医療・医薬品業界の教育研修のスキル・経験が活かせる転職・求人情報

【職務内容】グループ企業126法人（提携協力法人・機関含む）の中核企業の管理本部 人事部にて、人事労務業務をお任せしたいと考えています。※人事部は労務、採用、教育研修、秘書と多岐に渡る領域を管轄しております。また、人事部全体で20代から50代までの部員が25名が所属しており、分野ごとにチーム型の組織運営を行っております。※人事(労務管理)チーム、採用研修チーム、秘書チーム【職務詳細】■人事労務チームにて、制度改正や給与計算、社会保険の手続きなどをお任せします。具体的には・給与計算・全社勤怠管理・入社手続き・社会保険・労働保険等の処理事務・雇用契約管理・従業員データ管理・就業規則/諸規定作成(改定内容の立案、作成及び届出) 等様々な仕事がありますが、入社する方の適性やレベルに合わせて可能な仕事から順にお任せします。業務に関する不明点や質問は随時フォロー。【入社後のキャリアアップ】まずはできることからスタートし、経験・実績に応じて徐々に担当業務の幅を広げ、レベルの高い仕事にチャレンジできます。グループ会社、事業領域も多岐に渡るため、様々な労務があり、お任せしたい仕事は多数あります。………………………………給与計算などのルーティーン業務だけではなく、会社の「働きやすい職場づくり」にも貢献出来るポジションです。これからの同社をより良い会社にしていくために、「もっとこうした方がいいのでは？」といった、あなたの意見・アイデアを存分に発揮してください！【仕事の難しさ】グループ会社が多いため、計画的に遅滞なく業務を進めることが求められます。変化を前向きに捉えられる方でなければ厳しいと言えます。

【事業内容】事業の成長に合わせて、「どんな人を採るか」だけでなく、「その人たちがどう活躍し、組織としてどう強くなっていくか」までを見据えながら、人・組織の課題解決を担うポジションです。採用を入り口に、現場や経営と近い距離で組織づくりに関わりつつ、育成支援や理念浸透、組織開発を担う部門とも連携しながら、事業成長を支える組織基盤をつくっていただきます。1．採用を起点とした組織づくり事業計画や現場の課題を踏まえ、必要なポジション・人物像を明確にしながら、中途採用をリードします。単に人数を満たす採用ではなく、「事業を前に進める人材をどう迎えるか」を考え、戦略立案から実行、入社後の立ち上がりまでを見据えて関わっていただきます。・事業戦略・組織課題に基づく採用戦略の立案・母集団形成、選考設計、クロージングまでの採用推進・ハイクラス層から、ビジネス・コーポレート職など幅広いレイヤー・職種の採用実行・現場責任者・経営陣と連携した採用要件の整理、意思決定支援2．人・組織の課題解決および組織基盤の構築（HRBP領域）採用後の定着から活躍まで、現場に深く入り込み、事業成長を最大化させる組織づくりをリードしていただきます。現場のマネジメント支援から、全社的な仕組みへのフィードバックまで、一貫して「人・組織」の課題に向き合う重要な役割です。■現場のパフォーマンス最大化（実行・伴走）・事業状況に基づいた最適な組織体制・役割設計の整理と提案・適材適所を実現するための配置検討・異動施策の推進・現場マネージャーと連携した評価・目標運用の支援およびマネジメント課題の整理・入社者のオンボーディング（立ち上がり支援）と定着に向けたコンディション把握・改善■組織課題の構造化と解決（企画・連携）・現場との対話から抽出した組織課題を構造化し、根本的な解決策を検討・実行・人材開発部や採用チーム等の関係部門と密に連携し、全社的な育成・採用施策へ接続・組織拡大や事業フェーズの変化に伴う、新しい組織基盤の構築と変革の推進まずは1の採用業務から始めて、環境や仕事に慣れてきたら、徐々に2のHRBP業務も担当いただくことを想定しています。HRBP業務では、幅広い領域に関わることができるので、人事としてのキャリアを広げたい・深めたいとお考えの方にはぴったりの環境かと思います。また、人事部全体としては、人事企画や教育研修、新卒採用などのチームとの連携も強化しておりますので、志向性に応じて、将来的に各分野へ挑戦していくことも可能です。【配属部署】人事部　中途採用・HRBPチーム・リーダー１名・メンバー３名　★今回の採用ポジションです・アシスタント５名【求める人物像】・相手の背景を汲み取り、信頼関係を築ける方・正解のない課題を整理し、自ら行動に移せる方・事業の成長を「自分ごと」として捉え、成果にコミットできる方・周囲と連携し、組織の壁を越えて動ける方