調査・マーケティング

Webサイト・デジタルサービス構築PM【フルリモート可】

同社はグループシナジーを活用しながら、高度化、複雑化するデジタルプロジェクトにおいて、事業部や領域で分断されがちなデジタルマーケティングを一気通貫で実行できるサービス展開、組織作りをミッションとしています。
その中で、受注した様々なプロジェクトにて、要件定義、プロジェクト計画策定を行い、プロジェクトがリスクやトラブルなく完遂できるように、プロデューサーやアカウントディレクターと連携し、クライアントとの調整業務を行いながらスタッフや外部ベンダーをリードする役割を担っていただきます。

【具体的な業務内容】
■数千万～億単位の予算規模を持つWEBサイト／デジタルサービス構築プロジェクトのマネジメント　
・大手企業のブランドサイト、キャンペーンサイト、ECサイトなどの構築・リニューアル案件
・複数ベンダー（制作会社、開発会社、インフラ会社など）との契約・進行管理
・プロジェクト全体のスケジュール、コスト、リソースの最適化
■要件定義からプロジェクト計画策定まで、上流工程を含むプロジェクト推進
・クライアントとのヒアリングを通じた課題抽出と要件整理
・機能要件／非機能要件のドキュメント化（例：CMS選定、セキュリティ要件、運用設計）
・WBSやガントチャートの作成による進行計画の策定
■プロデューサーと連携し、収支管理を含むプロジェクト全体の統括
・見積作成、予算管理、原価管理、利益率のモニタリング
・プロジェクト変更時の契約調整や追加見積対応
・社内稟議や請求処理などの事務業務も含む
■リスク評価と対応策の検討によるプロジェクトアシュアランスの実施
・スケジュール遅延、仕様変更、リソース不足などのリスク洗い出し
・リスクの管理と対応策の事前検討トラブル発生時のエスカレーション対応と再発防止策の策定
■納品物の品質管理とレビュー体制の構築・運用
・デザイン、HTML/CSS、CMS実装、API連携など各工程の品質チェック
・テスト設計と検証フローの整備
・クライアントレビュー対応とフィードバック反映の管理
■クライアント、社内関係者、外部パートナーなど、各ステークホルダーとの調整・折衝
・定例会議の運営、議事録作成、進捗報告
・意思決定者との合意形成、要望の優先順位付け
・制作・開発チームとの連携による実行フェーズの円滑化

【案件事例】
■年間取引額が約1.5億円にのぼる大手クライアントのパートナーとして、商品サイトの運用を中心に、CMS導入やサイトリニューアル、マーケティングシステムの（MA等）導入・運用など幅広い業務に取り組んでいます。
プロジェクトマネージャーは単なる運用にとどまらず、クライアントのビジネス課題を抽出し、提案・実行までを担うことで、ビジネスと拡大と、プロジェクト全体のQCD（品質・コスト・納期）を意識したマネジメントを行っています。
また、社会情勢やクライアント体制変更といった変化から生じた課題ににも柔軟に対応しながら、プロデューサーと連携し、売上の維持・拡大にも取り組んでいます。
■2.6億円規模の新規サイトリニューアルプロジェクトにおいて、複数サイトのリニューアルとシステム開発を伴う高難度案件に取り組んでいます。
プロジェクトマネージャーは、クライアントの潜在課題のヒアリングから提案書作成・提案、獲得後のプロジェクト計画・推進までを、プロデューサー・デザイナー・エンジニアと連携しながらリード。QCDの担保をミッションに、複雑な課題の整理と解決をメンバーとともに推進しています。

どのプロジェクトでも既存の領域にとどまらず、クライアントの潜在的なニーズを捉えた新たな領域への提案にも積極的に関与しており、今後ご入社いただく方にも、こうした高難度かつやりがいのある案件に携わっていただき、私たちとともに価値創出と成長を牽引していただけることを期待しています。

【3～5年後のキャリアイメージ】
複数のプロジェクトを率いて、プロジェクトメンバーを導きながら組織全体の成果を最大化を推進するリーダーとして活躍する機会があります。