ＰｗＣコンサルティング合同会社の中途採用・求人・転職情報

●Growth & Innovation －国内市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、顧客消費性向の変化・多様化・複雑化・テクノロジー進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」等を支援 ●Customer －顧客理解を深め、顧客起点の金融サービスへの転換が求められる中 「リアル・デジタルのチャネル戦略のプランニング・実行」「顧客サービスの高度化」等を支援 ●Core Business －環境変化に伴う既存事業の収益の限界や、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的とした「全社BPR・TOM策定」「戦略的コスト削減」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」等を支援 ●Data & Analytics －新規の収益モデルの検討に伴う、データビジネスの企画・推進支援、データ分析業務におけるビジネスユーザーサイドの企画～実行などを支援。攻め～守り、ビジネス～テクノロジー両面の観点での現実的な課題解決をリード ◆担当業界・サービス 　　●銀行・証券・ノンバンク向け　コンサルティングサービス提供 　　●異業種向け　金融事業・サービス関連コンサルティングサービス提供 　　●Asset/Wealth Management向け金融事業・サービス関連コンサルティングサービス提供 ◆プロジェクト例 　　●伝統的な金融機関に向けた国内外の、事業戦略立案・事業計画策定の支援 / チャネル戦略立案支援 / 業務プロセス改革・組織改革 /Digital Transformationの計画・実行支援 / 企業合併にともなう業務・システム統合支援 　等 　　●異業種における金融事業参入に向けた、金融事業参入計画の策定支援 / 組織・業務プロセス策定 / システム導入プログラム推進支援 等

戦略・経営

世界157カ国756都市に208,000人以上のスタッフを有するPwC(プライスウォーターハウスクーパース)の日本におけるメンバーファーム

● Growth & Innovation －国内保険市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、テクノロジー進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」「プロダクト&サービスイノベーション」等を支援 ● Operation & IT －環境変化に伴う既存事業の収益の限界、顧客価値体験を提供可能な組織への改革、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的とした 「新規事業バリューチェーン構築」「CXトランスフォーメーション」「オペレーション戦略策定」「ターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」等を支援 ◆担当業界・サービス:生命保険/損害保険/共済 ◆プロジェクト例 　　● 事業戦略立案・事業計画策定支援 　　● （少額短期保険等の）新会社設立支援 　　● CX・デザイン組織及びプロセスのケイパビリティ構築支援 　　● 業務プロセス改革・組織改革 　　● 海外オペレーション統合支援 　　● 大規模トランスフォーメーションプログラムの企画・推進 　　● IT組織のガバナンス・プロジェクト実行支援　等 ◆ PwCのシゴトの魅力 　　● 保険業界を取り巻く環境変化の中で、保険会社に限らない異業種プレイヤーも対象に含めた価値提供の戦略策定に関与が可能 　　● AIやIoT、データアナリティクスなど、デジタル技術を活用した顧客企業のビジネスモデル変革に携わることが可能 　　● 「コーチング制度」や「キャリア開発を重視したアサインメントプログラム」等の成長に直結する特徴ある制度を活かしたキャリア開発が可能 　　● 多様な中途入社人材が活躍する、自分と異なる人を自然と受け入れ・尊重するカルチャー・土壌で働くことが可能 　　● 目の前の仕事の規模だけで判断せず、中長期的な視点で投資する、多様な挑戦が可能（ビジネスの組成や海外出向等） 　　● コンサルティングに留まらない、監査法人、税理士法人、アドバイザリーや海外オフィスとの連携を通じた価値提供が可能

戦略・経営

世界157カ国756都市に208,000人以上のスタッフを有するPwC(プライスウォーターハウスクーパース)の日本におけるメンバーファーム ～経営戦略から実行支援まで×グローバル案件　経営人材になりたい保険会社出身の方対象～

【リサーチ業務について】 コンサルタントからプロジェクト情報、社外情報に関するリサーチ依頼を受け、各種ツールを活用し調査を実施。 業務のポイントとしては、ツールの活用に加え、コンサルタントの意図していること（該当情報を必要とする背景）を理解すること、 情報のありかにあたりをいち早くつけられることが大切になります。 主に、下記２つの分野の調査を実施。 ■社内情報検索 PwCコンサルティング（日本）および、グローバルPwCのアセットに関する調査 　・国内外のプロジェクト実績、提案書、成果物、非公開案件、Thought Leadershipなどのレポート検索 　・国内外の有識者検索 利用ツール：iKnowledge、Consulting Source、SPARK、G-Site、社外向けPwC Webサイト、KMチーム管理リストなど ■社外情報検索 国内外の下記に関する調査 　・業界動向、市場規模 　・ソリューション、ベンダー、製品情報 　・マクロ情報（経済統計、貿易統計、GDP予測など） 　・企業情報（上場企業、未上場企業の財務情報、組織変更、経営課題、経営戦略など） 　・M&A情報 利用ツール：PwC契約ツール（ガートナー、IDC、日経BizBoard、Factiva、SPEEDA、Dun & Bradstreet Hoovers、ThomsonOne、矢野経済、富士経済・富士キメラ、Fitch、eolなど多数）、各種シンクタンクレポート、各社サイト、一般ネット検索 【本ポジションの魅力】 ・コンサルティングの戦略策定や構想策定など幅広いプロジェクトをサポートすることで様々な知見を身につけることが出来ます。 ・業界としても製造業・製薬業など幅広く携わることでその業界のリサーチャーとして専門性を高めることが出来ます。

リサーチャー・集計

世界157カ国・208,000以上のスタッフを有するグローバルネットワークや、監査法人、税理士法人、ディールズ部門のリソースやナレッジを活用し、多様な経営課題ニーズに対し最適なソリューションの提案に携わることができます。

● Growth & Innovation －国内保険市場の縮小・伝統的商品の収益性低下や、テクノロジー進化に伴う競争力の源泉の変化に対応すべく、企業変革・イノベーション実現を目的とした「事業計画・新規事業プランニング」「インオーガニック成長・事業再編のプランニング・実行」「プロダクト&サービスイノベーション」等を支援 ● Operation & IT －環境変化に伴う既存事業の収益の限界、顧客価値体験を提供可能な組織への改革、働き方改革の加速・コスト削減要請の高まりに対応すべく、持続的な成長実現を目的とした 「新規事業バリューチェーン構築」「CXトランスフォーメーション」「オペレーション戦略策定」「ターゲットオペレーティングモデル（TOM）策定」「データを利活用したビジネス変革のプランニング・実行」等を支援 ◆担当業界・サービス:生命保険/損害保険/共済 ◆プロジェクト例 　　● 事業戦略立案・事業計画策定支援 　　● （少額短期保険等の）新会社設立支援 　　● CX・デザイン組織及びプロセスのケイパビリティ構築支援 　　● 業務プロセス改革・組織改革 　　● 海外オペレーション統合支援 　　● 大規模トランスフォーメーションプログラムの企画・推進 　　● IT組織のガバナンス・プロジェクト実行支援　等 ◆ PwCのシゴトの魅力 　　● 保険業界を取り巻く環境変化の中で、保険会社に限らない異業種プレイヤーも対象に含めた価値提供の戦略策定に関与が可能 　　● AIやIoT、データアナリティクスなど、デジタル技術を活用した顧客企業のビジネスモデル変革に携わることが可能 　　● 「コーチング制度」や「キャリア開発を重視したアサインメントプログラム」等の成長に直結する特徴ある制度を活かしたキャリア開発が可能 　　● 多様な中途入社人材が活躍する、自分と異なる人を自然と受け入れ・尊重するカルチャー・土壌で働くことが可能 　　● 目の前の仕事の規模だけで判断せず、中長期的な視点で投資する、多様な挑戦が可能（ビジネスの組成や海外出向等） 　　● コンサルティングに留まらない、監査法人、税理士法人、アドバイザリーや海外オフィスとの連携を通じた価値提供が可能

戦略・経営

世界157カ国756都市に208,000人以上のスタッフを有するPwC(プライスウォーターハウスクーパース)の日本におけるメンバーファーム

製造業クライアントへのコンサルティングサービスの提案とサービス提供に特化したコンサルタントとして活躍頂きます。戦略策定から改革施策の実行、定着化までをグローバル規模で支援します。 ＜マネジメントコンサルティング＞ -MaaS戦略を含む事業戦略策定-R&D改革 -SCM改革-CRM改革-経営管理・財務・会計・原価企画業務改革 -グローバル企業のビジネス改革-リスクマネジメント -組織再編/アライアンス構築-施工管理高度化 ＜システムコンサルティング＞ -SAP等のパッケージシステムを活用したSCM, PLMなどの基幹システム導入 -Digital(IoT、AI、RPA)を活用したトランスフォーメーション -サイバーセキュリティ対策 【具体的なプロジェクト】 ・生産管理業務プロセス改革 ・データアナリティクスによる工場マネジメントの高度化 ・BOM統合ソリューションの導入 ・R&D業務プロセス改革、コストマネジメント強化 ・品質保証改革（設計品質・製造品質の強化、市場品質とのトレーサビリティ、体系構築） ・調達コスト削減ソリューション導入・展開 ・アフターサービスパーツサプライチェーン再構築 ・アフターサービスパーツ価格設定戦略立案 ・デジタルマーケティングと次世代製品構想 ・自動車ディーラーマネジメント高度化 ・サイバーセキュリティ＆ソフトウェアアップデートに関するWP29対応 ・フォレンジックサービス（不正調査・データ分析） ・BIMを活用した建設プロセス改革 ・建設ロジスティクス業務のSSC構築 ・建設IoT構築・ビックデータ活用支援 ・次世代技術のビジネス化構想（例：コンパクトEV）、MaaS戦略立案 ・グローバル経営管理組織、業務、システムの導入 【魅力】 ・製造業は転換期を迎え、異業種参入、新規ビジネス企画等、生き残りをかけた時期を戦略だけでなく、実際にクライアントに入り込んで実行まで支援可能でビジネススキルが身に付く。 ・本社だけでなく子会社もグローバル展開している顧客が多いからこそ、グローバル案件は豊富で語学力を生かすことも可能。（海外駐在も可能性ございます） ・MaaS、FDX、PLMなど実行まで踏み込んだソリューションのベストプラクティスを提供することが可能であり、最先端の支援が可能。

戦略・経営

世界157カ国・208,000以上のスタッフを有するグローバルネットワークや、監査法人、税理士法人、ディールズ部門のリソースやナレッジを活用し、多様な経営課題ニーズに対し最適なソリューションの提案に携わることができます。

【業務内容】 ・コンサルティングプロジェクトの獲得やデリバリーに必要なリサーチコンテンツの作成と、それに付随する情報収集、分析、インサイトの創出 ・業界やソリューションなどアナリストの専門的知見をコンサルタントやクライアントに提供 ・PwCの知見や洞察を示したレポートである”Thought Leadership”の執筆やセミナー等のマーケティング活動を、アイデア創出やコンテンツ作成を通じて支援 ・PwCグループの国内メンバーファームや、グローバルPwCとの連携 ・リサーチャーの育成やスキルアップ支援、専門性獲得へのサポート 【本ポジションの魅力】 ・成長戦略立案や未来事業構想策定など幅広いコンサルティングプロジェクトの中に入り込み、クライアントの課題解決への直接的な貢献が可能 ・PwCの顔ともいえる”Thought Leadership”などへの関与を通じて、全社的なブランディング活動に参画可能

リサーチャー・集計

世界157カ国・208,000以上のスタッフを有するグローバルネットワークや、監査法人、税理士法人、ディールズ部門のリソースやナレッジを活用し、多様な経営課題ニーズに対し最適なソリューションの提案に携わることができます。

■クライアントに対して、サイバーセキュリティサービスを提供しています。 ■業界：官公庁・金融・製造・情報通信・エネルギー・交通機関・インターネットビジネスなどの幅広い業界 ■PwCグローバルとも連携しつつ、サイバーセキュリティに関する戦略策定～実行支援まで幅広くクライアントを支援しています。 ■コンサルティング業務に従事していただく傍ら、市場調査やソリューションツール開発、執筆や寄稿などにも携わっていただくこともあります。 [主要なプロジェクト事例] ・ITセキュリティ戦略策定（セキュリティアセスメント・ロードマッピング） ・セキュリティアーキテクチャ策定 ・セキュリティガバナンス強化 ・コンプライアンス対応支援 ・セキュリティ関連業務プロセス整備 ・OT (Operational Technology) 環境へのセキュリティ対策導入 ・レッドチーム訓練、従業員教育等

運用・保守・監視系

★BIG４であるPwCグループの連携により、世界最高峰のセキュリティソリューションを提供★ ★同社は昨今のセキュリティが注目されるより前より、同分野に着目しており、セキュリティといえばPwCというブランディングに成功

コーポレート部門や、コンサルティングの経理、人事、マーケット、営業管理、品質管理、投資管理など各種オペレーションの担当部門と協力し、コンサルティングの経営層が迅速な意思決定、事業予測、中長期の戦略策定を行うため、各種経営情報を統合、多角的に分析し、作成したレポートを経営層へ提供しています。 常に複数の経営幹部と議論し、全社に影響する施策や業務プロセスを自ら創出し、複数部門とプロジェクトを組んで立ち上げた後、その実行まで携わります。 【担当領域】 ・社内の専門部門と協力した、経営精度向上のための施策立案、実施と結果分析 ・経営データの収集・分析・レポーティングとそのためのデータ分析プラットフォームの運用管理 （事例）営業活動データ分析からアサイン/アウトソーシング調達高度化プロジェクト ※平均残業時間30-40時間程度/フルリモート可/フレックスタイム制 【組織構成】Consulting Corporate　Supportチーム1名（SM） ※Consulting Corporate　Supportチーム：PwCコンサルティング経営企画機能 【魅力】 ・新組織立ち上げフェーズです。 急成長を続けるコンサルティングの経営を支え、拡大する組織に相応しい経営管理の仕組みを産み出し運用するConsulting Corporate Supportは、これまでの管理手法や経営情報を基盤に、PwCコンサルティング全体の新しいプロセス、仕組み、KPIを決定し、運用していく、新しい組織です。 ・裁量権ある成長環境です。 常に複数の経営幹部と議論し、全社に影響する施策や業務プロセスを自ら創出し、複数部門とプロジェクトを組んで立ち上げた後、その実行までを施策の立ち上げや実行に一人称で関わり、その経験を元に成長し、より大きな視点を獲得できる機会があります。 ・縦割り組織でなく、フラットな組織です。 PwCは、大企業にありがちなセクショナリズムがなく、経営幹部やPartnerがスタッフにも意見を求めて議論するオープンでフラットなカルチャーです。

経営・事業企画

コンサルティングファームの経営企画と、関連するデータの管理基盤に一人称で携わることができ、経理や人事、営業戦略など個別のファンクションだけではなく、企業のオペレーション全体を把握し、経営全般についての経験が積むことができます。

Consulting Management, Practice CoE, KM（Knowledge Management）では社内の知的財産の集約・管理を行っております。また、Report Productionという、コンサルタントの提案書やプロジェクト資料の作成サポートを行っており、今回はこちらのReport Production業務を中心にご対応いただける方を募集しております。 【業務詳細】 ● 資料（PPT中心）の体裁整え、テンプレートの変更など（Must） ● 手書きイメージのスライド化や、グラフ作成、画像の文字起こしなどの資料作成補助業務（Must） ● ゆくゆくはReport Productionのリクエスト管理・コーディネート業務（Want） ● その他KMチームの関連作業（提案書部品（提案書から抽出したスライド集）の作成や仕上げ、資料のサニタイズ作業など）（Must） 【部門からのメッセージ】 Report Production業務の安定運用、またその他KM業務推進のため、一緒に働いていただける方を募集いたします。 Report Production業務も、他KM業務もPPTを中心とした資料周りの作業が多く、PPTスキルが高い方が望ましいです。また資料の体裁整えなど緻密な作業が多いため、これらの経験がある、または苦なく作業できる方を求めております。 Report Production業務においては、コンサルタントの資料作成サポートになるため、コンサルタントとして資料作成経験がある方ですと、早くキャッチアップできるかもしれません。 2021年7月時点で完全リモートワークでの勤務となり、今後もサービス利用者（コンサルタント）や、チームメンバー全員がオフィスに集まって業務を行う環境は少ないため、リモート環境でも能動的な立ち回りやコミュニケーションが取れる方が望ましいです。 設的な議論がしやすい雰囲気です。

営業事務

現時点では残業時間はあまりなく、0-20時間/月程度/リモートワークでの対応も行っております。 チームの風通しもよく、問題提起をすれば実現に向けた建設的な議論がしやすい雰囲気です。

CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿 の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業 【サービスメニュー】 １．財務戦略ソリューション（Finance Strategy） ２．企業業績管理ソリューション（Enterprise Performance Management） ３．経理業務高度化ソリューション（Finance Operations） ４．財務・資金管理高度化ソリューション（Treasury） 【具体的なプロジェクト】 財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援　等 【人員構成】 業務系・システム系コンサルティング経験者以外にも、一般事業会社にて企画・財務経理・IT経験者も多数在籍し、活躍中

財務・会計

世界最大級のプロフェッショナルファームのメンバーファーム

小売、流通、サービス、を担当する業界専門チームで、該当業界に対する幅広い知識と経験を活かし、クライアントが抱える様々な経営課題やニーズに対し、解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理までを行います。M&Aや海外進出を含む新規事業開拓･事業構造転換と、これらに伴う組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合的案件等において、PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューション(戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー)によるプロジェクトや提案活動を推進します。 【担当業界】 流通、小売業界 【プロジェクト事例】 ・VR/AR を活用した新製品プロモーション企画立案、支援 ・企業間ネットワーク構築型営業スタイルのパイロット検証 ・IoT を活用したサブスクリプション型ビジネスモデル構想支援 ・海外子会社との IT 基盤、 IT サービスマネジメントの統合 ・コーポレート組織再編と BPO/RPA 化構想支援 ・未来のデパート構想立案に向けたアイディエーションワークショップ ・軽減税率適用に向けたプロジェクトマネジメント、チェンジマネジメント支援 ・サイバーセキュリティ運用態勢強化支援 ・グループ企業を巻き込むデジタル化推進施策の管理、実行支援 ・製造拠点のおけるサプライチェーン効率化、データ管理支援 ・気候変動リスク（ TCFD ）に対応するビジネスシナリオ分析支援

戦略・経営

流通、小売、商社、サービス業全般等の業界を担当するチーム

オペレーション改革・SCMコンサルタントは上流から下流まで、すなわちオペレーション戦略の立案からコスト構造改革の実行まで一気通貫したサービスをご提供しています。財務指標の即時的改革・改善を旨とした調達コスト削減サービスを提供することもあれば、大規模な組織改革を1年以上かけて実行する場合もあり、様々なクライアントに対して多様なサービスをご提供しております。 大きく分けて実行支援まで踏み込み価値創出を目指すコスト構造改革コンサルティングと、中長期的な戦略立案を主とする調達改革コンサルティング、また調達から生産、販売までにわたる広範囲のサプライチェーンに対して、網羅的にサービスを提供する業務改革・SCMコンサルティングをご提供しており、さらに業務改革・SCMコンサルティングは、グローバル、デジタル（AI/IoT/RPA等）、業務改革の軸でサービスを提供しております。

ITコンサルタント

グローバルの複数の評価機関から、Operations / SCMエリアでリーダーと評価されており、PwCのネットワークの知見、経験、ネットワークを活用し、最新ソリューションに携わることができます。

公共（官公庁・公的機関等）、および、国の政策が関る、人材サービス、運輸（物流・航空）、物流業界を担当します。該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな課題やニーズに対し、解決策の提案から実行支援までを行います。 【担当業界/領域】 ■公共（官公庁、公的機関等） 〇官公庁における政策支援のための実態調査や普及支援コンサルティング、先端技術の実証実験支援 〇政策実行を担う行政機関や公法人における業務・IT変革などを通じた組織強化・効率化 ■民間（人材サービス、運輸（鉄道、航空）、物流業界） 〇各業界におけるビジネス環境変化に対応すべく、事業基盤強化に必要となる複合的コンサルティングサービスの提供 － PMIや海外進出を含む新規事業開拓・事業構造転換 － 事業計画立案から組織構造、業務プロセス、情報システムなどの大規模な変革 われわれPwC のPurposeである“Building trust in society and solving important problems”「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」を体現するための重要な組織としてPublic Service チームを位置づけています。 少子高齢化が進む中、日本の国家競争力を維持する上で、全世代型社会保障制度改革、地方の活性化、第4次産業革命など技術革新が政策の中心となっています。その中で、業界No.1/Only 1のCapabilityを目指すチームとして、 国の政策 立案・実行を支援、および、その実現に強く関連する民間企業の変革も支援します。 “働き方改革など、労働市場の改革が続く中、経営資源の有効活用が求められる人材サービス業”、“モノからコト消費への変化、訪日外国人の増大など市場が成長する一方、MaaSに代表されるモビリティ革新など、ビジネスモデルの変革が求められる運輸業界”、“ECの拡大、テクノロジーの進化等、世界的な変革のうねりを迎えている物流業界”、各業界の課題に対し、国内外の様々なPwC専門家と連携し、最適なソリューションを提供し、ひいては社会全体へ変革を促すことをビジョンとしています。 ぜひ、この大きな目標の実現に向かって共に頑張っていきましょう！私たちと同じ志を持った皆さんからの応募を心よりお待ちしています。

戦略・経営

公共（官公庁）を担当するチームでコンサルティング

本チームは、今期新しく新設したチームで商社業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、解決策の提案からデリバリー、プロジェクト管理までを行います。 担当業界：大手商社及び商社系子会社 【担当領域】 M&A、海外進出を含む新規事業開拓、事業構造転換、それらに伴う、組織構造、業務プロセス、人材構造、情報システムなどの大規模な変革を含む複合体案件等において、PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューション（戦略、会計、人事、SCM、CRM、テクノロジー）によるプロジェクトや提案活動を推進します。 PwC国内外事務所の各チームと連携しながら、海外市場動向分析、M&A戦略策定、ビジネス・オペレーショナルDD、事業分離に伴うコスト分析、TOM(Target Operating Model)の設計、統合事務局(IMO)運営、売上・コストシナジー分析・企画立案、シナジートラッキング、統合組織・人事設計、統合後のIT全体構想策定・IT統合実行、M&A後の企業変革・BPR等を支援します。 【魅力】 ・ コンサルティング・ディールズM&A・財務・税務・法務の協働を強みとする、PwCの特徴を最大限活用した商社コンサルタントに関与することで、多様な人材とのネットワークを構築すると共に、幅広い視点を養うことができます ・ クロスボーダー案件に、PwC海外事務所メンバーとも連携して取り組むことで、グローバル経験を蓄積することができます ・“ 商社のお客様向けのM&Aに興味がある／関わりたい ”、“ 戦略構築だけでなく、その実現にまで深く関与したい ” 、“ 通常のコンサルだけでは物足りない ”等の問題意識に対する成長機会が得られます

戦略・経営

世界最大級のプロフェッショナルサービスファーム

顧客の人財価値を最大化して企業や組織の成長と変革を支援するのが私たちチームの使命です。お客さまのビジネスが目指す姿や企業として実現したいビジョンを把握し、顧客の組織構造やカルチャーを勘案した上で、人と組織の活性化に資するさまざまな課題の特定とソリューションの提供を行います。 【具体的な業務内容】 戦略人事・人材分析・変革・M&A(組織人事領域)・シェアードサービスセンター&アウトソーシング等幅広く対応し、他のデジタルチーム・テクノロジーチーム等の協業にて最先端技術を駆使したハイブリットなソリューションを設計・構築し、市場に提供致します。 ・戦略人事コンサルタント ・People Analyticsコンサルタント ・Transfromation Designコンサルタント ・HR Due Diligence/PMIコンサルタント ・HR Shared Service Center & Outsourcing (SSC&O) コンサルタント 【組織】 ・グローバルに展開する総合ファーム であり、PwCグローバルが持つ世界のトップクラスのクライアント企業の経営層とのリレーションを保有 ・フラットで横（組織内、中途・新卒間）の壁のない組織風土 【キャリア・環境】 ・拡大・成長ステージにおける豊富なキャリアや活躍の機会 ・グローバルプロジェクトや海外PwCでの活躍の機会 ・多様な個性を尊重し、メンバー相互の良さを活かす文化とダイバーシティ ・ライフスタイルに合った職場環境の提供 ※P&Oは、組織・人材マネジメント領域におけるマネジメントコンサルタントであり、 必要に応じて適宜人事システムコンサルタントのチームと協働しながらクライアントを支援します。

組織・人材

世界最大級のプロフェッショナルファームのメンバーファーム

■企業等向けの戦略策定、実行支援 ■上記のための調査、分析、考察、示唆出し、等 参考情報：http://www.strategyand.pwc.com/jp/home/careers/work Strategy&は、2014年3月31日にブーズ・アンド・カンパニーとPwCがグローバルに経営統合を行い、戦略から実行までのサービスを一元的に提供する新たなコンサルティングチームとなりました。Strategy&は旧ブーズ・アレン・アンド・ハミルトン、旧ブーズ・アンド・カンパニーの時代から数えて100年の歴史を誇る戦略コンサルティングを担うチームです。現存の戦略コンサルティングサービスを行うチームとしては世界最古の伝統を有しています。

戦略・経営

100年の歴史を誇る戦略コンサルティングチーム

プロセス・テクノロジーコンサルタントとして、PwCグローバルの人事領域の知見・経験とSuccessfactorsやWorkdayなどのTechnologyを駆使し、クライアントが抱える様々な人材マネジメント上の課題に対し、組織・業務改革の構想策定からIT導入計画策定、プロセス改革、システム導入まで一貫して支援します。 クライアントは日本・世界を代表する企業であり抱える課題は非常に複雑であるため、プロジェクトの構想策定ではアカウント担当コンサルや組織人事コンサルタントとコラボレーションして進めます。また大規模なIT導入を行うTransformationプロジェクトにおいては、PwCグローバルのコンサルタントチームや日本向けのデリバリーセンター（上海SDC、東京RDC）と連携して推進しています。 　■業務改革の全体構想立案支援 　■システム化計画策定、ソリューション・ベンダー選定支援 　■Successfactors、Workday、Oracle等、HRクラウドの導入 　 　■ITを活用した人事部門・業務改革（HR Transformation） 　■データ分析による新しい人事施策立案支援（HR Analytics) 　■人事へのIT導入全体プログラム／プロジェクト管理支援（PMO)

ITコンサルタント

★世界157カ国・22万人以上のスタッフを有するグローバルネットワーク★ ★HRテクノロジーコンサルタントとして、グローバルに活躍していただきます★

エレクトロニクス・ハイテク・精密機器・SI業界を担当するテクノロジーサブセクターでは、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱える様々な経営課題やニーズに対し、事業戦略や解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供しています。 【具体的なプロジェクト】 ・新規ビジネス立上に伴う競合リサーチ/ベンチマーキング、マーケットリサーチ ・M&A、アライアンス戦略立案 ・共創型新規ビジネス構築支援 ・部門別IT事業計画立案支援 ・AI・IoTなどのテクノロジーを活用した新規/グローバル事業戦略立案 ・マーケティング・顧客接点改革支援 および実行支援 ・調達・物流改革支援および実行支援 ・生産・製造改革支援および実行支援 ・業務プロセス改革立案および実行支援 ・財務戦略・企業業績管理支援 ・ITシステム改革立案および実装支援 ・働き方改革・人材マネジメント改革支援 ・プロジェクトマネジメント・チェンジマネジメント支援 ■対象業界 ：エレクトロニクス・社会インフラ・半導体・精密機器・SI・ソフトウエア・IT/IoTソリューション、等のテクノロジー業界 【人員構成】 TMTはコンサルティング業界出身者（6割）と事業会社出身者（4割）がバランスよく入り混じった、非常に新鮮な刺激を得られる組織です。また、女性社員も急速に増加中で、様々なバックグラウンドやスキルを持つメンバが、それぞれの強みを生かしつつ、チームプレイでお客様の課題解決に携わることをモットーとしています。

戦略・経営

世界157カ国756都市に208,000人以上のスタッフを有するプライスウォーターハウスクーパースの日本におけるメンバーファーム

不動産業界およびホテル業界を担当するReal Estate & Hospitality 部門で、不動産およびホスピタリティ事業に関する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対し、事業戦略の立案から業務プロセスの改善・実行支援まで幅広く行います。（ただし、個々の不動産のトランザクション（売買・リーシング・アセットマネジメント等）は担当業務の範囲外です。） 【担当業界】 不動産業界およびホテル業界を対象とします。 【担当領域・プロジェクト例】 業界での主要なプレイヤーに対して、戦略構築支援、中長期計画立案支援、デジタルプラットフォーム構築支援、ブランディング支援、（デジタル）マーケティング支援、BPR（事業構造改革）、CRM（顧客マネジメント）、およびCRE（企業不動産）マネジメント体制構築支援等の業務を提供します。 【人員構成】 不動産業界、ホテル業界出身者に加えて、コンサルティングプロパー社員まで幅広く在籍します。 プロジェクト推進においては国内外を問わず出張も多くあり、また国内外のクライアント、プロジェクト関係者、外国籍メンバーとのやり取りもあり、英語でのコミュニケーションを求められることもあります。（ただし、日系大企業が主なクライアントであることから英語力は必須要件ではありません。） 【部門からのメッセージ】 日本の社会構造の変化（少子高齢化、都市化、働き方改革）やアジアをはじめとする世界経済の発展、またコロナ禍の影響を受けて、日本におけるホテル業界、不動産業界を大きな変化・改革を求められています。長期的な展望を備えた上での事業戦略の構築は必須であり、また定期的に発生する様々な危機に対する耐性を高める取り組みは避けては通れません。このような時期だからこそ、業界の課題を構造的に捉え、そこに解決策をもたらす第三者としてのコンサルタントの役割の重要性が増しているものと思います。両業界の課題解決に向けた取り組みに高い意欲を持った方を募集します。

戦略・経営

不動産・ホスピタリティ領域に戦略案件が多くご経験できるポジションです。

経営管理・会計領域におけるコンサルティングポジションです。財務経理実務に最新のIT技術を駆使したソリューションを提供することにより、お客様にPwCならではのValueを感じていただきます。 【担当業務】 CFOの「Trusted Advisor」として、PwCグローバルの経営管理・会計領域の知見・経験と最新のテクノロジーを駆使し、デジタル時代におけるグローバル経営管理・会計のあるべき姿 の構想策定から制度設計・構築、業務プロセス改革、情報システムの再構築、定着化までを一貫して行います。 【担当業界】 主に製造業、流通業、サービス業 １、財務戦略ソリューション ２、企業業績管理ソリューション ３、経理業務高度化ソリューション ４、財務・信金管理高度化ソリューション 【具体的なプロジェクト】 財務経理部門におけるデジタル化戦略策定・実行支援、グローバル経営管理制度・システム再構築支援、財務経理部門のグローバルSSC/BPO戦略策定・業務移行支援　等 【人員構成】 業務系・システム系コンサルティング経験者以外にも、一般事業会社にて企画・財務経理・IT経験者も多数在籍し、活躍中 【部門からのメッセージ】 企業経営の成果は、最後は数値で表現されます。しかしながら、経営判断のための十分な情報を、必要な時に、必要な粒度で掴み、かつその意味するところを適切に伝え、表現できている企業は少ないのが現実です。 我々は、これまでの伝統的な財務経理部門に対するコンサルティングのみならず、SCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供することにより、 お客様の経営管理の向上に少しでも寄与したいと考えています。そんな我々の想いに共感してくれる人とともに働けることを希望しています。

財務・会計

世界最大級のプロフェッショナルファームのメンバーファーム