EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社の中途採用・求人・転職情報(2ページ目)

【具体的な職務内容】
～ビジネス立ち上げ領域～
■外資・日系大手金融業界向け組織・人事コンサルティング
＜コンサルティングテーマ：例＞
IT部門変革支援・働き方改革支援・子会社設立支援・欧米/アジア地域統括会社設立支援（ミッション定義・組織設計・人材配置）・グローバルタレントマネジメント構想策定支援・次世代経営幹部/リーダー育成
～サービス立ち上げ領域～
■次世代Workforce Management
ギグエコノミー時代を見据え、正規・非正規問わず多様な人材活用のための人材戦略策定、要員・人件費の適正管理を実現するためのスキームを構築。
テクノロジー活用の分野ではSAPとの協業を通じて「Fieldglass」の導入やシステムを活用したマネジメントの在り方も検討・策定。
■デジタルリーダーシップ開発
■日系企業のグローバル進出支援
■採用改革コンサルティング

【金融業界クライアントへの幅広いビジネスコンサルティングサービスの提供】
■金融機関の信用リスク、市場リスク、流動性リスク、保険引受リスク、オペレーショナルリスク、その他エマージング等への対応の態勢整備をはじめ、定量的分析、法規制対応、経営戦略についてのリスク管理支援
■国際的金融規制改革への対応支援
■規制対応プロセス（※）支援
（※）新規参入のための免許・登録申請～免許・登録後の当局対応（規制報告・財務報告、検査対応等）～行政処分対応～業務拡大時・組織再編時の認可申請～退出時の認可申請
■AML（アンチマネーローンダリング）、反社会的勢力排除その他の顧客口座管理態勢等構築支援
■コンプライアンス関連業務全般など
■内部監査業務

【入社後配属予定のプロジェクト】
最先端の国際金融規制対応プロジェクト

【具体的な職務内容】
グローバルに活躍する金融機関（外資、日系によらず）をクライアントとし、その改革における、業務戦略立案からプロセス設計、システム導入の支援までトータルで実施するコンサルティングを行っています。
多種多様なステークホルダーが関連するグローバルファイナンシャルファームに対して、EYのグローバルの知見・経験とクライアントと共に考えるコンサルティングメンバーとの相乗効果によってより高い付加価値を生み出しています。

～プロジェクト事例～
※外資系金融機関の日本におけるオペレーション確立、システム導入の支援
※日系金融機関の海外業務の運営に関する支援
※メガバンクにおけるロボティックス（RPA）導入支援
※異業種からの金融業務参入における企画支援
※日系金融機関のリスク管理業務における業務効率化支援

【具体的な職務内容】
金融機関向けに、財務・会計、リスク管理、コンプライアンスを軸とした企業変革支援を行っております。
■財務会計や管理会計等の分析・改善提案
■業務効率化等のコンサルティング業務
■IFRS関連の業務インパクト分析
■新規制導入に伴う業務インパクト調査等
・・・及びそれらプロジェクトに関連するPMO支援等、領域は多岐に亘ります。
※また、グローバルAML管理態勢高度化支援、財務・会計系システム関連のIT戦略・ITガバナンスやデータガバナンス等も積極的に推進しています。

～ここ1年のプロジェクト事例～
■外資系金融機関におけるグローバル規制対応PMO
■日系大手金融機関におけるマイナンバー対応支援
■大手金融機関におけるグローバルAML態勢調査支援

■内部監査支援
　内部監査戦略の策定・構築・高度化、グローバル監査体制の構築、経営監査の導入、国内外拠点の内部監査の実施、等
■グローバル・グループガバナンス構築支援
　グローバルガバナンス戦略・ポリシーの策定、企業グループの経営管理・内部管理体制の構築、各種経営管理ツールの作成、等
■コーポレートガバナンス支援
　監査委員会の制度設計、三様監査の連携体制の制度設計、決裁権限規程の策定、等
■リスクマネジメント支援
　リスクマネジメント戦略の策定・高度化・改善、全社的リスクマネジメント（ERM）の導入、リスクアセスメント実施、GRC（ガバナンス・リスク・コンプライアンス）ツールの導入、等
■内部統制支援
US-SOX、J-SOX対応（PMO、文書化、評価、改善等）、会社法に基づく内部統制の構築・改善、CSA（Control Self-Assessment）の導入、新規上場時および企業買収時における経営管理・内部管理体制の構築、等

金融、官公庁向けのシステムリスク・情報セキュリティコンサルタント

【コンサルティングの事例】
・システムリスク評価・システム統合プロジェクト監査・システム内部監査支援
・ペネトレーションテスト（シナリオ作成～診断・結果導出）の実施と脆弱性評価
・グローバルスタンダード（ISMS、ITSMS、PMS、QMS等）やカード業界の標準（PCIDSS等）の認証取得支援
・情報セキュリティ管理・個人情報管理態勢構築支援（規程等の整備・見直し等）
・セキュリティ導入に対する調達仕様策定支援
・システム統合プロジェクトのPMO支援
・CIO補佐官／PMO支援／外部委託選定支援
・システムリスクやセキュリティの海外規制対応（US,HK,SG,TW 等）
・クラウド選定および評価 等 多岐にわたる。

TMT セクターは破壊的なビジネス環境の変化の中で、エマージングテクノロジーを活用したイノベ―ションを企業にもたらすべく、サービスを展開します。

■デジタルトランスフォーメーション支援：
デジタル戦略策定、マーケティング（コネクティッドコマース、オムニチャネル等）、業務プロセス最適化（スマートファクトリ等）、IT最適化（マルチスピードIT、アジャイル開発プロセス等）、ワークスペース変革
■テクノロジー変革支援：RPA、AI、Chatbot、アナリティクス、ブロックチェーン、UI/UX、IoT、3Dプリンタ、マイクロサービス化、DevOps、クラウド、ERP、企業テクノロジー/業務プロセス診断
■イノベーション支援：ビジネスモデルイノベーション（複数企業によるエコシステム構築や製造業のサービス化等）、新規事業開発支援、イノベーションマネジメント、オープンイノベーション
■戦略策定支援：中期経営計画策定、事業戦略策定、成長戦略策定、Go To Makret戦略策定
■オペレーション支援：全社業務改革、組織・グローバルガバナンス強化

【職務内容】※マネージャークラス以上での採用枠案件です※
TMT セクターは破壊的なビジネス環境の変化の中で、エマージングテクノロジーを活用したイノベ―ションを企業にもたらすべく、サービスを展開します。
■デジタルトランスフォーメーション支援：
デジタル戦略策定、マーケティング（コネクティッドコマース、オムニチャネル等）、業務プロセス最適化（スマートファクトリ等）、IT最適化（マルチスピードIT、アジャイル開発プロセス等）、ワークスペース変革
■テクノロジー変革支援：RPA、AI、Chatbot、アナリティクス、ブロックチェーン、UI/UX、IoT、3Dプリンタ、マイクロサービス化、DevOps、クラウド、ERP、企業テクノロジー/業務プロセス診断
■イノベーション支援：ビジネスモデルイノベーション（複数企業によるエコシステム構築や製造業のサービス化等）、新規事業開発支援、イノベーションマネジメント、オープンイノベーション
■戦略策定支援：中期経営計画策定、事業戦略策定、成長戦略策定、Go To Makret戦略策定
■オペレーション支援：全社業務改革、組織・グローバルガバナンス強化

【職務内容】
経営層に対してEYwavespaceでのワークショップ、ラウンドテーブル等のファシリテーションをお任せします。
※参考URL：http://digipub.eyjapan.jp/wavespacetokyo#!/what-is-wavespace
【wavespaceの機能】
EY wavespaceのフラッグシップとなる拠点では、様々なエマージングテクノロジーやEYのサービスラインにおける各分野の専門家から構成されたチームが最先端の機能を準備しており、そのすべてがクライアントへ提供可能です。
【サービス】
■ワークショップ：クライアントが直面している複雑な課題に対処する戦略を、EYとクライアントで協調的かつインタラクティブに策定
■ソリューション紹介：直近のビジネス課題を解決するためのエマージングテクノロジーを用いたEYの最新ソリューションを紹介
■ラウンドテーブル：様々な企業の経営幹部が集まり、現在のビジネスの課題やトレンドについて意見交換するためのイベント
■セミナー：EYの特定領域専門家がビジネスに関する最新の洞察やトレンドを紹介

【職務内容】
EYwavespaceで開催するワークショップ、セミナー等のプロデュース全般をお任せします。
※参考URL：http://digipub.eyjapan.jp/wavespacetokyo#!/what-is-wavespace
【wavespaceの機能】
EY wavespaceのフラッグシップとなる拠点では、様々なエマージングテクノロジーやEYのサービスラインにおける各分野の専門家から構成されたチームが最先端の機能を準備しており、そのすべてがクライアントへ提供可能です。
【サービス】
■ワークショップ：クライアントが直面している複雑な課題に対処する戦略を、EYとクライアントで協調的かつインタラクティブに策定
■ソリューション紹介：直近のビジネス課題を解決するためのエマージングテクノロジーを用いたEYの最新ソリューションを紹介
■ラウンドテーブル：様々な企業の経営幹部が集まり、現在のビジネスの課題やトレンドについて意見交換するためのイベント
■セミナー：EYの特定領域専門家がビジネスに関する最新の洞察やトレンドを紹介

【具体的な職務内容】
■グローバルライフサイエンス企業におけるコンサルティング支援：　
・グローバル戦略に基づいたローカル事業戦略・製品戦略立案
・グローバル企業の日本市場参入戦略立案
・グローバル本社と連携した日本国内市場・顧客調査、分析　
・営業・マーケティング計画策定・実行支援・事業収益改善・組織再編
・ビジネスモデル・トランスフォーメーション
・経営ビジョンの策定／導入／浸透支援・経営／事業構造の評価および改革支援
・意思決定スキームの設計／導入／運用／定着支援
・戦略実行を可能にする組織の設計／導入・改革実現スキルの設計／向上支援
・グローバルプロジェクトのマネジメント／実行支援（特に、Executive層対象案件、Global In-Bound／Out-Bound案件）
・End to Endのグローバルバリューチェーン改革支援（サービス設計／製造／販売／カスタマーケア等）

【具体的な職務内容】
製造業/流通業の企業を中心に、サプライチェーン機能の高度化、効率化を推進しています。また昨今は、エンジニアリングチェーン、デマンドチェーン、サプライチェーン、サービスチェーンを横断したオペレーション全体のデジタル変革支援を強化しています。

■税務的メリットも享受出来るグローバルサプライチェーンの事業構造、組織構造、オペレーションの最適化推進
■デジタル技術（RPA、AI、AR、３DP等）を活用したオペレーション自動化・効率化推進
■グローバルサプライチェーン戦略と最適オペレーションの導入（調達領域、計画領域、生産領域、物流領域）
■バリューチェーン横断データマネジメント、データ分析・解析スキームの設計と実行推進
■IBP／S&OPの構想策定と導入推進
■BPR構想策定と導入推進　　　■PMI設計と推進

【具体的な職務内容】
EY Automotiveチームはグローバルに展開する自動車会社をクライアントとして、様々な業務領域における改革を支援し、計画策定から業務プロセス設計、システム導入までの流れの全ての場面においてコンサルティングを提供しています。

■直近のプロジェクト事例およびアサインを予定しているプロジェクト
・グローバル自動車会社のグローバル会計業務標準化に関する支援
・グローバル自動車会社におけるRPA導入の支援
・グローバル自動車会社の改革の計画策定～システム構築におけるビジネス部門支援
・グローバル自動車会社におけるRPA導入の支援

※また、自動車会社だけでなく、部品サプライヤー、販売委託先であるセールスディーラー会社も含めたクルマのバリューチェーン全体の改革プロジェクトもどんどん進んでいます。その中で、今後のクルマに対する考え方、購買層のライフスタイル・価値観の変化を敏感に察知し、新しいアイディアを積極的に提言しています。

トップ企業（業界上位）に対し、国内のみならず海外も含めた関連組織と連携し、サイバーセキュリティに関する課題の識別・評価、改善策の提言および導入を支援。
■具体的には
・自社保有のフレームワーク、診断ツールに基づくサイバーセキュリティに関するガバナンス、組織、技術的対策、および運用に関する診断・監査と改善策の提言
・各業界の法規制、慣例、業界での標準的対策レベルを理解した上でのサイバーセキュリティに関する戦略、方針、対策基準および運用手順の策定支援
・セキュリティシステムの企画・構想、調達・導入に関する管理・推進支援
・IoT、OT、ICSといったIT以外の領域でのセキュリティ対策に関する評価、方針策定、および導入支援
・AI、BigData、Threat Inteligence等と連携した新たなサイバーセキュリティ運用モデルの構想、運用支援
・高度化、洗練化し続けるサイバーセキュリティの脅威、リスクにも対応できるレジリエンスの実現支援とマネージドサービスのサービス開発および提供
・次世代のサイバーセキュリティ脅威・リスクに対応可能な新たなサービスのEY Globalのメンバーと連携した開発

グローバルのネットワークを利用しながら、以下のような幅広いサービスを提供しています。

■SOC保証業務：各国の監査基準に基づき委託先の内部統制を評価
■システム監査：情報システムの企画・開発・運用・保守といったライフサイクルに着目し、組織体の現状のリスクを洗出、リスクマネジメントが有効に機能しているか否かを評価。問題点がある場合、問題点を放置した場合のリスクを明確にし、改善案を提示
■セキュリティ監査：紙媒体等も含めた情報資産の機密性・完全性・可用性に着目し、リスクを洗出し、組織体のリスクマネジメントの整備・高度化及び適切な運営の支援
■ISO認証業務
■セキュリティに係るアドバイザリーサービス：組織における重要な情報資産を特定し実効性の高い管理体制の構築を支援
■プライバシーに係るアドバイザリーサービス：情報セキュリティの中でも、個人情報の取り扱いについての取り組み支援