ＰｗＣコンサルティング合同会社の中途採用・求人・転職情報(2ページ目)

■事業ポートフォリオマネジメント
・リスクアセット（最大想定損失額）の定量化、投資余力／財務健全性分析
・M&A、戦略投資、大型プロジェクトの意思決定時の評価基準、体制の整備
■リスクポジションマネジメント
・新規事業投資先や、事業構造の大きく変わった既存事業を対象とした事業収支シミュレーションモデルの構築
・ヘッジ戦略、トレーディングリスクポリシー策定支援
■全社的リスクマネジメント（ERM）
・グループ会社を含む網羅的なリスク抽出、分析、対応策の策定・評価支援
・個別リスクのオーナー（管理責任者）定義、部門横串でのリスクガバナンス体系の設計支援
・実効性向上を狙った個別リスクの有効性検証、管理手法等の見直し/強化支援
■財務報告に係るガバナンス強化
・事業・地域（海外含）のリスク特性に応じたガバナンス体系・方針の策定
・策定した戦略・方針を実現するための各種文書の整備
■ サプライチェーン・リスクマネジメント

自動車・製造・エネルギー・金融・製薬・通信等事業部内横断のサービスラインの位置づけで、各インダストリーのBusiness Transformationを一気通貫で担当いただきます。

■Strategy &が 担っている最上流のCorporate Strategy（経営戦略）など、大手企業の将来に向けたありたい姿やイノベーティブな成長アジェンダについて、その実現に向けたBusiness Transformation領域を担うことで、ビジネスモデル、オペレーションモデル、サービスモデルの変革、及び新規事業の立ち上げなどを支援する。
■対象となるビジネス・ビジネスモデル、新規事業の検討、立ち上げ、それに伴う各組織・機能・人材の確保など、クライアント企業での成果創出までをを一気通貫でサポートします。
■PwC、産業チーム、戦略チーム、デジタルチーム等、各領域のエキスパート人材と協働で変革をリードします。
■上記のためのデジタル先進知見(AI,IoT等)の活用、及び戦略立案、調査、分析、考察、示唆出し、等に従事頂きます。

製造業のクライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとしてご活躍頂きます。 業界知識、プロジェクト経験、およびクライアントとのリレーションシップを基盤に、PwCのグローバルネットワークと、戦略策定、改革施策のリードから定着化までの多様なソリューションの提供によってクライアントが抱えるさまざまな経営課題の解決に貢献いただきます。
■担当業界：国内外の製造業全般（自動車・自動車部品、重工、産業機械、農機・建機等）
■担当領域：戦略策定から施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援。

【案件例】
■マネジメントコンサルティング
新規事業戦略、海外事業戦略立案 /SCM・CRM改革 /経営管理・財務・会計業務改革 /グローバル企業のビジネス改革/リスクマネジメント/組織再編
■システムコンサルティング
SAPなどの基幹システム導入/PLM開発 -Digital(IoT、AI、RPA)を活用したトランスフォーメーション/サイバーセキュリティ対策

通信業界サブセクターでは、業界の知見・経験や、経営やデジタル技術の幅広い知識を生かし、営業／マーケティング、組織／人材、財務会計・SCM等の領域での事業戦略や業務／IT改革のプランニングおよび実行支援を、互いに切磋琢磨しながら専門性を高め、複合的な最高のサービスをクライアント提供することに興味のある方を募集しています。
【担当業界】
通信業界、および　関連インターネット業界
【担当領域】
業界クライアントの経営課題・トレンド、関連業界とのM&A・アライアンス動向（メディア、ハイテク製造業など）を把握し、戦略の策定から業務改革やプロセスの
再構築、組織変革、ITの導入・定着といったコンサルティングサービスを提供します。 特に、ＩoＴ・ＡＩを軸とした事業戦略や共創型新規ビジネス構築や、働き方改革を目指したデジタルトランスフォーメーション、業務BPR、IT改革・導入、組織の
チェンジマネジメントなどの支援を、PwC Global のプロフェッショナルメンバーや先進ナレッジを活用し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。
【具体的なプロジェクト】
・新規事業立上に向けたマーケットリサーチ、ベンチマーキング
・事業戦略の策定支援
　（ビジネスモデル、デザインシンキング、M&A・アライアンス戦略、成長戦略・コスト構造改革、共創型ビジネス構築支援、グローバル事業戦略）
・マーケティング戦略、営業改革支援
・経営・財務改革支援　（経営管理手法の改革、RPAによる財務・経理プロセス改革、グローバル財務・経営管理、IFRS・税務等の制度改革）
・BPR改革　（顧客接点／オムニチャネル改革、CRMオペレーション改革、調達・物流改革、技術オペレーション改革）
・ITシステム改革立案、および導入支援　（ioT・AI戦略～ITソリューション設計、サイバーセキュリティ、データアナリティクス、RPA、BI、クラウド・パッケージ支援）
・プロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援　
・働き方改革・デジタル人材マネジメント改革、PMI支援

先進的なテクノロジー・フレームワークを活用して、クライアントのシステム運用保守を効率的にサポートしていくためのエンジニアリング・チームです。企業にとって課題の多い、システム運用保守を、最新技術によって効率化する事により、クライアントのビジネス拡大に貢献していきます。
　【具体的には】
■アプリケーション保守/開発支援
　(SAP,EBS,Workday等の各種パッケージ/スクラッチ開発)
■アプリケーション運用監視支援
■運用保守設計/改善支援　(プロセス改善/ITSMツール導入等)
■システムアーキテクチャー改善支援　(オープン化/Cloud化)

★クライアントの情報システム部門にとって、最も課題の多いシステム運用保守を多面的に支援するチームです。肥大化したシステム運用保守自体の作業をサポートするのみならず、AI/RPAといった最新テクノロジーを活用して、より効率的なシステム運用保守を実現し、本来のビジネス拡大に専念できるように手厚くサポートしていきます。

コンサルティング部門にて、製造・流通・通信・金融等様々な業界へ多義における課題に対するソリューションを提供するCustomerチームの業務となります。
企業にとっての顧客価値を最大化するために、カスタマーエクスペリエンス（CX）/マーケティング、セールス、カスタマーサービス（CRM戦略の主要3領域）に対するコンサルティングを提供しています。
プロジェクトによっては、同じPwCグループ内のディールズ部門、あらた監査法人や税理士法人と共同でサービス提供を行っており、総合系ファームとしての醍醐味を経験する事が出来るチームです。

【担当業務】
グローバルネットワークを駆使し、マーケティング・セールス・カスタマーサービスのCRM領域に対して、戦略の策定から業務改革やプロセスの再構築、組織変革、ITの導入・定着といったコンサルティングサービスを提供します。

様々な業界のクライアントが抱えるCRM、グローバル化、システム導入等においてクライアントの課題解決を支援するコンサルテイング業務です。
具体的には下記のサービスを中心に、PwC Globalのプロフェッショナルリソースや先端ナレッジを活用しながら、さまざまな経営課題やニーズに対し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。

【サービス内容】：
営業・販売プロセス改革
カスタマー・コンタクト・チャネル改革
デジタルマーケティング活用支援
IT戦略・実装支援
グローバル化支援
※PwC Customerは3領域に分けて募集をしておりますが、ご希望・ご経験に応じて、最初のアサインプロジェクトに関して適宜ご相談をさせて頂きます。

医療業界を担当する専門チームで、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援までを行います。
【担当業界】
企業（製薬企業、医療機器メーカー、金融機関、新規参入企業など）、医療法人、自治体等となります。
【担当領域】
戦略策定（新規事業開拓・事業構造転換・M&A）から実行支援（組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなど）まで、PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションのプロジェクトや提案活動を推進します。
【具体的なプロジェクト】
中期経営計画策定、BCP対応、創薬の難度向上への支援、グローバル規制強化対応、組織・人材構造変革、大規模IT導入、M&A支援、SCM改革、Bodylogical、DJIなど
【人員構成】
中途入社者80%、コンサル未経験から入社した社員50%、女性メンバー30%程、外国籍メンバー10%強と、非常に多様性に富んだチームです。

【部門からのメッセージ】
高齢化や成長国における経済力向上に伴う需要の増加が見込める反面、創薬の難度向上、規制強化、コスト増、グローバル化への対応が求められています。
規制当局、医療費支払者、医療従事者、患者に対する情報の透明性を図りつつ、企業は研究開発や営業・マーケティングの生産性を飛躍的に向上させる方法を探っています。「医療を良くしたい」と思い、現状に対して問題意識をお持ちの方、医療、医薬、医療機器、医療サービス等の業界経験と高い専門性をお持ちの方、医療における先進的な解決策の策定・実装に取り組みたいと思われる方、英語を使った業務にチャレンジしたいと思われる方、ご応募お待ちしております！

【担当領域】
M&Aや海外進出を含む新規事業開拓・事業構造転換と、これらに伴う組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合的案件等において、PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューション（戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー）による提案活動やプロジェクトを推進します。

【部門からのメッセージ】
・運輸（鉄道、航空）業界は、日本の少子高齢化の影響を受け縮小均衡と言われてきましたが、「モノ消費」から「コト消費」へトレンドが変わってきていること、および訪日外国人の増大からビジネスは成長しています。一方で、MaaSに代表されるモビリティの変革は急激に進んでおり、競合が自動車関連業界などに広がりを見せ、ビジネスモデルの変革が求められています。航空担当チームは、グローバルとの連携を強みとし、長年航空業界に携わることで培った経験や知識をベースに、より高度なお客様の経営課題・ニーズに応えていきます。鉄道チームは、PwCの各分野の専門コンサルタント、ディールアドバイザリ・PwC総研などのグループ会社と連携し、多角化が進むお客様の幅広いニーズに応えていきます。
・物流業界は、ECの拡大、テクノロジーの進化、人口動態の変化等により、日本のみならず世界的にも大きな変革のうねりを迎えています。T&LチームはPwCネットワークの持つ強みを最大限に活かし、グローバルメガキャリアの動向・事例、荷主側企業の動向、PwC各専門チームが持つ豊富なソリューションを組み合わせることで、クライアントの未来を支えるためのベストソリューションを提案し、その完遂に至るまでクライアントとともに推進していきます。

エンタテイメント業界・メディア業界ではかつてない加速で大きくデジタルの波を受け変化を続けています。 更に2020のオリンピックイヤーの前後に想定できる大きなマーケット変革の中、求められる課題はますます拡大しつつあります。 私たちPwCのE&Mは専門分野のスタッフと共に新規事業開発からサイバーセキュリティGDPR、IPビジネスマネジメントまで幅広いソリューションにて経営のご支援を提供しています。
【担当業界】
広告代理店、テレビ局、OTT企業、インターネットサービス事業会社、ゲーム会社、その他
【担当領域】
戦略策定（ビジネスモデル策定、事業戦略、M&A戦略、成長戦略・コスト構造改革、財務・経理戦略、人事・組織戦略、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション等）
・特定テーマ別コンサルティング（IoT戦略～Solution Design、Digital Solution Design、サイバーセキュリティ、グローバル税制関連、リスク・ガバナンス等）
・BPR推進（ToBeモデル検討、グローバル組織・グローバル業務改革、チェンジマネージメント・働き方改革、デジタル化・システム改革等）
・システム導入推進（プロジェクトマネジメント、クラウドアプリ・パッケージ導入、データアナリティクスツール導入、RPA導入、BIツール導入、等）
・上記内容における提案活動、戦略立案やグランドデザイン等の上流業務、プロジェクト推進（プランニング、要件定義～システム導入までの一連の業務）
【具体的なプロジェクト】
新規ビジネス立上に伴う競合リサーチ/ベンチマーキング、マーケットリサーチ
・M&A、アライアンス戦略立案
・共創型新規ビジネス構築支援
・部門別IT事業計画立案支援
・AI・IoTなどのテクノロジーを活用した新規/グローバル事業戦略立案
・マーケティング・顧客接点改革支援 および実行支援
・業務プロセス改革立案および実行支援
・財務戦略・企業業績管理支援
・ITシステム改革立案および実装支援
・働き方改革・人材マネジメント改革支援
・プロジェクトマネジメント・チェンジマネジメント支援

Consulting R&Q部門は、コンサルティングビジネスの品質とリスク管理を担当する部門であり、多様化しているコンサルティングサービスに合わせた適切な品質管理プロセスやサービスを設計・導入し、サービスデリバリーチームをサポートします。また必要に応じて重要で大規模な案件については適宜現場で改善助言や支援も行うプロフェッショナルチームです。
■ハイリスクエンゲージメントサポート
・高リスク案件の特定、エンゲージメントステータスの収集とマネジメントへの報告 ・進捗・品質管理手法、デリバリー手法への改善提言と指南
■RQプロセスのモニタリング
・提案書レビュー ・実行中プロジェクトへの品質管理レビュー
・プロジェクトへのコンプライアンスレビュー
・予実管理状況の把握・レポーティング
■チェンジマネジメント
・R&Qプロセス遵守の啓発 ・R&Qおよび関連プロセスの改善
・エンゲージメント向けリスク低減支援

本部門では、企業にとっての顧客価値を最大化するために、カスタマーエクスペリエンス（CX）/マーケティング、セールス、カスタマーサービス（CRM戦略の主要3領域）に対するコンサルティングを提供しています。

製造・流通・通信・金融等様々な業界のクライアントが抱えるCRM、グローバル化、システム導入等においてクライアントの課題解決を支援するコンサルテイング業務です。 下記のサービスを中心に、PwC Globalのプロフェッショナルリソースや先端ナレッジを活用しながら、さまざまな経営課題やニーズに対し、最適なソリューションの提案・実行支援を行います。
【サービス内容】：
■営業・販売プロセス改革
■カスタマー・コンタクト・チャネル改革
■デジタルマーケティング活用支援
■IT戦略・実装支援
■グローバル化支援

Microsoft がフォーカスする Azure, Microsoft365 などのクラウドインフラソリューションやテクノロジーをベースにビジネス課題解決のコンサルティングを提供していただきます。
【具体的には】
Microsoft Azure を中心としたプラットフォームモダナイゼーション関連のコンサルティングサービスを提供していただきます 。
Office365およびマイクロソフトの IaaS や PaaS 、 データベース機能、ストレージ、 Web などを統合したサービスのコレクションである「 Microsoft Azure 」の安全な利用のための コンサルティングを支援していただきます。またMicrosoft クラウドサービス (Office365/Azure)への 移行手法に関するコンサルティングにも従事していただきます。
★グローバル案件も多く、海外案件を志向する方にも最適です。
★本ポジションが属するMSチームは、ビジネストランスフォーメーションチームの一組織として、Microsoft のテクノロジ、プラットフォーム、ツールと PwC のコンサルティングの相乗効果により、お客様のデジタルトランスフォーメーションを推進しています。

ERP Solution コンサルタントとしてご活躍いただきます。

【具体的には】
■製造・流通・通信・金融等様々な業界へ多義における課題に対し、Microsoft テクノロジーを使ってソリューション を提供していただきます。企業の業務課題に対し、 Microsoft の D365 ビジネスアプリケーションを中心にコンサルティング を提供します。案件によっては、PwCグループ内の各法人・各国や、Microsoftグローバルの多くのスペシャリストとのコラボレーションを実施いただきます。

■ERPソリューション「Microsoft Dynamics365 for Finance and Operations 」の柔軟性や拡張性、マイクロソフト製品との親和性などの特徴を生かし、経営課題への対応、 IFRS 対応、内部統制対応、業務効率化・高度化、グループ内の業務の標準化などの ERP 導入価値の最大化を支援します。

CRM Solution コンサルタントとしてご活躍いただきます。

【具体的には】
■製造・流通・通信・金融等様々な業界へ多義における課題に対し、Microsoft テクノロジーを使ってソリューション を提供していただきます。企業の業務課題に対し、 Microsoft の D365 ビジネスアプリケーションを中心にコンサルティング を提供します。案件によっては、PwCグループ内の各法人・各国や、Microsoftグローバルの多くのスペシャリストとのコラボレーションを実施いただきます。

■高い柔軟性・拡張性・マイクロソフト製品との親和性を備え、多言語・多通貨に対応した顧客管理プラットフォームである「Microsoft Dynamics 365」を活用して、クライアントのビジネスを業務・ IT 両面から支援します。 CRM データを安全に管理するためのセキュリティアナリシスの観点を備えた最適なソリューションを提供します。

企業価値を最大化するためのコンサルティングをご担当いただきます。
【担当業務】
■業務/IT改革の全体計画策定支援
　BPR Planning(業務改革全体計画) 、システム化基本構想立案
■業務改革支援
　・Business Process Analysis/Design(ハイレベル業務要件定義)
　・BPR Implementations/Training(業務改革実行支援、展開、教育)
■基幹業務システム導入支援
　・ハイレベルシステム要件定義 ・設計/開発管理(開発PMO)　
　・設計/開発実行支援(ベンダと協業しPwCも実装に関与)
■Post Go-Live支援(業務/IT改革の定着化、および導入効果測定/創出)
　稼働後安定化支援、PDCFAサイクル管理/実行支援（KPI設定および効果創出支援）
■大規模プロジェクトマネジメント支援 （Central PMO、Program Management Office、オフショア開発管理支援、マルチベンダ管理 ）

Microsoft がフォーカスする Azure, Microsoft365 などのクラウドインフラソリューションやテクノロジーをベースにビジネス課題解決のコンサルティングを提供していただきます。

【具体的には】
各種業界でフォーカスされるビジネスモデル（例えば製造業における
スマートファクトリー、ドローン等）に対して Microsoft の最新ソリューション (Azure,Power BI, Office365, HoloLens等） を組み合わせた ソリューションを提供しコンサルティングを実行いただきます。

★グローバル案件も多く、海外案件を志向する方にも最適です。
★本ポジションが属するMSチームは、ビジネストランスフォーメーションチームの一組織として、Microsoft のテクノロジ、プラットフォーム、ツールと PwC のコンサルティングの相乗効果により、お客様のデジタルトランスフォーメーションを推進しています。

Microsoft がフォーカスする Azure, Microsoft365 などのクラウドインフラソリューションやテクノロジーをベースに、ワークスタイル変革をはじめ、ビジネス課題解決のコンサルティングを提供しています。

【具体的には】
マイクロソフトがクラウド型で提供する、業務効率向上に役立つオールインワンサービス「Office 365」、モバイルデバイス管理サービス「Microsoft Intune」などを組み合わせ、クライアントのワークスタイル変革を支援するコンサルタントとして、ご活躍いただきます。お客様のワークスタイル変革定義と定着化ゴールへのアプローチをビルディングしていただきます。

★グローバル案件も多く、海外案件を志向する方にも最適です。
★本ポジションが属するMSチームは、ビジネストランスフォーメーションチームの一組織として、Microsoft のテクノロジ、プラットフォーム、ツールと PwC のコンサルティングの相乗効果により、お客様のデジタルトランスフォーメーションを推進しています。

Salesforce導入エンジニアとしてご活躍いただきます。CRMのクラウドサービスとして、マーケティング、セールス、サービス（コールセンターなど）での活用を図り、次の業務を行います。
【具体的には】
■システム要件定義、設計、開発、導入、保守運用
■開発チームリード
■PwC Globalオフショアデリバリーセンター（中国）メンバーとのブリッジ

【プロジェクト事例】
・B2Bマーケティング：　代理店ビジネス向けの営業アプローチ方法と解約防止プロセスの立案及びシステム実装
・セールス： 大手電機メーカーの営業支援改革、IT企業営業プロセス見直し
・セールス： 大手重機メーカーのグローバル営業支援システムエンハンス
・サービス： 大手光学メーカーの多言語でのサポート体制の構築とサポートサイトの実現、大手通販企業のコールセンタービジネス改革と導入
・CRM全般：不動産、食品、流通、医薬品、広告、IT企業、公企業など幅広く実施

PwCはグローバルの大規模PE（Private Equity）ファンドの投資検討プロセスから実行、その後の施策遂行まで、PEファンドのバリューアップを実現するコンサルティングサービスを行っています。その中でも、足許PEファンドにおける着実なバリューアップニーズが強いことから、特にDay1～100に向けた上流と下流をつなぐValue Creation（Day100以降の着実なvalue upを達成するための経営基盤の構築等）ビジネスを立ち上げ、PwCグループの強みである国内および海外拠点との強い連携を通じ、上流の各種DDから上記Value Creation、さらにはDay100以降のバリューアップを含め、シームレスに対応可能なプラットフォームビジネスの確立を進めています。
打ち手としての経営戦略、経営支援、海外事業戦略、オペレーション戦略、組織改革、人材改革に関するコンサルティングサービス等、幅広い業務に従事いただくことが可能です。

【担当業界】
PEファンドおよびその投資先企業（国内外のあらゆる業界）

【担当領域】
PwC国内外事務所の各チームと連携しながら、買収後の目指す姿（TOM: Target Operating Model)の設計、それに向けた企業基盤（ガバナンス、モニタリング体制等）の構築、統合組織・人事設計、統合後のIT全体構想策定・IT統合実行、BPR、中長期的な戦略戦略の施策検討・実行支援、国内・海外市場動向調査・分析等を支援します。

【具体的なプロジェクト】
・グローバルPEファンドにおける投資後のモニタリング体制構築支援
・グローバルPEファンドにおける投資先企業のバリューアップ施策（最適オペレーションの構築）
・グローバルPEファンドにおける投資検討時のカーブアウトDD、ITDD、
・国内PEファンドにおける投資検討に伴うBDD、等

【人員構成】
チームにはPEファンド経験者、プロ経営者経験者、PwCグローバルにおけるPEVC経験者が在籍しており、国内・外のPEVCナレッジを含めメンバーの育成に力を入れており、部門独自のコアコンサルティングトレーニング・シェアリングセッションなど開催しています。

国内から海外まで国や地域を問わないグローバルな人事戦略立案から制度設計までを一気通貫で提供することに強みを持つ。海外現法の制度設計においては、実際に現地に赴き調査分析を行い、PwCの海外拠点と協働し現地の慣習を踏まえたソリューションとPwCグローバルメソドロジーを統合し展開する。
また、従業員向けのワークフォースプランニングから役員向けのリーダーシップデベロップメント、サクセッションマネジメント、エグゼクティブコンペンセーションまで幅広いサービスを提供。メンバーには女性スタッフやグローバルタレントも多数あるダイバーシティ集団であるのも特徴の一つ。
【サービスメニュー】
・ワークフォースプランニング
・人材マネジメント戦略立案
・人事制度設計
・タレントマネジメント
・リーダーシップデベロップメント
・サクセッションマネジメント
・エグゼクティブコンペンセーション
・グローバルモビリティ
【職務内容】
・ビジネス戦略の実現に寄与する組織・人材のあり方（人材ポートフォリオ・人材要件） 検討、それらを実現する人事制度の設計支援
・グローバルで勝ち抜く組織をけん引するリーダーおよび次世代リーダーの開発支援、エグゼクティブコンペンセーションの設計支援