組織・人事系コンサルティングファーム業界の営業職の転職・求人情報

【期待する役割】CMO候補として、マーケティング領域における戦略設計から実務遂行まで幅広くご担当いただきます。【職務内容】■マーケティング戦略の設計■広報／マーケティングチームのマネジメント■イベントの企画、設計、実行■メールマガジンの企画、配信、レビュー※ライターは担当がいます■法人SNSの運用マネジメント（X、LinkedIn、Facebook、note） ※運用担当者はいます■デジタル広告運用マネジメント（Yahoo、Google、Meta、X） ※運用担当者はいます■エグゼクティブ向けラウンドテーブルの検討、推進【ポジションの魅力】このポジションでは、一般社団法人プロティアン・キャリア協会ならびに、テクノロジーの力を使ってこれからのキャリアの新常識を打ち立てようと挑戦する同社で、ブランディング戦略を企画から実行まで裁量権をもって統括していただきます。【同社の特徴】同社はクライアントに寄り添う伴走型のキャリア支援により、組織の生産性向上と個人の幸福感の向上を実現します。創業後6年で売上10倍以上を実現。大企業等、多くの企業に求められている人的資本最大化に向けたサービスを提供します。【同社の強み】（1）圧倒的な成長率創業後3年間、売上成長率100%以上を実現。大企業・成長企業を顧客としてキャリア変革期にある今、多くの企業に求められ人的資本最大化に向けたサービスを提供します。（2）認定者ネットワーク300名を超えるプロティアン協会認定者の運営、キャリア機会を提供し、様々な業界、職種の方々とのコミュニティを運営し、拡大傾向にあることから多くのビジネスチャンスがあります。（3）最先端のキャリア開発キャリア自律の教科書ともいえる現代版プロティアン・キャリアの考え方、実践手法を取り込み最先端のキャリア開発を支援しています。

M&Aコンサルタントとして、情報収集・ヒアリング、提案、企業評価、条件等の調整、クロージング等、一連の業務全般に携わっていただきます。【　業務詳細　】■M&Aの対象となる企業の発掘・提携している金融機関や会計事務所への定期訪問、情報交換、紹介依頼・事業承継等に関するセミナーの企画・実施・運営■売り手企業との面談・状況把握、経営内容・財務諸表等のヒアリング・調査分析（提携会計事務所のコンサルタントと連携して調査します)■買い手企業の情報収集・自社もしくは提携M&A アドバイザーの情報網により 、相乗効果が見込める企業の発掘・提案■双方の企業経営者とのミーティング・売り手企業と書いて企業の希望条件の調整・双方の面談機会のアレンジ★同社の強み★◎東北最多クラスの採用支援実績を持つ人材紹介会社「ヒューレックス」の地域に本社を置く企業の社長とのネットワークが活きており、昨今の事業承継・M&Aニーズを捉えております。　昨今、地方の中堅中小企業においては、経営者の高齢化と後継者不足が深刻化してきました。この問題を解決する手段のひとつとして、 M&Aのニーズが急速に高まってきています。ヒューレックスグループでは、全国の地方銀行をはじめ、地域の有力な会計事務所等とも提携を進め、エリア全体で企業を支える仕組みづくりに取り組んできました。このネットワークを存分に活かし、今後もM&Aアドバイザリー業務を拡充していきます。　優良な技術やサービス、社員を抱えながらも事業承継問題に悩む中小企業と、事業拡大を目指す成長企業や拠点展開を計画する首都圏の大手企業とを有機的に結びつけることで、地域経済の活性化を促進していきたいと考えています。

【期待する役割】一般市場（民間企業・自治体・大学）のクライアントに対して、社員・職員の業務力及び営業力強化や、人事制度に沿った専門性強化に向けたスキル向上のための学習支援施策を企画提案、導入、運営する事が私達のミッションになります。また、社員属性、学習傾向等の人事データと営業活動成果との相関分析を通じたデータドリブン型の人材開発ソリューション等、常に新たな取組みを模索・展開するとともに、生成AIなど最新技術を使った新たな付加価値提案にもチャレンジしています。【職務内容】■クライアント企業向けソリューション営業：顧客（法人）のニーズ／課題を把握し、最適な「人材育成プログラム」「ビジネス変革・組織開発ソリューション」を提案・一般市場（民間企業・自治体・大学）向け「営業力強化」「階層別／専門領域スキル向上」施策の企画・提案・運営、「学習支援システムやe-learningコンテンツ」の提供・最新技術を使用した新たな付加価値提案検討、および新たなビジネスモデル検討・NTTグループ各社、およびパートナー企業と、主に人材育成分野におけるアライアンス営業【魅力（伸ばすことができるスキル）】・人材開発に関する各種理論、世の中のトレンド、生成AI等最新技術に関する知識・人材開発の設計・運営・定量的な測定手法・お客様およびパートナー企業を交えた、育成プログラム策定プロセスを通じたコーディネートスキル【募集背景】お客様の様々なお悩み（営業課題・業務課題・人材課題）をヒアリングし、一緒に要因分析し課題を設定し、それを改善するために必要な取り組みについて、ExC社として抱える数百社の協力会社の協力・支援を受けながら提案・受託・運用することが可能なため、幅広いソリューションを実現できます。【組織構成】担当部長1名、担当課長2名、主査7名、サブリーダー4名、担当2名、派遣1名【求める人物像】・組織の成長に向けた人材の育成という、重要な経営課題かつチャレンジングな分野において、お客様のニーズを掘り起こし、我々が提供できる価値を検討できる人材・生成AI等の最新技術・トレンドに興味・関心があり、積極的に新たな取組みにチャレンジしていける人材・人材開発、育成・教育、リベラルアーツ等に関心があり、学び続けることを好み、それを望む人材【職場の雰囲気】担当内においては、比較的ベテランが多く、リモート中心の仕事においても、チャット等の活用等、社員間のコミュニケーションは活発社員が主体的に自らの業務に従事できる上長等からのフォローもあり、意欲的に仕事に取り組める環境【企業様よりメッセージ】・社内において、特に一般市場拡大を担う部門として期待されている業務でもあるとともに、ビジネスパーソンとして大きく成長できる環境がここにはあります。・人材の育成という、企業活動の根幹をなす最も重要なミッションであり、時代や企業方針によって、多種多様な解がある面白い分野となります。・また、民間・公共様々な組織における営業力強化、DX人材の育成、人事制度に沿った専門性強化に向け、DX、生成AIの活用をはじめ常に最新トレンドを取り込みつつ、進取のチャレンジができるポストとなります。・是非、私たちと一緒に新しい人材育成の世界を創造し、様々な領域での生産性向上を実現していきましょう！

上場大手企業～中小企業のクライアントをメインに組織人事に係る経営課題に対しコンサルティングを行います。現状分析(定性・定量の両側面からの実態把握）から、方針策定/詳細設計/導入準備/実行支援を実施します。【具体的には…】1人あたりの担当企業は2～3社(深耕型コンサルティング)■組織/人材戦略策定（組織機能の再定義/組織図の再設計など)■人事制度改革・定着支援（人事制度〈等級・評価・報酬〉改革など）■人事業務改善（業務の棚卸/業務フロー・業務体制の再設計など）■人事制度再構築（新制度定着に向けたマネジメント強化など）■人材育成支援（人材育成体系構築、各種研修の改革及び講師など）

上場大手企業～中小企業のクライアントをメインに組織人事に係る経営課題に対しコンサルティングを行います。現状分析(定性・定量の両側面からの実態把握）から、方針策定/詳細設計/導入準備/実行支援を実施します。【具体的には…】1人あたりの担当企業は2～3社(深耕型コンサルティング)■組織/人材戦略策定（組織機能の再定義/組織図の再設計など)■人事制度改革・定着支援（人事制度〈等級・評価・報酬〉改革など）■人事業務改善（業務の棚卸/業務フロー・業務体制の再設計など）■人事制度再構築（新制度定着に向けたマネジメント強化など）■人材育成支援（人材育成体系構築、各種研修の改革及び講師など）

2023年7月1日に誕生した同社の、教育ICT事業部にて、コンサルティング営業をお任せします。自治体教育委員会、私立学校、省庁ビジネスの顧客およびパートナーに対する営業活動を推進し、数値目標の達成および中期的に安定した利益創出を行って頂きます。【職務内容詳細】・自治体教育委員会、私立学校向けの営業方針・目標の策定・中長期的な市場トレンドや専門的知見に基づき、事業部の戦略策定に参画・貢献。・事業部および全社の戦略、市場トレンドおよび各担当との意見交換をふまえ、自治体教育委員会、私立学校市場向けの営業方針・目標を策定。・市場ニーズを踏まえた商材の発掘や開発を推進し、顧客の満足度向上を図る。・担当業界に対する営業活動の統括・担当する顧客に対する営業目標の達成に向け、市場トレンド、競合、自社分析に基づき実行計画・体制の確立及び推進。・新規顧客の開拓、パートナー／既存顧客に向けたアップセルの戦略、計画を立案し、実施を推進。・自部門の顧客価値向上に関わる各種施策を立案、実施。・組織(部門)メンバーの評価・育成、チームワーク・モチベーション向上・組織メンバーの専門性・スキルの向上(評価、トレーニング、コーチング、メンタリング)を奨励・実施し、チームワークとモチベーション向上の風土を醸成。・会社全体の方向性を組織メンバーに確実に展開。【魅力】社内において、同社グループ外の一般市場利益拡大の強化分野として、教育現場での学びと企業での学びを繋げていく取り組みが始まっています。人材教育という分野において、ビジネスパーソンとして大きく成長できる環境が同社にはあります。【募集背景】2019年にスタートしたGIGAスクール構想により、全国の小中学校の学習用インターネットの敷設と児童生徒一人1台端末の配備が完了。教職員がICTの存在を理解し、実践で活かし始めた次の段階として、教育データ等を指導に活用しICT利活用高度化を目指すための「NextGIGA期」が2025年に本格化するにたり、教育ICT分野の業務経験が豊富な人材を募集。※同グループ内外の教育関係者、有識者とのコネクション強化により、教育ICT分野（研修、支援、コンサルティング等）におけるスペシャリストとしてのステップアップ可能。【職場の雰囲気】■担当内においては、ベテラン、中堅、若手がバランスよく配置。リモート中心の仕事においても、チャット等の活用等、社員間のコミュニケーションは活発。■社員が主体的に自らの業務に従事できる上長等からのフォローもあり、意欲的に仕事に取り組める環境。【企業メッセージ】■社内において、同社グループ外の一般市場利益拡大の強化分野として、教育現場での学びと企業での学びを繋げていく取り組みが始まっています。■人材教育という分野において、ビジネスパーソンとして大きく成長できる環境が同社にはあります。■教育ICT分野のスペシャリストとして教育現場における更なる教育ICT利活用を推進し、一緒に働いてくれるあなたとの出会いを楽しみにしています。【働き方】■コアタイムなしのスーパーフレックスタイム制■平均残業時間：23時間/月　※所定労働時間：7時間30分■リモートワーク推進■「休暇促進日の設定」等、全社を挙げてワークインライフの実現に取り組んでおります。

【職務内容】・新規アポイント獲得・クライアントのニーズに合わせた育成 or 人事制度等のプラン企画・提案・プロジェクト受注後はプロジェクトリーダーとして牽引・プロジェクト終了後のクライアントへのアフターフォロー■特徴・クライアント企業とのコミュニケーションを通じて、HRM（ヒューマン・リソース・マネジメント）に関する問題を発見し、HRMの最適化に向けたソリューション（解決策）を提案。具体的には、クライアント企業の人事・人材開発部門の抱える問題点を発見し、同社の様々なリソース（コンサルティング、アセスメント、トレーニングなど）を活用し、HRMの最適化に向けたソリューションの企画・提案を行い、採用された企画をプロジェクトとして実行管理するところまでを担当。【入社後の流れ】導入研修後、配属先でのロープレ等を含めたOJTによる育成※導入研修‥会社の事業説明、サービス説明など【キャリアアップ】（1）スペシャリスト（プランナーとしての道を探求）（2）マネジメント（組織活性化に向けたチームの牽引）（3）他部署への異動（コンサルタントへの挑戦など）【魅力】・年間休日127日、リモートワーク・時差出勤可と働きやすい環境が整っています。・幅広いキャリアステップを歩めます。【募集背景】組織強化のための人員増加。

日本を代表する大手企業のディスカッションパートナーとして「人」や「組織」に関する課題を抽出し、最適な企画を立案します。その上で課題解決に必要な能力や経験を有するコンサルタントをアサインし、課題に向けたソリューションをプロデュースする仕事です。【具体的には】▼顧客のビジネスや事業戦略を把握した上で、「海外展開を積極化していく上で幹部層を教育したい」「近い将来に経営幹部になるリーダーを発掘・育成したい」などの課題をヒアリング。真のニーズを抽出します。▼抽出した課題を解決する仮説～施策を立案。その上で、パートナー契約を結ぶ1,400名超のコンサルタント（外資系コンサルティングファーム出身コンサルタント、弁護士、国内外大手企業元経営者、大学教授、会計士など）に相談、情報を共有。最適な人材をアサインします。▼施策、研修の実施後は効果検証、分析を行ない、次の施策に活かします。なお、担当顧客は1人4～5社程度。1社に深くコミットし、事業におけるビジョンや課題、戦略などを細かく把握することが求められ、顧客との関係性の構築が特に重要となります。【仕事の魅力】◎日本を代表する大手企業の構想する最先端の人事戦略に関われるため、経営・事業へのインパクトや自らの介在価値を感じながら働ける。◎人材開発、組織開発の領域は「正解がない」ため、自らの企画や考えを提案できる。それを高めることでAIやファームの分析やデータから読み取るアプローチではなく、未来の可能性から考える独特な能力と人材開発領域の様々なテーマについて専門性が身に付く。◎担当顧客数を4～5社程度に絞っているため、数字や社数といった目標を追いかけるのではなく、顧客に寄り添った提案、提案後の実施からその後のフォローまでを一貫して関われる。◎課題解決を共に行うパートナーコンサルタントは、その道のプロフェッショナルであるため、考え方やノウハウが吸収でき、仕事以外でもネットワークが広がる。