ＰｗＣビジネスアシュアランス合同会社

ミドルマーケットへの経営コンサルティング_PwCBA

【求人担当者より】
こちらのポジションでは、国内に多く存在する大手オーナー企業やファミリー企業向けにPwCグループ全体のナレッジやリソースを活用してコンサルティングを行っていくチームになります。

【おすすめポイント】
1.オーナー企業の経営者と1to1で対話し、重要な経営課題の支援を2人3脚で進めていくことができます！
オーナー企業の抱える課題は多く、資金調達やIPO、海外進出、後継者育成等、多岐にわたっております。これらの課題解決のために、事業を大きくしてきた経営者と信頼関係を構築しながら進めて頂きます。
企業の経営にダイレクトに結びつく課題を解決していくことができ、非常にやりがいのあるポジションです。

2.PwCグループの豊富なナレッジとリソースを活用したコンサルティングを実現できます！
こちらの部門では、PwC Japanのベンチャー部門としての立ち位置もあり、PwC Japan監査法人だけではなく、PwCコンサルティングやPwC税理士法人等の豊富なリソースを活用して、企業の支援を行っていくことができます。また、オーナー企業への支援は国内でも事例が少なく、海外のPwCの事例などをもとに支援することも多く、多くの経験と知見を身に着けて頂けます。

3.これからの拡大期において、自身の成長と部門としての成長を体感することができます！
設立からまだ数年なチームであり、一方でニーズは非常に多くございます。これからの拡大期において、ご入社いただく方には、部門としてより成長していくためにはどのようにしていくべきなのかという部門の成長戦略なども一緒に考えて頂きたいです。

■BOS（Business　Owner Support）チームについて
本チームは、年間売上高、100億円～1,000億円程度の企業（ミドルマーケット）に対するアドバイザリー業務
オーナー社長/CEOの抱える経営課題（以下、オーナーズアジェンダ）を包括的に解決し、企業の成長を長期的にサポートするチームです。
上記の企業をメインターゲットとしていますが、1,000億超の企業に対しての不正調査及び不正調査後の再発防止対応支援も主たる業務としています。
また官公庁の経理検査業務等の支援も行っています。
PwCにとって、肝入りの少数精鋭のチーム（現在20名程度の組織）です。

■業務の一例
Ⅰデリバリー業務
1.オーナーズアジェンダ（経営課題）対応支援
対象クライアント：ミドルマーケット（100億円～1,000億円程度の会社）
（例）
・アカウンタビリティ（会計情報の適正性と迅速性）の強化
・監査法人対応支援
・内部統制改善支援・内部監査アウトソース
・ガバナンス・リスク管理・コンプライアンス（GRC）高度化支援
・経営資源の最適化支援（職務分掌・KPI設定、PDCAサイクルの構築）
・管理会計・マネジメントコックピット構築（BIツールを活用した経営ダッシュボードの構築）支援
・中期経営計画策定支援
・業務効率化等のBPR

2.不正調査（フォレンジック）及び不正調査後の再発防止対応支援

3.官公庁の経理検査業務等の支援

Ⅱ営業活動
・新たなクライアントの獲得

Ⅲソリューション開発
・デジタル技術を利用した新たなソリューションの企画・開発

■企業オーナーの抱える経営アジェンダ
・資金調達
・IPO
・海外進出
・M&A、PMI
・危機対応
・後継者育成
・事業再生
・新規事業開発
これらの課題に向けて、PwCグループ内外のリソースを活用して解決に導きます。

■案件事例
1.危機対応支援とその後のガバナンス再構築支援
オーナー企業ではガバナンスインシデントに弱い傾向にあり、インシデント発生時の対応支援や再発防止のための態勢整備支援を行っております。

2.後継者育成のための体制構築支援
2代目社長の育成のための教育体制の構築支援や、若手経営者のためのワークショップの実施。

PwCは、世界158カ国743都市に223,000人以上のスタッフを有する世界最大の会計事務所グループです。「PwCビジネスアシュアランス社」は日本の４大監査法人の一つ「PwC Japan有限責任監査法人」が、2015年に新設した会社です。
PwCが世界で培った監査に関する知識や経験を活用し、公認会計士による会計監査の枠組みを超えて、クライアントのビジネスモデルに適応したサービスを開発・提供することによって、クライアント価値の維持・向上や改善に貢献することをミッションとして掲げています。
【キャリアの幅を広げられる環境】
これまで一連の流れの一部にしか携われなかった方でも、同社では組織や経営、ビジネスプロセスなど、別の角度から幅広くシステムに関わることができます。 会計監査やシステム監査、内部統制の専門家としてのスキル・経験を得るとともに、将来のキャリアパスとして、内部監査部門やリスク管理部門などでも通用する専門性が身につきます。
【ワークライフバランスを実現】
監査・評価業務は正しい結果を返すことが求められるため、 作業の進め方やスケジュールをセフルコントロールできます。他の作業との調整やプライベートの充実など、ライフスタイルに合った働き方を実現できます。お客様先での常駐型勤務ではないため、時間の融通をつけやすい点が特長です。また、繁忙期でもハードな働き方はなく、繁忙期が終わったタイミングでまとめて休みを取るなど、メリハリのある働き方が可能。

• リモートワーク可
• 女性が活躍