アビームコンサルティング株式会社の中途採用・求人・転職情報

当ポジションの配属先はIESセクターとなります。
IESセクターとは次世代のグローバルリーダーを育成するセクターとなります。経営革新のプロフェッショナルとして、高度な業界・業務知識から最先端のIT技術の領域まで専門性を発揮し、クライアント企業の経営戦略やビジョンを実現する仕事です。「会計」、「IT」、「SCM」、「CRM」、「組織・人事」など、経営革新に必要なすべての領域における総合的なビジネスコンサルティングサービスを行います。
【IESセクターの魅力】
①豊富な成長機会
（幅広いPJへの参画・海外拠点への研修チャンスもございます！）
②充実した研修（入社時4カ月研修　簿記やTOEIC等資格取得支援制度）
③多様且つ自由度の高い環境（若手交流会　ネットワークを活用し社内起業等）
④キャリア形成の支援（1人につき1名カウンセラーが付き、どういったキャリアを形成したいかの相談機会がございます。総合コンサルならではの選択肢の幅広さがあります）

会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行います。

具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、クライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

※下記備考欄に直近のPJT例を記載。

金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに本邦海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

≪戦略・M&Aコンサルティング≫
経営戦略・事業戦略策定支援 / 販売・マーケティング戦略策定支援 / 統合、合併及び買収戦略策定支援 / リテール戦略策定 支援 / チャネル戦略策定支援 / IT戦略策定支援 / 海外進出支援

≪会計・リスク管理コンサルティング≫
バーゼルⅢに即したリスク管理高度化・プライシング支援 / 決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善 / 米国会計基準（US GAAP）、国際会計基準（IFRS）対応支援 / 財務会計・クロスボーダー連結会計の高度化企画支援 / 収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化の支援 / グローバル統合リスク管理態勢(ERM)の構築

≪業務プロセス・ITコンサルティング≫
M&A時の業務・システム統合支援 / 海外オペレーション統合支援 / 海外現地の各種規制対応、当局報告関連案件の業務支援 / 海外現地の大規模プロジェクトのPMO支援 / キャッシュマネジメントシステム企画・導入支援 / 業務プロセス改革・組織改革・システム化構想策定 / 金融パッケージシステム選定、導入支援 / ビジネスプロセスアウトソーシング

企業内に蓄積された様々なデータや、外部から取得した統計情報などの分析・解析を元に、クライアントの課題解決・事業変革をもたらすビジネス・インテリジェンス・コンサルティング。

BIセクターのミッションは、「企業経営において予測や最適化が必要とされる領域に対してBIサービスを提供することにより、クライアントの意思決定・判断の確実性やスピードの向上、収益の拡大に直接的に貢献する。」ことです。

【具体的には】
■企業の経営目標の達成の為、経営管理、顧客管理、物流管理などトップラインからボトムラインまでをカバーするBIモニタリング基盤を構築しPDCAサイクルをまわし、企業経営を支援します。
■先進的なBIサービス・ソリューションを提供し、グローバル展開を加速する企業に対し継続的な成長を支援します。

最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントの経営課題を解決。
同社のITMSセクターにて、ITコンサルタントとして、ご活躍頂きます。
ITMSセクターは、IT戦略／企画、プロジェクトマネジメント、アプリケーション、ITアーキテクチャー（基盤）を専門とする4つのサービスラインから構成されており、幅広く人材を募集しております。

■IT Strategic Planning/IT戦略・企画
Advanced Project Management/プログラムマネジメント・プロジェクトマネジメント
■IT ApplicationManagement /アプリケーション企画・構築・保守・標準化
■IT ArchitectureManagement /アーキテクチャー企画・構築・運用・保守・標準化

国内外における顧客戦略立案、マーケティング戦略/企画、ブランド戦略、法人営業改革、顧客情報分析、SFA、カスタマーインサイトマーケティング導入、販売チャネル強化、コンタクトセンター構築/業務改善など。

ご自身が培った経験/強みを活かし適切なポジションにアサインさせて頂きます。日々対峙する方々は企業の経営層を始め、事業企画室、マーケティング部責任者、サービス/商品企画室、営業責任者等多岐に渡ります。その企業が抱える「商品」「サービス」「顧客」「営業」「マーケティング」の戦略実現に向けたコンサルティングを行って頂きます。

また、常時20～30の案件数があり、経験や志向にあわせたアサイメントが可能で、昨年度は50以上のクライアントに対して150近くのプロジェクトを実施（グローバル案件へのアサイン実績も豊富）

【ITMS選考会】
■日時：10月20日（土）12:00～17:30 までのいずれか2時間～3時間　
■場所：アビームコンサルティング　本社24F会議室
東京都千代田区丸の内1-4-1丸の内永楽ビルディング24F

■内容：弊社及びITMSセクターに関するご説明（30分）
＋　1次面接ないし最終面接（※対象者の方によっては、最終面接まで実施できない場合もございます）


ご推薦締切　10月 16日（火）正午まで
ご連絡いただきました先着順に実施時間予定枠を埋めさせていただきますので
恐れ入りますが、その旨ご了承くださいませ。

【当初担当していただく職務内容】
・国内および海外案件のコンサルティング契約、ソフトウェア開発契約等のレビュー、作成、修正、交渉
・その他法務相談、法務社内研修業務
【法務部の業務内容】
・契約締結実務（国内契約・国際契約）・法務相談
・社内の法務トレーニング・知的財産権管理・商事法務関連業務
※グローバル企業の本社として、海外子会社の契約・法務相談対応も行います。

【配属部署:法務部】
●現在13名の組織(男女比5:5)
●海外が絡む案件が全体の2～3割程度
●通常時の残業時間は20～30h/月
●子供を持つ主婦なども数多くいるなど働きやすい環境

国内大手優良クライアントに、購買・生産管理・物流・販売管理などのSCMコンサルティングを行います。

◆製造業や商社をクライアントとし、購買・生産管理・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。
◆クライアントは海外にも事業を展開する日本企業が中心で、グローバル案件、国内案件がおよそ半々です。
◆プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで様々です。

【プロジェクト事例】
食品：全社SCM改革および需給計画システムの導入
消費財：グローバル標準業務の展開構想策定
ハイテク：業務テンプレート構築、システムテンプレート構築、ならびにその展開プロジェクト
その他多数：全社BPR、およびそれを実現する基幹情報システムの導入

交通運輸（鉄道、航空）、物流、不動産、電力、ガス、石油等のエネルギー供給企業、通信、メディア（放送、出版、広告、音楽、ゲーム）、コールセンター、EC（Electronic Commerce）、各企業の以下のプロジェクト

■経営管理改革■ビジネスモデル変革■業務プロセス改善
■経営情報高度化■海外拠点展開支援■新規事業・サービス戦略策定支援
■ITマネジメント、ERPパッケージ導入、システム構築
■課金・顧客管理ソリューション導入支援
■海外キャリア向けビジネス・プロセス変革支援
■電力小売事業、需要化PPS事業戦略策定・事業化準備支援
■成功報酬型電力調達支援、成功報酬型エネルギー設備運用改善支援　
■アセットマネジメント

■既存事業推進
・製造業や商社をクライアントとし、購買・生産管理・物流・販売管理等、一連のサプライチェーンマネジメント分野において、クライアントの経営課題を解決し、持続可能な変革をもたらすコンサルティングを行います。
・クライアントは海外にも事業を展開する日本企業が中心で、グローバル案件、国内案件がおよそ半々になります。
・プロジェクト工程は、サプライチェーン戦略策定、BPR、システム化構想、システム導入まで様々です。

■新規事業開発
・見込みクライアントに対し、改善機会の掘り起こしと、ソリューションの提案を行います。
・クライアント業種の知見、新テクノロジーをベースに、新しいソリューションの構築を行います。

※ご経験、ご志向に応じて、適切なポジションで選考を進めさせて頂きます。

経営課題の解決に向けて、企業戦略・改革構想策定から実行支援まで一気通貫のサービスに関与し、クライアント企業の継続的な企業価値向上にコミットしたコンサルティングを実施

【特徴】
●日本発のコンサルファームで、日系企業のグローバルアウト案件No.1の実績を持つ。「リアルパートナー」をモットーに、クライアントに寄り添った質の高いサービスが特徴。
●日系ファームの為、意思決定が国内で完結。2020年までに海外で働く社員を1,000名まで伸ばすことを目標。US、タイ、シンガポール、インドネシアに拠点があり、海外勤務も将来的に可能。
●組織は大きく「インダストリー」と「サービス」に分割。
https://jp.abeam.com/about/organization.html

デジタルマーケティング、IoT、ビッグデータ分析などの視点から、企業全体のバリューチェーンをデジタルテクノロジーで最適化することで、企業を支える業務改革を推進し、ビジネスモデル変革の支援を行う。

【具体的な案件内容】
・デジタル戦略策定、業務改革などビジネスコンサルティング
・IoT、モバイルの基盤構築、アプリケーション構築
・IoT、モバイルのUI、UX設計、各種デザイン
・デジタルマーケティングのプランニング

【経営戦略】中期計画策定支援、グループ戦略・再編
【成長戦略】新市場参入、新規事業立上げ
【アドバイザリ】M&Aアドバイザリ、PMI関連
【戦略実行支援】上記の戦略実行フェーズでの支援、経営改革セクターに関連するサービス（経営管理、業務改革、コスト削減、人材改革等）

インフラ領域に強いITマネジメントコンサルタントとして、下記プロジェクトに参画して頂きます。
【BPR・システム導入】
・新規事業立ち上げに伴うシステム基盤の構築
・財務会計領域のシェアードサービス化とBPR、システム再構築
・パッケージのEoSに伴うアップグレード計画策定／実行支援
【発注者側PMO】
・基幹システム刷新における要件定義、調達支援
・重点管理プロジェクトの調査・立て直し策立案／実行支援
【ITアーキテクチャ】
・基幹システム再構築に伴うITアーキテクチャ策定
・分社化に伴う人事システム分離のアーキテクチャ策定
【アウトソーシング・運用改善】
・グローバル基幹システム運用保守
・基幹システムの運用改善計画策定／実行支援

会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(＝CFO支援)を行います。

具体的には、国際会計基準の対応支援、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、M&A後の統合支援等のプロジェクトに従事することになります。入社後の業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域／業種／テクノロジーの専門性と、今後の中長期的な志向の双方を勘案して決定します。

ご経験を活かせる部門への配属を想定しています。
■マネジメント コンサルティング
（経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス）
■ビジネスプロセス コンサルティング
（業務改革・組織改革・アウトソーシング）
■ITコンサルティング
（IT 戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守）
■アウトソーシング

【ダイバーシティ推進に関する取り組み】 男女問わず活躍できる会社を目指し、【女性の管理職比率増】はもちろん【ワーク・ライフ・バランスの推進】【仕事と介護の両立支援】等、様々な施策を行っています。女性管理職比率増を目指し、また中途採用による体制強化(外部からのノウハウ・新しい視点の取り入れ)も図っています。

官公庁・公共機関のお客様に対する、国内外の各種コンサルティング案件の提案活動、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。

【求める人材像】
■日本の行財政改革支援、公共・医療・教育サービスの効率化および質の向上、サービスとコストの適正化を推進する業務を通じて、国民生活の更なる質の向上、次世代の日本に貢献したいと考えている方
■日本の産業育成、グローバル化推進に寄与することで、今後、中長期での日本経済の更なる成長に貢献したいと考えている方
■経営課題の解決に向けて、各種法人や行政機関の事業戦略/改革構想の策定から実行支援まで一気通貫に関与していくような業務に従事したい方
※将来的な転勤可能性はございます。

同社ITセクターにて培われたご経験を活かして下記のような案件にアサインを予定しています。最新のテクノロジーやプロジェクトマネジメントのノウハウを活用し、クライアントの経営課題の解決に貢献頂きます。

【具体的には】
1.IT戦略コンサルタント
2.ITマネジメントコンサルタント
LA.PM、PMO系人材
LB.アプリケーション系人材
LC.インフラ系人材
3.アウトソーシングコンサルタント
※最下部備考欄に入社後アサイン案件例を記載いたします。

【経営戦略】中期計画策定支援、グループ戦略・再編
【成長戦略】新市場参入、新規事業立上げ
【アドバイザリ】M&Aアドバイザリ、PMI関連
【戦略実行支援】上記の戦略実行フェーズでの支援、経営改革セクターに関連するサービス（経営管理、業務改革、コスト削減、人材改革等）