その他インターネット関連

HRBP室長候補（事業部CHRO）【プライム上場】

【募集背景】
急拡大・急成長フェーズにおける当社事業を人事/組織の側面からリードするHRBPを募集します。
メドレーは、医療ヘルスケア領域の課題を解決するために設立されました。これまで積極的なM&Aや採用によって組織が拡大しており、社員数はグループ全体で約1,500名規模（2024年末時点）となりました。
2019年12月末に上場を果たし、2022年にはプライム市場への移行を果たしましたが、次のフェーズに向けて積極的な新規事業の開発やM＆A・グローバルへの展開などを計画しています。
年間数百名の採用による組織の拡大をダイレクトに事業成長へ繋げられるよう、HR領域では対症療法的な組織づくりではなく、数千名規模・グローバル展開においても適切に機能できる組織をデザインすることを目指しています。

HRBP室は、いわば “ミニCHRO” としてメドレーのそれぞれの事業のパートナーとなり、密に連携しながらあらゆる人事・組織課題に裁量高くアプローチしています。
M&A・組織再編における変革や、今後の成長に向けた組織戦略など、今のフェーズだからこそ取り組めるテーマも多く、その管掌範囲は広範にわたります。
経営・事業責任者らとともに組織を作り、成長させていく手触り感を味わってみませんか？

【職務内容】
ご経験・ご志向を踏まえて、当社のいずれかの事業部のHRBPをお任せします。
経営陣や事業本部長などと密に連携しながら、担当事業部の組織・人事課題の解決を通じて事業・プロダクトのグロースに貢献することがミッションです。
下記テーマは一例であり、今後も事業や組織の適切な成長をサポートすべく、様々な検討施策に着手します。

■組織開発
職種ごとのキャリアパス設計
管理職クラスのコーチング
カルチャー浸透に向けた、バリュー発揮度評価の設計
インターナルコミュニケーションの活性化
■制度・組織設計
セールスインセンティブの設計
部門別手当の設計
サービスのAI実装・強化に向けた組織設計
■PMI
人事制度統合
カルチャー融合
一体感醸成に向けたコミュニケーション施策
組織設計
など

【ポジションの魅力】
■事業との密な連携と裁量の大きさ
役員・事業責任者と直接コミュニケーションを取りつつ、”ミニCHRO”として裁量を持ち、戦略的なテーマに向き合える環境
役員・事業責任者と直接対峙し、同期/非同期で日常的にコミュニケーションを取れる距離の近さが魅力
御用聞きや一部領域（採用や研修など）のみの担当ではなく、本気のパートナーを志向。事業を成長させるための人事施策の企画～実行までを直接リードできる
■変革期におけるテーマの多様性
M&Aや新規事業・事業統廃合による組織再編が多く、多様なテーマを取り扱うことができる環境（以下例）
AIケイパビリティの強化
PMI（人事制度・オペレーションの統合、カルチャーの融合）
新規事業組織の設計・アサインメント　など
■ロジック+人間力が求められる成長環境
「ドキュメントドリブン*」＝ロジックを重視しつつ、高い対人関係能力との両立が求められるため、ビジネスパーソンとして大きく成長できる環境
ドキュメントは物事を前に進めるための武器。根回しや見た目重視の過度な資料作り込みはせず、本質を大事にする・追求する文化
とはいえ、人間対人間。幅広い関係構築力や対人影響力の発揮が求められるため、ロジック×人間力という、ビジネスパーソンとしての地力が鍛えられる

• 副業制度あり