研修サービス業界の副業制度ありの転職・求人情報

【営業活動の流れ】（１）定期訪問・課題ヒアリング：30社～40社担当（上場企業から中小まで）企業担当者へ訪問し社員や組織の課題をヒアリングします。事業の先を見据えた人材育成を考えたい経営層から、目の前の業務を円滑に進めるための人材育成を必要とする管理者まで、お話をする担当者は様々です。（２）企画・提案企業の課題毎にサービス内容は様々です。成約に至れば、担当部門が研修等のサービスを納品し、終了後に報告会を実施。次の課題をお伺いし提案するフェーズへと移ります。★お客様の課題の大きさや企画の規模によっては、構想段階からプロジェクトチームを立ち上げ、商品開発や他の営業メンバーと共に対応していく場合もあります。【同社の強み】同社は研修だけでなく、通信教育、eラーニング、診断ツールなど組織の課題に対応出来る豊富な人材育成サービスが揃っており、通信教育や研修などサービスを組合せて企業に提供してます。

【ミッション】担当する顧客企業（主に人事部や人材開発室）に対して、顧客の課題に応じた企業研修やアセスメント等の人材育成に関するサービスの提案を行っていただきます。【業務内容】同社では、研修やアセスメントのみならず、通信教育、eラーニング、ビジネスカレッジ（公開セミナー）など企業の人や組織の課題に対応できるさまざまな人材育成サービスをそろえており、通信教育や研修など複数の商品を組合せて顧客に提供しております。顧客は一部上場企業から中小企業までさまざまで、多くは既存顧客となっており、新規営業は全体の20％程度です。コロナの影響もあり、働き方や社内コミュニケーションのあり方が変化している中、新たな組織課題を抱えている顧客が多く、担当者としてそのような顧客課題に向き合い、コンサルティングを行っていただきます。（１）課題のヒアリング担当する既存顧客企業の人事部や人材開発室等を訪問し、人や組織の課題をお伺いします。事業の先を見据えた人材育成を考えたい経営層から、目の前の業務を円滑に進めるための人材育成を必要とする管理者まで、お話をする担当者はさまざま様々です。★お客様の抱える課題を整理して、解決方法を探っていくことが大切です。（２）企画・提案お客様の課題をお伺いする中で「管理職層のマネジメント力を強化する必要がある」と感じれば、育成・教育の計画を設計するなど、人づくりを支援する提案を行います。提案内容は、研修企画チームと連携を取り、お客様の課題にマッチしたオリジナルなものとなります。提案が契約に至れば、担当部門が研修等のサービスを納品し、終了後に報告会を実施。次の課題をお伺い・提案するフェーズへと移ります。★お客様の課題の大きさや企画の規模によっては、構想段階からプロジェクトチームを立ち上げ、商品開発や他の営業メンバーとともに対応していく場合もあります。人材育成は長期にわたって伴走することが重要であるからこそ、定期的なご訪問によるヒアリングと、課題に寄り添った企画・提案を続けて信頼を得ていくことを重視しています。

【募集背景】同社の主力事業となる人材育成支援事業において、研修領域のプログラム開発や教材開発は、近年の企業経営に大きな影響をもたらしている業務のDX化や人的資本経営、女性活躍推進といった経営課題を背景に、時代に合わせた企画・開発の必要性が増しております。そこで同社の人材育成支援事業における研修プログラム開発をリードして頂ける方を募集いたします。【職務内容】自社研修プログラムの新規開発、既存コースの改定およびそれらに付随する業務・研修コースの開発・改訂企画・教材作成（テキスト、シート、スライド等）・研修講師職へのトレーニング企画、運営・開発したコースの販促活動・情報発信

【ミッション】担当する顧客企業（主に人事部や人材開発室）に対して、顧客の課題に応じた企業研修やアセスメント等の人材育成に関するサービスの提案を行っていただきます。【業務内容】同社では、研修やアセスメントのみならず、通信教育、eラーニング、ビジネスカレッジ（公開セミナー）など企業の人や組織の課題に対応できるさまざまな人材育成サービスをそろえており、通信教育や研修など複数の商品を組合せて顧客に提供しております。顧客は一部上場企業から中小企業までさまざまで、多くは既存顧客となっており、新規営業は全体の20％程度です。コロナの影響もあり、働き方や社内コミュニケーションのあり方が変化している中、新たな組織課題を抱えている顧客が多く、担当者としてそのような顧客課題に向き合い、コンサルティングを行っていただきます。（１）課題のヒアリング担当する既存顧客企業の人事部や人材開発室等を訪問し、人や組織の課題をお伺いします。事業の先を見据えた人材育成を考えたい経営層から、目の前の業務を円滑に進めるための人材育成を必要とする管理者まで、お話をする担当者はさまざま様々です。★お客様の抱える課題を整理して、解決方法を探っていくことが大切です。（２）企画・提案お客様の課題をお伺いする中で「管理職層のマネジメント力を強化する必要がある」と感じれば、育成・教育の計画を設計するなど、人づくりを支援する提案を行います。提案内容は、研修企画チームと連携を取り、お客様の課題にマッチしたオリジナルなものとなります。提案が契約に至れば、担当部門が研修等のサービスを納品し、終了後に報告会を実施。次の課題をお伺い・提案するフェーズへと移ります。★お客様の課題の大きさや企画の規模によっては、構想段階からプロジェクトチームを立ち上げ、商品開発や他の営業メンバーとともに対応していく場合もあります。人材育成は長期にわたって伴走することが重要であるからこそ、定期的なご訪問によるヒアリングと、課題に寄り添った企画・提案を続けて信頼を得ていくことを重視しています。

2023年5月19日にFY23-25の中期経営計画をブラッシュする形で「同グループ変革事業計画」を発表いたしましたが、社会課題解決を通じた企業理念・パーパスの体現と、「コア教育」「コア介護」「新領域」の3本柱での持続的成長を掲げております。そこで重要テーマとして掲げている事業領域（社会人/大学領域・介護・海外（インド））において、Leader/Co-leader/コアメンバーとして新規事業開発をリードいただきます。【入社後の流れ/業務内容想定】最初はCSOやカンパニー長の直下で動いていただきつつ、担当領域で活躍いただくことで、将来的には事業責任者・本部長やグループ会社社長、カンパニー長、役員を目指していただきたいと考えています。【将来的なキャリアパス】将来的には、担当事業責任者として事業部サイドへの異動、出向、転籍も可能です。（教育・生活事業など様々な事業への挑戦が可能）

同グループは、2023年5月に中期経営計画をブラッシュする形でグループ変革事業計画を発表いたしました。名の通り、当社事業は現在変革期にあり、事業ポートフォリオの見直しによる成長領域への集中投資、また、コーポレートや基盤業務を中心としたBPRを圧倒的に推進しているなど、チャレンジングな再生フェーズにあります。2024年3月にはMBOを実施しました。これをもって長期的な視点や迅速な意思決定をより可能とし、祖業である教育分野はもとより、介護・新領域においてもEQTの知見やグローバルネットワークを活用しながら上記の変革をより一層進めてまいります。この変革を投資家と推し進めていく中で、当社のDX横断組織「Digital Innovation Partners（以下DIP）」における、専門性、IT基盤・ガバナンスが変革成功のためのキードライバーとなることは必至です。今後より一層グループ全体のDXを加速させるべく、DIPが当変革のフロントに立ち、IT領域のガバナンスを強化します。当該求人では、CIO直下で、ITガバンス領域における投資家とのコミュニケーションをフロントに立って進め、当社のグループガバナンス向上をリードして下さる方を募集します。【具体的な業務内容】■海外投資家とのコミュニケーション窓口を担っていただきながら、DXを推進している同グループのIT戦略立案・ITガバナンス遂行の補佐を担っていただきます。■IT戦略の策定と実行、ITリスクの管理、IT投資の最適化、ITのパフォーマンスの監視と改善、そしてITの法規制遵守などを推進するための補佐役です。・IT戦略の策定と実行：ビジネス戦略とIT戦略を連携させ、企業の目標達成に向けたITの活用を計画します。・ITリスクの管理：セキュリティリスクやプロジェクトの遅延リスクなど、ITに関連するリスクを評価し、その対策を立案します。・IT投資の最適化：ITの投資効果を評価し、コスト効率の良いIT資源の配分を行います。・ITのパフォーマンスの監視と改善：ITサービスの品質を監視し、必要に応じて改善策を実行します。・ITの法規制遵守：ITに関連する法規制（プライバシー保護、情報セキュリティなど）を遵守し、その確認と監視を行います。これらの業務の補佐役としてを通じて、ITを効果的に管理し、ビジネスの成功に貢献いただきます。

約3年間のM&Aや組織再編、新規事業開発の推進により、事業は急成長を遂げました。しかし、事業の急成長を支えてきた経理チームですが、組織運営上のクリティカルな問題には発展していないものの、より会社や事業が成長した先の未来に向けた仕組みづくり等の仕込みが十分に実行できていないのが実情です。リスクが大きくなる前に改善し、今以上に事業へ価値貢献できる盤石な組織体制を構築すべく、増員を行います。具体的には、アウトプットの期日を優先せざるを得ない状況で問題の根本解決や仕組み化が先送りになっている課題への取り組みや、マネージャーに集中している開示資料の作成や監査対応など難易度の高い業務の引継ぎおよび後進の育成について、マネージャーと協力して進めていただきます。マネージャーは30代の会計士資格保有者であり、監査法人から同社に入社しました。経理チームの組織作りと業務の適正化、安定化に向けた取り組みを、共通の知識や経験を持ち、決算を主導できるスキルの高い方と二人三脚で進めていきたいと考えています。【具体的な業務内容】■同グループ各社に関わる経理業務全般・月次決算、四半期決算、年次決算対応・有価証券報告書、四半期報告書、通期決算短信、四半期決算短信などの作成実務・会社法計算書類等（計算書類、事業報告、附属明細書）の作成実務・監査法人、税理士法人対応・経理チームの業務全体設計の見直し、仕組み化による担当者の力量や経験に依存しない業務標準化を共に考え、実行・難易度の高いスポット業務（論点対応、PMI対応、新規取引対応等）が発生した際には、課題解決を主導する【事業領域】■リスキリング関連事業・急速に変化する社会に対応するための効率的なスキル習得のソリューションとして、オンライン英会話事業、法人向け人材育成コンサルティング事業、スキルのAIアセスメント事業、資格取得支援事業等を、大人向けに展開しています。■子ども子育て支援事業・小中高校への英語講師派遣事業による自治体とのコネクションを強みに、同グループの培った”テクノロジーによる成果の出る英語学習”を子ども教育市場に提供し、将来グローバルに活躍できる人材を育成することを目指しています。【私たちについて】■グローバルに人々が活躍する基盤を作ることを目指すEdTech（教育×IT）領域のスタンダード上場企業です。■創業以来、16期連続で増収を達成し、M&AやAIを活用した新規事業開発の推進により、売上高は100億円、従業員数は日本国内で約2,000名に成長しました。■現在、国内5社、海外3社とグローバルに事業を展開していますが、今後さらに海外での新規事業にも力を入れ、国や地域、世代を問わず、より幅広い人々の学びを支援していくことを目指しています。【目指すチームの在り方】・決算開示業務における作者とレビュー者の棲み分けを行い、安定的かつ迅速に対外的・対内的に質の高い決算情報を提供できる・経理チームの業務全体設計の見直し、仕組み化による担当者の力量や経験に依存しない業務標準化を共に考え、実行できる・M&Aや新規取引等の事業展開に伴い、スポット業務（会計・税務に関する対応）が発生した場合も、チーム内のナレッジやリソースで十分に検討や対応を行い、経営陣や事業サイドに会計・税務の観点から最適解を示せる将来的には、経理チームのマネジメントはもちろん、財務や予実管理などの会計領域で幅を広げることも、経営企画やIRなど新たな領域に挑戦することも可能です。

同社グループは、2023年5月に中期経営計画をブラッシュする形で「グループ変革事業計画」を発表いたしました。名の通り、同社事業は現在変革期にあり、事業ポートフォリオの見直しによる成長領域への集中投資、また、コーポレートや基盤業務を中心としたBPRを圧倒的に推進しているなど、チャレンジングな再生フェーズにあります。（20231114追記）先日公表したMBOも変革事業計画の実現を後押しするものです。その事業変革をDX領域から後押しするのは、グループ全体のDXを推進する組織「Digital Innovation Partners（以下DIP）」。カンパニー/事業部門のミラー組織として、グループ内のDX人財育成をはじめ、デジタル技術を活用した事業付加価値の創造、業務効率化、新規事業の創出に取り組んでまいりました。当ポジションは、このDIP内の「DXコンサルティング部」配属を想定しており、グループの各事業（校外学習・学校向け・介護・幼児向け等）もしくはバックオフィス業務において、事業変革スピード、サービス提供価値や生産性の向上のために、業務分析・現状把握、課題抽出・設定、新たな業務プロセスとその実現手段の設計・推進とモニタリング、必要に応じたさらなる改善まで、各部門の責任者・メンバーをリーディングしつつ、変革を実現するフェーズまでご担当いただきます。【担当PJについて】入社後は、ご本人の関心に合わせてPJをアサインさせていただきます。同社のドメイン毎に多様なプロジェクトが存在しており（校外学習・学校向け・介護・幼児向け等）、それらを複数掛け持ちいただく想定です。※英語教室事業の経営企画部門に入り込んだBPRコンサルタントを急ぎ募集しています。経営陣直下のハイプロポジションとなり、経営陣をサポートいただきながら、事業そのものにも入っていただき、業務基幹システムやプロダクトのUI・UX改善も含めた総合BPRコンサルタントとして活躍いただく方を探しています。【具体的な業務内容】・業務分析・現状把握、課題抽出・設定、新たな業務プロセスとその実現手段の設計・経営者サポート（事業計画や予算策定　また、進捗を確認しての課題抽出や打ち手の立案実行）・経営方針を各事業部の部長への落とし込みおよび現場への浸透フォロー・事業オペレーションや労務・法務リスクの管理・全国各地の現場に出張しての実行支援 ほか中長期的には、ご志向・スキルに応じてDXコンサルティングはもとより、ディストラプター調査・CVC関連のプロジェクト推進etc.にも幅を広げていただいたり、特定の事業・業務領域に腰を据えていただくキャリアパスがあります。【求める人物像】・同社の企業理念に共感し、教育･介護サービスのテクノロジーの活用を通じてDXの実現を支援し、顧客価値拡大･事業成長に貢献することに粘り強く・意欲を持って取り組んでいただける方・主体性･当事者意識･責任感を持ち、各部門やパートナー等、複数の関係者とコミュニケーションをとって主体的に取り組んでいただける方・課題解決、新たなプロセスの提案に留まらず、それの実現まで当事者意識をもって推進いただける方・大手グループの次世代経営を担っていきたいという方

【職務内容】●同社グループの戦略的アライアンス、M&A、PMIの統括を行う財務・経理本部M&A統括部において、初期の企画段階から検討、DD、エグゼキューション、PMI・締結後の一連プロセスにおいて、関連・担当事業部門と連携しながら、PMOとしてM&Aのプロジェクトを推進いただきたいと考えております。●M&Aの企画、実行フェーズにおいては、経営幹部や関連する事業部門、金融機関等の外部パートナーを巻き込み、各ステークホルダーのニーズをベースとしながら、論点把握・課題抽出、根拠に即した仮説構築から合意形成を行い、プロジェクトをリードいただくことを期待しております。●グループ内再編についてもPMOとしてプロジェクトに参画することがあります。●M&Aのキャリアを一定程度積み上げて頂いた後に、事業部門、財務・経理本部内の他部門（財務・業績管理等）などへの異動も検討可能です。【募集背景】●同社グループは、2023年5月に中期経営計画をブラッシュする形で「同社グループ変革事業計画」を発表いたしました。名の通り、当社事業は現在変革期にあり、事業ポートフォリオの見直しによる成長領域への集中投資、また、コーポレートや基盤業務を中心としたBPRを圧倒的に推進しているなど、チャレンジングな再生フェーズにあります。●2024年3月には、当社創業家とスウェーデンの投資ファンドEQTとでMBOを共同で実施しました。これをもって長期的な視点や迅速な意思決定をより可能とし、祖業である教育分野はもとより、介護・新領域においてもEQTの知見やグローバルネットワークを活用しながら上記の変革をより一層進めてまいります。●同社グループとして、更なる成長戦略を加速させる上で、国内外の戦略的な提携・出資・M&Aを積極的に推進していく非常にエキサイティングなフェーズにあります。エグゼキューションのご経験を豊富にお持ちであり、事業サイドを巻き込みながら、事業開発の観点を持ってM＆Aを進めていただける方を社外からお迎えすることで、組織力強化を一気に図りたいと考えております。【組織構成】CFO、当該部門長、＋メンバー３名※M&A統括部長のダイレクトレポートです。近い将来、部門長の右腕としてM＆Aをリード下さるレベルの方を募集しています。【働き方】在宅勤務と出社を組み合わせたハイブリット勤務となります。（現時点では、出社頻度は週一程度です）

同社の学校カンパニーのサービスは、全国の小学校、中学校、高校の授業、生徒の指導、進路の指導、先生方の校務支援など、多くの場面で利用いただいております。その中で、昨今、学校教育は急速にデジタル化が進んでいます。それに伴い、「学校教育」「先生の指導」「子どもの学び」の在り方が大きく変化し、当社が提供する学校向けのデジタルサービスも大きな変革期を迎えています。この社会の教育現場の変化の中で、私たちはテクノロジーや教育データを用いて、先生方の校務負荷軽減と教育実践の進化、さらには子どもたちの学びをより良いものに変えていくことに努め、「学校教育の次世代化を支えるパートナー」であることを目指しています。 上記を実現するにあたり、まずは小中学校の教育現場に「日常学習を支援するサービス（ミライシード）」と「校務支援システム（EDUCOM マネージャーC4th）」を提供することで得られた学校支援の知見や、教育データや情報を活用して、学校教育のさらなる進化と発展に貢献していきます。 ＜携わるサービスについて＞■EDUCOM：全国の教育委員会と小中学校向けに、教職員の校務を効率化するシステム「EDUCOM マネージャーC4th」をクラウド・オンプレミスの双方で提供。教育系（成績処理や出席確認）や保健系（健康診断票、保健室管理）、指導要領や学校事務などの機能を統合的に利用できるもので、市場シェアNo.1。 ■公教育のICT活用を支援するために小中学校向けに同社が独自に開発した商品。AIによる「個別最適な学び」と日々の授業での「協働的な学び」までを１つのソフトで完結できる、市場シェアNo.1のオールインワンソフト。【ミッションと募集背景】■学校事業に関する商品開発プロジェクトの事業PMOに該当します学校に提供する商品、サービスの企画検討や開発に携わることができ、学校への提供価値の拡大（学校教育の進化）を実現する業務にコミットできるなど、社会貢献度ややりがいが非常に大きい仕事です。前述の通り、教育業界における急速なデジタル化の進展により顧客ニーズは高まっていることから、様々なステークホルダー（開発領域）と連携し、高度化・複雑化するプロジェクトを事業PMOとしてハンドリングできる人財の確保が急務となり、今回の募集に至りました。【具体的な業務内容】■企画～開発～リリース（事業領域で必要なアウトプット作成支援）■プロジェクト計画書作成支援■システム開発決裁支援（法務相談など）■業務要件定義推進■ビジネスプロセスフロー推進■ユーザーテスト計画書作成支援■ユーザーテスト推進（コミュニケーション計画・会議依頼・ファシリテーション等）■業務領域のプロジェクト管理（進捗・課題・リスク等）※開発領域以外含む■業務領域のプロジェクト推進（当事者意識）■プロジェクトステークホルダーとの関係性構築■現場力（現場の状況把握）■事業領域の深い業務理解■課題発見／課題解決（課題解決仮説提示）■業務の間を埋める動き（役割の間の業務推進）■開発領域との連携■開発領域を把握した上で事業領域に必要な対応を実施■業務領域のトラブル対応■停滞している状況をグリップ強く推進■会議依頼／議事録（議事メモ）／Notion入力【関わる案件・領域】■学校カンパニーのプロジェクト全般■C4th US season1■C4th US season2■組織内業務

【採用背景】●同社グループは、2023年5月に中期経営計画をブラッシュする形で「同社グループ変革事業計画」を発表いたしました。名の通り、当社事業は現在変革期にあり、事業ポートフォリオの見直しによる成長領域への集中投資、また、コーポレートや基盤業務を中心としたBPRを圧倒的に推進しているなど、チャレンジングな再生フェーズにあります。●その事業変革をDX領域から後押しするのは、グループ全体のDXを推進する組織「Digital Innovation Partners（以下DIP）」。DIPの最高情報責任者（CIO）は、IT領域（ITガバナンス、インフラソリューション、コーポレートシステムソリューション）に加え、事業カンパニーの4つのシステムソリューション部（「校外学習カンパニーシステムソリューション本部」「学校カンパニーシステムソリューション本部」「介護・保育カンパニーシステムソリューション部」「某システムソリューション部」）も統括し、同社グループのガバナンスの中枢に位置する組織として駆動しています。●MBOをはじめとする変革の加速に伴い、各グループ間のITサービスレベルのモニタリングや管理を強化すべく、CIO直下でIT資産管理を担っていただく方を募集します。同社グループの各事業（校外学習・学校向け・介護・幼児向け等）を担うグループ会社のIT資産管理を通じて、ITサービスオペレーション領域の管理プロセスを効果的に設計し、グループ全体×全システムに渡るITサービスの運用状況を管理・改善をリードします。【仕事内容】●具体的には、以下テーマの業務を通じて、グループ会社とコミュニケーションをとりながら、現状把握や問題点抽出を通じての課題設定･解決を通じて、IT資産管理・ITコストのガバナンス強化を推進いただきます。・グループ横断でのIT資産管理（システム・インフラ）・IT投資効果・ITコストの可視化・適性化・ITコストの配賦計算についてのプロセス改善/再設計【組織構成】正社員はCIOの他、3名と少人数のチームで日々より良い環境の構築を目指して改善しております。大企業でありながらCIO直下でスピード感のある施策に取り組めること、また、多数のグループ企業とコミュニケーションを取る中でガバナンスを強化することに意義を見出し、ゆくゆくはIT領域から経営管理に挑戦したい方は、幅広く様々な業務に挑戦しながらキャリアを構築できます。

【ポジション概要】データサイエンティスト・AIエンジニアは、幅広い事業領域で日々膨大に蓄積されているデータをもとに、社会課題解決、事業成長のために、機械学習やAIの企画・設計・開発・運用を通し、価値を生み出すことに貢献いただきます。【具体的な業務内容】■機械学習・AI活用のアーキテクチャ戦略策定■機械学習・AIを用いたサービス・アプリケーションの開発・設計・実装・運用■統計解析・機械学習・AIのモデル設計・実装（予測型、生成型、サーチ等）■DevOpsやMLOpsといった方法論の実装と改善■生成AIなどAIツール等を組み込んだ、データ活用環境の設計、開発、運用■機械学習・AIのチーム・プロジェクトマネジメントおよび人材育成【入社後のイメージ/キャリアパスについて】■各事業におけるデータ利活用組織の立ち上げを予定しており、入社後はベネッセグループの事業に幅広く携わっていく他に、いずれかの事業のデータ利活用のコアメンバーとなって腰を据えて携わっていくことのできるキャリアパスもあります。■外部パートナー（大手クラウドベンダーやベンチャー企業など）、研究機関と連携しながら、知見を高めていくことができます。また資格研修やセミナー参加なども推奨しています。データサイエンティスト・AIエンジニアとしての専門性を高めつつ、BizDevやデータエンジニアなど、領域を拡大するキャリアの広げ方も可能です。

主に高校・小中学校・大学向けの教育事業を担う学校カンパニーでは、事業部門とシステム開発部門が一体となって事業進化・DXのスピードを高めるため、FY21から情報システム本部から一部機能を分離し、学校カンパニー内にIT/デジタル開発部門を設置しております。●その学校カンパニーのIT/デジタル開発部門において、ご経験・スキルおよびご志向に応じて以下業務をお任せします。・学校カンパニーにおける進研模試・英語検定関連システム（CBTやAI監視）、デジタルサービス共通システム（認証・LMS etc.）の事業部門とのコミュニケーションを通じた業務要件定義からシステム企画･要件定義、設計・開発のベンダーコントロール（Webアプリケーションのスクラッチでのウォーターフォール開発がメインとなります）・事業フェイズに応じた可用性・拡張性を持った学校カンパニーのシステム全体のアーキテクチャ再設計や、認証やシステム間の疎結合のためのAPI等の共通基盤の構築のプロジェクトリード・学校カンパニー内のIT/デジタルのガバナンス強化のためにプロジェクト計画・アーキテクチャや運用の適正化等のプロジェクト支援・PMO業務※構築および保守運用はグループ会社もしくは外部パートナーのマネジメントが中心となります。

■教育領域のデジタルサービスのアジャイル開発のスクラムマスターをお任せします。企画段階から企画検討フェーズから携わり、要件定義、設計・実装のマネジメント、リリース後にユーザーの利用状況・反響に応じた改善を推進いただきます。（一部、エンタープライズアジャイルも予定しています）■同社では従来よりIT投資を積極的に行っており、1人1人に適した通信教育教材の提供や赤ペン先生、進研模試を支えるシステム開発を行ってきておりますが、直近では顧客ニーズ・生活様式の変化に応えるべく教育・生活サービスのデジタルシフトを推進、DXを加速させております。【同社サービス・取組み例】■進研ゼミのデジタル講座の受講生の拡大・AI活用、オンライン授業配信、赤ペン先生のデジタル化■GIGAスクール構想（小中学校での1人1台端末整備）に対応したタブレット学習ソフト「ミライシード」■学校向け先生向け学習指導・進路指導サービス、高校生向け進路支援メディア「Benesseマナビジョン」■こどもちゃれんじのデジタルサービス新規立ち上げ■たまひよ等の生活事業領域のデジタルサービスの拡充■国内･海外の新たな教育サービスの企画･開発【特徴】■同社のIT/デジタル開発部門では中途入社者の比率が高く、SIer・インターネットサービス・ITコンサル等の出身者が多く在籍しています。顧客によりよい商品・サービスを届けるために、IT/デジタル技術の活用が不可欠で、社内でも本ポジションの重要度が大きくなっています。開発の内製化も進めており、顧客の声・反響を見ながらサービス改善のスピードも速めています。■同社におけるキャリアパスは「組織マネジメント」とスペシャリストである「エキスパート」の2つの方向性があります。また、社内公募制度等を活用してIT/デジタル開発部門から事業部門へ異動した社員もおります。入社後、経験を活かしながら事業理解を進めていただき、ご志向・状況に応じたキャリアパスを目指していただければと考えています。

【仕事内容】■社会課題解決を通じた企業理念・パーパスの体現と、「コア教育」「コア介護」「新領域」の3本柱での持続的成長を掲げております。その全社戦略の遂行と達成を、Leader/Co-leader/コアメンバーとしてリードいただきます。■全社の変革と新領域での新たな成長の実現に向けて、CEO直下のチームのコアリーダーとして、CSOと共に全社戦略の策定・実行推進・アップデートや全社新規事業開発の戦略策定・実行推進など全社業務を担当するとともに、特に重要なCEO直轄テーマのプロジェクト責任者や個別の新規事業開発支援も担当（プロジェクトアサインは経験・強み・志向に合わせて個別に設計）いただきます。■同社グループの幅広い顧客基盤を活用しながら、グローバル規模で教育・生活領域における全社戦略・新規事業の戦略立案・推進を行っていただくことで、社会課題の解決に向けて大きなインパクトを発揮していただけるポジションです。 また、CSO直下で、スピーディーに事業を進められるとともに、高い経営視点を身に着けられるポジションである点も魅力だと考えています。■将来的には、担当事業責任者として事業部サイドへの異動、出向、転籍も可能です。（教育・生活事業など様々な事業への挑戦が可能）【求める人物像】■同社の企業理念に共感し、教育･介護サービスのテクノロジーの活用を通じてDXの実現を支援し、顧客価値拡大･事業成長に貢献することに粘り強く・意欲を持って取り組んでいただける方■主体性・主体性･当事者意識･責任感を持ち、各部門やパートナー等、複数の関係者とコミュニケーションをとって主体的に取り組んでいただける方■課題解決、新たなプロセスの提案に留まらず、それの実現まで社会課題解決への挑戦への熱意・情熱・当事者意識をもって推進いただける方■同社の事業領域や、社会・顧客課題を起点とする事業開発のプロセスとの親和性がある方【必須要件】※応募要件続き＜ご経験＞※上記必要なスキルに対するOR条件としてお考えください。■事業責任者、またはそれに準ずる立場で、自身の事業の変革や戦略的に重要な新規事業開発を構想・企画・実行にリーダーシップを発揮し成果を上げた経験■経営企画（全社戦略立案）部門の責任者、またはそれに準ずる立場で、経営トップと共に、重要な経営判断の実行、全社戦略の策定・実行推進を行った経験（大企業本社のみならず、大企業子会社、スタートアップ/中小成長企業の経営企画部門でも可）■コンサルファームなどで、全社企業変革・全社戦略策定・実行を、クライアント経営トップを直接支援しチームを率いる形で実行し成果を上げた経験【歓迎要件】■デジタルサービスの企画・開発経験■HR領域や介護領域でのご知見

■学校カンパニーでは、学校教育現場や自治体の課題・困りごとにパートナーとして解決を行い、学校教育の発展を支援することをパーパスとして事業運営を行っています。学校教育や進路進学の多様化・多層化に応じた新たな学習指導・進路指導、生徒の進路選択の支援、GIGAスクール構想の実現のために、IT・デジタルの更なる活用が重要テーマの一つとなっています■学校カンパニーのIT/デジタル開発部門に所属していただき、全国の学校で利用されているデジタルサービスについてBizDevOpsを実現します。商品、開発、運用の各部門が「顧客価値の最大化」および「収益の向上」を目標に、デジタル運用を中心に推進していただきます。■DevOpsチームにおけるITサービスの効果的な改善活動に関与しながら経験を積むキャリアパスは、リーダーやマネージャーを目指す選択肢を提供します。また、専門性を活かして技術スペシャリストとして進む道もあります。したがって、あなた自身の志向や状況に応じて、選択することが可能です。■開発環境・フロントエンド：HTML, JavaScript, React・バックエンド：Java, SQLDatabase,shell・インフラ：Azure■ご担当頂くプロダクト/プロジェクト事例同社のアセスメントのデジタルサービス学習指導および進路指導サービスを支援する先生向けのデジタルサービスの運用と改善アセスメントを紙からウェブへ移行し、またアセスメント結果を授業で使用するためのWebアプリケーションの企画、検討からサービスの運用と改善まで 顧客である学校現場や弊社の営業チームと共に、課題解決に向けたプロトタイプの企画、検討から開発、運用まで

2023年5月19日にFY23-25の中期経営計画をブラッシュする形で「グループ変革事業計画」を発表いたしましたが、社会課題解決を通じた企業理念・パーパスの体現と、「コア教育」「コア介護」「新領域」の3本柱での持続的成長を掲げております。そこで重要テーマとして掲げている事業領域（社会人/大学領域・介護・海外（インド））において、Leader/Co-leader/コアメンバーとして新規事業開発をリードいただきます。【入社後の流れ/業務内容想定】最初はCSOやカンパニー長の直下で動いていただきつつ、担当領域で活躍いただくことで、将来的には事業責任者・本部長やグループ会社社長、カンパニー長、役員を目指していただきたいと考えています。【将来的なキャリアパス】将来的には、担当事業責任者として事業部サイドへの異動、出向、転籍も可能です。（教育・生活事業など様々な事業への挑戦が可能）

教育×DXの市場がますます広がりを見せる中で、市場競争も激しさを増しており、変化を続けるお客様のニーズに対して、内製化を通じていかにリアルタイムに、高品質で応えていけるかが鍵を握っています。まさに変革期にある開発組織の中で、PMと連携し熱量ある若手エンジニアをリードしながら下記の業務をお任せします。・要件定義、設計・実装のマネジメント・コードレビュー・ユーザーの利用状況・反響に応じた改善・一部、ご自身での設計・実装をお任せするケースもございます。【募集背景】現在学校教育の現場では、2019年に施行された「GIGAスクール構想」を皮切りに小中学生が1人1台PCやタブレットを持つ時代になり、デジタル教材を使った”1人1人に最適な学び”へとトレンドが変わってきています。2024年には早い自治体で端末やシステムのリプレイス時期を迎え、より分かりやすく、楽しい学校教育を実現すべく、Edtech各社がしのぎを削る時代を迎えています。同社では、教育現場のニーズの変化をいち早く捉え、2014年には授業でのPC・タブレット利用を想定した学習支援ソフトをリリース。ニーズの拡大に伴って開発体制の安定化を図るとともに、2021年にはDX化を担う内製横断組織【Digital Innovation Partners】を立ち上げ、サービスや社内システムの内製化を推し進めています。【担当サービス例】■某サービス１小中学生の3人に1人が使っており、授業内での意見共有や話し合い支援、学習指導要領に対応した個別学習ドリルなど、様々な機能を備えたオールインワンソフトです。全国9000校が利用する大規模システムながらも、各自治体の端末リプレイスに向けて新規機能の開発・既存機能の改善を進めており、早いもので月1回ペースでの改善リリースを行っています。■某サービス２同社のアセスメント（進研模試、進路マップ実力診断など）の受験結果参照、志望校判定、入試方式の比較などの機能があり、先生から生徒一人ひとりへの進路指導を支援するためのWebサービスです。プロジェクトによっては開発サイドが教育現場のユーザーヒアリングに同行することもあり、開発サイドが企画や業務要件定義から深く入り込むことで、”今まさに“お客様が求めている商品を届けることができます。【キャリアパス】ご自身の志向性に合わせてマネジメント／スペシャリストのキャリア選択が可能です。 FY24よりジョブ型の人事制度を導入。昇給・昇格に向けて必要なスキルが明確化されただけでなく、社内の様々な制度を使って働きながらスキルアップしていける環境を整備しております。 ■DX資格取得支援制度 （PMP、認定スクラムマスター、認定プロフェッショナルスクラムマスターなど） ■能力開発ポイント（年間10万）支給あり ■年間3日間のリスキル休暇 ■Udemy Business使い放題 ■社内公募制度あり

【具体的な業務イメージ】■SIEMなどを用いたログ監視・解析、機能高度化■セキュリティログ分析基盤の設計・構築■インシデント発生時に伴う調査、対応、改善施策立案、実行■システムやネットワークの脆弱性評価、セキュリティツールの導入・設定■セキュリティアーキテクチャの設計と実装【入社後の業務想定】ご経験・スキルに応じて上記いずれかを担当いただきながら、ITセキュリティの企画・設計および運用･監視体制の設計、構築のマネジメントをお任せしたいと考えております。

同グループで積極的に推進している事業・サービスのDX推進を支援するため、在宅勤務と出社を組み合わせたハイブリットな働き方でセキュアかつ生産性を高められる環境の実現に向けて、利便性の高いコラボレーション基盤・社内ツールの整備を進めております。特に以下4点が社内インフラ領域の重要テーマとなっており、いずれか／複数のテーマの企画･設計、および社内外の構築・運用チームと協業する構築プロジェクトのマネジメント、運用設計･改善をお任せしたいと考えております。■利便性・生産性向上を目的とした社内コミュニケーションツール（Microsoft365やTeams）の企画、活用促進■同グループ全体でのデバイス全数管理、調達、導入■Windows10/Windows11/iOSデバイスなどの環境構築■セキュリティ強化施策の推進※本ポジションは、企画・設計とプロジェクトマネジメント中心、社内外の構築・運用チームと連携して実現・改善を行っていきます。【ツール環境】■コラボレーションツール：Microsoft365■コミュニケーションツール：Teams■タスク・チケット管理：backlog■パスワード管理：自社システム■オンラインストレージ：OneDrive / box■EMM / MDM：Microsoft Intune / Tanium■EDR：Microsoft Defender■IdP：AD / Azure AD

内製開発エンジニアとして、PMと連携をとりながら、システム要件定義・設計・製造・テスト工程までお任せいたします。参加するプロジェクト内でのOJTはもちろん、組織断で人材育成やノウハウの共有を行っており、多様なサービスや技術に触れることが可能です。【募集背景】現在、教育現場においては、少子化に伴って質の高い教育に対する関心がより一層高まっており、デジタル商材を使って子どもたち1人1人のペースで、楽しく・分かりやすく学んでいける環境づくりに今また注目が集まっています。同社では、よりお客様のニーズに即した高い品質サービス提供のために、DX内製化を目的とした全社横断組織を立ち上げました。現在は800名ほどの組織となり、5割以上の内製開発を担っています。今後ますます教育のデジタル化が進んでいく中で、さらなる内製化の促進およびサービス品質の向上に向けて、自社製品の開発を担っていただける方を募集しています。【キャリアパス】■領域横断的に様々なプロジェクトに関わることで多様なサービスや技術に触れ、ご自身が今後関わっていきたい領域への興味や適性を見つけていくことができます。■キャリア開発支援の一環として【社内公募制度】を設けており、ご自身の興味に合わせて他カンパニーやビジネスサイドへの異動など、ご希望に沿ったキャリア形成が可能な環境です。■志向性に合わせてマネジメント／スペシャリストのキャリア選択が可能です

主に高校・小中学校・大学向けの教育事業を担う学校カンパニーでは、事業部門とシステム開発部門が一体となって事業進化・DXのスピードを高めるため、FY21から情報システム本部から一部機能を分離し、学校カンパニー内にIT/デジタル開発部門を設置しております。●その学校カンパニーのIT/デジタル開発部門において、ご経験・スキルおよびご志向に応じて以下業務をお任せします。・学校カンパニーにおける進研模試・英語検定関連システム（CBTやAI監視）、デジタルサービス共通システム（認証・LMS etc.）の事業部門とのコミュニケーションを通じた業務要件定義からシステム企画･要件定義、設計・開発のベンダーコントロール（Webアプリケーションのスクラッチでのウォーターフォール開発がメインとなります）・事業フェイズに応じた可用性・拡張性を持った学校カンパニーのシステム全体のアーキテクチャ再設計や、認証やシステム間の疎結合のためのAPI等の共通基盤の構築のプロジェクトリード・学校カンパニー内のIT/デジタルのガバナンス強化のためにプロジェクト計画・アーキテクチャや運用の適正化等のプロジェクト支援・PMO業務※構築および保守運用はグループ会社もしくは外部パートナーのマネジメントが中心となります。

本ポジションでは、弊社の社内システム開発部門において、グループ内でのコーポレート機能統合をはじめ、様々なテーマに紐づく開発プロジェクトのPM・SEをお任せいたします。 会社・事業を支えるためのシステム開発をミッションとする【コーポレートシステムソリューション部】に所属し、 事業部門とコミュニケーションをとりながら、システム企画・要件定義から設計・開発・運用のプロジェクトに参画いただきます。 ＜PM＞ ■システム企画・要件定義・設計・開発・運用のマネジメント ■コードレビュー ■一部、ご自身での設計・開発 ■ユーザーの利用状況・反響に応じた改善 ＜SE＞ ■ご自身での要件定義・設計・開発・運用 ■ユーザーの利用状況・反響に応じた改善 同社では全社的に開発の内製化を進めており、2023年7月のベネッセインフォシェル（システム子会社）との統合も契機としながら、このコーポレート領域でも内製領域・比率の拡大を推進していきます。 【担当プロジェクト例】■人事給与システム基盤開発・運用（Java） ■顧客・販売管理etc.の基幹業務システムの内製開発・運用（Java、スクラッチ開発、SAP会計モジュール） ■利用者視点でのBPRを行い社内業務の生産性を高める統合ワークフローの内製開発・運用（Microsoft Power Appsを用いたローコード／ノーコード開発） ■アセス領域（テスト採点・診断等）のシステム開発・運用（Java、スクラッチ開発） 【キャリアパスについて】ご自身の志向性に合わせてマネジメント／スペシャリストのキャリア選択が可能です。 FY24よりジョブ型の人事制度を導入。昇給・昇格に向けて必要なスキルが明確化されただけでなく、社内の様々な制度を使って働きながらスキルアップしていける環境を整備しております。 ■DX資格取得支援制度 （PMP、認定スクラムマスター、認定プロフェッショナルスクラムマスターなど） ■能力開発ポイント（年間10万）支給あり ■年間3日間のリスキル休暇 ■Udemy Business使い放題 ■社内公募制度あり

本ポジションでは、弊社の社内システム開発部門において、グループ内でのコーポレート機能統合をはじめ、様々なテーマに紐づく開発プロジェクトのPM・SEをお任せいたします。 会社・事業を支えるためのシステム開発をミッションとする【コーポレートシステムソリューション部】に所属し、 事業部門とコミュニケーションをとりながら、システム企画・要件定義から設計・開発・運用のプロジェクトに参画いただきます。 ＜PM＞ ■システム企画・要件定義・設計・開発・運用のマネジメント ■コードレビュー ■一部、ご自身での設計・開発 ■ユーザーの利用状況・反響に応じた改善 ＜SE＞ ■ご自身での要件定義・設計・開発・運用 ■ユーザーの利用状況・反響に応じた改善 同社では全社的に開発の内製化を進めており、2023年7月のベネッセインフォシェル（システム子会社）との統合も契機としながら、このコーポレート領域でも内製領域・比率の拡大を推進していきます。 【担当プロジェクト例】■人事給与システム基盤開発・運用（Java） ■顧客・販売管理etc.の基幹業務システムの内製開発・運用（Java、スクラッチ開発、SAP会計モジュール） ■利用者視点でのBPRを行い社内業務の生産性を高める統合ワークフローの内製開発・運用（Microsoft Power Appsを用いたローコード／ノーコード開発） ■アセス領域（テスト採点・診断等）のシステム開発・運用（Java、スクラッチ開発） 【キャリアパスについて】ご自身の志向性に合わせてマネジメント／スペシャリストのキャリア選択が可能です。 FY24よりジョブ型の人事制度を導入。昇給・昇格に向けて必要なスキルが明確化されただけでなく、社内の様々な制度を使って働きながらスキルアップしていける環境を整備しております。 ■DX資格取得支援制度 （PMP、認定スクラムマスター、認定プロフェッショナルスクラムマスターなど） ■能力開発ポイント（年間10万）支給あり ■年間3日間のリスキル休暇 ■Udemy Business使い放題 ■社内公募制度あり