株式会社グロービス

【東京勤務】法人研修オペレーションマネジメント（英語必須）

【業務詳細】
本ポジションは運営面の責任者として、受注契約から研修終了までの全工程を管理し、顧客側の担当者と連携、進捗管理を行っていただいています。対外コミュニケーションの基本はメールとなりますが、Zoom等のオンライン会議上で進捗確認をすることもあります。
①研修運営の設計・進捗管理　【(例) 日本語研修７割／グローバル研修３割】
コンサルタントが受注したテーラーメイド型研修を滞りなく実施するため、ゴールの設定、タスクの洗い出し、スケジュール・役割分担の設計、進捗管理といった、一連の研修運営をお任せします。
②ステークホルダーとのコミュニケーション 【日・英】
・顧客、受講者、講師などの各ステークホルダーに対する正確かつ迅速なコミュニケーションの実現
・研修内容に対する問合せ対応
・一連のプロセスを通じた関係者との関係構築
③業務改善・標準化
オペレーションプロセスの改善の他、効率化、標準化の企画・実行をお任せします。
④人材育成
新入社員への業務指導やチーム内メンバーの育成サポートをお任せします。

その他、研修設営、部門内外のイベントサポートがあります。
③④は個人の特性や能力に応じて入社直後からチャレンジすることも可能です。

【配属予定部門】グロービスの法人部門
グロービスの法人部門は、「人材育成・組織開発を通じて、企業の創造と変革を促進する」ことをミッションとしています。
その中でも、2012年に発足した私たちは、1社でも多くの顧客に対し、質の高い教育サービスを提供することを目指しています。

【日本最大のビジネススクールとして個人・企業・日本の成長に貢献する】
■1992年の設立時は渋谷の小さな貸し教室でマーケティングの1コースからスタートしたビジネススクールは、現在個人の受講者は15万人・法人向け育成サービス利用者は230万人を超える日本最大のビジネススクールとなりました。現在はさらなる成長と事業拡大を見据え、デジタルサービス事業/組織コンサルティング事業/ベンチャーキャピタル事業を手掛け、日本企業のさらなる成長に貢献しています。
■組織コンサルティング事業は、約3,300社の多様な業界の大手企業に対して人材育成の実績を持っています。
■個人の成長としても、所属される正社員にビジネススクール通学支援制度があり、将来的には講師としてのキャリアを築くことが可能です。

【ヒト・カネ・チエによって日本のリーダーを育成】
「ヒト」：経営大学院の創設と企業内リーダーの育成事業
スクール累計受講者数15万人/法人向け育成カリキュラム受講者累計230万人を突破
「カネ」：ベンチャー企業への投資事業
ファンド運用額累計1800億円
「チエ」：経営ノウハウの出版・発信事業
グロービスが刊行したビジネス書籍の累計販売数365万部

• リモートワーク可

※原則、週3日以上の出社を推奨 全社リトリート（宿泊研修）があります。（年に1度、1泊2日にて実施） ※同様の目的で部門内で実施する「部門リトリート」もあります。