アビームコンサルティング株式会社

の中途採用・転職・求人情報(2ページ目)

【組織について】Digital Technology BU / IT Managementセクター テクノロジーを活用した企業成長の促進が求められるIT部門のパートナーとして、組織機能を面で支援・強化するコンサルタント集団です。テクノロジーをコアとしたマネジメント領域にフォーカスして価値提供を行います。 具体的には、IT部門のパートナーとして、 ・クライアントIT部門自身が新たな組織機能を身に付け、強化することに対する支援 ・クライアントIT部門が必要とする組織機能の不足領域を担うことによる支援 を行います。 また、アビーム内に蓄積されたマネジメント方法論を活かし、変革実現までをプログラム/プロジェクトマネジメントにより支援します。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ■IT中期計画策定支援、ロードマップ策定支援 ■PgM/PJの実行計画立案 ■プロジェクトマネジメントオフィス支援 ■IT投資管理の高度化支援 ■ITガバナンスのアセスメント・整備支援 ■内部監査計画立案/推進支援 ■ITデューデリジェンス推進支援 ■PMI計画立案/推進支援 ■人材育成・組織改革の計画立案/推進支援 ■PgM/PJアセスメント（第三者観点での調査・提言） ■IT部門のミッション/役割定義・課題抽出支援

【期待する役割、業務内容】 ※ご経験内容に応じて、適切なポジションを検討いたします。 ■データ分析、競合動向調査 ■コーポレートサイトのコンテンツ企画・制作 ■コーポレートサイトの運営管理 ■イベントやセミナーの運営サポート 【組織について】 会社のコミュニケーションを推進する組織として、「ブランディング」「パブリックリレーションズ」「マーケティング」の3チームで構成されています。2006年に設立された組織で、徐々に体制拡大を図っており、現在は約15名のメンバーが所属しています。そのため社歴が10年未満のメンバーが大半を占めていますが、入社後の定着率は高い組織です。 【おすすめポイント】 ■将来的には、日系最大手グローバル総合コンサルティングファームのHQとしてグローバルを含めた社内外のコミュニケーション強化やブランディング強化に取り組んでいただけるやりがいの大きいポジションです。 ■Webマーケティングやフィールドマーケティングなど、さまざまなマーケティング施策をご経験いただき、コミュニケーションのプロフェッショナルとしてのスキルを身に着けていただけます。

【募集背景、期待する役割】 新規部門「Multi-Sourcing Office」の立上げメンバーを募集しております。「Multi-Sourcing Office」はコンサルティングの現場において、アビームコンサルティングのメンバー以外にシステム開発等特定領域の専門性の高い外部要員が必要な際に、業務提携を結んでいる会社やアビームコンサルティングの海外メンバー、協力会社（Subcontractor）から要員を調達し、プロジェクトサポートを行う部門です。現状、プロジェクト毎に責任者が調達先を選定していますが、今後は窓口を同部門に一元化し、幅広くオフショア先や海外拠点のアビームメンバー、ニアショア先を適切に活用することによってプロジェクトのみならずグループ全体の利益・メリットの最大化を目指しています。 【入社後の想定業務】 マルチソーシングを推進していくために、パートナー戦略の立案から推進、全社ニーズの一元管理化まで幅広くご対応いただきます。 ■現在外部リソース調達のリクエストがあるプロジェクトの情報収集 ■外部リソースリクエストの収集、精査、求人展開 ■提案された候補者のマッチング・スクリーニング ■プロジェクト責任者やSubcontractorとの調整（面談同席や金額交渉） ■進行中プロジェクトの定期モニタリング、改善提案 ■将来的にリクエストがかかる可能性のあるプロジェクトの情報収集、計画立案 ■調達領域の戦略立案や業務改善 ■全社のコンサルティング部門における外部リソース需要の一元管理を仕組化 ■リソース提供先との良好な関係の構築等を含む戦略的取引先管理 ■長期人材確保を目的とした新規パートナー開拓 ■海外リソースの活躍・定着化に向けたスキル・コンピテンシーの育成 ■メンバーマネジメント 【おすすめポイント】 ■コストの適正化を考え、グループ全体から幅の広いリソースコントロールを行うため、売上の最大化に貢献し経営の方向性にもインパクトの大きいやりがいのあるポジションです。 ■フレックス勤務可能かつ在宅勤務を中心とした柔軟な働き方が可能です。 ■海外メンバーとのコミュニケーションもあり、英語力に自信がある方は語学力を活かせる環境です。

【募集背景、期待する役割】 新規部門「Multi-Sourcing Office」の立上げメンバーを募集しております。「Multi-Sourcing Office」はコンサルティングの現場において、アビームコンサルティングのメンバー以外にシステム開発等特定領域の専門性の高い外部要員が必要な際に、業務提携を結んでいる会社やアビームコンサルティングの海外メンバー、協力会社（Subcontractor）から要員を調達し、プロジェクトサポートを行う部門です。現状、プロジェクト毎に責任者が調達先を選定していますが、今後は窓口を同部門に一元化し、幅広くオフショア先や海外拠点のアビームメンバー、ニアショア先を適切に活用することによってプロジェクトのみならずグループ全体の利益・メリットの最大化を目指しています。 【入社後の想定業務】 マルチソーシングを推進していくために、パートナー戦略の立案から推進、全社ニーズの一元管理化まで幅広くご対応いただきます。 ■現在外部リソース調達のリクエストがあるプロジェクトの情報収集 ■外部リソースリクエストの収集、精査、求人展開 ■提案された候補者のマッチング・スクリーニング ■プロジェクト責任者やSubcontractorとの調整（面談同席や金額交渉） ■進行中プロジェクトの定期モニタリング、改善提案 ■将来的にリクエストがかかる可能性のあるプロジェクトの情報収集、計画立案 ■調達領域の戦略立案や業務改善 ■全社のコンサルティング部門における外部リソース需要の一元管理を仕組化 ■リソース提供先との良好な関係の構築等を含む戦略的取引先管理 ■長期人材確保を目的とした新規パートナー開拓 ■海外リソースの活躍・定着化に向けたスキル・コンピテンシーの育成 【おすすめポイント】 ■コストの適正化を考え、グループ全体から幅の広いリソースコントロールを行うため、売上の最大化に貢献し経営の方向性にもインパクトの大きいやりがいのあるポジションです。 ■フレックス勤務可能かつ在宅勤務を中心とした柔軟な働き方が可能です。 ■残業時間は月平均20～30時間程度と、ワークライフバランスを気にした組織運営がされています。 ■海外メンバーとのコミュニケーションもあり、英語力に自信がある方は語学力を活かせる環境です。

【募集背景】 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、広報部門の体制を強化を目指しております。特にグローバルオペレーションの観点からビジネスレベルの英語力を持ち、海外の産業アナリストとやり取りしていただく方を募集しています。 【期待する役割、業務内容】 ■メディア（新聞、雑誌、Web、テレビなど）とのリレーション構築および強化 ■プレスリリースの作成 ■取材・問い合わせ対応 ■社内外問い合わせ対応（社内関連部署とのコミュニケーション） ■PRイベント運営 ■業務スケジューリング ■チーム補佐業務 ※ご本人のスキルや経験値よってはマネージャー以上における採用も検討致します。通常業務に加えてチームマネジメントや、より中長期的な事業戦略をふまえた上での広報企画などを担当頂きます。

【期待する役割】 経営の意思決定をリード、サポートします。過去、現在を数字とロジックで解き明かし、改善提案を行います。また未来に対して、実施すべきことを企画及び起案、実行を担います。中期経営計画実現のために、会社として取り組むべき経営基盤構築の推進、課題抽出から仕組み化の実現・制度設計・構築・推進まで担当いただきます。会社としての変革期に携わることが出来、経営との距離が近く、裁量をもって課題解決に挑戦できる環境です。入社後はグループ内の1事業・拠点の事業管理もしながら事業理解を深めていただき、全社横断の課題解決に取り組んでいただきます。 【業務内容】 ■経営方針／経営計画に沿ったマネジメントプロセスの拡充、グループグローバル経営基盤の高度化推進 ■中計戦略や経営情報、企業戦略を社内に正しく発信し、理解を促していくための仕組み化の構築・推進 ■全社横断的な経営方針、経営課題・業績に関する、メッセージングの検討・発信 経営会議体の運営 ■連結各社（海外拠点含む）のマネジメント支援、経営課題解決サポート ■全社規程管理 ■全社経営課題の整理、解決・推進 ■全社中期経営計画の立案、推進（グローバル） ■CEO直轄PJのリード ■競合他社/マーケットのリサーチ、ベンチマーク ■新会社設立支援（海外含む）、インオーガニック戦略の実行、PMI　等 ※色々と業務の幅はありますが、現時点でのケイパビリティ、ご本人の志向でキャリア形成していきたいと思います。 【おすすめポイント】 ■本ポジションは、経営企画グループ内でも特に注力領域として本格的に強化していく組織の為、決められた業務をルーチーンでこなすのではなく、中期経営計画実現のために優先的に取組むべき課題を特定し、必要な仕組みを現状のあり姿・課題から考察し、仕組み化に繋げたり、自らの手で新たな仕組みを創り上げていくための企画・想像力が養われる環境です。 ■2023年4月に山田社長が就任後、新たな経営方針のもと、経営の高度化を進めるため、経営企画グループを強化しているタイミングです。 ■山田社長との距離も近く、連携しながら全社方針・成長戦略を立案していくため、同社全体の成長を支える大規模かつ影響力の高い業務を経験することができます。 ■日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。 ■国内だけでなく、グローバルでの成長戦略も立案していくため、今後のキャリアにおいても汎用性があり市場価値が高まります。 【組織体制】 経営企画グループは計15名の組織となります。 【募集背景】 同社の規模拡大・成長が顕著に進む中、様々なビジネスモデル・マネタイズモデルの多角化、人材戦略の多様化も進み、VUCAの時代に迅速かつ大胆に全社方針・成長戦略を立案していくことがKeyとなっています。加えて、これらを支える経営モデル・ガバナンスモデルのあり方、グローバルモデルの構築が急務であり、HQとしてトップマネジメントと経営課題の解決を促進するための人材・体制の強化を目指しています。

【期待する役割、業務内容】 ご経験により、担当領域や対応レベルは相談してお任せいたします。 ■人事制度企画・立案 ■社内規程の作成・改定 ■労働法関連の対応（労働訴訟対応、労働問題に関する社内相談窓口の運営） ■安全衛生管理業務 ■各種人事関連手続き等（休職・退職・異動・出向等） 【組織について】COEチーム COEチームは人事部門内で、労務、給与、海外人事を担うチームです。30~40代のマネージャー3名と、20代~30代の中途入社者を中心に14名が所属しています。

【期待する役割、業務内容】 アビームコンサルティングのマーケティング全般に関わっていただきます。 ■組織マネジメント ■データ分析、競合動向調査 ■コーポレートサイトのコンテンツ企画・制作～運営管理 ■イベントやセミナーの企画・運営管理 ■その他各種、媒体物（記事広告）の制作等 【おすすめポイント】 将来的には、日系最大手グローバル総合コンサルティングファームのHQとしてグローバルを含めた社内外のコミュニケーション強化やブランディング強化に取り組んでいただけるやりがいの大きいポジションです。 【組織について】 ■会社のコミュニケーションを推進する組織として、「ブランディング」「パブリックリレーションズ」「マーケティング」の3チームで構成されています。 ■2006年に設立された組織で、徐々に体制拡大を図っており、現在は約15名のメンバーが所属しています。そのため社歴が10年未満のメンバーが大半を占めていますが、入社後の定着率は高い組織です。

【組織について】 国内大手の銀行・証券・ペイメント企業の国内外主要アカウントを対象に、経営戦略・事業戦略策定やM&A戦略立案、新規事業創出に向けた企画立案など、戦略コンサルティングを中心に提供しています。特に以下の領域で変革テーマを創出し、産業アジェンダを踏まえた大胆な構造改革や新規事業立上げを主導する役割を担います。 ■業界向け戦略策定 ■主要アカウントの経営戦略・事業戦略策定 ■異業種連携など、新たなビジネスモデル創出に向けた戦略的アプローチ ■業務プロセス改革やデジタル化推進の企画・構想策定 【業務内容】 入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス（モバイル決済、ポイント等）を中心に、金融業界のお客様に対する国内外の各種戦略コンサルティング案件に従事いただきます。 【プロジェクト事例】 ■経営戦略・事業戦略策定支援（非金融事業への進出・異業種との連携を含む） ■JV設立・事業会社（デジタルバンク等）設立支援 ■販売・マーケティング戦略策定支援 ■経営統合、合併及び買収戦略策定支援 ■リテール戦略策定支援 ■チャネル戦略策定支援 ■新規事業・新サービス立案支援 ■サステナビリティ経営/戦略策定支援 ■Web3×ファイナンスサービス企画支援 ■人的資本経営・戦略策定支援 ■PMI（ポストM&Aの統合マネジメント） ■サステナビリティ経営/戦略の実行に向けた業務改革支援 ■サステナビリティ関連サービスの企画立案・開発支援 ■業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定 ■IT戦略/DX戦略策定支援 ■ITグランドデザイン策定 ■ITコスト削減の企画 【おすすめポイント】 ■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。 ■本部門は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルに特化できる環境です。 ■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。 ■英語力がある方は海外駐在などのチャンスが多く、グローバル人材へのステップアップが図れます。

【組織について】 国内大手や外資系を含む保険会社に対して、戦略策定を中心としたコンサルティングサービスを提供しています。 【業務内容】 国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事いただきます。国外向けについては、東南アジアを中心とした海外保険会社向けの支援（日本からのリモート従事、現地での従事）の機会があります。 【プロジェクト事例】 ■新規事業/市場参入戦略策定 ■社会課題解決に向けたクライアントとの共創（自然災害対応、Well-Beingなど） ■海外市場参入戦略策定 ■提携/投資先発掘、M&A支援 (オペレーション/ITデューデリジェンス、PMI) ■営業・マーケティング戦略策定 ■IT/DX戦略策定、保険コアシステム戦略策定（特に東南アジア地域内）、IT/DXソリューション選定 ■Web3サービス企画支援 【おすすめポイント】 ■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。 ■本部門は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルに特化できる環境です。 ■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。 ■英語力がある方は海外駐在などのチャンスが多く、グローバル人材へのステップアップが図れます。

【組織について】 リース、販売金融、信販、クレジットカードなどノンバンクのファイナンス企業向けに、創業以来40年超に渡る業界での実績に基づく豊富な業界知見・人材を基盤として、社会変革テーマを見据えた戦略立案やDigitalを活用した新しい価値創出などのコンサルティングサービスを提供しています。 【業務内容】 ファイナンス企業向けに国内外の戦略コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 【プロジェクト事例】 ■企業変革 ・新事業のアイデア創出 ・事業企画／推進支援 ・企業文化／組織／人の変革（人的資本経営） ■事業ポートフォリオ変革 ・デューデリジェンス ・PMI戦略策定／実行支援（事業再編に伴う組織／プロセスモデリング） ・SaaS事業立上げ ■社会課題を起点とした価値創造 ・サステナビリティ経営 ・サーキュラーエコノミーの促進支援 【おすすめポイント】 ■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。 ■本部門は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルに特化できる環境です。 ■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。 ■英語力がある方は海外駐在などのチャンスが多く、グローバル人材へのステップアップが図れます。

【組織について】 財務会計/経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織となります。CFO機能の中核である経理・財務部門、経営企画部門に対し、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の３つの分類にてデジタル技術を最大限に活用した多様なサービスを提供します。そのため、戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行います。具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX（データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数）案件等のプロジェクトに従事することになります。 【直近のプロジェクト事例】 ■データ活用サイクル構築支援 ・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援 ・グローバル財務会計／管理会計データの可視化ダッシュボード作成 ■グローバル連結経営基盤の構築支援 ・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義 ・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援 ・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進 ■その他プロジェクト事例 ・予算管理プロセス改革支援 　-IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現 ・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入 　-働き方改革、ペーパーレスなど優先課題の可視化、効果測定分析実施 　-最適な経費精算・請求支払システム導入、プロセス改革 　-Digital技術を活用した業務改革支援 ・トレジャリー・マネジメント・システム導入支援 　-トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援やトレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援 ・請求回収処理業務の自動化支援 　-OCR、AI、RPAを活用した請求書処理業務（債務伝票起票）の自動化を実現 【おすすめポイント】 ■財務会計/経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織となります。戦略構想フェーズから具体的な業務改善／実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。また、日系企業のグローバルロールアウト案件など、海外案件に関わる機会も豊富です。 ■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。

【期待する役割、業務内容】 近年、商社業界はグローバル経済の激動、デジタルトランスフォーメーション、環境やサステナビリティへの意識高揚といった多様な変化要因により、大きな転換期を迎えています。商社やそのグループ会社のパートナーとして、各社の成長戦略に寄り添ったコンサルティングサービスを提供しています 。商社業界のクライアントに対し30年来の豊富な実績と、高い専門性を有したコンサルタントを多く抱えている点がチームの特徴となります。商社領域における注力コンサルティングテーマは下記となります。 ■トレードビジネス改革・再編 ■バリューチェーン創造 ■事業投資先のバリューアップ ■事業共創スキーム構築 ■人的資本経営 【プロジェクト事例】 特定の領域に留まらず、幅広い業界の変革テーマに携わることが可能です。 ■トレードビジネス改革・再編 ・データ＆AIを梃子にしたトレーディング・サプライチェーンの高度化 ・事業投資サイクルの高度化 ■バリューチェーン創造 ・データドリブン型バリューチェーン創造 ・サーキュラーエコノミー型バリューチェーン創造 ■事業投資先のバリューアップ ・既存事業投資先のBPR・DX ・事業投資に向けたデューデリジェンス ・新規や再編した事業投資先のPMI ■事業共創スキーム構築 ・GX（Green Transformation）などをテーマにクライアントと共創で社会課題解決を目指す新規事業開発 ■人的資本経営 ・人的資本経営の構想・実現 【おすすめポイント】 ■日系のコンサルティングファームであり、ヘッドクォーターも日本国内にあるため、外資系企業のように意思決定が本国に左右されることがありません。 ■本部門は戦略コンサルティング事業に注力しており、企業変革テーマを創出・立案する上流コンサルに特化できる環境です。 ■7大商社を全て含む商社業界のクライアントは200社を超えており、業界リーディングポジションを確立しております。 ■グローバル案件も多く、英語力を活かせる環境です。 ■ワークライフバランスを気にした組織運営をしており、専門組織も立ち上げています。 【組織について/商社・コンシューマービジネスユニット】 総合商社・専門商社・卸業界・小売り・流通・食品飲料・消費財業界のクライアント企業に対して、既存事業の収益力向上と新たな価値の創造、ならびに、それらを両立し、支えるグループグローバル全体での経営基盤の高度化に向けた戦略の立案から変革実現までの戦略コンサルティングを提供しています。

【期待する役割】 年間を通して行われる障がい者採用業務およびそれにかかる施策、制度の企画に従事 いただきます。 ※経験・スキル・意欲に応じて、お任せする仕事の範囲を決定します。 ※チームリードの経験や能力・スキル、意欲がある方は、採用チームのメンバーマネジメントもお任せします。 【主な担当業務】 リクルーティング活動だけでなく、採用戦略施策の企画、実行、データの分析、部門側上位者へのレポーティングなど、現場と密接に関わりながら、採用目標達成、未来を見据えた採用戦略企画を行っていただきます。更に、ご本人の意欲に応じて、採用後の部門側での業務アサインや、部門側での活躍支援の仕組みづくりなど、社員のリテンションに関わる業務にも関与いただき、障がい者雇用セクションのHRBPとしてのキャリア形成も支援していきます。 ■障がい者雇用セクション全体の障がい者採用計画の立案支援 ■人材紹介エージェントとの折衝、協業 ■採用ターゲットのサーチ･スカウト・面談対応 ■採用候補者のクロージング、フォロー ■オペレーションフロー設計･オペレーション担当のマネジメント ■数値分析、採用部門の上位者へのレポート等の業務 ■ブランディング施策の企画(採用HP制作、パブリシティ、イベント企画･運営)

【期待する役割】 アビームグループ全体の産業保健チーム運営に関わっていただきます。社員ひとり一人が心身共に健康であり、高いパフォーマンスを発揮できるよう、経営層や部門と連携し、様々な新しい取り組みを行うようなやり甲斐のある職場環境です。具体的には社員のヘルスリテラシー向上のための企画及び運営、個別対応などからご対応いただきます。 【業務内容】 ■メンタルヘルス対応（産業医面談補佐および健康相談対応） ■メンタルヘルス復職支援、再休職予防プログラムの運営 ■休復職に関する関係部署との連携 ■精神障がい者対応 ■ストレスチェック運営 ■各種研修企画・運営、ニュースレターや動画作成 ■データ分析と資料化 ■個人情報管理に関わる業務 ■チーム内勉強会の企画・運営等 ■社長・グループ長、労務管理部門等の定例MTGなど ■休養室来室者対応（診療所ではないので医療行為はなし） 【働き方等】 ■出社頻度：入社後暫く慣れるまでは毎日出社していただくが、慣れた後は週1～2日程度 ■出張：他オフィスやグループ会社への出張業務が発生する可能性あり（頻度：数ヶ月に1度） ■残業：月20～30時間程度 【募集背景】 12の国と地域でグローバルに事業を展開する総合コンサルティングファームのアビームコンサルティングでは、人材が唯一無二の資産であるとの考え方から、社員自らが健康をマネジメントし、高いパフォーマンスを維持することを経営戦略の一つとしています。健康支援室では、社員が変化の激しいビジネス環境や多様な働き方に対応できるよう、「レジリエンス」をテーマに社員のヘルスリテラシーの向上や自律的なコンディショニングをサポートしています。この度、組織体制強化のためメンバーの募集を行います。

【組織について】Digital Technology BU / Advanced Cloud Technologyセクター 専門的な知見に基づき、実践的なサイバーセキュリティ対策を支援する統合ソリューション「ABeam SecurityR」の提供等、顧客の晒される高度化・複雑化したサイバー攻撃に対して、サイバー/クラウドセキュリティ、プライバシー、レジリエンスの強化・高度化を伴走することで、クライアントのデジタルトランスフォーメーションに資するセキュリティレベルの実現を支援する組織です。 ■セキュリティ戦略策定から施策遂行に至るまでの一貫した支援 ビジネスの優先度に応じたロードマップ・将来像の定義、それらの実現に向けた一貫した支援を提供し、コンサルティングおよびサイバーセキュリティに関する専門性をもってクライアントとともに脅威に立ち向かいます。 ■セキュリティガバナンス観点での、合理的な施策立案・遂行の継続的支援 セキュリティに関するコーポレートガバナンス・コンプライアンス観点から、クライアントの状況に適した合理的なサイバーセキュリティ施策の立案・投資判断を支援し、ステークホルダーに対する説明責任遂行を継続的に支援します。 ■知見・最新動向を踏まえ、クライアントの状況に応じた最適解の提示 日々変容するセキュリティ脅威やトレンドを的確に捉え、多岐にわたるテクノロジーやソリューションを見極め、クライアントの状況に即した最適な組み合わせ・実現方法をデザインし、それらの確実な実装を推進します。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ■アセスメント/セキュリティ戦略/運用高度化 ・セキュリティアセスメントによる課題抽出と課題解決に向けたセキュリティ戦略、ロードマップ策定支援 ・セキュリティ運用の高度化、セキュリティ組織の態勢強化支援 ・サーバー攻撃に対応するIT-BCPの策定・見直し支援 ・セキュリティフレームワークをベースとしたクライアント組織のセキュリティ規定、ガイドラインの策定支援 ・クライアントセキュリティ運用におけるセキュリティ業務支援 ・プライバシーガバナンスのアセスメント、ロードマップ策定支援 ・セキュリティ教育支援（経営層向け、非IT人財向け、など）等 ※プロジェクト例※ セキュリティに課題を抱えるクライアントに対して、現状のセキュリティ対策状況を多面的にアセスメントし、あるべき姿とのギャップを可視化のうえで、優先度の高い対策を整理し、中長期を見据えたロードマップの策定からリリースまでを主導しています。さらに、ガバナンスの強化にむけてセキュリティ関連規程の整備も並行支援し、ルールと実行の両面からセキュリティ強化を実現しています。 ■サイバーセキュリティ共助 ・中小企業・団体が抱えるセキュリティ課題の解決に向けたセキュリティサービス（サイバーセキュリティ共助）の立ち上げ ・サイバーセキュリティ共助の機能開発、運用　など ※プロジェクト例※ 現在の日本のサイバーセキュリティは大手と中堅以下の組織で体制面やコストに格差があり、サプライチェーン全体で考えると大きなリスクを内包しております。その社会課題を解決するために難解で高コストなサイバーセキュリティを民主化し、当社が中心となり金融・医療・製造・教育といった各業界や地域ごとにコンソーシアムを立ち上げ、各業界や地域の関係者と共にセキュリティ組織の共同化・効率化に向けた取り組みを推進しています。 ■クラウドセキュリティ ・クラウドセキュリティ設計、ガイドライン策定支援 ・セキュリティアーキテクチャの設計、ソリューションの選定・導入の支援 ・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現　など ※プロジェクト例※ クラウドサービスの活用・移行を促進するためには、クラウドサービス利用におけるガバナンス強化を合わせて実現する必要がありますが、クライアントのクラウド戦略・組織特性・システム構成等を踏まえ、マルチクラウドに対応したセキュリティガイドラインの策定によりガバナンス強化を実現しています。

【組織について】Digital Technology BU / Advanced Cloud Technologyセクター 専門的な知見に基づき、実践的なサイバーセキュリティ対策を支援する統合ソリューション「ABeam SecurityR」の提供等、顧客の晒される高度化・複雑化したサイバー攻撃に対して、サイバー/クラウドセキュリティ、プライバシー、レジリエンスの強化・高度化を伴走することで、クライアントのデジタルトランスフォーメーションに資するセキュリティレベルの実現を支援する組織です。 ■セキュリティ戦略策定から施策遂行に至るまでの一貫した支援 ビジネスの優先度に応じたロードマップ・将来像の定義、それらの実現に向けた一貫した支援を提供し、コンサルティングおよびサイバーセキュリティに関する専門性をもってクライアントとともに脅威に立ち向かいます。 ■セキュリティガバナンス観点での、合理的な施策立案・遂行の継続的支援 セキュリティに関するコーポレートガバナンス・コンプライアンス観点から、クライアントの状況に適した合理的なサイバーセキュリティ施策の立案・投資判断を支援し、ステークホルダーに対する説明責任遂行を継続的に支援します。 ■知見・最新動向を踏まえ、クライアントの状況に応じた最適解の提示 日々変容するセキュリティ脅威やトレンドを的確に捉え、多岐にわたるテクノロジーやソリューションを見極め、クライアントの状況に即した最適な組み合わせ・実現方法をデザインし、それらの確実な実装を推進します。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ■アセスメント/セキュリティ戦略/運用高度化 ・セキュリティアセスメントによる課題抽出と課題解決に向けたセキュリティ戦略、ロードマップ策定支援 ・セキュリティ運用の高度化、セキュリティ組織の態勢強化支援 ・サーバー攻撃に対応するIT-BCPの策定・見直し支援 ・セキュリティフレームワークをベースとしたクライアント組織のセキュリティ規定、ガイドラインの策定支援 ・クライアントセキュリティ運用におけるセキュリティ業務支援 ・プライバシーガバナンスのアセスメント、ロードマップ策定支援 ・セキュリティ教育支援（経営層向け、非IT人財向け、など）等 ※プロジェクト例※ セキュリティに課題を抱えるクライアントに対して、現状のセキュリティ対策状況を多面的にアセスメントし、あるべき姿とのギャップを可視化のうえで、優先度の高い対策を整理し、中長期を見据えたロードマップの策定からリリースまでを主導しています。さらに、ガバナンスの強化にむけてセキュリティ関連規程の整備も並行支援し、ルールと実行の両面からセキュリティ強化を実現しています。 ■サイバーセキュリティ共助 ・中小企業・団体が抱えるセキュリティ課題の解決に向けたセキュリティサービス（サイバーセキュリティ共助）の立ち上げ ・サイバーセキュリティ共助の機能開発、運用　など ※プロジェクト例※ 現在の日本のサイバーセキュリティは大手と中堅以下の組織で体制面やコストに格差があり、サプライチェーン全体で考えると大きなリスクを内包しております。その社会課題を解決するために難解で高コストなサイバーセキュリティを民主化し、当社が中心となり金融・医療・製造・教育といった各業界や地域ごとにコンソーシアムを立ち上げ、各業界や地域の関係者と共にセキュリティ組織の共同化・効率化に向けた取り組みを推進しています。 ■クラウドセキュリティ ・クラウドセキュリティ設計、ガイドライン策定支援 ・セキュリティアーキテクチャの設計、ソリューションの選定・導入の支援 ・システム導入時におけるセキュリティ設計と実現　など ※プロジェクト例※ クラウドサービスの活用・移行を促進するためには、クラウドサービス利用におけるガバナンス強化を合わせて実現する必要がありますが、クライアントのクラウド戦略・組織特性・システム構成等を踏まえ、マルチクラウドに対応したセキュリティガイドラインの策定によりガバナンス強化を実現しています。

【組織について】Digital Technology BU / Technology Transformationセクター 「新たなテクノロジーを活用した価値創出」「テクノロジードリブンでの企業変革と業務改革の実現」に貢献する組織です。本ポジションは、その中でも特に新たなデジタル技術（生成AI・Web3・メタバース等）を活用した新規事業開発・サービス開発を推進していくことをミッションに新しい世界を創造していきます。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ■新たなテクノロジー（生成AI・web3・メタバース）を活用した新規事業企画・戦略策定～実現支援 ・新規事業戦略立案 ・ソリューションデザイン、顧客体験設計 ・ITアーキテクチャーデザイン（新たなテクノロジーと既存テクノロジーを適切に組合わせ） ・IT実現支援 など ■新たなデジタル技術の探索および自社サービス開発・プレゼンス向上 ・新たなデジタル技術の市場動向調査 ・新たなデジタル技術を活用したイノベーション探索とアイディエーション ・新たなデジタル技術分野におけるマーケットリレーションの確立（アライアンスパートナー探索とエコシステム形成） ・セールス活動　など

【組織について】Operational Excellenceビジネスユニット ■企業の競争力強化に向けて、テクノロジーとビジネスの両面からアウトソーシング戦略の見直しを支援し、変わりゆくビジネス環境に合わせてオペレーション全体を迅速かつ継続的に最適化していく組織で、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となることが求められます。 ■クライアントのグローバル成長戦略実現をサポートする「グローバルパートナー」として、クライアントと強固なリレーションを構築し価値共創を進める原動力となるべく、国内外を問わず最新テクノロジーを活用した運用最適化の構想から実現、テクノロジーの進化に対応した継続的なオペレーションの効率化・高度化まで、戦略的オプティマイゼーションサービスをEnd-to-Endで提供しています。 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります。 ■ServiceNow導入 ・ITサービスマネジメントプロセス標準化/改善による組織目標の実現に向けたServiceNow導入プロジェクト ・ServiceNowによるIT運用保守プロセス統合～継続的改善活動立ち上げプロジェクト ■ITサービスマネジメント領域 ・組織目標実現のための、改善施策ロードマップ定義と実行計画策定プロジェクト ・ITSM標準プロセスの設計・導入・展開プロジェクト ・データドリブン型運用保守の基盤構築プロジェクト

【組織について/Acceleratorセクター】 ソリューションコンサルティング事業エンタープライズトランスフォーメーションBUの中にあるセクターで、EX（エンタープライズトランスフォーメーション）プロジェクトを推進する部署です。また、Acceleratorセクターには自動車・製造ビジネスグループ、素材化学/CBビジネスグループ、商社ビジネスグループ、金融ビジネスグループ、公共・産業インフラビジネスグループというように産業別にビジネスグループを組成してクライアントの価値創出、課題解決、DX推進のご支援をしています。その中でも自動車･製造ビジネスグループは、ディスクリート製造業の各業界クライアントに対し、主にERPを活用した全社経営改革･業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援をしています。 【期待する役割、業務内容】 適性やご志向を鑑み、以下いずれかの役割として活躍いただきます。 ■アカウントマネージャー クライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーです。特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。クライアントの成功を考え、長期的な視点でクライアントとのリレーション構築、新たな提案を行うなど、クライアントにとってのReal Partnerとなる方を募集します。 ＜業務詳細＞ ・新規アカウントの開拓、新規案件の獲得 ・クライアントとのリレーション構築 ・アカウントマネジメント ■プロジェクトマネージャー 当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。全社SCM改革や経営基盤構築などのプロジェクトマネージャーとして、クライアントの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。 ＜業務詳細＞ ※シニアマネージャー/マネージャー ・大規模/中規模システム導入プロジェクトのプロジェクトマネジメント ※シニアコンサルタント ・製造業におけるシステム導入プロジェクトのチームリード ・特定業務領域(販売、調達など)における業務･システムのコンサルティング 【ポジションの特徴】 ■メンバーの特徴 自動車や電機など、ディスクリート製造業クライアントをターゲットとした業界専門性を持った人材の集まりです。業界の特性上、経営管理・経営改革に加え、SCM改革を中心とした知識を有しています。 ■プロジェクトの特徴： ・SCM改革をする上で、クライアントの全社を巻き込んだ活動になることが多く、大規模プロジェクトの比率が高い ・全社改革への取り組みが多いため、Tier1アカウントの経営層(CxO)との接点が多い ・変革の対象が工場や物流センターなどであることも多く、グローバルでのビジネスチャンスが多い

【期待する役割】 同社ではこれまでのコンサルティングを通じて蓄積してきた知見を、独自のテンプレートや方法論として確立し活用しており、海外オフィス含む、アビーム全体のナレッジマネジメントをリードしているナレッジマネジメントセンター（KMユニット）という組織でそれを管理しています。同組織ではプロジェクト実績や提案書、成果物などを一元的に取り纏めるとともに、プロジェクトのフェーズに合わせたアドバイスを行ったり、有識者を紹介したりするなど、社内での提案活動・プロジェクト運営において大きな役割を担っています。 【業務内容】 海外オフィス含む、アビーム全体のナレッジマネジメントをリードしているKMユニットに所属し、以下の業務を他のメンバーと分担して担当頂くことを想定しています。 ■プロジェクト、海外オフィスからのナレッジの収集 ■収集ナレッジの活用度を高めるための質的整備 ■ナレッジを公開するためのドキュメント整理 ■プロジェクトからのナレッジリクエストに対して、ドキュメントの検索・提供 ■ナレッジ公開に利用しているツール類の管理 ■ナレッジマネジメント活動の分析 ※英語が出来れば、海外オフィスとの連携強化、周知啓蒙活動などにも関与。 【働き方・環境】 ■出社頻度：週1日程度 ■残業：基本無し ■出張：発生する可能性無し

【組織について/Acceleratorセクター（産業インフラ・公共ビジネスグループ）】 Acceleratorセクターはソリューションコンサルティング事業 エンタープライズトランスフォーメーションBUの中にあるセクターで、EX（エンタープライズトランスフォーメーション）プロジェクトを推進する部署です。また、Acceleratorセクターには自動車・製造ビジネスグループ、素材化学/CBビジネスグループ、商社ビジネスグループ、金融ビジネスグループ、産業インフラ・公共ビジネスグループというように産業別にビジネスグループを組成してクライアントの価値創出、課題解決、DX推進のご支援をしています。その中でも産業インフラ・公共ビジネスグループは、産業インフラといわれる電力・ガス・通信・メディア・トランスポーテーション業界のクライアントに対し、業界アジェンダ×ABの業界ナレッジ×テクノロジーの融合により、最適化したサービスとソリューションを構築・展開することで、業界全体、更には社会に貢献することを目指しています。 【期待する役割、業務内容】 クライアントのCxOや部門長クラスと協働し、クライアントの変革を共に推進する役割をになります。特に当社は、Real Partner という経営理念のもと、クライアントと共に成長してきており、既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。プロジェクトマネージャーは、自身が担当するプロジェクト推進を通じて、クライアントとの中長期的な関係を築く土台となっています。また、プロジェクトマネージャーは新規案件の獲得を担う役割があります。既存案件の成功に基づくリピート案件の獲得はもちろん、提案活動をリードし、新規案件獲得を実現することも重要な役割の一つになります。 なお、当該業務の遂行にあたっては、当社の豊富な事例やノウハウを結集した「プロジェクトマネジメント方法論」や「PD（Practice Development）方法論」を活用することで、理論だけではなく、実際に効果的な方法によるコンサルティングワークを実現することが可能です。 これまでの産業インフラ業界に係る業務経験やIT導入経験を活かし、プロジェクト推進のみならず案件獲得に力を発揮するプロジェクトマネージャを募集します。 【案件事例】 ■新業績管理制度導入（メディア企業） ・中期経営計画に基づき策定するKGI/KPIと各組織の指標と完全連動させた新しい業績管理制度の導入とそれに基づく基幹システムの刷新プロジェクト ・新制度の設計からプロセス構築に加え、当該制度の実現に向けたシステム構築を通じ、将来的には、人材＋案件＋顧客をつないだデータドリブン基盤の構築を目指す ・プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト計画の立案、クライアントとの合意形成、マイルストンでのステアリングコミッティへの報告の他、計画に従った進捗管理と遅延発生時の阻害要因解消、各種課題の管理と対応策の立案・実行など、一連のプロジェクトを推進・リードすると共に、新制度導入による企業変革の実現に向け、クライアントをリードする役割を期待 ■グループ統一基幹システム導入（トランスポーテーション企業） ・グループ統一の基幹システムの導入プロジェクト ・Fit to standardでの導入を基本とし、プロセス統一・データ品質統一、ひいてはグループ内での文化の統一を目指す ・各社間で固有の文化を持っている中、Fit to standardでの導入を実現するため、システム設計・開発だけでなく、プロマネ・PMOチームとして、プロ管・チーム運営はもとより、クライアントリードや関係者調整などの役割を期待 ■適正価格調達に向けたデータプラットフォーム構築（電力会社） ・ 調達部門の匠で実現していた資機材の査定業務を支援するデータプラットフォーム構築 ・ 基幹システムのデータのみならず、仕様書や契約書等の文書情報、物価指数等の市況データを蓄積し、データサブライヤとの交渉時に利活用するプラットフォームの構築 ・ プロジェクトマネジメントとしての役割とともに、業界課題に対する解決案の立案等も期待