ウルシステムズ株式会社

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ウルシステムズのプロジェクトマネジメント支援（PM支援）とは 業務システムの導入や新規サービスの立ち上げといった各種プロジェクトにおいて、クライアント企業のプロジェクト責任者を参謀としてサポートします。クライアント企業のプロジェクト責任者はビジネスのプロですが、プロジェクトマネジメントについては必ずしも十分な知見を持っていません。どのようなスケジュールでどんなマイルストーンを置くべきか、どんな要素を検討するか、注意すべき落とし穴はどこか。責任者が的確に行動できるようサポートします。お客様の企業規模や組織構造、社風、プロジェクトの種類や規模によりマネジメントへのニーズが異なります。ウルシステムズはお客様の状況に合わせて必要な支援をフルカスタマイズで提供します。以下はプロジェクトの具体例です。 ①大規模基幹システムのリプレースの支援 大企業が基幹システムの刷新や大規模モダナイゼーションなどを行う場合、複数のコンサルティング会社やシステム開発会社が関わるマルチコンサル・マルチベンダープロジェクトとなるケースがあります。こうしたプロジェクトにおいてクライアントがイニシアチブを握るための支援を提供します。このタイプの案件ではコンサルティング会社やシステム開発会社のアウトプットをレビューするなどベンダーコントロールの色合いが濃くなります。ただし、発注者がボトルネックとなっている場合は発注側の活動を支援し、ベンダーへのインプットを円滑に行えるようにします。単なる工程管理ではなく、ユーザーやベンダーの間に立ち、プロジェクトを成功に導きます。構想策定のフェーズから、調達、デリバリフェーズまでサポートするため2年～3年かかる案件も珍しくありません。 ②内製化に注力しているサービス事業者の支援 デジタルを事業の中核に据えている企業ではシステム開発を外注せず、自分たちで内製しているケースもあります。こうした企業を支援する場合、顧客との共同作業の色合いが強くなります。マネジメントや技術など顧客に足りない要素を補う形の支援となります。ニーズとして多いのは内製チームのアドバイザリーです。クライアント企業や協力会社の社員によって構成される内製チームが効率的に開発作業を進められるよう助言します。スキルや経験にばらつきがあるエンジニアが協調できるようルールやプロセスを考えることもあります。この場合、多数の協力会社を指揮するプライムベンダーに近い動き方とも言えます。企業によっては複数の内製チームがそれぞれの担当サービスを並行して開発していることもあります。このような場合、複数のプロジェクトが互いに整合するように調整する「プログラムマネジメント」を担当することもあります。 ③新規サービスの立ち上げ・PoC（小規模×プレイングマネジメント） 新規サービスの立ち上げやPoCのように試行錯誤や短期間での成果を求められるプロジェクトを支援することもあります。こうした案件ではプロジェクトの規模が小さく、人員も少ないのでプレイングマネジャーの要素が強くなります。ベンダーと一体となってシステムを設計・開発することもあります。アジャイル開発を進める場合は、アジャイルコーチやスクラムマスターなどを依頼されることもあります。 魅力 「口を出すだけ」ではなく、「口も出し、手を動かすこと」を重視しサポートしています。発注者側の経営会議や現場部門との摺合せにも入りますし、元エンジニアバックグラウンドが多いからこそ、ベンダーの開発に手を動かす一面もあります。実現不可能な口だけコンサルにならない、実行を重視した支援ができているからこそ、「またお願いしたい」と高いリピート率を誇るのが特徴です。 募集の背景 この求人はコンサルティング本部傘下のDX推進部のポジションです。DX推進部はプロジェクトマネジメント支援に特化した部門です。現在、顧客からの引き合いに対してお断りしている状態が続いています。増員要請が来てもお応えできない状態が続いているため、積極的に募集しています。 SIer、事業会社、コンサルティング会社など様々なバックグラウンドを持つ社員が活躍しています。

【仕事内容】 製造業DXにおける構想/企画から実装・導入までをend to endでお客様に伴走して支援します。 ■ありたい姿を具体的なコンセプトに描き共通認識を得るための構想策定 ■ビジネスモデリングによる業務とシステムのあるべきアーキテクチャの具体化 ■変革コンセプトと企業アーキテクチャを実現可能な実行計画に落とし込む企画立案 ■現場密着でビジネスを深く理解した上で業務とシステムの要求/設計仕様を作成 ■アジャイルに動くモノを素早く作りながら仮説検証的に業務とシステムを改革 ■進捗を阻害する様々なギャップを埋めプロジェクトを加速させる課題解決型PMO ■深い業務知見と高い技術力をお客様にトランスファーし自走できるまでの伴走支援 ■合意形成を円滑に進めるためのファシリテーション 【得られる経験やメリット】 ■MDXでは「デジタル現場力の強化」を起点にした「エンジニアリングチェーンとサプライチェーンの融合」という製造業における最も重要かつ困難な課題の解決をお客様に積極的に提案し・実行します。日本の製造業をもっと強くするために、お客様の現場に深く入り込んで変革をリードする。そんなやりがいのある仕事にチャレンジできます。 ■MDXでは、問題の本質を可視化し関係者の合意形成を促進する手段として、データモデリング/ビジネスプロセスモデリングを積極的に実施します。せっかく身に付けたモデリングスキルを日常業務で活かす機会が少ない、あるいはこれからモデリングを学んでいきたい方は、コンサルタントとして一生通用する抽象化/具象化のスキルを日常業務の中で実践し高める機会を持つことができます。 ■MDXでは、コンセプト作りからシステムによる実現までend to endでしっかりとお客様に伴走します。それは、創業来20年以上にわたり常に発注者側の立場で考え実行するスタンスを徹底して貫き、業務と情報システムの両方に精通したコンサルタント/エンジニアを意図的に育ててきたからこそ提供できる付加価値です。変革の最初から最後までずっとお客様に頼りにされる。そんな誇らしい経験を積みながらコンサルタントとして成長できることもウルシステムズで働く醍醐味の一つです。 【募集背景】 「製造業DX部（MDX）」は、デジタルによるモノづくり革新に取り組む製造業のお客様を支援する目的で2024年に新設された組織です。現在デジタル活用による第４次産業革命（インダストリー4.0）が世界規模で進行中です。しかし、日本の製造業は十分な内容とスピードでDXを実践しているとはいえない状況です。その原因は「現場が腹落ち」しないままトップダウンでDXに取り組んでいるからです。日本企業は高い「現場力」をベースにボトムアップに継続的に改善を積み重ねて大きな変革を実現することが得意です。その強みを活かし「現場力」をデジタルで強化するところからDXをスタートする。さらに現場が腹落ちした上で「デジタル現場力」を発揮してボトムアップにエンジニアリングチェーンとサプライチェーンの高度な連動の仕掛けを継続的に進化させる。それこそが日本流のDXの要諦だと弊社は考えます。その取り組みを強力に支援するために、製造業のスペシャリストを集結してMDXは発足しました。高い技術力・深いドメイン知識・豊富なプロジェクト経験、そして日本の製造業をもっと強くしたいという高い志を合わせ持つMDXメンバーの一員として、新たに仲間に加わっていただける方を募集しています。 【研修制度】 入社後、2週間の導入研修をご用意しています。 配属までの準備期間として、ウルシステムズについての情報やコンサルタントとしての考え方、基礎知識を学ぶことを目的としています。 勝どき本社にてオフラインで実施しており、同時期入社者や社員と交流を深めていただけるような場を設けています。 研修講師は社員が務めるため、現場のリアルな声も聞けます。 研修終了後はご自身のスキルや経験などの「強み」が活かせる案件から活動をスタートし、その後のアサインは本人の意向を可能な限り尊重しています。

【仕事内容】 お客様側のプロジェクトマネージャーのアドバイザとして、ベンダーやリスクをコントロールし、戦略的IT構築プロジェクトを成功させる役割を担って頂きます。 数十億円以上の大規模開発案件や新規ビジネスの立ち上げ、アジャイル開発の導入など、支援対象のプロジェクトは多岐に渡ります。 【ウルシステムズが携わるテーマの例】 ・IT戦略立案 ・ITグランドデザインの策定 ・要件定義・調達支援 ・プロジェクトマネジメント ・最新技術の評価・導入 ・全社システム基盤・共通フレームワークの設計・構築 ・開発プロセス標準化 ・パフォーマンス改善 ・アジャイル開発導入 ・IT人材の教育 ・クラウド活用支援　ほか ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を1ヶ月実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は23時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ■定年・再雇用制度 定年は65歳まで 役職定年はなし 65歳以降70歳まではご希望に応じて嘱託社員での再雇用が可能(業務内容、働き方、待遇は契約のタイミングでご相談) ■育児時短勤務 1日6時間の時短勤務 お子様が小学校6年まで利用可能

【仕事内容】 データドリブン経営の実現に向けた活動全般を推進します。具体的にはデータ利活用に関する各種施策の全体スケジュール・リスク・課題を管理し、優先順位をコントロールします。また、データ利活用プロセスを全社へ導入し、専門部隊となるCoE（Center of Excellence）を立ち上げ、全社を支える組織として定着させます。 具体的には、以下のような案件でご活躍いただけます。 ・特定の製品ベンダーやコンサルティング会社に依存せず、クライアント企業がデータ利活用を推進するための専任組織の立ち上げ ・投資判断のための実証実験（Sandbox）環境整備や、データ利活用を促進するためのデータ基盤の高度化 ・データマネジメントやデータを活用した業務プロセスの導入・定着支援 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を1ヶ月実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は23.5時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ■定年・再雇用制度 定年は65歳まで 役職定年はなし 65歳以降70歳まではご希望に応じて嘱託社員での再雇用が可能(業務内容、働き方、待遇は契約のタイミングでご相談) ■育児時短勤務 1日6時間の時短勤務 お子様が小学校6年まで利用可能

【仕事内容】 データ利活用の推進プロジェクトにおいてデータ基盤の高度化を支援します。具体的には、データ利活用の実現ロードマップに合わせて、データ基盤を構築・拡張し高度化します。特に「機密データを安心・安全に扱うための環境」構築を重視し、特定の技術や製品に限定せず、システム全体の視点からお客さまのニーズを実現できるベストな解決方法を実行します。 具体的には、以下のような案件でご活躍いただけます。 ・特定の製品ベンダーやコンサルティング会社に依存せず、クライアント企業がデータ利活用を推進するための専任組織の立ち上げ ・投資判断のための実証実験（Sandbox）環境整備や、データ利活用を促進するためのデータ基盤の高度化 ・データマネジメントやデータを活用した業務プロセスの導入・定着支援 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を2週間実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は22.85時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ■定年・再雇用制度 定年は65歳まで 役職定年はなし 65歳以降70歳まではご希望に応じて嘱託社員での再雇用が可能(業務内容、働き方、待遇は契約のタイミングでご相談) ■育児時短勤務 1日6時間の時短勤務 お子様が小学校6年まで利用可能

【仕事内容】 データ利活用の推進プロジェクトにおいてデータマネジメントの導入・定着を支援します。具体的には、DMBOKに基づいたデータマネジメント、データガバナンスに関する一連の業務と、その中心となる組織の体制・役割を定義します。また、データ利活用成熟度やシステム環境などを把握し、データドリブン経営実現までのロードマップに合わせて業務の導入・定着の段取りを計画します。 具体的には、以下のような案件でご活躍いただけます。 ・特定の製品ベンダーやコンサルティング会社に依存せず、クライアント企業がデータ利活用を推進するための専任組織の立ち上げ ・投資判断のための実証実験（Sandbox）環境整備や、データ利活用を促進するためのデータ基盤の高度化 ・データマネジメントやデータを活用した業務プロセスの導入・定着支援 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を1ヶ月実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は23.5時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ■定年・再雇用制度 定年は65歳まで 役職定年はなし 65歳以降70歳まではご希望に応じて嘱託社員での再雇用が可能(業務内容、働き方、待遇は契約のタイミングでご相談) ■育児時短勤務 1日6時間の時短勤務 お子様が小学校6年まで利用可能

【仕事内容】 データ利活用を推進するプロジェクトにおいてデータウェアハウスとデータ管理業務を設計します。具体的には、お客さま企業のドメインや業務を分析し、データ間の関係性を把握。ビジネスニーズに合わせたデータ連携の対象を選別し、データウェアハウスやデータマートを設計します。データ基盤連携にあたりデータマネジメントの規定に基づくコード・メタデータの設計やクレンジング処理の設計、マスタ統合のための検討なども行います。 具体的には、以下のような案件でご活躍いただけます。 ・特定の製品ベンダーやコンサルティング会社に依存せず、クライアント企業がデータ利活用を推進するための専任組織の立ち上げ ・投資判断のための実証実験（Sandbox）環境整備や、データ利活用を促進するためのデータ基盤の高度化 ・データマネジメントやデータを活用した業務プロセスの導入・定着支援 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を1ヶ月実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は23.5時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ■定年・再雇用制度 定年は65歳まで 役職定年はなし 65歳以降70歳まではご希望に応じて嘱託社員での再雇用が可能(業務内容、働き方、待遇は契約のタイミングでご相談) ※その他参照

【仕事内容】 データ利活用の推進プロジェクトにおいて実務担当者と実装担当者の橋渡しをします。具体的には、ビジネスニーズを実現するデータの選別、施策のシナリオと仮説検証のためのサイクル設計、外部データの調査、業務プロセスの見直しなどを通じて、データを利活用したビジネス施策を詳細化します。また、現状把握のための可視化、要因分析、未来予測などデータ利活用の目的に応じた実現手段を検討して、実装者となるデータサイエンティストやデータエンジニア、BIエンジニアなどに要件を引き継ぎます。 具体的には、以下のような案件でご活躍いただけます。 ・特定の製品ベンダーやコンサルティング会社に依存せず、クライアント企業がデータ利活用を推進するための専任組織の立ち上げ ・投資判断のための実証実験（Sandbox）環境整備や、データ利活用を促進するためのデータ基盤の高度化 ・データマネジメントやデータを活用した業務プロセスの導入・定着支援 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を2週間実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は22.85時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ※その他参照

【仕事内容】 ・顧客データ利活用プロジェクトのプロジェクトマネジメント・推進 └ビジネス成果の実現にこだわり、あらゆるステークホルダーとコミュニケーションを取りながら、様々な手段を講じてプロジェクトを前進させる └クライアントCXOなど責任者レベルとコミュニケーションをとり、システム・ビジネス両面からサービスやソリューションを提案する └中長期のデータ利活用戦略計画（ロードマップ）の策定やIT投資の稟議申請の支援を行う └数億規模のデータ利活用の活動全体を推進し、各種施策の全体スケジュール・リスク・進捗/課題・予算を管理して、施策の優先順位をコントロールする └発注者目線でのデータ利活用基盤のアーキテクチャー設計・構築 └ベンダーコントロール └クライアントによる内製化支援 ・組織・人材開発 └所属メンバーのキャリア形成支援（プロジェクトアサインの検討など） └メンバー採用（面談・面接対応他） ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を1ヶ月実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は23.5時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ※その他参照

【仕事内容】 今回のポジションはテクノロジー本部での募集です。同本部は文字通り技術的な知見を武器としてクライアントのビジネス課題を解決する部門です。若手からベテランまで約200名のメンバーが所属。先端技術の調査・検証やシステムの設計・開発、技術コンサルティングなどを技術色の強いプロジェクトを手掛けています。 同組織では組織体制強化のため、アカウントマネジメントや複数案件の統括を担うグループリーダーの候補を求めています。グループリーダーのミッションは重要クライアントとのリレーションマネジメントとプロジェクトマネジメント、プロジェクトメンバーのマネジメントなどです。 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を1ヶ月実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は23.5時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ■定年・再雇用制度 定年は65歳まで 役職定年はなし 65歳以降70歳まではご希望に応じて嘱託社員での再雇用が可能(業務内容、働き方、待遇は契約のタイミングでご相談) ■育児時短勤務 1日6時間の時短勤務 お子様が小学校6年まで利用可能

【仕事内容】 デジタル関連の新規コンサルティングサービス立ち上げを担当いただきます。具体的にはチームリーダーの下でサービス内容の企画検討や見込み顧客向けのプリセールス、受注後のデリバリーなどに従事します。配属予定のビジネスイノベーション部では「デジタル変革のテーマ発掘」や「AI利活用の成熟度診断」「製造業向けデータ利活用支援」など複数の新規サービスを立ち上げようとしています。新規メンバーにはいずれかのサービス検討チームに参加いただきます。経験豊富なコンサルタントとともに試行錯誤しながら、新サービスを自分たちの手で作り上げていくチャレンジングで魅力的なポジションです。 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を2週間実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は22.85時間間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ■定年・再雇用制度 定年は65歳まで 役職定年はなし 65歳以降70歳まではご希望に応じて嘱託社員での再雇用が可能(業務内容、働き方、待遇は契約のタイミングでご相談) ■育児時短勤務 1日6時間の時短勤務 お子様が小学校6年まで利用可能

【仕事内容】 デジタル庁の設立を受けて中央省庁や地方自治体がデジタル化に本腰を入れ始めています。ウルシステムズは目下、公共案件の専任チームの立ち上げを進めており、その初期メンバーを募集しています。専任チームで想定している案件は2つあります。1つはシステム構築プロジェクトの工程管理・PMO活動。自治体側の立場でシステム開発を推進します。もう1つは市民サービスや業務改革を目的としたデジタル化企画の構想策定です。いずれもデジタル庁または自治体のデジタル化推進組織に入って活動を行います。営業と実行部隊を分けず、コンサルタントが入札までの提案フェーズから落札後の実行フェーズまで一貫して携わります。 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を2週間実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は22.85時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ■定年・再雇用制度 定年は65歳まで 役職定年はなし 65歳以降70歳まではご希望に応じて嘱託社員での再雇用が可能(業務内容、働き方、待遇は契約のタイミングでご相談) ■育児時短勤務 1日6時間の時短勤務 お子様が小学校6年まで利用可能

【仕事内容】 デジタル庁の設立を受けて中央省庁や地方自治体がデジタル化に本腰を入れ始めています。ウルシステムズは目下、公共案件の専任チームの立ち上げを進めており、その初期メンバーを募集しています。専任チームで想定している案件は2つあります。1つはシステム構築プロジェクトの工程管理・PMO活動。自治体側の立場でシステム開発を推進します。もう1つは市民サービスや業務改革を目的としたデジタル化企画の構想策定です。いずれもデジタル庁または自治体のデジタル化推進組織に入って活動を行います。営業と実行部隊を分けず、コンサルタントが入札までの提案フェーズから落札後の実行フェーズまで一貫して携わります。 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を2週間実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は22.85時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ■定年・再雇用制度 定年は65歳まで 役職定年はなし 65歳以降70歳まではご希望に応じて嘱託社員での再雇用が可能(業務内容、働き方、待遇は契約のタイミングでご相談) ■育児時短勤務 1日6時間の時短勤務 お子様が小学校6年まで利用可能

【仕事内容】 お客様のクラウド推進を支援しながら、クラウド活用の司令塔的存在である専門組織クラウド・センター・オブ・エクセレンス（Cloud Center of Excellence：CCoE）を立ち上げます。お客様の経営戦略や事業戦略、現行の業務プロセスとシステムに合わせて、目指すべきクラウド活用のあり方とそこに至るまでのロードマップを策定します。システムアーキテクチャ標準の策定やクラウドの利用プロセスの定義、コストパフォーマンスのモニタリング手段の調達など全社のクラウド利用を舵取りするための仕組みを整備します。CCoEを担う組織の立ち上げと人材の採用および育成もご支援します。 まずは、チームメンバーとしてプロジェクトに参加し、信頼性、セキュリティ、運用、パフォーマンス、コスト最適化のいずれかの側面に軸足を置いてCCoE設置に向けたアーキテクチャ設計やガイドライン策定、スキルトランスファーなどの活動に従事いただきます。 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を2週間実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は22.85時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ※その他参照

【仕事内容】 システムの設計・開発やテクノロジーに対する深い理解を活かしてクライアントのビジネスゴール達成を技術的な側面からサポートする花形ポジションです。個別システムの開発プロジェクトにおいては現状分析や将来像検討をリードし、全体アーキテクチャをデザインするとともに、プロジェクトメンバーを指導しながら実装フェーズをリードします。全社システムアーキテクチャの策定や内製化支援といったプロジェクト横断のテーマに取り組むこともあります。 ウルシステムズのアーキテクトは特定の技術や手法にとらわれず、お客様の置かれた状況に合わせて最適な解を考えます。必要であれば未経験の技術や手法にもチャレンジしますし、お客様の要望に対して再考を促すこともあります。新しい技術にキャッチアップできるだけの柔軟性と顧客のビジネスモデルに対する理解、業務知識、広い視野、バランス感覚が要求される上級職です。 【歓迎要件】 ▼大規模システムの開発・運用に携わったことがある ▼アジャイルやDevOpsの経験がある ▼AIやクラウド、コンテナといった新しい技術の知識がある ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を2週間実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は22.85時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ※その他参照

【仕事内容】 お客様のビジネスを変革する技術コンサルティングプロジェクトや開発プロジェクトのプロジェクトマネジャーをお任せします。 ウルシステムズのプロジェクトはシステムを開発することが目的ではなく、お客様のビジネス上のゴールを達成することが最も重要となります。成功のためには、システム開発だけでなくビジネスについても理解した上でプロジェクトを推進することが求められます。 難しい仕事ですが、お客様からビジネスを切り開くパートナーとしての信頼を得ることができ、やりがいを感じる環境に身をおくことができます。 プロジェクトは他のコンサルタント会社様では遂行することができなかった難易度が高いものばかりです。困難なプロジェクトではありますが、目標達成に向けて、お客様やプロジェクトメンバー、そのほかの関係者を巻き込んでプロジェクトをコントロールし成功に導きます。 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を1ヶ月実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は23.5時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ■定年・再雇用制度 定年は65歳まで 役職定年はなし 65歳以降70歳まではご希望に応じて嘱託社員での再雇用が可能(業務内容、働き方、待遇は契約のタイミングでご相談)

【仕事内容】 データドリブン経営の実現に向けた戦略を立案します。具体的には、データ利活用の成熟度を客観的に調査、評価し、データドリブン経営を実現するまでのロードマップと具体的なステップアップの計画をお客さまと一緒に作成します。 具体的には、以下のような案件でご活躍いただけます。 ・特定の製品ベンダーやコンサルティング会社に依存せず、クライアント企業がデータ利活用を推進するための専任組織の立ち上げ ・投資判断のための実証実験（Sandbox）環境整備や、データ利活用を促進するためのデータ基盤の高度化 ・データマネジメントやデータを活用した業務プロセスの導入・定着支援 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を1ヶ月実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は23.5時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ■定年・再雇用制度 定年は65歳まで 役職定年はなし 65歳以降70歳まではご希望に応じて嘱託社員での再雇用が可能(業務内容、働き方、待遇は契約のタイミングでご相談) ■育児時短勤務 1日6時間の時短勤務 お子様が小学校6年まで利用可能

【仕事内容】 DX推進を目的としてシステム内製化に取り組む企業が増えています。こうした企業の多くではアジャイル開発を取り入れていますが、その恩恵を得られていないケースも目立ちます。こうした企業を支援するのがアジャイルコンサルタントです。内製化チームが発足した経緯や最終的に目指す姿、現在の状況を理解した上で必要なサポートを提供します。支援内容はガイドラインの策定から個別プロジェクトでのコーチングまで多岐にわたります。 具体的には、以下のような案件でご活躍いただけます。 ・クライアントに合わせたアジャイルガイドラインの策定 ・ユーザーストーリーやMVPといった手法を駆使したプロダクトの要求仕様検討 ・アジャイルコーチやスクラムプロセスの実行支援 ・SAFeやScrum@SCaleといったエンタープライズアジャイル手法の導入サポート ・マイクロサービス開発を通じたアジャイルアプローチの実践 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を1ヶ月実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は23.5時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ※その他参照

【仕事内容】 DXや業務プロセス改革などデジタルを伴うプロジェクトの超上流工程に参加し、ビジネスゴールの達成に向けた議論を技術面からリードするポジションです。具体的には「ビジネス上の要求や周辺システムの仕様を考慮すると、設計・実装面でどんな方針を採用すべきか」「どんなシステムアーキテクチャを採用すべきか」「どのような要素技術やサービスを組み合わせれば効率よく目的を達成できるか」「どれくらいのコストがかかるのか」といった要素を検討し、ビジネスとシステムの最善なあり方を導き出します。最終的には方式設計まで実行し、その後の基本背系以降はシステム開発会社に委託します。自身は当初の想定通りにシステムが実装されるよう監督役を務めます。 具体的な業務内容のイメージ ・お客様が目指すビジネスゴールの理解 ・既存システムの調査とアセスメント ・システム化の基本原則の定義 ・アーキテクチャの基本方針の整理 ・システムアーキテクチャの策定 ・RFPの作成・システム開発ベンダーの選定 ・開発ベンダーのサポートおよび成果物のレビュー ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を2週間実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は22.85時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ※その他参照

【仕事内容】 企業活動のコアになっている組織、業務、システムの変革を支援します。現状を変えたいと思っているお客様と一緒に、目指すべきゴールを見つけ、それを実現するための業務の姿・システムの姿を定義するのが我々のミッションです。 具体的な業務内容のイメージ ・お客様が目指すビジネスゴールの整理 ・ビジネスゴールと現状のギャップの明確化とそれを解決するための施策の提言 ・ビジネスゴール達成に必要な業務の設計や導入システムの全体構想策定 ・ビジネスゴール達成までのロードマップとマイルストーン、成果指標（KPI）の定義 ・RFPの作成・システム開発ベンダーの選定 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を2週間実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は22.85時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ■定年・再雇用制度 定年は65歳まで 役職定年はなし 65歳以降70歳まではご希望に応じて嘱託社員での再雇用が可能(業務内容、働き方、待遇は契約のタイミングでご相談) ※その他参照

・クラウド環境におけるリスク評価と脆弱性分析を行い、セキュリティポリシーとプロセスの策定をサポートします。 ・CCoE（Cloud Center of Excellence）と連携し、企業のセキュリティガイドラインの策定と実施を支援します。 ・最新のセキュリティ技術やトレンドを常に追跡し、顧客のニーズに合わせたカスタマイズされたセキュリティソリューションの提示、導入と定着を支援します。 ・個別プロジェクトでの境界型防御の設計・実施から、ゼロトラストモデルに基づく全社基盤のセキュリティ要件の取りまとめ、デザイン、実装、運用まで幅広く対応します。 ===同社の特徴=== 【発注側支援】 最終的にはお客様の内製化を目指し最後まで伴走します。無駄な引き延ばしや特定のサービスを念頭に置いた誘導などお客様のためにならないことは一切やらず、時にはお客様の考えを覆すようなことすらあります。 【二刀流】「全員がエンジニアでありコンサルタント」 全員がエンジニアとしてのバックグラウンドを持ち、企画から実行まで一気通貫で支援します。そのため地に足の着いた提案となり「絵に描いた餅」にはさせません。 【やらないことリスト】 顧客へのフルコミットを掲げており、そのコミットを細分化し具体化したものが「やらないことリスト」で、創業以来守り続けています。 ■実現不可能、口だけコンサル ■自社受注目的の作為的コンサル ■単なるパッケージ導入 ■言われた通りに作るだけ ■パートナーへの丸投げ ■安くて悪い人月ビジネス ■仕入れて売るだけ ■お客様のためにならないIT導入 ■単なる人材派遣 ■技術者の自己満足だけの仕事 ■挑戦なき保身、やらない言い訳 ■質の低い仕事・責任転嫁 【譲れないこだわり】 やらないことリストと同様に妥協せずこだわり続けていることがあります ■100％直接契約のプライム案件 直接契約でないと目標の達成を約束できません ■急拡大は目指さない 同じDNAを持ったメンバーが何人いるか？を重要視 ■現場を無視した数字は追わない 過度な売り上げ目標は歪みをもたらしかねません 数字目標を持つのはディレクター以上に限ります ■独立かつ中立なコンサルティング お客様に最高の価値を提供することのみにフルコミット ■情報は一次ソースにアクセスする 本人と知り合うことで良質な情報が直接入ってくるようになります ■技術を重視した採用活動 二刀流を実現させるためにシステム開発経験を持っている人材しか採用しません 【受け入れ体制】 多くの方がコンサルタント未経験で入社されるため安心してステップアップできる体制あり 超上流を目指す方もいれば技術を極めたい方など一人一人の志向を尊重したキャリア形成が可能 ■入社後は充実の導入研修を2週間実施 ■ULBOKというナレッジ共有の社内サイト ■部門ごとにナレッジセンターを設置 ■アサイン制度 原則一人一アサインでプロジェクトは複数名 希望と適性を鑑みてのアサイン 万が一の場合はアサイン後も変更の相談可能 キャリアパスを考えたアサイン(塩漬けさせない/様々な業界を担当など) ■定期的な勉強会やテック合宿 ■能力開発補助制度 【働き方】 ■全社の平均残業時間は22.85時間/月 案件の状況によって上下 恒常的な残業が発生しないよう全社でモニタリング ■裁量労働制 勤務時間を調整しながらお子様の保育園の送迎などを積極的にされている社員も多い ■リモートワーク 業務遂行に支障をきたさない範囲でリモートワークが可能 出勤頻度は週1-2回程度 ■居住地 住まいの縛りも特になくケースによって遠距離居住も可能 ■定年・再雇用制度 定年は65歳まで 役職定年はなし 65歳以降70歳まではご希望に応じて嘱託社員での再雇用が可能(業務内容、働き方、待遇は契約のタイミングでご相談) ■育児時短勤務 1日6時間の時短勤務 お子様が小学校6年まで利用可能

【期待する役割】 同社の九州オフィス（福岡市博多区）を拠点として域内のITコンサルティングやシステム開発をご担当いただきます。案件のテーマはAIやIoTといった先端テクノロジーの活用から大規模基幹システムの刷新まで多岐にわたります。システムの企画段階から携われるため、プロジェクトの成功により直接的に関与できます。九州企業のIT活用を支援する意義の大きなお仕事です。 【同社が対応する案件例】 ・IT戦略立案 ・ITグランドデザインの策定 ・要件定義・調達支援 ・プロジェクトマネジメント ・アジャイル開発 ・最新技術の評価・導入 ・全社システム基盤・共通フレームワークの設計・構築 ・開発プロセス標準化 ・パフォーマンス改善 ・IT人材の教育 ・クラウド活用支援　ほか 【導入研修について】 約3週間にわたる導入研修でコンサルティングの基礎技術を習得していただきます。 【募集背景】 業容拡大のための増員 【業務で得られるもの】 ★事業成長やシステム安定稼働に対する貢献を実感できるプロジェクトです。 ★クライアントマネジメント層（取締役・執行役員）と一緒にプロジェクトを推進するため提案が採用されやすい点もやりがいです。 ★機会が少ないミッションクリティカルな大規模システム構築とシステム運用を経験できます。 ★業界トップクラスのベンダーとの協業場面も多く、最新のアーキテクチャ・技術に関する知識等を得ることで、自身の成長の糧とすることができます。

【仕事内容】 ■ITコンサルタント 業務システムの専門家としてIT投資に関わるさまざまな悩みを解決します。特徴は、ユーザー企業の情報システム部門のメンバーとして活動する点。システムの企画段階からプロジェクトに携われるため、プロジェクトの成功により直接的に関与することができます。プロジェクトのテーマは多岐にわたります。これまでに培ったご経験を生かして、得意分野でご活躍いただけます。 ■フルスタッグエンジニア ウルシステムズのテクノロジー系プロジェクトは、システムの設計・開発やテクノロジーに対する深い理解を活かして、クライアントのビジネスゴール達成を技術面でサポートします。アプリケーション領域からインフラ領域を理解し、運用や保守にも精通したエンジニアが、自ら手を動かしお客様のプロジェクトを成功に導きます。ウルシステムズのエンジニアは、得意領域を持ちながらも、特定の技術や手法にとらわれず、お客様のプロジェクトに必要な領域であれば躊躇せずに取り組みますので実践を通じて幅広い知識を身につけています。真のフルスタックエンジニアが多数育ち、在籍してます。フルスタックエンジニアを名乗れる実績・スキルをお持ちの方はもちろん、今は違うけど将来的にフルスタックエンジニアになりたい方のご応募も歓迎いたします。将来は、開発チームのリード役となるテックリード、より上流工程で活動するエンタープライズITアーキテクト、テクノロジー系コンサル案件や開発案件のプロジェクトマネージメントを担当するテックリードPM、システム導入の超上流工程をリードするコンサルタントなどへのチャレンジも可能です。 【企業の特色】 ★実案件の中で最先端技術を身に付ける！ ウルシステムズでは、実際の開発案件の中で最先端技術を使うことができます。 エンジニアが新しい技術を身に付けるためには、勉強会や自己学習だけでなく、開発案件の中で技術を使うことが重要です。 たとえ自社で利用実績のない技術であっても積極的に案件に導入する文化があります。あるプロジェクトでは、日本では導入実績がない技術を使ってロボット自動運転支援プラットフォームを構築しました。メンバー全員がゼロから新技術をキャッチアップし、お客様のビジネス革新を実現するシステムを開発したのです。 実績のない技術の導入に積極的なエンジニアばかりが在籍する会社です。そのような環境で仕事をすることで、最先端技術に強いエンジニアとしてスキルアップを果たすことができます。 ★100%プライム×新規スクラッチ開発 ウルシステムズには、他社の下請けの開発案件はありません。お客様と直接やり取りする立場なので、開発で採用する技術についても、ウルシステムズ自らが選定します。膨大な最先端技術の中から最適な技術を選定する、大きな責任とやりがいが得られる立場の仕事です。 また、単純なパッケージ導入や、既存システムの改修案件は手掛けません。 ウルシステムズが手掛けるシステム開発は、お客様のビジネスを革新するものばかりです。そこで必要とされるのは唯一無二の「一品もの」のシステムです。他社と同じことを実現するパッケージ導入や、既存システムを改修するだけの案件はありません。「一品もの」システムの新規スクラッチ開発、それがウルシステムズの主戦場です。エンジニアとしての醍醐味を感じられる仕事です。 ■入社部署 テクノロジー本部への配属を想定しております。 ご志向や経歴を拝見させていただき、コンサルティング本部の方が適性がある場合は、書類通過時に詳細な求人をご案内いたいたします。 【会社概要】 ウルシステムズは2000年創業のITコンサルティング会社です。全社員がエンジニアリングとコンサルティングのスキルを兼ね備える「二刀流」や、圧倒的な当事者意識を持ってプロジェクトを牽引する「発注側支援」といったユニークな活動スタイルを特徴としています。クライアントは各業界を牽引するリーディングカンパニー。ビジネスインパクトの大きな重要プロジェクトに取り組む際、お客様の参謀役、懐刀として活動する技術者集団です。

【職務内容】 大学DXにおける構想/企画から実装・導入までをend to endでお客様に伴走して支援します。 ■大学のありたい姿を具体的なコンセプトに落とし共通認識を得るための構想策定と実行 ■学生に向けたサービスデザインの設計（学問・キャリアに変革をもたらす新しいサービスの企画立案 ■教職員の大学事務のDXの企画立案 ■現場密着でビジネスを深く理解した上で業務とシステムの要求/設計仕様を作成 ■アジャイルに動くモノを素早く作りながら仮説検証的に業務とシステムを改革 ■進捗を阻害する様々なギャップを埋めプロジェクトを加速させる課題解決型PMO ■深い業務知見と高い技術力をお客様にトランスファーし自走できるまでの伴走支援 ■合意形成を円滑に進めるためのファシリテーション 【魅力】 【リーディングカンパニーの最新ビジネスに携われる】 ウルシステムズのお客様は国内屈指のリーディングカンパニー。そうした企業のビジネスを左右する戦略的なIT投資を成功に導くことが私たちのミッションです。前例のない難問をお客様とともに乗り越える。最新のビジネスが生まれる瞬間に立ち会う。ウルシステムズはそれが叶う環境です。もちろんプライム案件ばかりです。 【最先端のテクノロジーに触れられる】 ウルシステムズは積極的に新しいテクノロジーに取り組む風土があります。競合他社に先駆けて最先端技術を国内企業に導入してきました。現在もクラウドやビッグデータ、IoT、AI、ブロックチェーンなどのプロジェクトを手掛けています。日常的にキャッチアップが求められる環境ですが、刺激と成長機会には事欠きません。 【エンジニアの可能性を実感できる】 ウルシステムズが手掛けるプロジェクトの種類は多岐にわたります。IT投資計画を立案することもあれば、業務システムのグランドデザインを描くこともあります。システム導入プロジェクトのマネジメントを支援した後、最新テクノロジーを検証することもある。エンジニアには広大な活躍のフィールドがあると実感できるはずです。 【エンジニアが会社の主体である】 経営陣を筆頭にメンバー全員がエンジニアとしての実務経験を持っています。エンジニアとしての自負を持ったメンバーによって会社の方針が決定され、事業が運営されています。数字先行の売上目標を立てない、管理業務を極限まで圧縮する、技術者としてのパスを用意するなど、エンジニアにとっての心地よさを重視しています。 【募集背景】 学生の行動変容・少子化により、大学は変革に迫られています。しかし、期待する成果が得られた大学は一握りというのが現状です。世の中にはハウツーや教育・コンサル活用等の一般的な変革の方法論が溢れています。もちろんこれらも有効に活用すれば大きな力を発揮しますが、私たちは大学を運営する経営層・教職員が学生や大学の将来を真剣に考え抜いて、熱意をもって推進することが、最も重要なファクターだと考えます。それをお客様の隣でお客様と同じ熱量を持って支えるのがウルシステムズです。 私たち「ビジネスディベロップメント（BD）部」は企業・大学のLOB（Line Of Business）を支援しております。ウルシステムズの数ある部門の中でも、LOBを向いて支援しているのはBD部のみです。案件では経営企画部門や教育企画部門と共に「何故やるのか」「どのようにしたら大学経営が上手くいくのか」等、企画や構想から携わることが可能です。国や社会、市場の状況も踏まえて、最善な提案を行い、企画～実行までEnd to Endで携わることが出来ます。コンサルタントとして、大学の変革にダイレクトに携わる醍醐味があることをお約束します。

【職務内容】 人事部・人材開発チームに所属し、人材開発の関連業務全般を担当いただきます。 ■スキルマップ・キャリアパスの設計 ■人材育成の体系と研修プログラムの企画・開発 ■OJTやアサインメントなど研修以外の育成手段の検討と提案 ■人材育成に関するデータ分析および改善提案 ■社員のスキルアップ支援策の立案と推進（技術研修、勉強会運営など） ■その他、社員の成長を促進する施策の立案・実行 【募集背景】 現在、ウルシステムズは積極的に会社規模の拡大を図っています。コンサルティングやエンジニアリングなどのサービス品質を維持・向上させるため、社員の育成やキャリア開発といった人材開発領域を強化したいと考えています。既存メンバーは2名。いずれも人材開発領域はキャッチアップしながら手探りで進めている状態です。取り組みを加速させるべく、人材開発に関して豊富な知見を持つ人材を求めています。 【求める人物像】 ■企画力と実行力を兼ね備え、成果にコミットできる方 ■多様なステークホルダーと柔軟に連携できる方 ■未経験のテーマでも自己学習してキャッチアップできる方 【キャリアパス】 中長期的には人事部内でローテーションでご経験広げていただくこと、マネジメントキャリア、特定領域のスペシャリストとしてご活躍可能です。 【働き方】 残業時間：20～30時間/月 リモートワーク：週1出社してみんなで集まり業務をしていますがその他は自由に対応しています。積極的にリモートワーク活用されていらっしゃる方が多いです。

【職務内容】 創業以来、積極的に情報発信に努めてきた当社では今後さらに活動を促進していきたいと考えています。現在は、編集経験を持つ人事担当者などが片手間で制作・編集を担っており、限られた範囲でしか活動できていませんでした。今後は専任体制を整え、現状維持している一貫性と品質を保ちつつ、発信のスピードと量をさらに高めていくことを目指しています。 社外向けに発信するあらゆるコンテンツを企画・編集するポジションです。扱うテーマは記事、資料、Webページ、スライド、映像など多岐にわたります。コンテンツの中身・切り口・構成を考え、時には表現領域の専門職（デザイナーや動画制作者など）とも連携します。B2B、IT、コンサルティングという取っ付きづらいテーマを扱う上で私たちが重視しているのは対象の本質を捉え、わかりやすく伝えること。もちろんコンサルティング会社としての品位も守る必要があります。全社の情報発信を支える重要ポジションです。 具体的には… 社内のコンテンツのタネの発掘（事業・プロダクト・取り組みなど） 自社発信のコンテンツの企画・制作（取材・執筆・撮影・編集・校正・進行管理） コーポレートサイトや採用サイト、各種SNSの管理・運用 社内外に発信するコンテンツの品質管理 【募集背景】 創業以来、積極的に情報発信に努めてきた当社では今後さらに活動を促進していきたいと考えています。現在は、編集経験を持つ人事担当者などが片手間で制作・編集を担っており、限られた範囲でしか活動できていませんでした。今後は専任体制を整え、現状維持している一貫性と品質を保ちつつ、発信のスピードと量をさらに高めていくことを目指しています。

【職務内容】 ディレクターの下でコーポレートやサービスの認知とブランドイメージを向上させるためのマーケティング施策を検討し、実行します。伝統的なメディアやSNS、広告イベントなど、あらゆるチャネルを駆使していただいて構いません。まだ整備途中の体制のなかで、何をすべきかを一緒に整理しながら、企画から実行までをフットワーク軽く進めていただける方を求めています。 具体的には… 認知拡大、ブランドイメージの向上を目的としたマーケティング施策の設計・実行 見込み顧客（リード）獲得を目的としたWeb・イベント・ホワイトペーパー等の施策運用 WebサイトやLPの構成改善、アクセス解析と効果測定、改善提案 コンテンツマーケティングの推進（記事、導入事例、eBook等） 【募集背景】 当社は現在、事業規模の拡大に伴い、企業としてのプレゼンスを一段階引き上げるフェーズを迎えています。今期より「コーポレートコミュニケーション室」を新設。国内大手製造小売業でブランディング・マーケティングを統括してきたディレクター（主にB2C領域での経験）を迎えました。同氏の下でB2Bマーケティングに知見のある方を補完戦力として採用したいと考えています。

【職務内容】 経営企画・事業戦略リーダーとして社長直下で経営の意思決定と実行を支えます。経営指標の整理や業界動向のリサーチを通じたビジネス機会の発掘、社長の構想をもとにプロジェクトの企画・立ち上げから運営など活動内容は多岐にわたります。裁量とスピード感をもって動ける方、自ら提案し形にしていく力を発揮したい方にとって、経営と並走しながら成長できる挑戦的な環境です。 具体的には… 経営指標（KPI・収益構造等）の取りまとめや進捗レポートを通じた意思決定の支援 国内外のIT／AI／コンサル業界や異業種の動向の調査・分析、事業機会のレポート 社長の構想や着想の整理、事業企画書や提案資料などの作成 社内外の関係者との連携、新規事業や社内プロジェクトの立ち上げ推進 【募集背景】 当社はIT・コンサルティング・AIを軸に事業を拡大してきましたが、次なる成長の柱を探るため、新たに経営直下で構想・推進を担うポジションを立ち上げます。現場感覚と構想力を併せ持つ社長はスピーディな意思決定で次々と施策を打ち出すスタイルですが、その推進力を最大化するためには右腕となるパートナーの存在が不可欠です。そこで今回の募集に至りました。 【求める人物像】 ■社長の思考や意図を汲み取り、構想を自分事として考え、具体化できる ■動きながら考えることが得意で、スピード感をもって行動できる ■不確実性の高い状況でも柔軟に対応し、前向きに仮説検証できる ■自ら課題を発見し、提案・実行までを主体的に進められる ■完璧主義よりも「まず動いて改善する」姿勢を持つ

【職務内容】 このポジションでは、エンゲージメントを構成する要素を俯瞰し、施策を網羅的に洗い出した上で、組織の状態に応じた優先順位づけと具体化・実行を担っていただきます。また、社員サーベイ等を活用して定量的な効果測定を行い、改善のサイクルを継続的に回すことも重要な役割です。 具体的には… エンゲージメント向上に向けたプログラムの設計と実装 社員サーベイや定量データを活用した組織の課題や傾向の把握 各種施策（制度、仕組み、対話、表彰、情報共有など）の優先順位付けと実行 施策の効果分析と改善サイクルの運用 【募集背景】 当社は組織拡大フェーズにあり、今後、離職の抑制や組織の活性化が重要となってくると考えています。これまでもさまざまな施策をボトムアップで実施してきましたが、今後は大目的から逆算してプログラムを設計し、構造的かつ論理的にエンゲージメントを高めていきたいと考えています。同領域に精通し、一連の取り組みを主導いただける新しい仲間を迎えたいと考えています。

【職務内容】 本ポジションでは、制度設計を担う人事部長の補佐役として、制度案の具体化・資料作成を中心にご担当いただきます。部長が課題を捉えて構想を立て、方針を示します。その構想をもとに素案を作成し、対話を通じて制度として仕上げるのがこのポジションに期待される役割です。ステークホルダーは経営陣、現場部門、労務担当など多岐にわたります。制度企画のほか、HRデータの分析やHRTechツールの導入・運用といった横断的なテーマも扱います。 具体的には… 等級、評価、報酬など人事制度に関する企画・改定案の設計補助 経営陣・関係部門とのディスカッション用の資料作成 人事規程などのドキュメントの整備 HRTechツールの導入・運用・改善 その他、組織設計や制度運用に関するプロジェクトへの参画 【募集背景】 当社では2020年に人事制度を全面刷新して以降、運用上の課題を踏まえ毎年アップデートを重ねています。近年は会社の急速な成長にともない、採用する人材も多様化しており、等級制度・報酬制度・評価制度といった中核的な枠組みを見直すことも視野に入れています。現在は人事部長が単独で担当していますが、活動をスピーディーに進めるため補佐役を求めています。