化学・繊維・素材商社

＜独占＞人材開発・組織開発（次世代経営人材の育成・組織作り）

同社では継続的なM&A・投資戦略の推進を通じて、事業ポートフォリオの拡大を進めています。
今後のさらなる事業成長とグループ経営の高度化に向けて、重要なテーマの一つとして掲げているのが次世代の経営を担う人材の育成と、継続的に経営人材を輩出できる組織基盤の構築です。
本ポジションでは、経営陣とともに「強い組織とは」、「次世代リーダー人材、経営人材とは」といった本質的なテーマから議論し、経営人材の要件定義や育成方針の策定、具体的な人材開発・組織開発施策の企画・推進を担っていただきます。

既存の人事業務にも携わりながら、人材開発・組織開発を最重要テーマとして将来の経営者・事業責任者候補の発掘、育成、配置までを見据えた仕組みを構想段階から創り上げていくポジションです。

【具体的には】
■次世代経営者・リーダー人材の育成施策の企画・実施
・今後のグループの方向性や事業戦略を踏まえた育成施策の企画・設計
・次世代経営者候補をはじめ、リーダー・マネジメント層を対象とした育成施策の検討
※新任マネージャー向けオンボーディング、既存マネージャーやハイレイヤー向けの育成施策（研修など）の企画・設計など。

■人材開発・キャリア形成支援
・社員一人ひとりの強みや志向を踏まえたキャリア形成支援、成長機会の創出
・社員の挑戦や自律的な成長を後押しする仕組みづくり（能力開発・リスキリングなどを含む）
・グループ各社と連携した人材交流や、実践的な経験を積む機会の創出

■組織開発・組織風土づくり
・経営陣・部門長が組織の方向性や経営方針について議論し、共通認識を持てる場づくり
・経営陣やグループ各社の社員との対話を通じた、組織課題やエンゲージメントの把握・改善
・社員同士の相互理解や連携を深める取り組み、組織カルチャーの形成・浸透

■その他人事関連業務
・中途、新卒採用業務のフォロー
・人事制度（等級・評価・報酬）の運用、社員への説明や問い合わせ対応
・その他、グループ各社の人事担当者との連携や人事関連業務全般
※採用業務や制度運営、労務関連といった業務割合は少なく、将来の組織の在り方や人材開発・組織開発を中心に取り組んでいただくことを期待しています。

～補足～
人材開発・組織開発については、仕組み作りや０→１での施策検討など、まだまだこれから形にしていく部分も多くあります。
そのため、次世代リーダーの育成や組織開発に関する専門的な知識や豊富な経験は、必ずしも必要ではありません。例えば、人事・人材開発の視点だけでなく、経営企画や事業戦略など経営を起点とした人材育成・組織開発へのアプローチも歓迎しています。
これまで培われてきたご経験や考え方を活かし、経営陣と議論を重ね、試行錯誤しながら、より良い組織や人材育成の仕組みを一緒につくっていきたいと考えています。

【所属組織】
組織戦略グループ　3名

【本ポジションの魅力】
・本ポジションは、既存の人事制度・施策の運用に限定されず、ホールディングス全体の人・組織基盤づくりを担う中核ポジションです。特に、次世代経営者・事業責任者を継続的に育成・輩出する仕組みづくりという、グループの将来を左右する重要なテーマに携わることができます。
・同社は経営陣を中心に人材育成・組織づくりに強い関心を持っており、経営・事業課題を起点に、将来の組織の在り方から議論を重ねながら、新たな仕組みや施策を0→1で構築することができます。経営視点で人材開発・組織開発を推進する、戦略人事としての経験を積むことができます。
・施策の企画設計にとどまらず、経営・現場との合意形成、関係部署との調整、導入、運用、改善、定着まで一貫して関与いただくため全体を俯瞰したプロジェクトマネジメント力や推進力を養うことが出来ます。