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会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行います。

具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、クライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

※下記備考欄に直近のPJT例を記載。

※ご経験、ご志向に応じて、適切なポジションで選考を進めさせて頂きます。

経営課題の解決に向けて、企業戦略・改革構想策定から実行支援まで一気通貫のサービスに関与し、クライアント企業の継続的な企業価値向上にコミットしたコンサルティングを実施

【特徴】
●日本発のコンサルファームで、日系企業のグローバルアウト案件No.1の実績を持つ。「リアルパートナー」をモットーに、クライアントに寄り添った質の高いサービスが特徴。
●日系ファームの為、意思決定が国内で完結。2020年までに海外で働く社員を1,000名まで伸ばすことを目標。US、タイ、シンガポール、インドネシアに拠点があり、海外勤務も将来的に可能。
●組織は大きく「インダストリー」と「サービス」に分割。
https://jp.abeam.com/about/organization.html

ご経験を活かせる部門への配属を想定しています。
■マネジメント コンサルティング
（経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス）
■ビジネスプロセス コンサルティング
（業務改革・組織改革・アウトソーシング）
■ITコンサルティング
（IT 戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守）
■アウトソーシング

【ダイバーシティ推進に関する取り組み】 男女問わず活躍できる会社を目指し、【女性の管理職比率増】はもちろん【ワーク・ライフ・バランスの推進】【仕事と介護の両立支援】等、様々な施策を行っています。女性管理職比率増を目指し、また中途採用による体制強化(外部からのノウハウ・新しい視点の取り入れ)も図っています。

当セクターは、以下のような幅広い事業分野で、コンサルティングサービスを提供しています。
・交通（鉄道、航空）・物流
・不動産・電力、ガス、石油等のエネルギー供給企業
・大型エネルギー需要家企業・通信
・メディア（放送、出版、広告、音楽、ゲーム）
・コールセンター・EC（Electronic Commerce）

■上記事業分野の既存クライアントに加え、新規クライアントからの依頼案件も増加の一途を辿り、品質を保ちながら組織を拡大する必要に迫られており、経験・スキルのある人材を必要としています。
■加えて、常に新たなビジネス領域にチャレンジしており、最新・革新的なソリューションをグローバルレベルで提供するため、経験・スキルのある人材を必要としています。

【経営戦略】中期計画策定支援、グループ戦略・再編
【成長戦略】新市場参入、新規事業立上げ
【アドバイザリ】M&Aアドバイザリ、PMI関連
【戦略実行支援】上記の戦略実行フェーズでの支援、経営改革セクターに関連するサービス（経営管理、業務改革、コスト削減、人材改革等）

交通運輸（鉄道、航空）、物流、不動産、電力、ガス、石油等のエネルギー供給企業、通信、メディア（放送、出版、広告、音楽、ゲーム）、コールセンター、EC（Electronic Commerce）、各企業の以下のプロジェクト

■経営管理改革■ビジネスモデル変革■業務プロセス改善
■経営情報高度化■海外拠点展開支援■新規事業・サービス戦略策定支援
■ITマネジメント、ERPパッケージ導入、システム構築
■課金・顧客管理ソリューション導入支援
■海外キャリア向けビジネス・プロセス変革支援
■電力小売事業、需要化PPS事業戦略策定・事業化準備支援
■成功報酬型電力調達支援、成功報酬型エネルギー設備運用改善支援　
■アセットマネジメント

国内大手優良クライアントに、購買・生産管理・物流・販売管理などのSCMコンサルティングを行います。

◆製造業や商社をクライアントとし、購買・生産管理・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。
◆クライアントは海外にも事業を展開する日本企業が中心で、グローバル案件、国内案件がおよそ半々です。
◆プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで様々です。

【プロジェクト事例】
食品：全社SCM改革および需給計画システムの導入
消費財：グローバル標準業務の展開構想策定
ハイテク：業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト
その他多数：全社BPR、およびそれを実現する基幹情報システムの導入

組織人事分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。
【具体的には】
■人事システムの基本構想
■人事業務プロセス改革
■グローバルＨＣＭ、タレントマネジメント
■業務効率化のためのＥＲＰ導入
等のプロジェクト等に従事することになります。
【プロジェクト事例】
■日系企業のグローバルタレントマネジメント構想策定(製造業)
■日系企業のグローバル人事プロセス＆IT改革(製造業)
■タレントマネジメントおよび人事業務の効率化を目的としたERP導入（製造業・公共団体）
■人事業務効率化を目的とした人事業務改善（サービス業）

製造業（ハイテク・自動車・化学・素材・製薬）がクライアントのユニットです。

グローバルにビジネス展開する日本およびアジアの製造業・流通業のクライアントに対し、企業変革・グローバル化・経営管理高度化等のコンサルティングを担当して頂きます。

【プロジェクト例】
・グループ（グローバル）経営管理基盤の高度化支援
・海外現地オペレーションの立ち上げ支援
・企業変革プロジェクトの企画・構想策定
・IFRS対応支援（決算早期化、グループ会計システム再構築）
・大規模グローバルプロジェクト（業務・IT）のプロジェクトマネジメント・プログラムマネジメント
・ECサイト構築・改善

国内外における顧客戦略立案、マーケティング戦略/企画、ブランド戦略、法人営業改革、顧客情報分析、SFA、カスタマーインサイトマーケティング導入、販売チャネル強化、コンタクトセンター構築/業務改善など。

ご自身が培った経験/強みを活かし適切なポジションにアサインさせて頂きます。日々対峙する方々は企業の経営層を始め、事業企画室、マーケティング部責任者、サービス/商品企画室、営業責任者等多岐に渡ります。その企業が抱える「商品」「サービス」「顧客」「営業」「マーケティング」の戦略実現に向けたコンサルティングを行って頂きます。

また、常時20～30の案件数があり、経験や志向にあわせたアサイメントが可能で、昨年度は50以上のクライアントに対して150近くのプロジェクトを実施（グローバル案件へのアサイン実績も豊富）

デジタルマーケティング、IoT、ビッグデータ分析などの視点から、企業全体のバリューチェーンをデジタルテクノロジーで最適化することで、企業を支える業務改革を推進し、ビジネスモデル変革の支援を行う。

【具体的な案件内容】
・デジタル戦略策定、業務改革などビジネスコンサルティング
・IoT、モバイルの基盤構築、アプリケーション構築
・IoT、モバイルのUI、UX設計、各種デザイン
・デジタルマーケティングのプランニング

同社のＩＴセクターは、「IT戦略／企画」、「プロジェクトマネジメント」、「アプリケーション」、「ITアーキテクチャー」を専門とする4つのサービスラインから構成されており、本ポジションでは「プロジェクトマネジメント」を専門とするチームでの募集となります。
※ご経験に応じて、他チームで選考が進むケースあり。

＜発注者側PMO＞
・基幹システム刷新における要件定義、調達支援
・重点管理プロジェクトの調査・立て直し策立案／実行支援
・基幹システムの運用改善計画策定／実行支援

官公庁・公共機関のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の提案活動、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【求める人材像】
■日本の行財政改革支援、公共・医療・教育サービスの効率化および質の向上、サービスとコストの適正化を推進する業務を通じて、国民生活の更なる質の向上、次世代の日本に貢献したいと考えている方
■日本の産業育成、グローバル化推進に寄与することで、今後、中長期での日本経済の更なる成長に貢献したいと考えている方
■経営課題の解決に向けて、各種法人や行政機関の事業戦略/改革構想の策定から実行支援まで一気通貫に関与していくような業務に従事したい方
※将来的な転勤可能性はございます。

同社ITセクターにて培われたご経験を活かして下記のような案件にアサインを予定しています。最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントの経営課題の解決に貢献頂きます。

【具体的には】
1.IT戦略コンサルタント
2.ITマネジメントコンサルタント
LA.PM、PMO系人材
LB.アプリケーション系人材
LC.インフラ系人材
3.アウトソーシングコンサルタント
※最下部備考欄に入社後アサイン案件例を記載いたします。

会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行います。

具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行います。具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

■既存事業推進
・製造業や商社をクライアントとし、購買・生産管理・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。
・クライアントは海外にも事業を展開する日本企業が中心で、グローバル案件、国内案件がおよそ半々になります。
・プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで様々です。

■新規事業開発
・見込みクライアントに対し、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案を行います。
・クライアント業種の知見、新テクノロジーをベースに、新しいソリューションの構築を行います。