投資銀行・ファンド・投資顧問業界の産休育休制度有の転職・求人情報(2ページ目)

■経験や適性等を勘案しつつ、以下のいずれかまたは複数の役割を担っていただきます。【詳細業務】■ファンドマネージャー業務・案件ソーシング/GPリレーション構築及び業界調査・分析・デューデリジェンスチームリーダーとしてのマネジメントおよびジュニアスタッフへの指導、顧客向け案件説明・モニタリングレポート作成・チェックおよびジュニアスタッフへの指導■クライアント・ポートフォリオ・マネージャー業務・顧客向けポートフォリオ提案・各種運用報告■ビジネス・デベロップメント業務・新規マンデート入札対応（プロジェクトマネージャー）・新規FOF、プロダクツ開発（同上）・SMBCグループ他、他社プレースメント・AM会社との連携(同上）【タイトル】プリンシパル・ディレクター

■職務内容：投資信託の外国債券プロダクトマネージャー・投資信託の新規設定関連業務・運用報告書、月報、各種RFPなどのコメント作成・営業支援活動・ファンド運用事務の効率改善

変革期にある資産運用業界で、外国株式のファンドマネジャーをお任せします。1本のファンドに対して、企業リサーチから運用管理まで一貫して、チームでご担当いただきます。・企業リサーチによる投資判断・アクティブファンドのファンドマネジメント・運用報告書、月報、各種RFPなどのコメント作成・営業支援活動

【業務内容】外部委託運用に係るゲートキーパー関連業務・デューデリジェンス- 新規の外部委託運用会社および商品採用時のデューデリジェンス- 既存の外部委託運用会社および商品に対する定期的なデューデリジェンス- 外部委託運用会社に対する実査（オフィスへの訪問および運用担当者等との面談）・モニタリング- 外部委託運用会社の体制面のモニタリング（経営、運用、コンプライアンス、リスク管理、等）- 外部委託運用商品の運用状況のモニタリング（運用内容、運用ガイドライン遵守状況、等）- 外部委託運用商品のパフォーマンス分析（外部委託運用会社や外部ベンダーからのデータに基づく、パフォーマンス要因分析やポートフォリオ・リスク分析、等）・レポーティング- 外部委託運用会社からの資料やデータに基づく、顧客向け各種レポートの作成（投資信託の月次レポート、投資一任顧客に対する四半期運用報告資料等の運用関連事項）- 外部委託運用会社および商品等に係る社内照会対応・外部委託運用会社との折衝および各種調整対応（外部委託運用会社等の管理および運用関連事項）【採用ポジションの役割等】・外部委託グループの中核メンバーとして、業務全般に幅広く従事いただきます・特に、昨今顧客ニーズが高まっているオルタナティブ投資関連業務にも積極的に関与いただきます

・販売会社への投資信託提案、リレーションシップ強化（主に公募投信の取扱い）・販売会社向け販売促進活動等の推進、サポート・販売員の提案力向上に資する資料作成

【職務内容】・投資信託（公募・私募）ならびに投資一任契約締結に関する新商品開発業務・新商品アイデア検討・販売会社もしくは投資家向け商品提案・商品組成に関わる社内外関係者（運用/事務/コンプライアンス/外部運用会社等）との連携・調整【組織構成】商品開発部

○資産運用に関する実証研究○投資戦略モデルの研究・開発・実装○オルタナティブデータ、AI、機械学習技術等を用いた各種データ分析

◎下記業務をお任せ致します。■プロダクトカバナンスの観点から新規・既存ファンドのモニタリングや評価を実施し、　ファンド評価レポートを作成■販売会社との情報連携（想定顧客への販売状況、必要情報の収集・共有）■商品関係の会議体の事務局運営、ビジネスプラン達成状況の分析・モニタリング■ファンド償還、分配金に係る企画、調整（関係部署との調整、検討資料作成、意思決定プロセス支援）■資産運用に係る各種制度・規制の調査、情報収集【魅力】★他社ではファンド評価部門はリスク部門にあることも多いですが、同社は戦略的に商品部門に配置しており、攻めのプロダクトガバナンスができます。★金融庁のレポートする「改善活動をしている良い会社の事例」として同社の事例が多数掲載されています。業界の先頭を走っており、学べる環境です。【職務補足】＜ファンド評価について＞□商品性/情報開示/パフォーマンスの3つの軸で評価します。□評価項目ごと分担しています。　□商品性（例：付加価値を生み出せなくなっているか、報酬が高すぎるのではないか、残高が少なく運用が思うようにできなくなっていないか等/結果により商品改善or償還等の検討）□情報開示（例：HP等で公開している月報等の資料が分かりやすい開示になっているか等）□パフォーマンスは運用リスク管理部が評価分析をしており、業務部はその結果を受ける部門です。＜会議体運営について＞□キックオフ会議（担当者）→デューデリジェンス会議（新規の外部委託先採用時/部長）→商品部会（部長）→商品戦略委員会（役員）□キックオフと部会は週1回程度□デューデリジェンス会議は都度開催□商品戦略委員会は月2回程度※経験によりアサイン致します。＜関わる部門等＞□商品開発、営業、運用、リスク、バック部門等との調整やコミュニケーションが発生します。□販売会社とは営業がメインでやりとりしていますが、データの受領や、状況により業務部とコミュニケーションが必要なものは直接接点を持つ機会がございます。□業務部は商品戦略会議体の事務局を担っています。□パフォーマンス改善が必要な場合、運用の本部長の権限（ファンドマネージャーの交代権限）で対応しますが、それでも改善しないものは業務部の権限で対応します。【募集背景】□組織強化のため□プロダクトガバナンス高度化の推進に伴い、ファンド検証・改善サイクルの運用強化に加え、分配金や償還決定に関する運営の高度化ならびに商品規制・制度対応の重要性が増しています。これらの取組みを継続的かつ着実に推進するため、商品ガバナンスの中核を担う人材を増員募集します。

【ミッション】■戦略運用本部はアセットマネジメントOneにおけるアウトソース運用を管轄する部署として、外部委託運用ファンドのリサーチ・ソーシング・デューデリジェンス・モニタリング・オペレーションならびに営業支援業務等を遂行しております。■当本部が取り扱うアセットクラスはグローバル株式・グローバルクレジット・オルタナティブ（HF・プライベートデット・不動産等）となっており、当社やグループのみずほ信託銀行（助言先）の機関投資家顧客向け私募投信、ならびに販売会社経由で個人向け公募投信として、自社運用商品とともに提供しております。■オルタナティブプロダクト（除く不動産）については、オルタナティブアセット専門のゲートキーパー運用会社であるアセットマネジメントOneオルタナティブインベストメント（当社子会社）と連携して商品提供を行っています。【補足】□主な業務は、（１）外部委託運用全体の企画管理（２）オルタナティブを中心とする運用サポート業務です。（１）については、外部委託運用全体の戦略企画や本部全体の管理業務になります。業務計画や予算の策定などの管理業務に加え、商品戦略策定やプロダクトガバナンス対応などを他のメンバーとともに担当して頂きます。□（２）については、オルタナティブプロダクトやアセットクラスを跨ぐプロダクトなどにおける運用サポート業務です。子会社であるアセットマネジメントOneオルタナティブインベストメントと連携したオルタナティブプロダクトの営業支援や、アセットクラスを跨ぐ新たな運用商品の開発・管理などを担当して頂きます。（１）と（２）の従事割合は繁忙期によって異なりますが、概ね1：1程度を想定しています。□また、当部署では新しい顧客層や資産クラスにおける運用戦略・商品の組成に関わっていますので、知見・スキルがある方は、オルタナ商品のビジネスディベロップメントについても携わることが可能です。【キャリアパス】□外部委託運用やオルタナティブプロダクトなどに少しでも関心がある方は、関連業務に関する幅広い知識・経験を身につけることが出来ます。□適性等を踏まえたうえで、将来的には特定のアセットクラスにおける外部委託運用のファンドマネジャーを目指すことも可能です。