飲食店・外食産業・フードビジネス業界の福利厚生関連業務のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【募集背景】管理部門を統括できる人材を求めているため【組織について】経理、人事などの管理部門全体を統括するポジションになります。【具体的には】■決算全般■管理会計■新卒・中途採用■人事制度・福利厚生制度改善運用■教育研修■事務所の営繕■クレーム対応■法改正に伴う諸規定の変更※人事だけでなく一部総務業務も含まれます【ポジションの魅力】裁量の幅が大きく、経営層と近い位置で仕事ができるため、会社経営に舵取りに寄与できる。

■『チョコクロ』で有名なサンマルクカフェ等800店舗以上のレストラン・カフェ事業を展開する同社のグループ各社の人事担当をお任せします＜具体的には＞・労務…福利厚生、勤怠管理、給与計算、規則・規程、労働安全衛生管理、労使関係管理 など・人事…人材採用・育成、人材評価、異動や昇格、配置管理グループ会社社員の労務管理や給与計算がメインです。※社員900人程度、パート社員2万人程度※採用は中途採用をご担当頂きます。※管理部は他の課とも繋がりがあり、繁忙期にはお互い助け合って業務を行います。【部署構成】管理部15名（経理4名、財務1名、総務2名、人事労務6名、広報1名、法務1名）

一蘭ホールディングスの総務部として配属先全体の各種サポート、福利厚生充実、内部統制、社内規定管理、法令遵守による従業員のモチベーション維持と向上をミッションに業務を行っていただきます。【職務内容】・拠点管理/制服管理、資産管理、近隣企業様との調整業務、行政対応　等・法定外福利厚生整備/社販制度管理、社内イベント実施、福利厚生ブラッシュアップ等　・環境整備/施設環境改善・設備管理・点検　等・内部統制/規則、規程の編集・校正、資産・備品管理　等【募集背景】欠員補充

【組織構成（人数、ご年齢層、役割）】今回配属を予定している、C&B課は課長1名、一般社員9名、派遣4名、外部委託3名の計17名の組織となっております。新たなチームの中で戦略労務・健康経営リーダー候補としてご活躍いただける方を募集いたします。【主な業務】★企業リスクを事前に察知し、制度と仕組みづくりで改善へつなげることで、約40,000名のグループ従業員の労務ガバナンスをけん引するポジションです。・メンタルヘルスケア／休復職支援・保険・労災対応／給付管理・健康経営推進／健康管理体制構築・福利厚生企画・運用／社内制度整備・労務調査・官公庁対応／リスクマネジメント【本ポジションの役割・責任】・部門内⇒部門長、人事内各担当者及びBPO事業者との調整・会社内⇒関連部門（トラブル等起因部門や法務、リスクマネジメント部門等）との円滑なコミュニケーション・外部⇒官庁（ハローワーク、労働基準監督署、年金事務所、税務署等）との折衝

【期待する役割】本ポジションに期待するのは、単なる福利厚生・社会保険の管理責任者ではなく、「数十万人規模の従業員の“安心して働ける基盤”を、仕組みと人で支える経営インフラの統括責任者」としての役割になります。社会保険、マイナンバー、福利厚生という“「止まった瞬間に企業リスクになる基幹領域”の品質責任」、若手中心の約20名組織を率い、「正確性・スピード・法令遵守を同時に実現する運営モデルの確立」、将来的には「グループ全体の人事オペレーションを支える中核管理職」として、SSC高度化の中枢を担っていただきます。【募集背景】同グループは現在、「国内外15,000店舗超」「外食・小売・製造・物流・研究・商社機能まで含む巨大組織」「グローバル展開の本格化とともに、人材の量・質・配置の最適化が経営課題化」というフェーズにあります。これに伴い、「社会保険手続きの大量処理」や「マイナンバーという超高機密情報の厳格管理」、「福利厚生制度の公平性・正確性・迅速性」といった領域において事務ではなく、「経営リスク管理」そのものへと変化しています。現在、厚生課は若手中心の体制で運営されていますが、業務の複雑化、法改正の頻発、個人情報・労務トラブルリスクの高まり、シェアードサービスセンターとしての集約・標準化推進を踏まえて＜専門性とマネジメント力を兼ね備えた専任課長＞の配置が不可欠となりました。今回の採用は単なる欠員補充ではなく、「厚生・福利厚生領域を、世界水準の人事インフラへ引き上げるための戦略人材」の登用を目的としています。【職務内容】■社会保険・福利厚生業務の統括・健康保険、厚生年金、雇用保険等の運用管理・団体生命保険、財形貯蓄、持株会制度の運営・改善・従業員対応・制度説明・トラブル対応■マイナンバー管理体制の構築・運用・取得・保管・利用・廃棄の厳格な統制・内部監査・情報セキュリティ部門との連携・個人情報保護法・関連ガイドラインへの対応■法改正・制度変更対応・社会保険・税制・労務関連法改正への迅速な対応・業務フロー・システム改修の主導・経営・人事への影響整理と説明■業務標準化・BPR・SSCとしての業務集約・標準化推進・業務フロー設計、マニュアル整備、品質KPI管理・将来的なRPA・システム連携を見据えたプロセス再設計■組織マネジメント・約20名規模のチームマネジメント・若手メンバーの育成・評価・専門性向上・事故ゼロを前提としたチェック体制・レビュー体制構築【ポジションの魅力】■「安心して働ける会社」をつくる中枢社会保険・福利厚生・個人情報は、従業員満足度・定着率・企業信頼に直結します。その根幹を支える経営インフラの司令塔としての責任とやりがいを手触り感をもって携わることができます。■世界最大級規模での人事オペレーション統括「数十万人規模」「多拠点・多制度」「日本有数の複雑性を持つ人事基盤」このスケールで厚生・福利厚生領域を統括できる経験は市場でも極めて希少なポジションです。■シェアードサービス×人事DXの最前線SSC高度化、標準化・自動化・ガバナンス強化など単なる運用ではなく、“人事オペレーションを設計する側”に立てるポジションです。■キャリアの広がり＜SSC幹部＞＜グループ人事本部の基幹領域責任者＞＜将来的には人事オペレーション統括・CHRO直下ポジション＞