ネクステージグループホールディングス株式会社

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将来的にはグループ全体の財務経理マネージャー候補としてご活躍を期待しています。 また、役員や経営層と打ち合わせをして会社の方針や管理系の経営陣に対するアドバイスや経営方針に沿った運営をしていただきます。 ゆくゆくは、経営企画、経営管理の領域にも携わっていただける可能性もございます。 【具体的職務】 ・決算早期化 ・スムーズなグループ連結決算 ・効率的なオペレーション業務のシステム化 ・予実管理、管理会計管理 ・新規事業立ち上げに伴う、管理業務 これまでの経験を活かしいて、下記課題の解決もお願い致します。 ・各社の財務会計と管理会計の不一致 ・税務会計の正しい処理ができていない ・現場と経理の情報共有 ・リアルな資金管理 ?NEXTAGE GROUPについて ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 創業20年目を迎えた弊社は、NEXTAGE GROUPは、過去の学歴・経歴に関係なく、【あきらめずに挑戦し続けることで、「チャンスなら、まだある」と思える社会をつくる】という理念を掲げ、4つの事業領域、18事業にて異業種多角展開しているグループ企業です。 異業種×多角化経営を進めており、自社からのインキュベーション（新規事業の立ち上げ）や、M&Aを行い、30期までに100事業の創出を目指しています！ ◆コーポレートサイト https://c-nextage.com/ ◆コーポレート責任者インタビュー記事 https://note.c-nextage.com/n/n1f85298b83d6 ■人事部公式noteはこちら →https://note.c-nextage.com/ ■あきらめずに挑戦する文化で社会にチャンスを届ける。 　「100事業創出」への道のり（専務取締役　片桐 直也） →https://youtu.be/GzS0dMdM53o ■「攻めのコーポレート」で100事業創出を支える！経営を支える仲間とは。 （コーポレート部ゼネラルマネージャー　神浦 瞳） →https://youtu.be/ak4MwfEf4P0?si=9DUaaUew0vPeIwQR _______________________________________________________

本ポジションでは、グループ経営の中枢機能を担う経営企画・事業企画領域の複数ポジションをご用意しています。経営幹部直下でグループ全体の舵取りを担い、未来の事業を共創することができる、極めて経営インパクトの大きい役割です。 【具体的職務】 ① 本社・グループ会社経営企画（経営推進） 本社・およびグループ経営戦略の推進 子会社社長への経営支援 経営会議（取締役会・戦略会議等）の設計・運営 新規事業の立ち上げ支援（事業構想、組織設計、計画立案） 経営管理体制の構築（予算策定、モニタリング仕組み） 中長期戦略、KPI設計、財務モニタリング グループ横断プロジェクト推進、特命案件対応 など ②グループ事業企画マネージャー候補 経営会議の設計・運営・取りまとめ グループ理念の浸透・文化醸成イベントの企画 経営管理メソッド（管理会計・KPI設計）の構築・導入 各事業の経営計画策定支援 グループ数値管理システム「NEM」の開発ディレクション 【本ポジションで得られるスキル/経験】 経営幹部直下で、役員会の意思決定の核心に関わる経験 「外部コンサル」ではなく、当事者として経営の実行責任を担う経験 多様な事業（EC・エンタメ・金融・IT）に関わることで得られる経営視座 将来的にCxOや事業代表を目指せるキャリアパス ゼロから仕組みをつくり、未来の事業を生み出す達成感 【当社に関して】 ■事業規模： 創業20年目／売上約220億円／18事業を展開 ■ミッション： 「あきらめない」人々にチャンスを。100事業創出に向け邁進中。 ■組織： 通販、エンタメ、金融、ITと多角的なポートフォリオ。コロナ禍でも130％成長を遂げる強固な経営基盤。 ＜参考情報＞ ご応募の前に、ぜひこちらのnote・動画をご覧ください。 ・人事部公式note https://note.c-nextage.com/ ・「100事業創出」への道のり（専務取締役 片桐） https://youtu.be/GzS0dMdM53o ・「攻めのコーポレート」で経営を支える（コーポレートGM 神浦） https://youtu.be/ak4MwfEf4P0?si=9DUaaUew0vPeIwQR ・グループ人事部長　インタビュー記事 https://note.c-nextage.com/n/n11caed54c776

仕事概要 ?業務内容 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ◆グループ中長期計画に基づく財務戦略の策定・実行 　・資金繰り、資金調達計画の策定および実行 　・金融機関との交渉（融資、条件交渉など） 　・グループ全体の資金移動・キャッシュポジションの最適化 ◆経営の意思決定を支える分析と提言 　・各事業のPL／BS／CF／KPIの分析と改善提案 　・経営層へのレポーティング、および意思決定支援 　・グループ全体の事業計画策定と運用 ◆管理会計の整備と運用 　・管理会計の仕組み化、課題抽出と改善 　・事業別の収益構造分析による利益最大化の推進 ◆M&A・投資戦略の推進 　・M&A戦略立案からDD・PMIまでのプロセス統括 　・新規事業・投資案件のリスク分析、投資判断支援 ◆財務組織の構築とマネジメント 　・財務チームのマネジメント（メンバー1～3名） 　・業務マニュアル整備・標準化など、属人化解消と強い組織づくり 　・将来的にはCFOとしての統括を期待 _______________________________________________________ ■人事部公式noteはこちら →https://note.c-nextage.com/ ■あきらめずに挑戦する文化で社会にチャンスを届ける。 　「100事業創出」への道のり（専務取締役　片桐 直也） →https://youtu.be/GzS0dMdM53o ■「攻めのコーポレート」で100事業創出を支える！経営を支える仲間とは。 （コーポレート部ゼネラルマネージャー　神浦 瞳） →https://youtu.be/ak4MwfEf4P0?si=9DUaaUew0vPeIwQR _______________________________________________________ ?財務マネジャーのミッション ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ グループ全体の中長期計画を見据え、「未来の経営」を描き、実現へと導く財務戦略を創ること。 単なる管理や分析にとどまらず、経営・事業責任者の“対話パートナー”として、未来を設計する財務リーダーを求めています。30期までに100事業の創出を形成を、財務部門を率いる、重要ポジションです。 ?キャリアステップ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ◆入社～1年　Chief（Team Leader） 　- 現場を理解し、財務基盤の整備を推進 ◆1～2年　Manager 　- グループ各社の財務ハブとして、経営に助言 ◆2～3年　Manager以上／CFO候補 　- 経営陣と共に中長期経営戦略を描く ?NXの財務ポジションの魅力 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ◆ 経営に直結する財務戦略ポジション 　数字を扱うだけでなく、「経営を設計する財務」として経営層の意思決定に深く関われます。 　自らの分析・提言が、事業投資・M&A・新規事業の判断に直結します。 ◆ グループ全体を俯瞰できるスケール感 　担当するのは1社ではなく、個性豊かな18社、そして未来の100事業。 　グループ全体のキャッシュフローを統括し、資金の流れをデザインするダイナミックな役割です。 ◆ 仕組みとチームを創るフェーズ 　財務チームの整備・育成、業務の標準化など、仕組みを“つくる側”の経験が得られます。 　盤石な財務体制を自らの手で築き上げる面白さがあります。 ◆ 変革期の中心で挑むやりがい 　ネクステージグループは現在、18事業から100事業体制へ向かう拡張フェーズ。 　「未整備な部分がある」＝「自ら創る余地がある」ことを楽しめる方に最適な環境です。 ?ネクステージグループホールディングスについて ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 創業20年目を迎えた弊社は、ネクステージグループは、過去の学歴・経歴に関係なく、【あきらめずに挑戦し続けることで、「チャンスなら、まだある」と思える社会をつくる】という理念を掲げ、4つの事業領域、18事業にて異業種多角展開しているホールディングスカンパニーです。 異業種×多角化経営を進めており、自社からのインキュベーション（新規事業の立ち上げ）や、M&Aを行い、30期までに100事業の創出を目指し

グループ全体の財務経理マネージャー候補としてご活躍を期待しています。 プレイングマネージャーとして部門をマネジメントいただきたいと考えております。 また、役員や経営層と打ち合わせをして会社の方針や管理系の経営陣に対するアドバイスや経営方針に沿った運営をしていただきます。 ゆくゆくは、経営企画、経営管理の領域にも携わっていただける可能性もございます。 【具体的職務】 ・決算早期化 ・スムーズなグループ連結決算 ・効率的なオペレーション業務のシステム化 ・部下の1on1・人事考課の実施、組織・管理部門業務の戦略会議参加 ・予実管理、管理会計管理 ・部署横断したプロジェクトのリーダー ・新規事業立ち上げに伴う、管理業務 ・M&Aに伴う、PMIマネジメント準備 【組織体制】 配属部署詳細：メンバー：8名※正社員 部長：1名、主任：3名、一般：4名

【ミッション】 本ポジションの主なミッションは、新規事業の立ち上げ・磨き込み・推進です。 新規事業の創出方法は大きく二つあり、社内でゼロから立ち上げるケースと、M&Aを通じてグループインした事業を成長させるケースを想定しています。 約20事業を展開する現在のフェーズから、100事業体グループへと進化していく中で、本ポジションはホールディングス機能の立場から事業そのものに深く入り込み、現場と経営の双方に向き合いながら、事業成長を伴走する役割を担います。 【具体的職務】 1. 新規事業の創出・推進（メインミッション） ・社内新規事業制度（事業公募・新規事業コンテスト）から生まれる企画の伴走 ・市場・顧客リサーチ、競合調査、全社戦略との適合性検討 ・事業性評価（PL・KPI設計） ・事業推進者との壁打ち、事業内容のブラッシュアップ ※ アイデア検討段階から立ち上げまで、フェーズを限定せずに関与いただきます。 2. M&A関連業務（サブミッション） ・M&A候補先のソーシング、仲介会社とのリレーション構築 ・案件の可能性検討・磨き込み、事業面での伴走 ・M&A先経営者とのコミュニケーション、パートナーシップ構築 3. 投資・資金調達領域（ご志向に応じて） 当部では、投資・資金調達領域も一部管掌しています。 主に金融機関以外の調達を対象としており、自社ファンドを通じた調達や、社債発行による資金調達などを行っています。ご意向やポテンシャルに応じて、同じチーム内で経験を積むことが可能です。 【組織構成】 正社員1名、業務委託2名で構成されており、本ポジションは2人目の正社員募集となります。 少数精鋭の体制のため、意思決定に近い距離で業務を進められる環境です。 【ポジションの魅力】 ・事業アイデアの多くは現場から生まれており、本ポジションはそれらの挑戦が事業として成立するよう、経営視点で整理し、推進を支える役割です。案件によっては、現場側に十分なリソースがないケースもあり、その場合は事業責任者として主体的に事業推進を担う可能性もあります。 ・約20事業が進行する中で、将来的に100事業を目指す構想があり、複数の新規事業に横断的に関わることができます。一つの事業に閉じず、さまざまな事業フェーズやテーマに触れられる点が特徴です。 ・新規事業やM&Aに関する未経験の領域があっても問題ありません。事業づくりに挑戦したいという意欲を重視しており、実務を通じて経験を積んでいただけます。 ・本ポジションでの経験を通じて、将来的には事業責任者や子会社経営を担うキャリアパスを描くことが可能です。実際に、グループ内では事業責任者・子会社社長を輩出してきた実績があります。 ・事業をつくる側、動かす側として関わりたい方、将来的に起業や経営に挑戦したい方にとって、実践的な学びと成長機会の多い環境です。

【具体的職務】 財務・税務に関する専門的な判断と内部統制の仕組みづくりを主導いただきます。 具体的には以下の業務を想定しています ・財務・税務処理に関する判断および社内相談対応（顧問税理士との連携含む） ・年次決算・税務申告・税務調査対応 ・税務リスクの把握と管理体制の整備 ・内部統制（不正防止・権限管理等）の構築・運用 ・経理メンバーの知識補完および教育・指導 ・将来的な多事業展開に備えた財務・会計体制の最適化 【当社について】 同社は創業19年、現在は4領域（EC・エンタメ・金融・IT）にまたがる16事業を展開し、自社インキュベーション×M&Aの掛け合わせによる多角化を推進しています。 “失敗が挑戦の終わりではなく、次のステージの始まり”と信じ、異業種グループ企業群を統括するホールディングスカンパニーです。 これまでのご経験、お持ちのスキルをふまえて、お任せする領域の幅や深さは調整します。マネジメントなどもお任せしたいと考えています！

本ポジションは、経営幹部直下で経営推進機能を立ち上げ・推進しながら、次代の経営インフラ構築に挑む幹部候補としての募集です。 【業務内容（想定されるミッション）】 ◎グループ経営戦略の実行推進（子会社経営者との伴走含む） ◎グループ横断の経営会議（取締役会・戦略会議等）の設計・運営 ◎新規会社／新規事業の立ち上げ支援（事業構想、組織設計、計画立案） ◎経営管理体制の再構築（予算計画、モニタリングスキーム等） ◎経営資料・レポート作成、各種ガバナンス設計業務 ※立ち上げ初期は、裁量と実行を併せ持つハイブリッドなポジションです。 【本ポジションで得られるスキル/価値】 ・経営幹部直下、役員会の意思決定の核心に関わる“経営中枢”の経験 ・ゼロから部署立ち上げ・グループガバナンス構築の実行経験 ・「将来的にCxOや事業代表を担いたい」方への最短距離となるキャリアステップ ・経営に“熱”がある仲間と共に、社会にチャンスを増やしていく共創感 【当社について】 同社は創業19年、現在は4領域（EC・エンタメ・金融・IT）にまたがる16事業を展開し、自社インキュベーション×M&Aの掛け合わせによる多角化を推進しています。 “失敗が挑戦の終わりではなく、次のステージの始まり”と信じ、異業種グループ企業群を統括するホールディングスカンパニーです。 ?【公式HP】https://c-nextage.com/about/vision/

当社は現在、「100事業体構想」の実現に向け、組織の在り方を大きく変革するフェーズにあります。 今後、「本社から各社へHRBPを送り出す体制」へとシフトをしてきます。 お任せしたいのは、この新体制におけるマネージャー候補として、各事業会社代表の伴走者となり、組織課題の解決をリードすることです。 【具体的職務】 プレイングマネージャー候補として組織を牽引 入社後は、人事全般（採用・育成・制度）の実務をリードしながら、メンバーのマネジメントおよび、各事業子会社に対するHRBP機能の確立をお任せします。 1. 戦略人事・HRBP業務 ・各子会社代表・事業責任者との組織課題ヒアリング、解決策の立案 ・グループ全体の育成指針および評価制度の再設計・運用 ・グループCEOとの組織戦略に関する壁打ち、意思決定のサポート 2. 採用・広報・ブランディング ・中途・新卒採用の戦略立案から実行（年間計100名超の採用） ・社内外への採用広報戦略の立案（noteや動画の活用含む） 3. 育成・研修企画 ・次世代リーダー・経営者の育成プログラムの企画・運営 ・グループ全体のカルチャー浸透施策の実行 ※ご経験や、強みに合わせてミッションは調整させていただきます。 ゆくゆくはチームマネジメントもお任せします。 【募集背景】 HRBP体制への進化に伴う増員 現在、事業会社に配置していた人事機能を、より専門性の高い「HRBPチーム」として再編成を行っていきます。事業拡大に伴い、人事部長と連携しながら、各事業所の課題をダイレクトに解決できるミドルレイヤーの採用が急務となりました。 【ポジションの魅力】 ①「HRBP組織の立ち上げ」という稀有な経験 既存の形を守るのではなく、体制変更に伴う「0→1」の組織作りに携われます。 ②経営者視点の習得 グループCEOや各社代表と日常的に対話する環境。人事の枠を超えた「経営視点」が嫌応なしに身につきます。 ③圧倒的なキャリアパス 当社は「社長輩出」を文化としています。人事を極める道はもちろん、将来的に事業責任者やグループ子会社の役員を目指すことも可能です。 「攻めのコーポレート」の実践 バックオフィスを「コストセンター」ではなく、事業成長の「エンジン」と捉える文化があるため、攻めの人事施策が歓迎されます。 【当社に関して】 ■事業規模： 創業20年目／売上約220億円／18事業を展開 ■ミッション： 「あきらめない」人々にチャンスを。100事業創出に向け邁進中。 ■組織： 通販、エンタメ、金融、ITと多角的なポートフォリオ。コロナ禍でも130％成長を遂げる強固な経営基盤。 ＜参考情報＞ ご応募の前に、ぜひこちらのnote・動画をご覧ください。 ・人事部公式note https://note.c-nextage.com/ ・「100事業創出」への道のり（専務取締役 片桐） https://youtu.be/GzS0dMdM53o ・「攻めのコーポレート」で経営を支える（コーポレートGM 神浦） https://youtu.be/ak4MwfEf4P0?si=9DUaaUew0vPeIwQR ・グループ人事部長　インタビュー記事 https://note.c-nextage.com/n/n11caed54c776

具体的職務 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ◆全社財務戦略・資本政策の立案と実行 　・事業計画に基づく最適な資金調達戦略（デット/エクイティ）の策定と実行 　・将来のIPOを見据えた資本政策、株主構成の検討 ◆資金調達・金融機関/投資家対応 　・大規模な資金調達における金融機関・投資家との折衝、リレーション構築 　・格付け機関、監査法人との対応統括 ◆M&A・投資戦略の推進 　・M&A戦略立案、ｿｰｼﾝｸﾞ、財務ﾃﾞｭｰﾃﾞﾘｼﾞｪﾝｽ(DD)からPMIまでのプロセス統括 　・新規事業への投資判断、リスク分析、リターン評価 ◆経営管理体制の高度化とガバナンス構築 　・経営陣に対する財務分析と戦略的提言 　・グループ全体の予実管理、KPI管理体制の再構築 　・内部統制、財務ガバナンス体制の強化 ◆財務組織の構築とマネジメント 　・財務部門全体の戦略立案、メンバーの採用・育成、組織力強化 _______________________________________________________ ■人事部公式noteはこちら →https://note.c-nextage.com/ ■あきらめずに挑戦する文化で社会にチャンスを届ける。 　「100事業創出」への道のり（専務取締役　片桐 直也） →https://youtu.be/GzS0dMdM53o ■「攻めのコーポレート」で100事業創出を支える！経営を支える仲間とは。 （コーポレート部ゼネラルマネージャー　神浦 瞳） →https://youtu.be/ak4MwfEf4P0?si=9DUaaUew0vPeIwQR _______________________________________________________ ?CFOのミッション ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ グループ全体の企業価値最大化に向け、財務・資本戦略の最高責任者として以下のミッションを担っていただきます。30期までに100事業の創出を形成の最前線で担う、重要ポジションです。 ?NEXTAGE GROUPのCFOの魅力 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ◆経営の中心での意思決定 グループ全体の経営戦略・投資判断に深く関与。単なる管理担当ではなく、事業を創造する責任者としてご活躍いただきます。 ◆100事業構想の実現をリード 今後のM&A、新規事業投資、資本政策の策定など、グループの未来を設計するダイナミックな挑戦をしていただきます。 ◆ゼロベースでの組織構築 CFOとして、財務戦略の立案から実行、そしてそれを支える組織の構築まで、すべてをゼロからデザインできる裁量があります。 ◆個人と組織の圧倒的成長体験 18事業から100事業へ。会社の姿が劇的に変わる変革期の中核を担うことで、他では得られない圧倒的な成長と実績を手にすることができます。 ?NEXTAGE GROUPについて ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 創業20年目を迎えた弊社は、NEXTAGE GROUPは、過去の学歴・経歴に関係なく、【あきらめずに挑戦し続けることで、「チャンスなら、まだある」と思える社会をつくる】という理念を掲げ、4つの事業領域、18事業にて異業種多角展開しているグループ企業です。 異業種×多角化経営を進めており、自社からのインキュベーション（新規事業の立ち上げ）や、M&Aを行い、30期までに100事業の創出を目指しています！ ◆コーポレートサイト https://c-nextage.com/ ◆コーポレート責任者インタビュー記事 https://note.c-nextage.com/n/n1f85298b83d6