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AI推進室PMO【医療×IT/プライム上場】

【募集背景】
株式会社メドレーは「医療ヘルスケアの未来をつくる」をミッションに、テクノロジーを活用した様々な事業を開発・提供し、現在グループ全体で1,800名を超える組織へと成長しています。
私たちは2026年、メドレーグループ全体を「AI前提の会社」へと移行させる全社変革プロジェクト AI-Based Company Transformation Project を始動しました。これは既存業務にAIツールを足す取り組みではありません。業務プロセス・組織構造・要員計画・人事制度・AI基盤を AI 前提でゼロからリビルドし、全社の生産性を10xする、あるいはコーポレートコストを10分の1にすることを目指す、経営直下の変革プログラムです。
この変革の司令塔として、CAXO（Chief AI Transformation Officer）直下に AX推進室 を新設しました。全社の変革を設計し、各部門を巻き込みながら実行までやり切る PMO メンバーを募集します。

【職務内容】
AX推進室の PMO として、CAXO とともに全社変革プログラムの設計・推進・実行を担っていただきます

【ミッション】
生産性10x／コーポレートコスト1/10という経営数値へのアウトカムを出すこと。AI利用率を上げることは目的ではなく、コスト・生産性・リードタイムなど経営数値の変化にコミットする
「今日AIを取り上げたら会社が回らなくなる」状態を、業務・組織・人・制度・基盤のすべてにおいてつくり出すこと
局所的なAI活用改善に留めず、会社全体をAI前提に切り替える変革を設計し、非連続な成果としてやり切ること

【業務内容】
■全社変革プログラムの設計・進捗管理・課題整理
・AI-Based Company への移行度・成果を測る KPI 体系の設計（確定した KPI はまだなく、その定義から CAXO と一緒に考えていただきます）とモニタリング
・経営会議・コーポレート経営会議への報告資料作成、意思決定の前捌き
■各部門のワークフロー棚卸しとリビルド設計の支援・レビュー
・人が担う工程／AIが担う工程／例外判断として人に残す工程の切り分け
・リビルド設計書（ワークフロー棚卸し、SKILL.md群、DoD、権限設計）のレビューと承認プロセスの運営
■部門横断プロジェクトへの入り込みと加速
・FY26注力PJ（AI Recruit：採用、AI Legal：法務、AI Journal：日報・評価）等の推進支援
・部門間の利害調整、ボトルネックの特定と解消
■変革を支える仕組みづくり
・ワークフロー標準記法・ナレッジ管理・ガードレール等の全社標準の策定・運用
・AI化可能業務量の見立てと、要員計画・トークン予算等の予算プロセスへの接続
・会社の主要規程・制度（職務権限表、業務分掌、評価制度等）のAI-Based改定の起案支援

• 副業制度あり