アビームコンサルティング株式会社の中途採用・求人・転職情報

【職務内容】コーポレートサイトのコンテンツ企画、設計、運営の全般を担当頂きます。
●ベンダー管理・依頼や社内関連部署との打ち合わせ、開発スケジュールの進行管理
●ベンダーとの要件定義、プロジェクトの設計、企画立案、発注、納品後の検証等確認
●ベンダー管理、関連部署との打ち合わせ、開発進行管理
●UI/UX改善に向けた調査、分析、提案・予算管理
配属先：コーポレートコミュニケーションユニット（CCU）所属
同社の管理部門の中で重要な役割を担っているチームであり、管理部門も年々オペレーションだけでなく、ビジネスに合わせた動きや視点を持つことを重視してきております。一方でスマートワーク推進にも注力しており、現場コンサル、管理部門同様、より短時間で知的に効率的に働くことを求められており、社内でもNo残業デーなどのルールは認知され、活用されております！

金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

≪戦略・M&Aコンサルティング≫
経営戦略・事業戦略策定支援 / 販売・マーケティング戦略策定支援 / 統合、合併及び買収戦略策定支援 / リテール戦略策定 支援 / チャネル戦略策定支援 / IT戦略策定支援 / 海外進出支援

≪会計・リスク管理コンサルティング≫
バーゼルⅢに即したリスク管理高度化・プライシング支援 / 決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善 / 米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援 / 財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画支援 / 収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援 / グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築

≪業務プロセス・ITコンサルティング≫
M&A時の業務・システム統合支援 / 海外オペレーション統合支援 / 海外現地の各種規制対応、当局報告関連案件の業務支援 / 海外現地の大規模プロジェクトのPMO支援 / キャッシュマネジメントシステム企画・導入支援 / 業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定 / 金融パッケージシステム選定、導入支援 / ビジネスプロセスアウトソーシング

当ポジションの配属先はIESセクターとなります。
IESセクターとは次世代のグローバルリーダーを育成するセクターとなります。経営革新のプロフェッショナルとして、高度な業界・業務知識から最先端のIT技術の領域まで専門性を発揮し、クライアント企業の経営戦略やビジョンを実現する仕事です。「会計」、「IT」、「SCM」、「CRM」、「組織・人事」など、経営革新に必要なすべての領域における総合的なビジネスコンサルティングサービスを行います。
【IESセクターの魅力】
①豊富な成長機会
（幅広いPJへの参画・海外拠点への研修チャンスもございます！）
②充実した研修（入社時4カ月研修　簿記やTOEIC等資格取得支援制度）
③多様且つ自由度の高い環境（若手交流会　ネットワークを活用し社内起業等）
④キャリア形成の支援（1人につき1名カウンセラーが付き、どういったキャリアを形成したいかの相談機会がございます。総合コンサルならではの選択肢の幅広さがあります）

【具体的には】
●複数名の執行役員の秘書業務
(スケジュール管理、出張手配、慶弔手配、会食手配、名刺管理、経費精算等)
●事業部運営に必要な各種事務業務
(捺印申請、請求書作成、支払伝票作成、ビザサポート、出張手配)
●事業部所属コンサルタントの各種アシスタント業務や
事業部運営のサポート役として幅広い業務をご担当いただきます。

【キャリアパス】
秘書として専門性を身に着けることも可能ですし、
サポート業務としてキャリアの幅を広げる事も可能です！
実績に応じてメンバーマネジメントに携わることも可能です！

配属先：総務部（秘書の方は30名程在籍しております）

会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行います。

具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、クライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

※下記備考欄に直近のPJT例を記載。

企業内に蓄積された様々なデータや、外部から取得した統計情報などの分析・解析を元に、クライアントの課題解決・事業変革をもたらすビジネス・インテリジェンス・コンサルティング。

BIセクターのミッションは、「企業経営において予測や最適化が必要とされる領域に対してBIサービスを提供することにより、クライアントの意思決定・判断の確実性やスピードの向上、収益の拡大に直接的に貢献する。」ことです。

【具体的には】
■企業の経営目標の達成の為、経営管理、顧客管理、物流管理などトップラインからボトムラインまでをカバーするBIモニタリング基盤を構築しPDCAサイクルをまわし、企業経営を支援します。
■先進的なBIサービス・ソリューションを提供し、グローバル展開を加速する企業に対し継続的な成長を支援します。

当社のグループ会社、各国拠点で共通利用している基幹業務システムのアプリケーション領域の全体統括業務をお任せします。
■保守運用業務委託先等のベンダーマネジメント
■日本Regionにおけるアプリケーションチームの組織マネジメント
■業務アプリケーションの観点からのIT監査やセキュリティー対応
■機能エンハンスを伴う改革改善案件の対応におけるプロジェクトマネジメント等
■IT運用管理プロセスの業務改善の企画推進　等

★キャリアパス★
日本Regionを含む各国グローバルにおける業務アプリケーション全体統括として活躍して頂きます。更に、その先には、全社経営戦略に沿った、IT戦略の策定や、IT部門からの全社経営改革の企画・推進など、よりキャリアの幅を広げていただける機会があります。

最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントの経営課題を解決。
同社のITMSセクターにて、ITコンサルタントとして、ご活躍頂きます。
ITMSセクターは、IT戦略／企画、プロジェクトマネジメント、アプリケーション、ITアーキテクチャー（基盤）を専門とする4つのサービスラインから構成されており、幅広く人材を募集しております。

■IT Strategic Planning/IT戦略・企画
Advanced Project Management/プログラムマネジメント・プロジェクトマネジメント
■IT ApplicationManagement /アプリケーション企画・構築・保守・標準化
■IT ArchitectureManagement /アーキテクチャー企画・構築・運用・保守・標準化

海外オフィス含む、アビーム全体のナレッジマネジメントをリードしているKM Centerに所属し、以下の業務を他のメンバーと分担して担当頂く想定。

・プロジェクト、海外オフィスからのナレッジの収集
・収集ナレッジの活用度を高めるための質的整備
・ナレッジを公開するためのドキュメント整理
・プロジェクトからのナレッジリクエストに対して、ドキュメントの検索・提供
・ナレッジ公開に利用しているツール類の管理
※英語/中国語が出来れば、海外オフィスとの連携強化、周知啓蒙活動などにも関与。
※社内業務のため、基本的には定時退社が可能。

税務申告等の通常業務を、税理士法人等との密接なコミュニケーションで推進する他、ボーダレスのプロジェクトにおける税務面からの適切な助言や支援を実施して頂きます。また、適性や経験に応じ、決算チームの支援を一部含むことを想定しています。

【配属先】財務経理ユニット　税務
【チーム構成】連結決算、単体決算それぞれかの兼務で担当中

＜ポジションの魅力＞
これまで専任者がいなかったため、当初から実務リードを実施して頂ける他、国際的な税務アクションへの対応等、将来的につくりあげていくべき新たな業務指針の策定等を主体的に推進して頂けます。

【当初担当していただく職務内容】
・国内および海外案件のコンサルティング契約、ソフトウェア開発契約等のレビュー、作成、修正、交渉
・その他法務相談、法務社内研修業務
【法務部の業務内容】
・契約締結実務（国内契約・国際契約）・法務相談
・社内の法務トレーニング・知的財産権管理・商事法務関連業務
※グローバル企業の本社として、海外子会社の契約・法務相談対応も行います。

【配属部署:法務部】
●現在13名の組織(男女比5:5)
●海外が絡む案件が全体の2～3割程度
●通常時の残業時間は20～30h/月
●子供を持つ主婦なども数多くいるなど働きやすい環境

【　監査業務全般　】をご担当頂きます。 　
■内部統制
■IT監査
■不正監査
■海外子会社監査　等

※年3～4回、1週間程度の海外出張あり。
※想定残業時間20～30時間/月

【募集背景】組織拡大に伴う増員

BIセクターのミッションは、「企業経営において予測や最適化が必要とされる領域に対してBIサービスを提供することにより、クライアントの意思決定・判断の確実性やスピードの向上、収益の拡大に直接的に貢献する。」ことです。

【具体的には】
■企業の経営目標の達成の為、経営管理、顧客管理、物流管理などトップラインからボトムラインまでをカバーするBIモニタリング基盤を構築しPDCAサイクルをまわし、企業経営を支援します。
■先進的なBIサービス・ソリューションを提供し、グローバル展開を加速する企業に対し継続的な成長を支援します。

入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。
【具体的には】
■人事システムの基本構想
■人事業務プロセス改革
■グローバルＨＣＭ、タレントマネジメント
■業務効率化のためのＥＲＰ導入
等のプロジェクト等に従事することになります。
【プロジェクト事例】
■日系企業のグローバルタレントマネジメント構想策定(製造業)
■日系企業のグローバル人事プロセス＆IT改革(製造業)
■タレントマネジメントおよび人事業務の効率化を目的としたERP導入（製造業・公共団体）
■人事業務効率化を目的とした人事業務改善（サービス業）

IT戦略策定、ITグランドデザイン策定、ITガバナンス強化、IT Due Diligence等のIT戦略・企画領域を提案からデリバリーまで実施。

■中期IT戦略立案、ITグランドデザイン策定
■システム子会社のIT人材育成計画策定／実行支援
■海外拠点のITガバナンス評価・改善
■M&Aに伴うIT Due Diligence、PMI計画策定
■モバイル活用やコミュニケーション基盤整備によるワークスタイル変革計画策定、等

同社のＩＴセクターは、「IT戦略／企画」、「プロジェクトマネジメント」、「アプリケーション」、「ITアーキテクチャー」を専門とする4つのサービスラインから構成されており、本ポジションでは「プロジェクトマネジメント」を専門とするチームでの募集となります。
※ご経験に応じて、他チームで選考が進むケースあり。

＜発注者側PMO＞
・基幹システム刷新における要件定義、調達支援
・重点管理プロジェクトの調査・立て直し策立案／実行支援
・基幹システムの運用改善計画策定／実行支援

製造業（ハイテク・自動車・化学・素材・製薬）がクライアントのユニットです。

グローバルにビジネス展開する日本およびアジアの製造業・流通業のクライアントに対し、企業変革・グローバル化・経営管理高度化等のコンサルティングを担当して頂きます。

【プロジェクト例】
・グループ（グローバル）経営管理基盤の高度化支援
・海外現地オペレーションの立ち上げ支援
・企業変革プロジェクトの企画・構想策定
・IFRS対応支援（決算早期化、グループ会計システム再構築）
・大規模グローバルプロジェクト（業務・IT）のプロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント
・ECサイト構築・改善

※ご経験、ご志向に応じて、適切なポジションで選考を進めさせて頂きます。

経営課題の解決に向けて、企業戦略・改革構想策定から実行支援まで一気通貫のサービスに関与し、クライアント企業の継続的な企業価値向上にコミットしたコンサルティングを実施

【特徴】
●日本発のコンサルファームで、日系企業のグローバルアウト案件No.1の実績を持つ。「リアルパートナー」をモットーに、クライアントに寄り添った質の高いサービスが特徴。
●日系ファームの為、意思決定が国内で完結。2020年までに海外で働く社員を1,000名まで伸ばすことを目標。US、タイ、シンガポール、インドネシアに拠点があり、海外勤務も将来的に可能。
●組織は大きく「インダストリー」と「サービス」に分割。
https://jp.abeam.com/about/organization.html

国内外における顧客戦略立案、マーケティング戦略/企画、ブランド戦略、法人営業改革、顧客情報分析、SFA、カスタマーインサイトマーケティング導入、販売チャネル強化、コンタクトセンター構築/業務改善など。

ご自身が培った経験/強みを活かし適切なポジションにアサインさせて頂きます。日々対峙する方々は企業の経営層を始め、事業企画室、マーケティング部責任者、サービス/商品企画室、営業責任者等多岐に渡ります。その企業が抱える「商品」「サービス」「顧客」「営業」「マーケティング」の戦略実現に向けたコンサルティングを行って頂きます。

また、常時20～30の案件数があり、経験や志向にあわせたアサイメントが可能で、昨年度は50以上のクライアントに対して150近くのプロジェクトを実施（グローバル案件へのアサイン実績も豊富）

国内大手優良クライアントに、購買・生産管理・物流・販売管理などのSCMコンサルティングを行います。

◆製造業や商社をクライアントとし、購買・生産管理・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。
◆クライアントは海外にも事業を展開する日本企業が中心で、グローバル案件、国内案件がおよそ半々です。
◆プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで様々です。

【プロジェクト事例】
食品：全社SCM改革および需給計画システムの導入
消費財：グローバル標準業務の展開構想策定
ハイテク：業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト
その他多数：全社BPR、およびそれを実現する基幹情報システムの導入