ＰｗＣコンサルティング合同会社の中途採用・求人・転職情報

●Growth & Innovation
国内市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、顧客消費性向の変化・多様化・複雑化・テクノロジー進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」「顧客サービス・チャネル戦略のプランニング・実行」等を支援

●Operational Excellence
環境変化に伴う既存事業の収益の限界や、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的とした「全社BPR・TOM策定」「戦略的コスト削減」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」等を支援

◆担当業界・サービス
●銀行・証券向け　コンサルティングサービス提供
●異業種向け　金融事業・サービス関連コンサルティングサービス提供

◆プロジェクト例
●伝統的な金融機関に向けた国内外の、事業戦略立案・事業計画策定の支援 / チャネル戦略立案支援 / 業務プロセス改革・組織改革 /Digital Transformationの計画・実行支援 / 企業合併にともなう業務・システム統合支援 　等
●異業種における金融事業参入に向けた、金融事業参入計画の策定支援 / 組織・業務プロセス策定 / システム導入プログラム推進支援 等　

◆PwCのシゴトの魅力
・多様な中途入社人材が活躍する、自分と異なる人を自然と受け入れ・尊重するカルチャー・土壌
・目の前の仕事の規模だけで判断せず、中長期的な視点で投資する、多様な挑戦が可能な組織（ビジネスの組成や海外出向等）
・コンサルティングに留まらない、「監査法人」「税理士法人」「弁護士法人」の支援を背景とした価値提供
・US/EMEA/APACといった海外拠点との連携を背景とした、Globalの先進的な知見を活用したコンサルティングビジネス

■Growth & Innovation
－国内保険市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、テクノロジー進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、
企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」「プロダクト&サービスイノベーション」「顧客サービス・チャネル戦略のプランニング・実行」等を支援
■Operation
環境変化に伴う既存事業の収益の限界や、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的とした「オペレーション戦略策定」「ターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定」「新規事業バリューチェーン構築」「戦略的コスト削減・最適化」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」「CXトランスフォーメーション」等を支援

◆担当業界・サービス：生命保険●損害保険●共済

◆プロジェクト例
●生命保険会社、損害保険会社および共済事業者向けに、事業戦略立案・事業計画策定の支援 / 顧客サービス・チャネル戦略立案支援 / CXトランスフォーメーション / 業務プロセス改革・組織改革 / 海外オペレーション統合支援 / 大規模トランスフォーメーションプログラムの企画・推進 / 企業合併にともなう業務統合支援 / デジタル化戦略策定支援 / デジタル化推進支援　等

◆PwCのシゴトの魅力
・保険業界を取り巻く環境が大きく変化する中で、上流の戦略策定段階から実行に至るフェーズにおける関与が可能
・AIやIoT、データ活用、サイバーセキュリティなど、最新のデジタル技術を活用した顧客企業のビジネスモデル変革に携わることが可能
・「コーチング制度」や「キャリア開発を重視したアサインメントプログラム」等の成長に直結する特徴ある制度を活かしたキャリア開発が可能
・多様な中途入社人材が活躍する、自分と異なる人を自然と受け入れ・尊重するカルチャー・土壌で働くことが可能
・目の前の仕事の規模だけで判断せず、中長期的な視点で投資する、多様な挑戦が可能（ビジネスの組成や海外出向等）
・コンサルティングに留まらない、監査法人、税理士法人、アドバイザリーや海外オフィスとの連携を通じた価値提供が可能

先進的なテクノロジー・ソリューションの導入・活用を実現するためのエンジニアリングチームです。技術によって可能になる新ビジネスやソリューションを、デモやプロトタイプにより形にして提供することで実現していきます。
【担当業務】
以下のような先端技術を用いたソリューションの検討および実装。
■AI関連技術(自然言語解析、画像認識等) 　■RPA
■AR/VR 　■Chat Bot 　　■OCR　　■データ・アナリティクス

【RDC Emerging Technologyで働く魅力】
★PwCがグローバルに設置するSolution Delivery Centerとの連携により、USや中国における先進事例やメソドロジーを活用することが可能。グローバルデリバリーに関われる可能性があります。
★クライアントと直接対峙し、リアルなビジネス課題に対してテクノロジーを適用し、ソリューションに落とし込む過程に関与、貢献することができます。
★実装過程における上流からシステム構築まで、強みを活用しながら多様な案件に関わることができます。

【リサーチ業務について】
コンサルタントからプロジェクト情報、社外情報に関するリサーチ依頼を受け、各種ツールを活用し調査を実施。業務のポイントとしては、ツールの活用に加え、コンサルタントの意図していること（該当情報を必要とする背景）を理解すること、情報のありかにあたりをいち早くつけられることが大切になります。
主に、下記２つの分野の調査を実施。
■社内情報検索
PwCコンサルティング（日本）および、グローバルPwCのアセットに関する調査
・国内外のプロジェクト実績、提案書、成果物、非公開案件、Thought Leadershipなどのレポート検索
・国内外の有識者検索
利用ツール：iKnowledge、Consulting Source、SPARK、Client Streatm、社外向けPwC Webサイト、KMチーム管理リストなど
■社外情報検索
国内外の下記に関する調査
・業界動向、市場規模
・ソリューション、ベンダー、製品情報
・マクロ情報（経済統計、貿易統計、GDP予測など）
・企業情報（上場企業、未上場企業の財務情報、組織変更、経営課題、経営戦略など）
・M&A情報
利用ツール：PwC契約ツール（ガートナー、IDC、矢野経済、BMI、One Source、SPEEDA、eol、Factiva、日経ビズボードなど多数）、各種シンクタンクレポート、各社サイト、一般ネット検索

【本ポジションの魅力】
・コンサルティングの戦略策定や構想策定など幅広いプロジェクトをサポートすることで様々な知見を身につけることが出来ます。
・業界としても製造業・製薬業など幅広く携わることでその業界のリサーチャーとして専門性を高めることが出来ます。

■Growth & Innovation
－国内保険市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、テクノロジー進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、
企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」「プロダクト&サービスイノベーション」「顧客サービス・チャネル戦略のプランニング・実行」等を支援
■Operation
環境変化に伴う既存事業の収益の限界や、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的とした「オペレーション戦略策定」「ターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定」「新規事業バリューチェーン構築」「戦略的コスト削減・最適化」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」「CXトランスフォーメーション」等を支援

◆担当業界・サービス：生命保険●損害保険●共済

◆プロジェクト例
●生命保険会社、損害保険会社および共済事業者向けに、事業戦略立案・事業計画策定の支援 / 顧客サービス・チャネル戦略立案支援 / CXトランスフォーメーション / 業務プロセス改革・組織改革 / 海外オペレーション統合支援 / 大規模トランスフォーメーションプログラムの企画・推進 / 企業合併にともなう業務統合支援 / デジタル化戦略策定支援 / デジタル化推進支援　等

◆PwCのシゴトの魅力
・保険業界を取り巻く環境が大きく変化する中で、上流の戦略策定段階から実行に至るフェーズにおける関与が可能
・AIやIoT、データ活用、サイバーセキュリティなど、最新のデジタル技術を活用した顧客企業のビジネスモデル変革に携わることが可能
・「コーチング制度」や「キャリア開発を重視したアサインメントプログラム」等の成長に直結する特徴ある制度を活かしたキャリア開発が可能
・多様な中途入社人材が活躍する、自分と異なる人を自然と受け入れ・尊重するカルチャー・土壌で働くことが可能
・目の前の仕事の規模だけで判断せず、中長期的な視点で投資する、多様な挑戦が可能（ビジネスの組成や海外出向等）
・コンサルティングに留まらない、監査法人、税理士法人、アドバイザリーや海外オフィスとの連携を通じた価値提供が可能

製造業クライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。
＜マネジメントコンサルティング＞
-MaaS戦略を含む事業戦略策定-R&D改革
-SCM改革-CRM改革-経営管理・財務・会計・原価企画業務改革
-グローバル企業のビジネス改革-リスクマネジメント
-組織再編/アライアンス構築-施工管理高度化
＜システムコンサルティング＞
-SAP等のパッケージシステムを活用したSCM, PLMなどの基幹システム導入
-Digital(IoT、AI、RPA)を活用したトランスフォーメーション
-サイバーセキュリティ対策

【具体的なプロジェクト】
・生産管理業務プロセス改革
・データアナリティクスによる工場マネジメントの高度化
・BOM統合ソリューションの導入
・R&D業務プロセス改革、コストマネジメント強化
・品質保証改革（設計品質・製造品質の強化、市場品質とのトレーサビリティ、体系構築）
・調達コスト削減ソリューション導入・展開
・アフターサービスパーツサプライチェーン再構築
・アフターサービスパーツ価格設定戦略立案
・デジタルマーケティングと次世代製品構想
・自動車ディーラーマネジメント高度化
・サイバーセキュリティ＆ソフトウェアアップデートに関するWP29対応
・フォレンジックサービス（不正調査・データ分析）
・BIMを活用した建設プロセス改革
・建設ロジスティクス業務のSSC構築
・建設IoT構築・ビックデータ活用支援
・次世代技術のビジネス化構想（例：コンパクトEV）、MaaS戦略立案
・グローバル経営管理組織、業務、システムの導入

【魅力】
・製造業は転換期を迎え、異業種参入、新規ビジネス企画等、生き残りをかけた時期を戦略だけでなく、実際にクライアントに入り込んで実行まで支援可能でビジネススキルが身に付く。
・本社だけでなく子会社もグローバル展開している顧客が多いからこそ、グローバル案件は豊富で語学力を生かすことも可能。（海外駐在も可能性ございます）
・MaaS、FDX、PLMなど実行まで踏み込んだソリューションのベストプラクティスを提供することが可能であり、最先端の支援が可能。

先進的なテクノロジー・ソリューションの導入・活用を実現するためのエンジニアリングチームです。技術によって可能になる新ビジネスやソリューションを、デモやプロトタイプにより形にして提供することで実現していきます。
【担当業務】
以下のような先端技術を用いたソリューションの検討および実装。
■AI関連技術(自然言語解析、画像認識等) 　■RPA
■AR/VR 　■Chat Bot 　　■OCR　　■データ・アナリティクス

【RDC Emerging Technologyで働く魅力】
★PwCがグローバルに設置するSolution Delivery Centerとの連携により、USや中国における先進事例やメソドロジーを活用することが可能。グローバルデリバリーに関われる可能性があります。
★クライアントと直接対峙し、リアルなビジネス課題に対してテクノロジーを適用し、ソリューションに落とし込む過程に関与、貢献することができます。
★実装過程における上流からシステム構築まで、強みを活用しながら多様な案件に関わることができます。

■クライアントに対して、サイバーセキュリティサービスを提供しています。
■業界：官公庁・金融・製造・情報通信・エネルギー・交通機関・インターネットビジネスなどの幅広い業界
■PwCグローバルとも連携しつつ、サイバーセキュリティに関する戦略策定～実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。
■コンサルティング業務に従事していただく傍ら、市場調査やソリューションツール開発、執筆や寄稿などにも携わっていただくこともあります。

[主要なプロジェクト事例]
・ITセキュリティ戦略策定（セキュリティアセスメント・ロードマッピング）
・セキュリティアーキテクチャ策定
・セキュリティガバナンス強化
・コンプライアンス対応支援
・セキュリティ関連業務プロセス整備
・OT (Operational Technology) 環境へのセキュリティ対策導入
・レッドチーム訓練、従業員教育等

CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿 の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。
【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業
【サービスメニュー】
１．財務戦略ソリューション（Finance Strategy）
２．企業業績管理ソリューション（Enterprise Performance Management）
３．経理業務高度化ソリューション（Finance Operations）
４．財務・資金管理高度化ソリューション（Treasury）
【具体的なプロジェクト】
財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援　等
【人員構成】
業務系・システム系コンサルティング経験者以外にも、一般事業会社にて企画・財務経理・IT経験者も多数在籍し、活躍中

小売、流通、サービス、を担当する業界専門チームで、該当業界に対する幅広い知識と経験を活かし、クライアントが抱える様々な経営課題やニーズに対し、解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理までを行います。M&Aや海外進出を含む新規事業開拓･事業構造転換と、これらに伴う組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合的案件等において、PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューション(戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー)によるプロジェクトや提案活動を推進します。

【担当業界】
流通、小売業界

【プロジェクト事例】
・VR/AR を活用した新製品プロモーション企画立案、支援
・企業間ネットワーク構築型営業スタイルのパイロット検証
・IoT を活用したサブスクリプション型ビジネスモデル構想支援
・海外子会社との IT 基盤、 IT サービスマネジメントの統合
・コーポレート組織再編と BPO/RPA 化構想支援
・未来のデパート構想立案に向けたアイディエーションワークショップ
・軽減税率適用に向けたプロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援
・サイバーセキュリティ運用態勢強化支援
・グループ企業を巻き込むデジタル化推進施策の管理、実行支援
・製造拠点のおけるサプライチェーン効率化、データ管理支援
・気候変動リスク（ TCFD ）に対応するビジネスシナリオ分析支援

オペレーション改革・SCMコンサルタントは上流から下流まで、すなわちオペレーション戦略の立案からコスト構造改革の実行まで一気通貫したサービスをご提供しています。財務指標の即時的改革・改善を旨とした調達コスト削減サービスを提供することもあれば、大規模な組織改革を1年以上かけて実行する場合もあり、様々なクライアントに対して多様なサービスをご提供しております。

大きく分けて実行支援まで踏み込み価値創出を目指すコスト構造改革コンサルティングと、中長期的な戦略立案を主とする調達改革コンサルティング、また調達から生産、販売までにわたる広範囲のサプライチェーンに対して、網羅的にサービスを提供する業務改革・SCMコンサルティングをご提供しており、さらに業務改革・SCMコンサルティングは、グローバル、デジタル（AI/IoT/RPA等）、業務改革の軸でサービスを提供しております。

公共（官公庁・公的機関等）、および、国の政策が関る、人材サービス、運輸（物流・航空）、物流業界を担当します。該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな課題やニーズに対し、解決策の提案から実行支援までを行います。

【担当業界/領域】
■公共（官公庁、公的機関等）
〇官公庁における政策支援のための実態調査や普及支援コンサルティング、先端技術の実証実験支援
〇政策実行を担う行政機関や公法人における業務・IT変革などを通じた組織強化・効率化
■民間（人材サービス、運輸（鉄道、航空）、物流業界）
〇各業界におけるビジネス環境変化に対応すべく、事業基盤強化に必要となる複合的コンサルティングサービスの提供
－ PMIや海外進出を含む新規事業開拓・事業構造転換
－ 事業計画立案から組織構造、業務プロセス、情報システムなどの大規模な変革


われわれPwC のPurposeである“Building trust in society and solving important problems”「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」を体現するための重要な組織としてPublic Service チームを位置づけています。
少子高齢化が進む中、日本の国家競争力を維持する上で、全世代型社会保障制度改革、地方の活性化、第4次産業革命など技術革新が政策の中心となっています。その中で、業界No.1/Only 1のCapabilityを目指すチームとして、 国の政策 立案・実行を支援、および、その実現に強く関連する民間企業の変革も支援します。
“働き方改革など、労働市場の改革が続く中、経営資源の有効活用が求められる人材サービス業”、“モノからコト消費への変化、訪日外国人の増大など市場が成長する一方、MaaSに代表されるモビリティ革新など、ビジネスモデルの変革が求められる運輸業界”、“ECの拡大、テクノロジーの進化等、世界的な変革のうねりを迎えている物流業界”、各業界の課題に対し、国内外の様々なPwC専門家と連携し、最適なソリューションを提供し、ひいては社会全体へ変革を促すことをビジョンとしています。
ぜひ、この大きな目標の実現に向かって共に頑張っていきましょう！私たちと同じ志を持った皆さんからの応募を心よりお待ちしています。

本チームは、今期新しく新設したチームで商社業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理までを行います。
担当業界：大手商社及び商社系子会社
【担当領域】
M&A、海外進出を含む新規事業開拓、事業構造転換、それらに伴う、組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合体案件等において、PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューション（戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー）によるプロジェクトや提案活動を推進します。 PwC国内外事務所の各チームと連携しながら、海外市場動向分析、M&A戦略策定、ビジネス・オペレーショナルDD、事業分離に伴うコスト分析、TOM(Target Operating Model)の設計、統合事務局(IMO)運営、売上・コストシナジー分析・企画立案、シナジートラッキング、統合組織・人事設計、統合後のIT全体構想策定・IT統合実行、M&A後の企業変革・BPR等を支援します。

・ コンサルティング・ディールズM&A・財務・税務・法務の協働を強みとする、PwCの特徴を最大限活用した商社コンサルタントに関与することで、多様な人材とのネットワークを構築すると共に、幅広い視点を養うことができます

・ クロスボーダー案件に、PwC海外事務所メンバーとも連携して取り組むことで、グローバル経験を蓄積することができます

・“ 商社のお客様向けのM&Aに興味がある／関わりたい ”、“ 戦略構築だけでなく、その実現にまで深く関与したい ” 、“ 通常のコンサルだけでは物足りない ”等の問題意識に対する成長機会が得られます

顧客の人財価値を最大化して企業や組織の成長と変革を支援するのが私たちチームの使命です。お客さまのビジネスが目指す姿や企業として実現したいビジョンを把握し、顧客の組織構造やカルチャーを勘案した上で、人と組織の活性化に資するさまざまな課題の特定とソリューションの提供を行います。
【具体的な業務内容】
戦略人事・人材分析・変革・M&A(組織人事領域)・シェアードサービスセンター&アウトソーシング等幅広く対応し、他のデジタルチーム・テクノロジーチーム等の協業にて最先端技術を駆使したハイブリットなソリューションを設計・構築し、市場に提供致します。
・戦略人事コンサルタント
・People Analyticsコンサルタント
・Transfromation Designコンサルタント
・HR Due Diligence/PMIコンサルタント
・HR Shared Service Center & Outsourcing (SSC&O) コンサルタント
【組織】
・グローバルに展開する総合ファーム であり、PwCグローバルが持つ世界のトップクラスのクライアント企業の経営層とのリレーションを保有
・フラットで横（組織内、中途・新卒間）の壁のない組織風土
【キャリア・環境】
・拡大・成長ステージにおける豊富なキャリアや活躍の機会
・グローバルプロジェクトや海外PwCでの活躍の機会
・多様な個性を尊重し、メンバー相互の良さを活かす文化とダイバーシティ
・ライフスタイルに合った職場環境の提供

※P&Oは、組織・人材マネジメント領域におけるマネジメントコンサルタントであり、 必要に応じて適宜人事システムコンサルタントのチームと協働しながらクライアントを支援します。

■企業等向けの戦略策定、実行支援
■上記のための調査、分析、考察、示唆出し、等

参考情報：http://www.strategyand.pwc.com/jp/home/careers/work

Strategy&は、2014年3月31日にブーズ・アンド・カンパニーとPwCがグローバルに経営統合を行い、戦略から実行までのサービスを一元的に提供する新たなコンサルティングチームとなりました。Strategy&は旧ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン、旧ブーズ・アンド・カンパニーの時代から数えて100年の歴史を誇る戦略コンサルティングを担うチームです。現存の戦略コンサルティングサービスを行うチームとしては世界最古の伝統を有しています。

プロセス・テクノロジーコンサルタントとして、PwCグローバルの人事領域の知見・経験とSuccessfactorsやWorkdayなどのTechnologyを駆使し、クライアントが抱える様々な人材マネジメント上の課題に対し、組織・業務改革の構想策定からIT導入計画策定、プロセス改革、システム導入まで一貫して支援します。

クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に複雑であるため、プロジェクトの構想策定ではアカウント担当コンサルや組織人事コンサルタントとコラボレーションして進めます。また大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、PwCグローバルのコンサルタントチームや日本向けのデリバリーセンター（上海SDC、東京RDC）と連携して推進しています。
　■業務改革の全体構想立案支援
　■システム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援
　■Successfactors、Workday、Oracle等、HRクラウドの導入 　
　■ITを活用した人事部門・業務改革（HR Transformation）
　■データ分析による新しい人事施策立案支援（HR Analytics)
　■人事へのIT導入全体プログラム／プロジェクト管理支援（PMO)

エレクトロニクス・ハイテク・精密機器・SI業界を担当するテクノロジーサブセクターでは、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱える様々な経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供しています。
【具体的なプロジェクト】
・新規ビジネス立上に伴う競合リサーチ/ベンチマーキング、マーケットリサーチ
・M&A、アライアンス戦略立案
・共創型新規ビジネス構築支援
・部門別IT事業計画立案支援
・AI・IoTなどのテクノロジーを活用した新規/グローバル事業戦略立案
・マーケティング・顧客接点改革支援 および実行支援
・調達・物流改革支援および実行支援
・生産・製造改革支援および実行支援
・業務プロセス改革立案および実行支援
・財務戦略・企業業績管理支援
・ITシステム改革立案および実装支援
・働き方改革・人材マネジメント改革支援
・プロジェクトマネジメント・チェンジマネジメント支援

■対象業界 ：エレクトロニクス・社会インフラ・半導体・精密機器・SI・ソフトウエア・IT/IoTソリューション、等のテクノロジー業界

【人員構成】
TMTはコンサルティング業界出身者（6割）と事業会社出身者（4割）がバランスよく入り混じった、非常に新鮮な刺激を得られる組織です。また、女性社員も急速に増加中で、様々なバックグラウンドやスキルを持つメンバが、それぞれの強みを生かしつつ、チームプレイでお客様の課題解決に携わることをモットーとしています。

【担当業務】
企業不動産およびホスピタリティ業界を担当するReal Estate & Hospitality 部門で、不動産およびホスピタリティ事業に関する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援までを行います。
【担当業界】
不動産を多く所有する事業法人、不動産事業者、金融機関、事業者、自治体等となります。
【担当領域】
年々高まる不動産投資・開発・最有効使用のニーズを受けて、不動産およびホスピタリティ業界や不動産を多く保有する事業者に対して、国内外のPwCの様々な専門領域を持つメンバーと共に、ホスピタリティアセットおよびその他不動産に関わる業務支援、ホスピタリティおよび不動産関連企業の各種戦略策定支援、建築に関わるプロジェクトマネジメント支援について、プロジェクトや提案活動を推進します。
【具体的なプロジェクト】
マーケット調査、コンセプト策定支援、中長期戦略策定支援、支援、業績改善支援、など
【人員構成】
専門領域も非常に多様なチームです。
プロジェクト推進においては国内外を問わず出張も多くあり、また国内外のクライアント、プロジェクト関係者、外国籍メンバーとのやり取りもあり、英語でのコミュニケーションを求められることもあります。

経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジションです。財務経理実務に最新のIT技術を駆使したソリューションを提供することにより、お客様にPwCならではのValueを感じていただきます。

【担当業務】
CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿
の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。
【担当業界】
主に製造業、流通業、サービス業
１、財務戦略ソリューション
２、企業業績管理ソリューション
３、経理業務高度化ソリューション
４、財務・信金管理高度化ソリューション


【具体的なプロジェクト】
財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援　等

【人員構成】
業務系・システム系コンサルティング経験者以外にも、一般事業会社にて企画・財務経理・IT経験者も多数在籍し、活躍中

【部門からのメッセージ】
企業経営の成果は、最後は数値で表現されます。しかしながら、経営判断のための十分な情報を、必要な時に、必要な粒度で掴み、かつその意味するところを適切に伝え、表現できている企業は少ないのが現実です。
我々は、これまでの伝統的な財務経理部門に対するコンサルティングのみならず、SCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供することにより、
お客様の経営管理の向上に少しでも寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。

RPA、Chatbot、AI OCRなどのAutomation Technology、Cognitive Technology活用を促進し、人間の働き方を変革するための企業内変革・定着化の課題解決を支援します。

企業内の基幹プラットフォーム変革の知見（BPR、Change Management、Program/Project Management）を用いつつ、テクノロジーへの深い洞察力(特にコンピューターによる認知力を用いたテクノロジーサービス：Cognitive Technology Services)とガバナンス構築力をコアとして、実用段階に入り企業内に展開が進むテクノロジーをビジネス変革と企業ガバナンス確立の両面を維持しながら企業の変革に貢献することを目指します。

【サービス内容】
■主に扱う技術：Chatbot、RPA、AI-OCR、Process Miningを中心とするCognitive Technologies全般　
■主なサービス内容
　・業務変革PMO / BPR
　・Change Management・Program/Project Management支援
　・Cognitive Technologiesを取り巻くガバナンス構築・高度化支援
　・上記に係るシステム基盤設計・導入支援（サーバ型RPA基盤等）
　・製品選定・PoC実施支援