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組織・人事コンサルタント

【組織・人事コンサルタントの業務の概要】
経営課題に基づき、「組織戦略」「人材開発」「採用」の3領域を中心に、課題分析から戦略立案、施策実行・定着化までをハンズオンで支援します。

【組織・人事コンサルタントの具体的な内容】
・組織戦略策定: 経営戦略に基づくあるべき組織構造の設計、要員・人件費計画の策定、組織診断・エンゲージメントサーベイの実施と分析。
・人材開発: 次世代リーダー育成、サクセッションプランニングの設計。ハイパフォーマー分析に基づくコンピテンシーモデル設計と、評価・育成体系への落とし込み。
・採用変革支援: 採用戦略の立案、あるべき人材要件の定義。採用CRM（Candidate Relationship Management）の設計・導入支援による採用プロセスのDX推進。
・HRトランスフォーメーション: 人事機能のBPR、HRテクノロジー（タレントマネジメントシステム等）の選定・導入支援。
・チェンジマネジメント: 変革実行に伴うコミュニケーションプランの策定、現場の意識・行動変革の促進。

【組織・人事コンサルタントのミッション】
経営戦略と連動した人・組織の変革をリードし、自社の持続的成長を実現します。 データとテクノロジーを活用し、組織戦略策定から人材開発（コンピテンシー設計含む）、採用プロセスの設計（CRM設計）まで一貫して支援することで、社内の人的資本価値を最大化します。

【組織・人事コンサルタントの募集背景】
多くの企業が人的資本経営への転換を迫られる中、経営課題はますます複雑化しています。私たちは「人」を起点とした変革のプロフェッショナルを求めています。

事業拡大と従業員ニーズの多様化に伴い、組織戦略、人材開発、採用DXの各領域で高い専門性を持ち、経営陣と伴走しながら変革を力強く推進していただけるコンサルタントを募集します。

【組織・人事コンサルタントのやりがい】
自社の経営層（CxOや）と直接対話し、経営の中核である「組織・人事」の変革に最上流から携われます。
組織戦略というマクロな視点から、コンピテンシーモデル設計や採用CRM設計といったミクロな実行施策まで、E2Eで支援できる手応えがあります。
自身の提案が会社の組織風土を変え、社員のエンゲージメント向上や事業成長に直結するプロセスを実感できます。

【組織・人事コンサルタントに向いている人】
・経営視点で人・組織の課題解決に取り組みたい方
・戦略立案だけでなく、実行・定着化まで伴走することにやりがいを感じる方
・新しいHRテクノロジーやデータ分析手法を学ぶことに意欲的な方
・多様なバックグラウンドを持つメンバーと協働し、チームで成果を出すことを楽しめる方

【組織・人事コンサルタントの面接でお聞きしたいこと】
これまで携わった組織・人事関連のプロジェクトで、最も困難だった課題と、それをどう乗り越えたかをお伺いします。
特に「組織戦略」「人材開発」「採用DX」の領域で、ご自身の強みや具体的な実績を詳しくお聞かせください。同社の人的資本課題について、どのようなアプローチで解決すべきか、ぜひディスカッションさせてください。

求人タイトル
【組織・人事コンサルタント（社内/組織戦略策定/人材開発/コンピテンシーモデル設計/採用CRM設計）】

• 副業制度あり