リース

研修コンサルティング【研修デリバリー担当】

リースの営業部店の顧客に対し、課題解決型の研修を提案し、研修の企画から実行までをお任せします。
■営業部店との打ち合わせ、営業同行、研修パッケージの提案
■研修のアレンジ、作成、先方との打ち合わせ
■研修当日の運営（ファシリテーションなど）
■社内の営業部に対するMore than Financeの提案促進
【研修内容の一例】
顧客の人材育成や組織開発面で顧客の成長を後押しするためのリーダーシップや業務改善等の既存ワークショップのアレンジやSDGsやDX等の新テーマでのコンテンツ開発
【業務の具体的なイメージ】
1人あたり約６部店を担当しながら、部店の顧客へのアプローチ+研修の講師を並行して行います。コンテンツは1:リーダーシップ育成2:業務改善・問題解決3:成長戦略策定・営業力強化4:チーム・組織力強化がメインです。
常に10～20件ほどの検討案件が走っており、実行する研修は年間30件ほどです。
研修実施までは約3ヶ月ほど。
【本部門のミッション】
メインは部店の営業支援、リース案件受注の増加になります。そのため、本部門ではKPIは研修の獲得件数ではなく、研修におけるお客様の満足度向上です。顧客満足度を追求できる環境にあります。
【研修の特徴】顧客の課題に対し、「答え」を提供するのではなく、研修を通して課題に向き合い、考える場を提供する研修が多くを占めることが特徴です。
＜本ポジションの魅力＞
・組織開発、業務改善に関連する知識/ノウハウを習得できる
・実際に顧客/社内各部の有する課題やテーマに対応したセッションを提供する経験ができる
・他社との差別化を図り当社ビジネスの拡大にも貢献できる