（正社員5～6名＋パート・アルバイト4名程度）室長：40代／メンバー：20代中心～人事部組織について～　合計19名└ 人事室：10名　★配属予定└ 人材開発室：4名└ 労務室：4名└ 人材戦略室：1名【このポジションの魅力】・経営・現場双方と直接対話しながら人事制度づくりに関われる・制度の運用改善だけでなく、改定・再設計フェーズに深く関与できる・社員の声を起点に制度化した実績あり　例）中途社員の声から懇親制度「キャリアコネクト」を導入・人事企画に閉じず、戦略人事の一翼を担うポジション・業界大手・安定基盤のもと、腰を据えて制度を磨ける環境【同社の特徴】社会インフラを支える総合建設コンサルタントとして、国土保全・交通・防災・都市計画・環境など幅広い分野で事業を展開。業界大手としての安定性に加え、海外展開や新規事業など挑戦を止めない社風が特徴です。【働き方】・実働7時間／残業代は1分単位で全額支給・毎週水曜日はノー残業デー・週2～3日のリモートワーク可・時差出勤制度あり

【HR コンサルティング事業紹介】人材ポートフォリオを定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の４つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築。人材ビジョン実現に向けて、人事制度構築、アカデミー（企業内大学）設立、採用戦略構築、階層別の人材育成支援まで、豊富な事例や業種特性、各企業の理念・ビジョン・企業風土などを踏まえ、HR専門コンサルタントが支援します。また、人的資本経営実現に向けて、エンゲージメントサーベイ、人材適性テスト、人材バランスサーベイなどのHR Techを提供します。【コンサルティングテーマ】　人的資本経営　/　戦略人事　/　人事ビジョン・人事KPI　/　人事システム（人事処遇制度）グループ人事システム　/　組織開発　/　エンゲージメント　/　採用・ジョブデザイン採用サイト制作　/　アカデミー（企業内大学）　/　人材育成（階層別・職種別）　サクセッションプラン　/　ジュニアボード　/　幹部育成プログラム【コンサルアシスタントの仕事内容】コンサルタントの生産性向上を目的としてクライアントへの訪問準備や資料作成のサポートを実施していただきます。また所属部門の状況に応じてセミナーや研究会の事務局や運営サポートをご担当頂く場合があります。・クライアント訪問、議事録作成・クライアントとのキックオフ、報告会、プロジェクト等の事前準備、当日運営、日程調整・コンサルティング資料作成（調査・分析資料）・案件にかかわる情報のトスアップ・社内システムの運用促進（他部署との連携）・ウェビナーや説明会の事務局運営・契約関係の手続き・コンサルティングナレッジの管理【コンサルティングの全体像】１．コンサルティング（プロジェクトの実行）現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告・プロジェクトメンバー選定やスケジュール調整、プロジェクト進捗管理・クライアントとのコミュニケーションツールの導入・現状把握：調査→経営者とのミーティング、資料提出依頼分析→業界や顧客、組織体制、制度など・報告会の設定、報告書作成・コンサルティング関わる契約締結などの実務・コンサルティング内容の記録（議事録作成等）・継続契約のための現状分析・調査から提案（リピートのクライアント7割）２．顧客創造（コンサルティング提案のためのソリューション営業活動）アポイント獲得～訪問～提案～クロージングを行う・クライアントやアライアンス先からの紹介、専門サイトからの問合せなどからクライアント訪問・クライアントへのインタビューから現状把握し、チームで提案の方向性を協議・企画提案書を作成し、クライアントへ企画提案・既存顧客70%、新規開拓30％、主な提案サービスはコンサルティング・教育３．研究会、セミナー研究会・セミナーの企画、当日のコーディネーターなどの運営【研究会】　・経営層のための学びと体験の場・各種研究テーマごとに定期開催・時代のトレンドや社会課題などを捉えた成功企業の講演や視察から最新情報を吸収・同じ課題解決に取り組む参加企業との交流・情報交換を実施【セミナー】　・年間参加者数9900人以上・経営層から新入社員まで実践的な学びを提供し、人づくりを通じて企業の持続的成長を支援・人材単体ではなく人材を取り巻く環境づくりから考え、「成果につながる行動ができる人材」「経営的視点から発想できる人材」を育成。【充実したキャリア形成支援】プロフェッショナル人材を育成する教育カリキュラムで個々の専門性を高めています。・企業内大学で必要な基礎知識と専門領域が体系的に学べる

同社では継続的なM&A・投資戦略の推進を通じて、事業ポートフォリオの拡大を進めています。今後さらなる事業成長とグループ経営の高度化を実現するため、経営戦略・事業戦略と連動した人・組織づくりを重要テーマとして位置付けています。その中で、人事領域においても各テーマごとに専門性を持ちながら、自ら主体的に企画・推進できる人材の採用を進めています。本ポジションは、組織開発・人材開発領域を中心にご活躍いただくポジションです。当社が重要な経営テーマとして掲げているのは、「次世代の経営を担う人材の育成」と「継続的に経営人材を輩出できる組織基盤の構築」です。単なる制度運用や研修企画に留まらず、将来の経営者・事業責任者候補の発掘、育成、配置までを見据えた仕組みづくりを、構想段階から主体的に推進していただきます。【具体的には】■次世代経営者・リーダー人材の育成施策の企画・実施・今後のグループの方向性や事業戦略を踏まえた育成施策の企画・設計・次世代経営者候補をはじめ、リーダー・マネジメント層を対象とした育成施策の検討※新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計など。■人材開発・キャリア形成支援・社員一人ひとりの強みや志向を踏まえたキャリア形成支援、成長機会の創出・社員の挑戦や自律的な成長を後押しする仕組みづくり（能力開発・リスキリングなどを含む）・グループ各社と連携した人材交流や、実践的な経験を積む機会の創出■組織開発・組織風土づくり・経営陣・部門長が組織の方向性や経営方針について議論し、共通認識を持てる場づくり・経営陣やグループ各社の社員との対話を通じた、組織課題やエンゲージメントの把握・改善・社員同士の相互理解や連携を深める取り組み、組織カルチャーの形成・浸透■その他人事関連業務・中途、新卒採用業務のフォロー・人事制度（等級・評価・報酬）の運用、社員への説明や問い合わせ対応・その他、グループ各社の人事担当者との連携や人事関連業務全般※今回の採用は欠員補充ではなく、組織強化を目的とした増員採用です。そのため、採用業務や人事制度の実務経験は必須ではありませんが、未経験の領域についても主体的に学び、キャッチアップする意欲をお持ちの方を歓迎します。～補足～人材開発・組織開発については、仕組み作りや０→１での施策検討など、まだまだこれから形にしていく部分も多くあります。そのため、次世代リーダーの育成や組織開発に関する専門的な知識や豊富な経験は、必ずしも必要ではありません。例えば、人事・人材開発の視点だけでなく、経営企画や事業戦略など経営を起点とした人材育成・組織開発へのアプローチも歓迎しています。これまで培われてきたご経験や考え方を活かし、経営陣と議論を重ね、試行錯誤しながら、より良い組織や人材育成の仕組みを一緒につくっていきたいと考えています。【所属組織】組織戦略グループ　3名【本ポジションの魅力】・本ポジションは、既存の人事制度・施策の運用に限定されず、ホールディングス全体の人・組織基盤づくりを担う中核ポジションです。特に、次世代経営者・事業責任者を継続的に育成・輩出する仕組みづくりという、グループの将来を左右する重要なテーマに携わることができます。・同社は経営陣を中心に人材育成・組織づくりに強い関心を持っており、経営・事業課題を起点に、将来の組織の在り方から議論を重ねながら、新たな仕組みや施策を0→1で構築することができます。経営視点で人材開発・組織開発を推進する、戦略人事としての経験を積むことができます。・組織開発・人材開発だけでなく、採用や人事制度など幅広い人事領域にも携わることができ、人事としての専門性とキャリアの幅を広げられるポジションです。